區(qū)供銷合作社上半年主要工作和下半年重點項目建設工作思路

1、區(qū)供銷合作社上半年主要工作和下半年重點項目建設工作思路區(qū)供銷合作社上半年主要工作和下半年重點項目建設工作思路 xxxx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，區(qū)供銷合作社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真落實落實中共中央、國務院關于深入供銷合作社綜合改革的決定，保持為"三農(nóng)'服務辦社宗旨，深入"三位一體'改革，深入落實新發(fā)展理念和高質量發(fā)展要求，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，革新發(fā)展理念，提升為農(nóng)服務能力，提升基層社市場競爭力，推動供銷系統(tǒng)繼續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。 一、上半年主要工作 一經(jīng)濟運行總體狀況。xxxx年x-x月，實現(xiàn)系統(tǒng)利潤總額

2、達xxx萬元，資產(chǎn)總額達xxxxx萬元，所有者權益xxxx萬元，上交稅費達xx萬元。 二"三位一體'農(nóng)合聯(lián)運行狀況。 1.出臺xx區(qū)"三位一體'改革提升實施方案試行。 為整合為農(nóng)服務資源，切實推動生產(chǎn)供銷信用"三位一體'改革進一步提升，更好服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，區(qū)供銷社牽頭出臺xx區(qū)"三位一體'改革提升實施方案試行。以我區(qū)西部生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)帶和鄉(xiāng)村振興示范帶為重點，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌"甌越鮮風'為引導，全域推動"三位一體'改革。通過x年的全力推動，實現(xiàn)生產(chǎn)供銷信用"三位一體'

3、農(nóng)民合作體系更加完善，實體化運作體制機制基本建立，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、鄉(xiāng)村現(xiàn)代流通服務能力、鄉(xiāng)村金融服務能力得到全面提升，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)更強、鄉(xiāng)村更美、農(nóng)民更富。在生產(chǎn)合作方面，由區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村局主抓落實，承當培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主體、落實產(chǎn)業(yè)標準實施、指導生產(chǎn)基地建設等工作；在供銷合作方面，由區(qū)供銷社區(qū)農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會主抓落實，承當農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通體系建設、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌運營等工作。xx供銷集團和xx公司兩大運行主體主動融入"甌越鮮風'品牌運營平臺和農(nóng)產(chǎn)品流通平臺的運行；在信用合作方面，由xx農(nóng)商銀行主抓落實，承當鄉(xiāng)村普惠金融工作、產(chǎn)品革新推廣、全流程配套服務等工作。 2.全力構建生產(chǎn)、供銷、

4、信用三大服務體系。 1積極構建生產(chǎn)合作體系。通過提升農(nóng)民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦鄉(xiāng)村綜合服務社、組建經(jīng)營綜合服務體等舉措，積極構建生產(chǎn)合作體系。目前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到xxx多家，帶動農(nóng)戶x.x萬戶，聯(lián)結基地x.xx萬畝，培育發(fā)展家庭農(nóng)場xx家，分別創(chuàng)成全國級、省級、市級示范性專業(yè)合作社x家、xx家、xx家；累計創(chuàng)辦綜合服務社xx家。x月成功舉辦"摘楊梅、品山水、享文化'xxxx年xx區(qū)楊梅文化節(jié)網(wǎng)絡直播，從楊梅的篩選到網(wǎng)絡直播的布置，區(qū)農(nóng)合聯(lián)積極籌備楊梅文化節(jié)活動的各個環(huán)節(jié)。此外，區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會開發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品線上銷售小程序，x-x月份共售出蔬菜xx份，采摘券xxx份，楊梅x

5、份，合計金額約xxxx元，為農(nóng)民增收拓展途徑。 2全力構建供銷合作體系。xx有限公司通過四年多的努力，引入xx有限公司、xx有限公司共同入股"老供銷'超市?，F(xiàn)在"老供銷'公司共鋪設直營門店xx家，加盟店xxx家，依托xx市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌"甌越鮮風'，開展供銷新合作。"老供銷'還自建xxxx多平方米的配送物流中心，對加盟店xx%以上的產(chǎn)品進行集中統(tǒng)一配送，布局x等市外大型商超、水果批發(fā)中心等商業(yè)網(wǎng)絡。"老供銷'還積極參加東西部扶貧協(xié)作，目前，已與x維阿克蘇等地區(qū)簽署合作協(xié)議書，在"老供銷'

6、總部設立西部扶貧農(nóng)產(chǎn)品展銷中心，推動當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品融入xx市場。 3穩(wěn)步推動信用合作體系。 1開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用等級評定。xxxx年x月制訂區(qū)供銷社財政扶持項目專項資金管理辦法，從xxxx年下半年開始到今年x月上旬，分二批下?lián)芙ox個農(nóng)民專業(yè)合作社，x個區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社共計扶持資金xx.xxx萬元。 2大力發(fā)展鄉(xiāng)村資金互助會。截至xxxx年第一季度，全區(qū)已建立x家資金互助會，運行平穩(wěn)，累計發(fā)放投放金xxxx筆，發(fā)放金額xx.xx億元，汲取互助金余額x.xx億元，逾期率約為x.x%。xxxx年x月，下?lián)芙o潘橋、仙巖、xxx個資金互助會各x萬元省財政扶持資金，用于x個資金互助會的開辦補助經(jīng)費

7、。 三革新區(qū)、基一體化管理機制。 xxxx年，區(qū)供銷社在全市率先成立以區(qū)供銷社控股基層社為基本途徑的xx有限公司，探究區(qū)社、基層社資產(chǎn)一體化運營，提升自身綜合實力，盤活供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)總資產(chǎn)x.x億元。為了保證區(qū)供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定，成立供銷集團保持"三不變'原則，即基層供銷系統(tǒng)人員人事關系不變、資產(chǎn)社有屬性不變、職工待遇不變。集團組建后，目前已發(fā)展成為x+X模式，xx公司為集團公司，xx公司為老供銷、浙里、供盈商貿(mào)、供利農(nóng)業(yè)、xx公司，通過公司運作促使社有資產(chǎn)保值增值，拓展為農(nóng)服務領域，充分發(fā)揮供銷社人、財、物參加鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的積極性。目前，相關業(yè)務在有條不紊的開展。幾家公司的

8、具體運營狀況： 1xx有限公司。xx供銷集團與xx有限公司合作組建xx供利農(nóng)業(yè)科技有限公司，注冊資金xxx萬元，供銷集團占股xx%，xx有限公司占股xx%，其他占股xx%，現(xiàn)已開展正常的業(yè)務經(jīng)營。截至x月底，銷售額已達xxxx萬元，現(xiàn)庫存化肥xxx噸。今年區(qū)政府分配給區(qū)供銷社農(nóng)資應急化肥儲備xxx噸，將按照區(qū)政府的要求，在x月底前完成入庫任務。 2xx有限公司。該公司從事資金過橋轉貸業(yè)務，專門服務于xx區(qū)內農(nóng)合聯(lián)會員、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)、小微企業(yè)等貸款到期資金周轉有困難的優(yōu)質"三農(nóng)'群體，堅持全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工及銷售等農(nóng)業(yè)活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性。已向區(qū)政府

9、領導提交方案，區(qū)政府同意該業(yè)務作為"農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資業(yè)務'改革延伸項目。 3xx公司。為加強x、x兩省供銷社的交流合作，促進xx市與x市對口支援更緊密聯(lián)結，xx供銷集團下屬xx有限公司和xx有限公司開展大米業(yè)務合作。截至x月上旬，共完成xx噸合計xx.xx萬元的大米購銷，由老供銷超市銷售。 四廢品收購站點的綜合整治。 截至x月底，依據(jù)我區(qū)供銷社實地視察，目前我區(qū)廢品收購站點共有xxx家，其中有證站點xxx家，從業(yè)人員xxx人；無證站點xxx家，從業(yè)人員xxx人。組織人員長期巡查，今年截至x月底，總共巡查xx余次。主要工作是：關于有證的回收站點，要求其合法、文明經(jīng)營，嚴抓安

10、全生產(chǎn)；關于無證的回收站點，向相關職能部門進行反饋。通過巡查整治，我區(qū)廢品回收站點市場秩序總體上來講是有序、健康發(fā)展的。指導xx回收利用協(xié)會進行行業(yè)自律管理，謀劃發(fā)展骨干企業(yè)。每年定期召開協(xié)會會議總結經(jīng)營過程中碰到的問題，同時也要求各經(jīng)營業(yè)主要規(guī)范經(jīng)營。 五積極開展美麗田園創(chuàng)建工作 區(qū)供銷社保持政府主導，各方參加，實施統(tǒng)一規(guī)模種植，標本兼治，長效管理，通過整治田園環(huán)境，全力打造規(guī)劃布局好、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、整體效果靚麗的新田園。依據(jù)xxxx年xx市xx區(qū)關于創(chuàng)建美麗田園重點區(qū)域流轉土地統(tǒng)一種植的實施看法x供字x號文件精神，對種植進行規(guī)范：如對排灌設施完善的農(nóng)田采用連片種植水稻與油菜花輪作的方式；對一

11、般旱地，采用以種植露天蔬菜、水果等經(jīng)濟作物的方式；耕地條件差的地塊，可作為露天苗木生產(chǎn)基地等。加大對美麗田園創(chuàng)建的巡查力度，成立美麗田園整治隊伍，建立美麗田園的常態(tài)化管理機制，保證美麗田園的規(guī)劃化和可繼續(xù)化。目前，xx街道等x個街道必須要完成種植畝數(shù)為xxxx畝，由區(qū)供銷社牽頭聯(lián)系種植畝數(shù)為xx畝。 六疫情防控工作和復工復產(chǎn)狀況 新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來，單位全體人員全力以赴投入疫情防控工作中，共有xx余批次人員赴基層一線抗擊疫情。 1.強化為農(nóng)服務，保證農(nóng)產(chǎn)品運輸。向區(qū)、鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)微信群發(fā)放倡議書，倡議農(nóng)合聯(lián)會員和各農(nóng)民專業(yè)合作社全力保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場供應。安排專人負責農(nóng)民專業(yè)合作社車輛

12、通行證審核，便于各農(nóng)民專業(yè)合作社運輸農(nóng)副產(chǎn)品，確保全市人民的"菜籃子'供應。 2.深入基層一線，開展疫情防控結對工作。積極配合掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)街的疫情防控工作，在xx街道xx村，配合村兩委在村級卡口測量體溫，每日與村干部召開碰頭會，研判分析防控工作，組建巡邏隊開展巡邏，在村級主要道路張貼宣揚海報，組織黨員志愿者為村里購買方便面、面包等防控物資。在高科錦園集中隔離點，由兩位副主任帶隊xx小時輪班，對集中隔離人員進行嚴格管控。在xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)， 聯(lián)系x籍務工人員進行拉網(wǎng)式 排摸，此外，還指導"老供銷'加盟店做好疫情防控。 3.為疫情一線捐款捐物。x月中旬，聯(lián)合區(qū)委

13、直屬機關工委、區(qū)總工會組織捐贈抗疫物資，為xx個街道和區(qū)第三人民醫(yī)院捐贈xxx箱奶茶、xxx箱咖啡、xxxx箱礦泉水等物資，合計價值xxxxx元，捐贈物資由"康師傅'飲品贊助。x月下旬，組織機關黨員和離退休黨員開展抗擊疫情捐款活動，共募得捐款xxxxx元。 4.復工復產(chǎn)狀況。xxxx年我區(qū)估計糧食播種面積為x.x萬畝，主要以單季稻為主。目前農(nóng)資儲備狀況：尿素xxxx噸，復xxxxx噸，農(nóng)膜xxx噸，磷肥xxx噸，補充貨源充足。x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心已正常運營，開展線上農(nóng)技專家坐診、農(nóng)技咨詢培訓、土壤檢測等農(nóng)技服務，組織機關人員下沉專業(yè)合作社指導復工復產(chǎn)工作。與xx有限公司簽

14、訂合作協(xié)議，依托xx公司提供優(yōu)惠金融服務。 二、存在問題及短板 一基層供銷社拆遷安排問題。盤活社有資產(chǎn)對解決部分歷史遺留問題以及供銷社綜合改革工作具有重要意義。目前基層供銷社多處房產(chǎn)被列入城中村改造，已向區(qū)政府請示，建議統(tǒng)一實物安排，不能執(zhí)行貨幣安排，過渡費要及時到位，但是實物安排進展還比較緩慢。 二社有資產(chǎn)盤活問題?；鶎庸╀N社主要依靠房產(chǎn)、店面出租養(yǎng)活職工，資產(chǎn)重組盤活力度有限。xxxx年我們整合基層供銷社和企業(yè)資產(chǎn)，組建供銷集團，實現(xiàn)集團化經(jīng)營，使社有資產(chǎn)不斷保值增值。但是基層供銷社在參加新鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，仍然心有余而力不夠。 三、下半年重點謀劃的工作 一積極打造靜脈產(chǎn)業(yè)園建設。

15、打造靜脈產(chǎn)業(yè)園已列入xxxx年xx區(qū)重大決策事項，按照一園五區(qū)的總體規(guī)劃布局，在全區(qū)建設"垃圾分類+資源回收'兩網(wǎng)融合智慧一體化回收消化循環(huán)體系。項目建設用地面積合計約xxx畝，建設總周期為x.x年，分兩期進行，計劃xxxx年xx月完成建設并開始使用。該體系建成后，幾乎涵蓋我區(qū)所有生產(chǎn)生活垃圾處理，資源循環(huán)利用率可達xx%以上，現(xiàn)在已啟動一期簡易審批程序。 二保值增值供銷社社有資產(chǎn)。xx三垟、慈湖供銷社、xx綜合商店店面安排在沿街x-x層，潘橋婁橋供銷社臨街統(tǒng)一集中安排，兩處安排房由區(qū)政府統(tǒng)一納進建設。 三持續(xù)抓好"三位一體'改革工作。 1重點打造供銷合作體系。下一步老供銷超市將全力優(yōu)化現(xiàn)有門店形象及加盟店布局，開拓新市場，力爭服務"三農(nóng)'助力新鄉(xiāng)村建設，發(fā)展成為全國首屈一指的新型金融便利超市。 2積極推動信用合作發(fā)展。依據(jù)金融辦下發(fā)的監(jiān)管看法書，要求各資金互助會依據(jù)監(jiān)管看法書進行整改，保證今后的運行更加規(guī)范，風險可控。 3革新農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資模式。健全風險保證機制，建立健全"負面清單制'，依據(jù)家庭資產(chǎn)價值及家庭成員信用狀況為每一位客戶建立信用檔案，同時開展"鏈式'風控機制，執(zhí)行不良率x%以內盡職免責，爭取成為省發(fā)改委改革項目。 四