房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

1、房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已 有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難，所以展開年會討 論。以下是小編給大家?guī)淼膸灼康禺a(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿， 供大家參考借鑒。房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20年，一起展望充滿希望的 20年。借此機會，我代表市委對大 會的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀 對 大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示 崇高的敬意！20年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總

2、量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著 應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進項目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷， 有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展， 取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達到歷史新高?？梢哉f，房地 產(chǎn)行業(yè)在20年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。眾所周知，在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已 有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。 但過去一年的實 踐證明，只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及 時為項目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī) 矩、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。 所以，20年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)， 也

3、為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。20年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國 平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升 2至3個百分點, 每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化 的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢，趁潮而上。下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將 全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好

4、融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快 城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增 加剛性需求。據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到 126個，名義可 售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際 可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保 700萬平 方米，如果不加大項目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量， 極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企 業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度， 全力維護良好的市場秩序。希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分

5、發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、 行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù) 等方面主動作為。讓我們 20年，合力共贏，再創(chuàng)佳績，為金堂 房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻！最后，祝愿大家在20年：金蛇飛舞，事業(yè)進步，幸福安康！房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間 20年已經(jīng)過去了，新的20 年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署 20年度工作。下面，讓我對公司兩 年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：一、過去兩年工作回顧我們房地產(chǎn)有限公司成立于 20年元月，同年2月份開始進 行方案設(shè)計，4月份項目立

6、項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議弁開始征地拆遷。20年5月份成立項目部，6月取得 用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去 的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了 歡笑喜悅、取得了階段性成果。經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的新城完成完成了 項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、 高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī) 劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工 程拆遷工作已基本完成，弁己進入土石方施工階段；完成了 一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建

7、及活動棚屋的搭建，弁已成立新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取 得了顯著成績，在公司的發(fā)展寫下濃重的一筆 ！在此，我深深感 謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力二、20年工作計劃及措施在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良 好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中 精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以 品質(zhì)”作 為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上

8、新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。 為此， 公司特提出20年工作計劃如下：（一）目標(biāo)計劃主街道及小區(qū)建設(shè)方面：1、三月份前完成第一期摘牌土地 207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。2、四月份開建設(shè)花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門 及道路，同時把小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。3、六月份前完成花園的建設(shè)，同時沿街房屋、小區(qū)開始建 設(shè)，小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有 望花園業(yè)主入住。銷售計劃方面:1、花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。3、花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街

9、兩邊主房屋及花園 銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。（二）工作措施要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、 銷售工作，大力提升公司品牌和形象。1、加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企 業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司 是一個團隊，在這個團隊中，或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)， 發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對 于團隊中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自

10、己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營 造良好的工作氛圍，只有加？a href='xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔渚蝦獻鯨拍笏峋噠嬖哦擁墓橫 省？/p>2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造， 全力以赴抓好項目的建設(shè)。 在加快推進工程進度的同時， 要確保 工程質(zhì)和安全，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、 施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合， 及時解決施工過程中出現(xiàn)的問 題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項 目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、 工程監(jiān) 理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對 工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。