車隊(duì)罐車司機(jī)績(jī)效管理規(guī)定

1、頁用內(nèi)容車隊(duì)罐車司機(jī)績(jī)效管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)公司車隊(duì)罐車司機(jī)管理，提高罐車司機(jī)的工作積極性, 樹立獎(jiǎng)勵(lì)罰劣的工作氛圍，做到公平、公正、公開，特制定該規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于一鑫公司車隊(duì)全部罐車司機(jī)，外租車輛不計(jì)算 在內(nèi)。第三條第四條司機(jī)績(jī)效核算辦法；以季度為核算周期，每個(gè)季度評(píng)核一次, 12月26日-3月25日為第一季度結(jié)算期，3月26日-6月25日為第 二季度結(jié)算期。依次類推。第五條第六條第七條 針對(duì)新入職或離職，核算周期不足三個(gè)月的，不予參評(píng)。第九條第十條 將司機(jī)結(jié)算期的“人業(yè)績(jī)提成換算得分”、“個(gè)人車輛維修 費(fèi)換算得分”、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)評(píng)分和車輛調(diào)度隊(duì)長(zhǎng)評(píng)分四項(xiàng)分值進(jìn)行求和。 其中個(gè)人業(yè)績(jī)提

2、成換算得分總分為35分、個(gè)人車輛維修費(fèi)換算得總 分為35分、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)評(píng)分總分為20分、車輛調(diào)度隊(duì)長(zhǎng)評(píng)分總分為 10分。根據(jù)每位司機(jī)的四項(xiàng)分值總和進(jìn)行排名，計(jì)算每人的綜合成 績(jī)。個(gè)人業(yè)績(jī)提成換算得分算法（符號(hào)）:共將個(gè)人提成換算得分為將全部參評(píng)司機(jī)每個(gè)核算周期內(nèi)（累計(jì)三個(gè)月）提成的月均值為參考 值。將每位司機(jī)的月均提成高于或低于參考值的百分比情況來進(jìn)行換 算。具體換算方法見下表1-1：表1T:罐車司機(jī)個(gè)人提成績(jī)效換算表35分30分25分20分15分10分5分T>25%M5%<T25%i5%<T <15%-5%<5%15<T -5%-25%<T <-

3、15%T -25%個(gè)人車輛維修費(fèi)換算得分（符號(hào)W）:將全部參評(píng)司機(jī)每個(gè)核算周期 內(nèi)（累計(jì)三個(gè)月）維修費(fèi)（含外協(xié)維修和公司領(lǐng)料）的月均值為參考 值。將每位司機(jī)的月均維修費(fèi)和參考值進(jìn)行比對(duì)，等同者為20分， 每超出參考值5個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，最多扣20分，扣完為止；沒少 于參考值5個(gè)百分點(diǎn)，加1分，最多加15分。（所扣百分點(diǎn)和對(duì)應(yīng) 分值需進(jìn)一步測(cè)算）第十二條第十三條 績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法：每季度按照以上評(píng)分方法，計(jì)算出每位司 機(jī)的綜合分值，將全部司機(jī)進(jìn)行綜合排名。排名前三的司機(jī)，依次將 獲得3000元、2000元、Iooo元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；排名倒數(shù)三名的司機(jī)， 列入待考察名單，根據(jù)考察情況給予處罰或淘汰處理。第

4、十五條第十六條該規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行。頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容表2:罐車司機(jī)績(jī)效評(píng)分表（車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填制）被考評(píng)人姓名車輛編號(hào)被考評(píng)人部門被考評(píng)人崗位考評(píng)人姓名考評(píng)周期評(píng)價(jià)扌旨標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值范圍評(píng)分情況車輛整潔度車輛干凈、整潔，經(jīng)常清洗0-2分遵守規(guī)章制度 情況遵守公司各項(xiàng)規(guī)定和工作流程，裝灰前清理 筒內(nèi)積水。不多說和工作無關(guān)事宜，不與甲 方談?wù)摶业馁|(zhì)量、價(jià)格等。0-8分工作服從性服從車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度各項(xiàng)工作安排，不拒絕 出車.不無故缺崗。0-4分駕駛素養(yǎng)遵守道路交通法規(guī)，不開快車、斗氣車，不 玩手機(jī)，無違章和有責(zé)任的交通爭(zhēng)故。0-2分保養(yǎng)情況每天對(duì)車輛進(jìn)行三檢、定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng) 和檢修0-4分注：1、該

5、表由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行填寫，每個(gè)季度評(píng)價(jià)一次。每年3月、6月、9月、12月26日 -31日對(duì)本核算周期的司機(jī)日常表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)分。2、本評(píng)分表共評(píng)價(jià)5項(xiàng)內(nèi)容，每項(xiàng)滿分值2-8分，總分20分。所填分值均為自然數(shù)。3、該表由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)于每月31日前將本季度的評(píng)分情況交至財(cái)務(wù)部。評(píng)分人簽字：日期：常務(wù)副總意見：常務(wù)副總意見：頁眉內(nèi)容表3:罐車司機(jī)績(jī)效評(píng)分表（調(diào)度隊(duì)長(zhǎng)填制）被考評(píng)人姓名車輛編號(hào)被考評(píng)人部門被考評(píng)人崗位考評(píng)人姓名考評(píng)周期評(píng)價(jià)扌旨標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值范圍評(píng)分情況工作服從性1、服從調(diào)度各項(xiàng)工作安排，包括正常運(yùn)輸和 緊急運(yùn)輸。不拒絕出車，不無故缺崗。0-5分遵守工作流程R在運(yùn)輸前，對(duì)于血的異常情況，及時(shí)與調(diào) 度進(jìn)行溝通；2、對(duì)車輛超出標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)送時(shí)間的，須主動(dòng)與調(diào) 度聯(lián)系，對(duì)此作出處理。3、送貨單據(jù)按時(shí)提交調(diào)度。0-5分注：1、該表由調(diào)度隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行填寫，每個(gè)季度評(píng)價(jià)一次。毎年3月、6月、9月、12月26日 -31日對(duì)本核算周期的司機(jī)日常表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)分。2、本評(píng)分表共評(píng)價(jià)5項(xiàng)