機電設(shè)備管理及其維護初探(9.2)_VIP

1、機電設(shè)備管理及其維護初探摘要：對煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理及維護是煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段。本文主要從我國煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀及問題出發(fā)，對機電設(shè)備的安全管理及維護闡述了筆者的看法。關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；管理現(xiàn)狀；管理措施；維護對策引言：對機電設(shè)備的安全管理是一項綜合性的管理，尤其是對煤礦企業(yè)來說，是重要的管理體系之一，同時也是提高其經(jīng)濟效益的重要條件。近幾年來，煤礦的機械化程度不斷提高，由于煤礦工作環(huán)境的特殊性，使機電設(shè)備的使用范圍大大增加。但是我國的煤礦機電設(shè)備高效管理起步較晚，作為設(shè)備使用與管理的基層單位，任然處于粗放型的管理模式，因此，加強對煤礦機電設(shè)備的維護管理就顯得尤為重要。一、我國

2、煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀及問題一般的機電設(shè)備在運行過程中都存在著安全隱患，部分的煤礦機電設(shè)備老、舊，甚至是帶病運轉(zhuǎn)，缺乏必要的安全保護裝置。部分煤礦中的舊絞車、舊防爆高壓開關(guān)以及未更換的舊阻燃帶等數(shù)量比較多。這些機電設(shè)備中，主提升單線制動，高壓開關(guān)的保護不全，主扇無法滿足礦井風量負荷要求，存在較多的安全隱患。再加上對機電設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試方式較為落后等原因，難以發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，為運行留下安全隱患。1、落后的管理觀念。部分的煤礦企業(yè)領(lǐng)導對機電設(shè)備的管理沒有引起足夠的重視，只重視產(chǎn)量，沒有突出的認識到機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的重要作用，甚至將機電設(shè)備的維護管理視為輔助性的工作，淡化了部門職責。

3、沒有充分的發(fā)揮出機電管理部門的職責，雖然在煤礦都設(shè)置了機電設(shè)備管理部門，但是大部分的煤礦機電部門只承擔兩種職能，一種是機電管理，另一種是機電生產(chǎn)。將機電管理人員的精力都放在生產(chǎn)上面，導致了管理職能沒有得到應有的發(fā)揮。甚至大量的壓縮機電設(shè)備管理人員，導致了機電設(shè)備維護管理人手不夠，機電管理職能作用淡化。2、煤礦機電設(shè)備管理技術(shù)薄弱。煤礦設(shè)備工作環(huán)境非常惡劣，存在著較多的不安全因素，引起一些技術(shù)水平較高的技術(shù)管理人才不愿意進入煤礦企業(yè)工作。再加上大部分的煤礦企業(yè)將機電設(shè)備的維護管理視為輔助性的工作，不加重視，因此待遇比較低，導致設(shè)備管理人員思想波動較大，部分技術(shù)人員紛紛跳槽，導致了煤礦機電設(shè)備管理

4、人才極為匱乏。3、煤礦機電設(shè)備監(jiān)察力度不夠。在專業(yè)性非常強的機電安全監(jiān)察工作中，專業(yè)人員非常少，而且煤礦機電系統(tǒng)范圍廣、路線長，對機電設(shè)備的安全監(jiān)察只能采用抽樣式的方法進行，因此抽查的隨機性較大，缺乏全面性以及主動性。而現(xiàn)行的執(zhí)行標準部分又沒有詳細的操作說明，沒有產(chǎn)生明確清晰的界限，因此，在對煤礦機電設(shè)備的監(jiān)察中就時常出現(xiàn)難以把握的問題。二、煤礦機電設(shè)備管理措施1、煤礦機電設(shè)備管理精細化。所謂精化管理就是指將管理的對象分解成為具體的程序以及數(shù)字，在管理的目標、責任以及標準上進行細分，實施精確的計劃、決策、控制以及考核等。實行精細化管理是和現(xiàn)代集約化、規(guī)?；a(chǎn)相協(xié)調(diào)的一種管理理念，同時也是一種

5、高效、節(jié)約的管理模式，可以最大限度的節(jié)約管理產(chǎn)生的費用，從而節(jié)約生產(chǎn)成本。隨著我國煤礦開采工藝以及機械化程度的不斷上升，傳統(tǒng)的粗放型的管理模式以及無法適應現(xiàn)在的社會環(huán)境，顯出了許多的弊端，給煤礦機電設(shè)備管理提出了更高的要求。機電設(shè)備的精細化管理主要體現(xiàn)在建立完善系統(tǒng)規(guī)范的近細化管理流程、規(guī)范機電設(shè)備的選購與維修等標準程序、建立精細的設(shè)備選型以及淘汰制度等。2、煤礦機電設(shè)備管理制度化。首先要制定出機電設(shè)備更新制度，多年以來，部分超長服役的機電設(shè)備給煤礦機電設(shè)備整體管理帶來了很多的困難。因此，在企業(yè)經(jīng)濟效益提高的基礎(chǔ)之上，要及時的對一些重要的設(shè)備以及可能危及人生安全的電氣設(shè)備進行更新?lián)Q代，提高設(shè)備

6、的技術(shù)安全性以及運行的穩(wěn)定性，對一些的老、舊機電設(shè)備要果斷的進行處理。這些都要求從企業(yè)的制度上面入手，制定出合理科學的設(shè)備更新制度，保證煤礦機電設(shè)備及時的更新，從而實現(xiàn)安全運行。3、完善煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度。要結(jié)合領(lǐng)導部門有關(guān)機電設(shè)備方面的管理要求，再結(jié)合煤礦自身的實際生產(chǎn)情況，制定出切實可行的電氣設(shè)備防暴標準、設(shè)備巡回檢查制度以及各操作工種的崗位責任制等，并貫徹到每個人員，到現(xiàn)場督促貫徹執(zhí)行，從而實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備管理的科學化、制度化。4、嚴格執(zhí)行機電設(shè)備管理崗位責任制。煤礦機電設(shè)備管理以及操作人員都屬于特殊的工種崗位，要保證機電設(shè)備的運行穩(wěn)定，首先就要提高工作人員的崗位責任感。對于煤礦中

7、相同的設(shè)備、相同的環(huán)境，但是責任感的強弱直接影響著設(shè)備的正常運行。對于責任感強的管理人員，在機電設(shè)備的運行過程中會嚴格按照設(shè)備的操作規(guī)程進行操作，而且時常會清理設(shè)備表面的塵土及雜物，保持設(shè)備清潔，在設(shè)備運行中也會關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)情況會及時的停機，待維修人員及時的進行故障的排除。將機電設(shè)備管理人員以及其崗位責任制與其經(jīng)濟利益相掛鉤，將各種管理措施量化，每個月安排機電管理職能部門對維修及管理人員所管轄區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備進行檢查驗收，對于設(shè)備管理完好的人員要給予適當?shù)莫剟?，否則則給予相應的處罰。5、實行煤礦機電設(shè)備的動態(tài)管理。煤礦機電設(shè)備的管理職能部門要時常的、不定期的深入到礦下，對各類設(shè)

8、備的使用以及管理情況進行監(jiān)督與抽查，一旦發(fā)現(xiàn)防爆設(shè)備失爆要嚴格追究相關(guān)人員的責任，對于發(fā)現(xiàn)沒有按照相關(guān)操作規(guī)程而引起設(shè)備損壞的，要追究使用單位以及相關(guān)操作人員的責任。三、煤礦機電設(shè)備維護對策煤礦機電設(shè)備的使用周期中的重要階段就是其服役期，服役期是設(shè)備運行以及發(fā)揮經(jīng)濟效益的時期，因此，在服役期對機電設(shè)備的維護非常重要。在設(shè)備運行中進行設(shè)備的維護工作，可以使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，減少甚至防止非正常的機械磨損以及故障，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。1、煤礦機電設(shè)備維護內(nèi)容。煤礦的機電設(shè)備維護工作是由設(shè)備的維修及操作人員負責的，目前部分煤礦的維護發(fā)展趨勢是讓設(shè)備的操作人員負責機電設(shè)備的日常維護，目的是將操作人

9、員培養(yǎng)成多技能的操作工。對于自動化流水作業(yè)的設(shè)備來講，因其設(shè)備本身的技術(shù)復雜性，對設(shè)備的日常維護要求也比較高，因此，對設(shè)備操作人員的技術(shù)以及素質(zhì)也有較高的要求。煤礦機電設(shè)備操作員要會正確的使用該設(shè)備，同時對該設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑以及緊固四個主要方面的維護。操作人員對機電設(shè)備進行檢查時要同時進行四方面的維護工作。（1）檢查。煤礦機電設(shè)備的操作人員要對所使用的設(shè)備的運行狀態(tài)、參數(shù)、振動、聲音、溫度以及異味等方面進行全面的觀察，采用人的感官系統(tǒng)或者是簡易的監(jiān)測設(shè)備對設(shè)備進行檢查。（2）清潔。對該設(shè)備以及附屬設(shè)備進行清潔處理，保持清潔的工作環(huán)境，不能留下清潔死角。將生產(chǎn)現(xiàn)場中的所有物品按照使用頻率

10、以及環(huán)境整潔標準進行合理定位擺放。（3）潤滑。要對機械設(shè)備的潤滑情況進行檢查，如：潤滑油脂溫度、壓力、液面以及有無發(fā)生變質(zhì)，油路是否通暢等。要定期的更換潤滑油脂，并對設(shè)備中的潤滑劑進行化驗。（4）緊固。在機電設(shè)備的運行過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行聲音異常振動，則可能是由于非轉(zhuǎn)動部分的緊固螺栓發(fā)生松動，要及時的進行上緊處理。2、煤礦機電設(shè)備日常維護程序。煤礦機電設(shè)備日常維護程序要按照定時間、定位置、定質(zhì)量、定標準以及定記錄的程序進行，從而形成機電設(shè)備維護的規(guī)范化以及程序化。（1）點時間。定時間維護指的是按照設(shè)備運行的狀態(tài)、特點以及要求等，來確定操作人員對設(shè)備進行檢查維護的時間。（2）定位置。定位置的維

11、護指的是按照運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及特點等，對該設(shè)備的重點位置、故障常見點來確定設(shè)備的檢查維護位置。（3）定質(zhì)量。定質(zhì)量指的是通過對機電設(shè)備常發(fā)生磨損以及腐蝕變形處，按照維護指標進行劣化趨勢指數(shù)的測定，來確定是否對該設(shè)備進行維修操作。（4）定標準。定標準指的是根據(jù)設(shè)備不同的運行時間段，規(guī)范設(shè)備劣化的辨別標準，然后制定相應的檢查維護方式以及操作流程等。（5）定記錄。定記錄指的是為設(shè)備的檢查維護統(tǒng)一制定簡明的表格，將操作人員檢查維護后的情況如實的填寫如表格，對設(shè)備的異常記錄等更要精確的進行記錄，同時操作填寫人員應簽字確認。四、結(jié)束語煤礦機電設(shè)備的管理維護工作是意向十分重要的工作，對煤礦企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，對機電設(shè)備的管理維護要從基礎(chǔ)抓起，提高機電設(shè)備運行的安全可靠性。同時要采取以經(jīng)濟杠桿為手段，嚴抓煤礦機電設(shè)備的管理維護工作，最大限度的消除機電設(shè)備安全隱患，從而確保煤礦企業(yè)機電系