全過程造價咨詢

1、鑫苑2013年鑫苑鑫都匯項目全過程造價咨詢技術(shù)標投標文件、全過程造價管理方案（一）工程項目概況 4（二）咨詢機構(gòu)組織 5（三）資源配備情況 5（四）咨詢工作程序 F 7（五）編制工程造價要求委托人應(yīng)提供的資料 9（六）審核工程結(jié)（決）算要求委托人應(yīng)提供的資料 10（七）各階段的工作內(nèi)容 10（八）遵循的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及行業(yè)管理部門相關(guān)規(guī)定，計算直接費、各項取費采用的定額 16（九）非定額類人工費、材料費、機械費的單價確定原則 17（十）不同工作內(nèi)容的各自的質(zhì)量標準、 質(zhì)量保證措施 17（十一）各階段在正常工作條件下所需要的時間，審核的重點與注意事項 18（十二）在工程造價審核過程中可能出現(xiàn)的

2、問題及處理預(yù)案 18（十三）工程造價審核流程，工程造價定案表格式，服務(wù)結(jié)束向委托人提交的成果.19（十四）針對本項目的造價控制，投標人的建議2123、項目負責人委任書三、 項目人員配備情況 25（一）項目負責人資歷表 25（二）擬派駐本工程造價咨詢?nèi)藛T一覽 32（三）擬派駐現(xiàn)場造價咨詢?nèi)藛T簡歷表 33（四）人力資源社會保險資料 60四、投標人認為有必要提交的其他資料 64（一）工程造價定案表樣式 64（二）雙方委托業(yè)務(wù)表樣式 65（三）資料簽收記錄樣式 66（四）完稅憑證 67（五）無不良記錄證明 76一、全過程造價管理方案（一）工程項目概況1、工程概況1. 項目名稱：鑫苑鑫都匯項目全過程造價

3、咨詢招標2 .項目地址：河南省鄭州市二七區(qū)，地處鄭州西南方向，北至南四環(huán)路，南至盧莊路，西至杏園路，東至大學南路。3. 項目概況：鑫苑鑫都匯項目占地 8.44萬卅，總建筑面積40.43萬川，其中地 上建筑面積約29.09萬卅，地下面積約11.35萬卅，綜合容積率3.04.0左右，綠化率 3035%共2個地塊，C-01地塊為住宅用地，建筑面積約18.89萬叭其中地上13.05 萬卅，地下5.84萬卅，業(yè)態(tài)包括4棟26層商品住宅、4棟25層商品住宅、1棟23層 廉租房、沿街商鋪、旗艦店、幼兒園、地下車庫、物業(yè)及配套用房、售樓部等；C-02地塊為商業(yè)用地，建筑面積21.54萬川，地上16.03萬川，

4、地下5.51萬川，業(yè)態(tài)包括2 棟29層SoH公寓、1棟32層SOHC公寓、商鋪、售樓部、超市、影城、旗艦店、地下 車庫、物業(yè)及配套用房等。2、咨詢范圍及內(nèi)容2.1 咨詢范圍：總承包施工的工程范圍包括但不限于：土方工程、地下工程、地下 室及地上主體結(jié)構(gòu)、地下室及地上粗裝修工程、外裝修、帶規(guī)水電安裝工程（包含室內(nèi) 給排水、室內(nèi)采暖、室內(nèi)電氣）。各專業(yè)分包工程、委托人指定分包工程（及指定供應(yīng)商）包括但不限于：降水工程、 基坑支護工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、樁基工程、室內(nèi)精裝修工程、室外精裝修工程、防水工程、 消防工程、弱電工程、空調(diào)通風工程、變配電工程、室外環(huán)境景觀及道路工程、室外泛 光工程、燃氣工程、室外給

5、排水工程、室外供暖工程、門窗供應(yīng)及安裝、陽臺欄桿供應(yīng) 及安裝、甲供材料設(shè)備（涂料供應(yīng)、石材供應(yīng)、電線電纜等）供應(yīng)等。2.2 咨詢服務(wù)內(nèi)容：全過程造價咨詢包括不限于：目標成本編制、方案的經(jīng)濟分析、 工程量清單編制、招標文件及合同編制、標函分析、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的核量估價、 施工單位中期付款審核、各階段市場詢價以及編制和審核工程結(jié)算等。（四）咨詢工作程序5.1項目前期階段5.2項目實施階段接受項目委托組建項目組編制、報送項目人員配備表次參加答疑會議編制、報送項目進度計劃答熟悉圖紙等資料、踏勘現(xiàn)場 I疑編制、報送青單及計價編制疑問<c答疑文件是否j>文件是否是編制工程量清單內(nèi)部審核、修

6、改報送委托單位不核對核對與相關(guān)單位核對編制上限控制價內(nèi)部審核、修改尺寸。墻面的漏水地方是窗戶四周，特別是窗下沿，處理的方法是做一個包邊，用窗戶 壓住它即可，把它和窗戶用自攻釘一起固定于檁條上。6.2關(guān)于工程圖紙變更的合理化建議：6.3關(guān)于工程質(zhì)量的合理化建議：6.4關(guān)于成本的合理化建議：減少設(shè)計變更或在施工前進行變更。（五）編制工程造價要求委托人應(yīng)提供的資料1、施工圖紙（藍圖和電子圖）； 2、招標文件;3、招標答疑;4、編制要求及范圍（六）審核工程結(jié)（決）算要求委托人應(yīng)提供的資料1、施工圖紙（藍圖和電子圖）；2、招標文件；3、招標答疑；4、圖紙會審紀要；5、工程聯(lián)系單、設(shè)計變更、簽證單；6、變

7、更圖紙；7、施工單位投標書；&施工單位結(jié)算報告（紙質(zhì)版和電子版）；9、甲乙雙方核對過的工程量；10、施工合同協(xié)議書；11、過程中的材料認價單；12、 相關(guān)的信息價（合同協(xié)議書中涉及的各季度、月份的攔頭價）C（七）各階段的工作內(nèi)容1、項目前期階段:按委托人提供的項目各業(yè)態(tài)形式進行建安工程費用造價概算，樣表格式詳附表，咨詢?nèi)烁鶕?jù)已完工程類似項目造價指標估算擬建項目，參考鄭州市建設(shè)工程材料基準價格信息中發(fā)布的造價指標，控制擬建項目造價；工作時間按照委托人要求；2、項目啟動階段：配合委托人完成對項目工程所在位置氣象、場地、各種主材、地材及人工費、機械 費、配水配電的前期市場調(diào)研，工作時間按照委

8、托人要求；3、項目設(shè)計階段：按委托人提供的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計圖紙， 及時準確的計算主要材料用量如：鋼材、 砼、模板，反饋給咨詢?nèi)诉M行設(shè)計階段的造價控制，如設(shè)計有變化對變更后的圖紙重計 量，重新確定材料指標，直至工程施工圖定稿；工作時間按委托人要求；在設(shè)計階段， 咨詢?nèi)艘芮信浜衔腥耍?、項目招標階段：4.1委托人應(yīng)提供工程量清單樣表格式，咨詢?nèi)烁鶕?jù)項目特征描述合理編制單價，編制依據(jù)主要為【河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價】 【建設(shè)工程工程量清單計價規(guī) 范GB500-2008 ,當期鄭州市信息價及市場價格。并根據(jù)前期市場調(diào)查對單價進行修正； 根據(jù)委托人提供的已完工程工程量， 測算擬建項目工程

9、量，最后測算擬建項目的工程攔 標價；4.2清標：對總承包單位進行標函分析，主要包括：4.2.1投標狀況4.2.2標函分析（人工費、材料費、機械費、規(guī)費、利潤、稅金單價分析、總承包服務(wù)費分析）423提出總體意見；4.3配合委托人完成按非總包部分的招標工作，依據(jù)工程內(nèi)容，【河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價】【建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB500-2008I ,當期鄭州市信息價及市場價格，合理確定綜合單價；工作時間按甲方要求；4.4委托人如不提供工程量清單，則需要提供完整的施工圖紙，編制要求及范圍， 咨詢?nèi)司幹乒こ塘壳鍐螘r間要求應(yīng)根據(jù)工程量再確定，一般都在20天左右；5、工程項目實施階段：5.1依據(jù)

10、委托人提供的完整的施工圖紙，重新計算工程量；5.2對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的各項內(nèi)控制度提出合理化建議和意見，完善建 設(shè)項目現(xiàn)場管理制度，如工程簽證管理、材料設(shè)備采購、價格控制、驗收、領(lǐng)用、清點, 設(shè)計變更管理制度等。5.3檢查該項目相關(guān)單位和部門的合同履行情況，檢查有無違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象， 重點檢查：5.3.1工程進度。5.3.2合同實質(zhì)條款內(nèi)容發(fā)生變更時有無及時簽訂補充合同。有無違法轉(zhuǎn)包、分 包現(xiàn)象，檢查施工單位是否與合同單位一致。5.4檢查項目概算執(zhí)行情況。5.5積極配合業(yè)主，控制、優(yōu)化工程變更，根據(jù)工程用途及市場行情，提出建設(shè)性 的優(yōu)化方案。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進展及變更的落實

11、情況，為準確計量掌握真 實資料。檢查工程設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、及時、完整、真實。參與工 程造價控制的有關(guān)會議，參加工地監(jiān)理例會，提出合理化建議，并收集整理相關(guān)會議記 錄。適時對施工現(xiàn)場進行查勘，核實有關(guān)設(shè)計變更及簽證，及時了解工程情況并進行必 要的拍照、攝像，留取證據(jù)，確保計量準確和審核完整真實。5.6做好隱蔽工程的查看和驗收，涉及造價增減的，要做到圖片、文字資料齊全， 及時辦理確認手續(xù)并存檔。5.7參與特殊材料、設(shè)備的定價工作，并提出合理化建議。5.8負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核，并提供當月付款建議書； 嚴格控制管理工程進度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現(xiàn)象。5

12、.9按照合同約定，對索賠項目進行審核，合理合法的確認工程投資。各種確認資 料及時辦理，防止索賠事件的發(fā)生。現(xiàn)場資料日清月結(jié)，為工程月報的編制及工程現(xiàn)場 動態(tài)成本控制分析提供準確數(shù)據(jù)。5.10負責向業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位宣傳跟蹤審計的程序、 內(nèi)容及要求，最 大限度地達到控制工程投資的目的。5.11及時核定分階段完工的分部工程結(jié)算，提供完整結(jié)算報告。5.12主要措施：工程實施階段是整個項目建設(shè)過程中時間跨度最長、變化最多的階段。為此我們將從以下幾個方面進行審計與控制：5.12.1參與施工圖紙會審:了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù)，并對圖紙會審內(nèi)容進行造價評估，對于其 中不合理的內(nèi)容提出參考

13、意見。5.12.2對施工組織設(shè)計進行評估：對其中的主要施工方案進行經(jīng)濟分析， 查看有無因施工組織問題而增加工程造價的 內(nèi)容，并對一些施工進度、工藝、方案提出合理化建議，進一步優(yōu)化施工組織設(shè)計。5.12.3工程進度款支付控制：根據(jù)工程進度進行工程計量，參與工程進度款支付控制，協(xié)助業(yè)主審核工程進度款 并進行簽證，及時向業(yè)主報告項目的資金使用情況。5.12.4工程設(shè)計變更的審計與控制 ：對擬進行的工程設(shè)計變更進行計量與評估，分析擬進行的設(shè)計變更對造價的影響， 從多方案變更中優(yōu)選出實際可行、最經(jīng)濟合理的變更方案，并測算出設(shè)計變更可能造成 的費用上的增減。主要有以下幾種情況：對于確屬原設(shè)計不能保證質(zhì)量、

14、設(shè)計遺漏和錯誤以及與現(xiàn)場不符、無法施工非改不 可的，應(yīng)按設(shè)計變更程序進行。對于變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟上是合理的，也應(yīng)進行全面評估，將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失加以比較，提出合理化建議。分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超出 控制范圍時，提醒業(yè)主注意。和業(yè)主以及監(jiān)理單位密切合作， 盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更 的，也要在施工之前變更，以避免索賠事件的發(fā)生對設(shè)計變更進行現(xiàn)場監(jiān)督和重大事項記錄，并簡要載明變更產(chǎn)生的原因、背景、變 更產(chǎn)生的時間，參與人、工程部位、提出單位等。為竣工結(jié)算提供詳實可靠的資料。對設(shè)計變更實施過

15、程進行跟蹤，主要跟蹤以下三點：設(shè)計變更是否已全部實施，若在設(shè)計圖已實施后，才發(fā)生變更，則計算因牽扯到按 原圖施工的人工費、材料費及拆除費等。若原設(shè)計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內(nèi) 容的費用。若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業(yè) 主注意回收。特別要提請業(yè)主注意，對于調(diào)減或取消項目也要簽署設(shè)計變更，以便在結(jié)算時扣除。對設(shè)計變更進行分析，以便追究責任方的責任?？赡艿那闆r有以下幾種：若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商是否索賠。若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設(shè)計變更應(yīng)由監(jiān)理單位

16、承擔一定費用。由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的費用應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)單位負責。由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤，此變更費用不予處理，由施工單位自 負，若對工期、質(zhì)量、造價造成影響的，還應(yīng)進行反索賠。5.12.5對工程簽證單進行計量與評估：為保證隱蔽工程的及時簽證、及時計量、及時評估、及時提請業(yè)主注意，在工程的 施工過程中，我們將派出專門人員深入工地，全面掌握工程實況，檢查隱蔽圖、隱蔽驗 收記錄。檢查隱蔽工程簽證是否由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場驗 收簽字，直到手續(xù)完整、工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。做到簽證在施工的同時就 計算相應(yīng)工作量，以有效避免事后糾紛。在

17、跟蹤審計過程中，我們還將從以下幾點進行 控制：應(yīng)在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)。例如：人工浮動工資、議價項目、材料 價格等，合同中沒約定的，我們將提請業(yè)主注意以補充協(xié)議的形式約定。b對工程簽證單進行備份，以避免添加涂改等現(xiàn)象。并且要求施工單位編號報審，避 免重復(fù)簽證。評估簽證對工程造價的影響。分析簽證有無涉及工程整體造價的上升，并及時提請 業(yè)主注意。審查簽證的內(nèi)容有無重復(fù)計列在投標報價時已含的內(nèi)容中。做好原始資料的積累，為做好補充定額及正確處理可能發(fā)生的糾紛、索賠提供原始 數(shù)據(jù)。真實合理地編制可能發(fā)生的補充定額，維護各方應(yīng)得利益。5.12.6為重大材料采購提供詢價服務(wù)提供對材料、設(shè)備市場價

18、的征詢和審核服務(wù)，按照業(yè)主的要求及時準確的提供參考 意見。對項目中特殊設(shè)備市場價進行征詢。對于材料價格的確認要注明采購價還是預(yù)算價，以避免采購保管費重復(fù)計取。竣工圖：需監(jiān)理、承包人、發(fā)包人代表簽字。設(shè)計變更：需發(fā)包人開發(fā)部經(jīng)辦人及負責人、設(shè)計單位、現(xiàn)場監(jiān)理、承包人簽字并 加蓋相應(yīng)印章。材料核價單：需發(fā)包人開發(fā)部及造價合約部經(jīng)辦人及負責人、監(jiān)理、承包人簽字認 可，及項目發(fā)包人分管領(lǐng)導簽字認可并加蓋相應(yīng)印章。5. 12.8建設(shè)項目施工階段的造價控制是整個工程項目造價控制的最后一環(huán)，也是 工程項目造價控制涉及面最廣，工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán)，是工程造價控制的 難點：要及時的對簽證、材料費、合同

19、內(nèi)容進行有效控制；6、工程竣工階段：6.1工程竣工驗收后，咨詢?nèi)藨?yīng)提供完整的竣工資料：簽證單、竣工圖，施工單位 的竣工結(jié)算書、工程施工合同、合同協(xié)議書、工程量清單；委托人依據(jù)上述資料編制工 程結(jié)算，對施工單位結(jié)算書審核，編制工程結(jié)算報告，編制依據(jù)如下：6.1.2國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)的司法解釋。6.2審查流程：6.3結(jié)算審查階段：6.3.3審查結(jié)算單價時應(yīng)嚴格執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計價原則、方法。對于清單或 定額缺項以及采用新材料、新工藝的，應(yīng)根據(jù)施工過程中的合理消耗和市場價格審核結(jié) 算單價；6.4結(jié)算審定階段：6.4.2由結(jié)算審查受托人單位的部門負責人對結(jié)算審查的初步成果文件進行檢

20、 查、校對;“結(jié)算審定簽署表”上簽認并加蓋公章；646在合同約定的期限內(nèi)，向委托人提交經(jīng)結(jié)算審查編制人、校對人、審核人和 受托人單位蓋章確認的正式的結(jié)算審查報告。綜上所述，工程造價咨詢貫穿于項目的全過程， 對每一階段都要運用技術(shù)與經(jīng)濟相 結(jié)合的手段，提高經(jīng)濟效益，降低工程造價 ，為項目的后評價工。（八）遵循的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及行業(yè)管理部門相關(guān)規(guī)定，計算直接費、各項取費 采用的定額1利用現(xiàn)行的概、預(yù)算定額計價模式。利用現(xiàn)行的概、預(yù)算定額計算人工費的方 法是：根據(jù)工程量清單提供的清單工程量，利用現(xiàn)行的概、預(yù)算定額，計算出完成各個 分部分項工程量清單的人工費，然后根據(jù)本企業(yè)的實力及投標策略，對各個分

21、部分項工 程量清單的人工費進行調(diào)整，然后匯總計算出整個投標工程的人工費。2、動態(tài)的計價模式。動態(tài)的人工計價模式的計算方法是：首先根據(jù)招標人提供的 清單工程量，結(jié)合本企業(yè)的人工效率和企業(yè)定額，計算出投標工程消耗的工日數(shù)；其次 根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)濟、人力、資源狀況和工程所在地的實際生活水平，以及工程的特 點，計算工日單價；然后根據(jù)勞動力來源及人員比例，計算綜合工日單價；最后計算人 工費。其計算公式為：人工費=（人工工日消耗量×綜合工日單價）材料費的計算公式：材料費=（某類材料消耗量X該類材料單價）材料單價=材料原價+包裝費+ 采購保管費用+運輸費用+材料的檢驗試驗費用+其他費用+風險金施

22、工機械使用費的計算公式是施工機械使用費= （施工機械臺班消耗量×機械臺班綜合單價）+施工機械進出場費及安拆費（不包括大型機械）機械臺班綜合單價包括：折舊費；大修理費；經(jīng)常修理費；安拆費及場外運輸費； 機上人工費；燃料動力費；養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等七項費用。（九）非定額類人工費、材料費、機械費的單價確定原則非定額類的人工費，材料費，機械費的單價確定原則：按實際的市場價去確定的， 可以是含費、稅等在內(nèi)的單價，也可以是含費不含稅的單價。（十）不同工作內(nèi)容的各自的質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施1、為了確保項目的咨詢質(zhì)量，公司實行執(zhí)業(yè)質(zhì)量的項目負責人制度，由公司經(jīng)理根 據(jù)本委托合同的咨詢

23、內(nèi)容和難度， 選派優(yōu)秀的項目負責人。項目負責人具備注冊造價工 程師資格及相應(yīng)的實際經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。2、實行項目負責人質(zhì)量負責制，項目負責人為完成工程造價咨詢?nèi)蝿?wù)的第一責任人， 負責編制咨詢業(yè)務(wù)實施方案（經(jīng)理批準后實施），組建項目班子，收集計算資料，按照 委托合同約定的咨詢內(nèi)容和要求，開展編制工作，處理編制過程中的疑難問題，對編制 成果的質(zhì)量負總責。3、參與項目咨詢的編制人員必須具備相應(yīng)專業(yè)的注冊造價員（或師）的資格，按照實施方案要求完成作業(yè)計劃，要求編制依據(jù)及選用數(shù)據(jù)符合規(guī)定計算方法，計算公式及計算程序正確，編制內(nèi)容完整，結(jié)果真實可靠、科學、合理，并負責咨詢成果的自查、自控4、校核人員必須具備

24、造價工程師執(zhí)業(yè)資格，熟悉工程造價咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識，掌 握咨詢項目的特征，了解委托方的意圖，按照咨詢內(nèi)容和要求，對項目負責人簽認的咨 詢文件進行認真校核。5、校核內(nèi)容包括咨詢依據(jù)和計價方式是否正確，定額套用、費用標準、材料價格取 定和價差調(diào)整、軟件使用是否符合規(guī)定，重要的分部分項工程含量及單價計算是否有誤， 有無錯算、漏項和重計現(xiàn)象，咨詢文件的內(nèi)容和深度是否符合規(guī)定等。6、校核人員將發(fā)現(xiàn)的問題填寫在校核記錄表上并和項目負責人和編制人員進行廣泛 溝通，交項目負責人核對、修改、經(jīng)校核人重新審查簽認后提交審核。7、審核人是咨詢業(yè)務(wù)全過程的參與者和監(jiān)督者，對咨詢工作進行全過程監(jiān)督，對成 果文件的內(nèi)容和

25、質(zhì)量進行總把關(guān)。&審核內(nèi)容包括咨詢原則是否符合委托合同要求與有關(guān)規(guī)定，咨詢內(nèi)容是否齊全， 采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)和指標是否恰當， 各專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟標準是否一致， 關(guān)鍵性計算結(jié)果 是否科學合理，編制說明、封面設(shè)計及簽署是否規(guī)范等。9、審核人員發(fā)現(xiàn)問題須在審核表上填寫審核意見，交項目負責人修改，項目負責人 修改后經(jīng)重新審核無誤后方可按規(guī)定簽章。10、工程造價成果文件由項目負責人按委托合同要求的份數(shù)裝訂成冊，連同回訪單 一起，交經(jīng)營人員遞交委托方并負責委托方反饋意見的修正、補遺。11、項目負責人按要求組織編制工程造價咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟指標一式兩份連同最 終成果文件和相關(guān)計算資料整理成冊裝袋存檔（十

26、一）各階段在正常工作條件下所需要的時間，審核的重點與注意事項1根據(jù)交換意見確定的結(jié)果，將更正后的項目進行計算并匯總；2、填制工程預(yù)算審查調(diào)整表，包括“分項工程定額直接費用調(diào)整表”和“工程預(yù)算費用調(diào)整表”；3、直接費調(diào)整表，工程預(yù)算費用高速表經(jīng)編制單位責任人簽字、加蓋公章、審查單位責任人簽字、加蓋審查單位公章。至此，工程預(yù)算審查定案。4、審核重點及注意事項：嚴重偏高的工程量、造價比重偏大的；定額套用是否存在換算問題；材料價格是否嚴重偏離市場價；費用計算是否按編制要求計算。（十二）在工程造價審核過程中可能出現(xiàn)的問題及處理預(yù)案工程造價預(yù)結(jié)算審核，主要是依據(jù)國家建設(shè)行政管理部頒發(fā)上午預(yù)算定額、工程消耗

27、標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格價格參數(shù)、設(shè)計圖紙及工程實物量， 以承包合同為基礎(chǔ)，在竣工造價審核過程中可能出現(xiàn)以下問題：1工程量計算方面：工程量計算及規(guī)則應(yīng)用不正確。漏算、重算、錯算及計算單位不一致、小數(shù)點錯誤等；2、套用定額方面：定額套用不合理。對定額中缺項套用子目或換算的理解有出入， 忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)，高套定額；3、材料價格方面：材料型號和材質(zhì)不符合設(shè)計要求，主材的型號、材質(zhì)在設(shè)計中不明確；4、費用計算方面：費用計算不符合相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，不按招標文件和合同套用費 用;綜上：從審核角度上要善于觀察、分析、結(jié)合施工技術(shù)資料，認真核對分析（十三）工程造價審核流程，工程造價

28、定案表格式，服務(wù)結(jié)束向委托人提交的成果1、工程造價審核流程1.1收集工程相關(guān)的文件資料。施工合同、招投標文件、編制標底等工程相關(guān)文件資料是工程決算編制的指導性文件， 在進行工程決算審計工作之前，必須對其進行收集 整理，并進行詳細地了解。1.2熟悉竣工圖紙?？⒐D是審計決算分項數(shù)量的重要依據(jù)，必須全面熟悉了解， 核對所有圖紙，清點無誤后依次識讀。1.3 了解決算包括的范圍。根據(jù)決算編制說明，了解決算包括的工程內(nèi)容。例如配 套設(shè)施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設(shè)計變更等。1.4弄清所采用的單位估價表。任何單位估價表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍， 應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集熟悉相應(yīng)的單價、定額資料2、工

29、程造價定案表樣式工程名稱中介機構(gòu)建設(shè)單位施工單位金額工程內(nèi)容送審造價審定造價增減情況合同價變更合計合同價變更合計核增核減凈核減中介機構(gòu)審核人意見中介機構(gòu)負責人意見審核人（簽章）: 年月日負責人（簽章）: 單位（蓋章）: 年月日3、服務(wù)結(jié)束向委托人提交的成果3.1預(yù)算書（含電子版）3.2圖紙及相關(guān)文件3.3計算過程（含鋼筋、圖形）（十四）針對本項目的造價控制，投標人的建議1、本項目的設(shè)計圖紙是分期交付，建議在工程施工期間，要求設(shè)計單位選派業(yè)務(wù)能 力較強的設(shè)計代表常駐施工現(xiàn)場，解決設(shè)計中的問題，不僅有利于工期及質(zhì)量控制，更 有利于防止工程返工浪費、控制住工程投資。2、優(yōu)化設(shè)計圖紙，是降低工程造價最有效途徑。施工圖紙完成后，建議業(yè)主組織參建單位和有關(guān)人員對施工圖進行認真審查，找出 圖紙上存在的問題，如機構(gòu)方案、設(shè)計標準、材料選用、設(shè)備選型、圖面上存在的錯誤, 設(shè)計專業(yè)之間沒有核對等等，這些問題在施工之前提出，有利于設(shè)