心得體會：發(fā)揮企業(yè)基層組織在技能人才培養(yǎng)中的作用(最新)

1、心得體會：發(fā)揮企業(yè)基層黨組織在技能人才培養(yǎng)中的作用（最新）依靠強有力的黨建和思想政治工作推動人才強企戰(zhàn)略，是XX的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。當前，面對企業(yè)深化改革的新形勢、新任務以及確保國家能源安全的重要責任， 如何將黨建和思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的人才保證， 成為國有企業(yè)黨組織面臨的重要課題。按照黨管人才的原則，優(yōu)先發(fā)展技能人才入黨企業(yè)基層黨組織在黨員發(fā)展上， 應優(yōu)先考慮對崗位技能人才的選拔和培養(yǎng)，將工作中積極肯干的技能型人才列為重點培育對象，使更多優(yōu)秀的一線技術(shù)骨干集聚到黨 的隊伍中來，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力及創(chuàng)新能力，實現(xiàn)黨組織的整體發(fā)展 與人才個體進步的內(nèi)在

2、統(tǒng)一。在入黨積極分子的選拔上，XX基層黨組織采取變“等上門”為“引上門”的策略，將操作技能水平高、工作業(yè)績突出、有入黨意愿的員工， 主動吸收到積極分子隊伍中來， 對優(yōu)秀人員采取重點培養(yǎng)、輪崗鍛煉的方式幫助其快 速成長。采油八廠二礦的青工劉洪俊工作積極性高，愛好革新，他所在的黨支部將其優(yōu)先發(fā)展為共產(chǎn)黨員，并結(jié)合其個人實際，通過結(jié)對子、立項目等方式，幫助其逐步18名黨員到成長為中油集團公司采油技能專家。近幾年來，這個黨支部還先后選拔 重要崗位鍛煉，陸續(xù)有7人走上班井長崗位，12人走上管理崗位。強化“傳幫帶”作用，促進員工素質(zhì)快速提升企業(yè)黨組織在培養(yǎng)技能人才上，應重視“傳幫帶”作用的發(fā)揮。在人員選拔

3、上，要堅持技能水平與道德品質(zhì)并重原則；在帶徒上，不僅要帶業(yè)務、帶技能，更要注重 帶思想、帶作風。采油二廠第六作業(yè)區(qū)采油48隊的員工趙海濤，立足崗位刻苦鉆研， 先后申報國家專利9項，他研制16項革新成果為一線解決生產(chǎn)難題 30余個。在黨 組織安排下，他先后與隊里14名新員工結(jié)成師徒對子，在他言傳身教的影響和帶動 下，他培訓的學員連續(xù)參加 X舉辦的“一站到底”崗位知識競賽，三次奪得冠軍， 帶出的徒弟也全部是X公司“技術(shù)能手”，其中1人還被評為X技能專家。營造創(chuàng)新創(chuàng)效環(huán)境，為人才搭建發(fā)展平臺企業(yè)發(fā)展離不開每個員工。黨組織必須高度重視人才培養(yǎng)工作， 為企業(yè)的人才培 養(yǎng)提供強有力的支持。為了給技能人才創(chuàng)

4、造廣闊的發(fā)展空間，X黨組織相繼設立了20幾個以企業(yè)自己培養(yǎng)的高技能專家命名的工作室。這樣的工作室基本輻射到了X絕大部分的基層崗位，擔負起了傳承匠心技藝，為一線提供員工培訓、技術(shù)支撐等多個職能。中國石油集團公司采油技能專家、XX公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員劉麗，就有一個占地面積3700平方米的工作室。該工作室是一個立體開放、自主集成的創(chuàng)新聯(lián)盟團隊， 在礦、隊兩級黨組織的大力扶持下， 工作室所研究的工種專業(yè)從初始階段的采油、集輸2個，逐步擴展到10個；加盟人員也由當初的 3人增加到400余人。工作室把 解決生產(chǎn)難題作為創(chuàng)新創(chuàng)效的發(fā)力點，通過“一線巡診、專家坐診、難題會診”等活 動，送計問診10余個兄弟采油廠，

5、解決生產(chǎn)難題上千個。工作室還探索實施“專家 技師聯(lián)合研發(fā)、革新工廠自主生產(chǎn)、示范區(qū)試用推廣”的革新成果“研產(chǎn)用” 一體化模式，三年來共制造各類革新產(chǎn)品 25批次2000余件，研發(fā)技術(shù)革新成果634項，獲國家專利17項，被中華全國總工會命名為“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作 室” “全國職工教育培訓示范點”。制定合理的職業(yè)規(guī)劃，精心呵護技能人才成長黨組織要做人才培養(yǎng)的孵化器， 要建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人才培養(yǎng)機制，設立技能人才檔案，定期對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃指導，建立適合人才成長的機制和環(huán)境。 針對有提升崗位技能需求的員工，基層黨組織要主動引導他們制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助他們正確認識自身的優(yōu)

6、勢和劣勢，鼓勵和督促員工多學知識、苦練技術(shù)，結(jié)合崗位實際，創(chuàng)造性的干好工作。在與員工溝通和交流中，細心觀察他們的思想動態(tài)， 引導他們在渴望成功的道路上，要有足夠的耐力和進取精神，腳踏實地、堅韌不拔、在工作中學習、在崗位上提高。黨組織在發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的同時，要利用企業(yè) 開展的各類活動，大力宣傳和表彰有干勁、有能力、 有作為的崗位技術(shù)能手，肯定他 們對企業(yè)發(fā)展做出的貢獻，從根本上激勵他們崗位創(chuàng)新的積極性， 為技能人才的快速 成長創(chuàng)造有利條件。打造學習型黨組織，鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)效崗位成才要打造學習型黨組織，就要把鼓勵和督促全體黨員加強學習作為主要任務來抓， 使黨組織內(nèi)部形成學習工作化、 工作學習

7、化，終生學習、團隊學習等先進的理念，引 導技能人才在把自己鍛煉成崗位操作能手的過程中，積極發(fā)掘自身的潛能，從工作實際要求出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，不斷開闊眼界，加快個人知識結(jié)構(gòu)和操作 技能的更新步伐，早日成長為企業(yè)和國家的棟梁。 新形勢新任務要求我們在打造學習 型黨組建設中，必須要強調(diào)組織工作的創(chuàng)新性和超越性，努力營造創(chuàng)新能力培育的學習氛圍。X基層黨組織經(jīng)常利用“三會一課”等形式，邀請技能專家為員工詳細講解 設備工作原理和生產(chǎn)工藝流程等實用的新技術(shù)新知識；利用主題黨日活動，鼓勵技術(shù)能手與其他員工分享個人工作經(jīng)驗和生產(chǎn)操作竅門，手把手地向青工傳授各類實用技能。通過緊密結(jié)合工作實際抓黨建，

8、使基層黨建工作不僅有內(nèi)涵、有抓手，而且目標 更加明確。開展X精神X傳統(tǒng)再教育，為人才騰飛提供精神動力X精神鐵人精神，繼承了中華民族的偉大精神，是對X石油會戰(zhàn)時期石油工人價 值理念、工作態(tài)度及道德標準的直觀體現(xiàn)。隨著時代的發(fā)展，X精神的內(nèi)涵也在不斷深化和變革，如超越權(quán)威、超越前人、超越自我的“三超”精神，獨立自主、自力更 生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學、“三老四嚴”的求實精神等，這些寶貴的精神財富， 為一代又一代以企業(yè)振興、民族強盛為己任的有識之士，提供了不竭的精神動力。X黨組織在抓人才培養(yǎng)上，一是從傳承教育入手，強化黨員艱苦奮斗的意識和作風。 首 先引導黨員和員工群眾筑牢共同的思想根基，從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識。二是從形勢任務教育入手，增強黨員責任意識。企業(yè)通過持續(xù)開展形勢、目標、任務教育，進一步增強了廣大干部員工的責任感和使 命感，主動為企業(yè)發(fā)展