設(shè)備管理(如何分級(jí))

1、 一、設(shè)備分類分級(jí)管理辦法簡(jiǎn)介一、設(shè)備分類分級(jí)管理辦法簡(jiǎn)介 1 1 、設(shè)備分類分級(jí)管理的意義、設(shè)備分類分級(jí)管理的意義: : 2 2、ABCABC分類法基本原理分類法基本原理 3 3、關(guān)于設(shè)備分類、關(guān)于設(shè)備分類 二、設(shè)備分類分級(jí)管理實(shí)施過程二、設(shè)備分類分級(jí)管理實(shí)施過程 1 1、確定、確定ABCABC分類標(biāo)準(zhǔn)，劃分各種設(shè)備的類別分類標(biāo)準(zhǔn)，劃分各種設(shè)備的類別 2 2、進(jìn)行、進(jìn)行ABCABC分類管理分類管理 3、設(shè)備分級(jí)管理制度、設(shè)備分級(jí)管理制度一一、設(shè)備分類分級(jí)管理辦法簡(jiǎn)介設(shè)備分類分級(jí)管理辦法簡(jiǎn)介 1 1 、設(shè)備分類分級(jí)管理的意義、設(shè)備分類分級(jí)管理的意義: : 設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分，

2、設(shè)備是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分，隨著現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備越來越隨著現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備越來越呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，特別像鋼鐵呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，特別像鋼鐵企業(yè)這樣的資產(chǎn)密集型企業(yè)，設(shè)備管理的企業(yè)這樣的資產(chǎn)密集型企業(yè)，設(shè)備管理的難度越來越大。難度越來越大。 準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)企業(yè)設(shè)備的數(shù)量并進(jìn)行科學(xué)的準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)企業(yè)設(shè)備的數(shù)量并進(jìn)行科學(xué)的分類，是分析企業(yè)生產(chǎn)能力、明確職責(zé)分分類，是分析企業(yè)生產(chǎn)能力、明確職責(zé)分工、編制設(shè)備維修計(jì)劃、進(jìn)行維修記錄和工、編制設(shè)備維修計(jì)劃、進(jìn)行維修記錄和技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、開展維修經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、開展維修經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。析的一項(xiàng)基

3、礎(chǔ)工作。 現(xiàn)代設(shè)備管理的理論和方法很多，現(xiàn)代設(shè)備管理的理論和方法很多，ABC分分類管理法就是其中一種科學(xué)的管理方法。類管理法就是其中一種科學(xué)的管理方法。在設(shè)備管理中提出分類分級(jí)管理的方法，在設(shè)備管理中提出分類分級(jí)管理的方法，可保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)又防止設(shè)備可保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)又防止設(shè)備管理中管理中“眉毛胡子一把抓眉毛胡子一把抓”或或“揀了芝麻揀了芝麻丟了西瓜丟了西瓜”的現(xiàn)象。既能抓住主要矛盾，的現(xiàn)象。既能抓住主要矛盾，分清主次，突出重點(diǎn)，又能兼顧一般，使分清主次，突出重點(diǎn)，又能兼顧一般，使有限的設(shè)備發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，降低企有限的設(shè)備發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4、力。業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 2 2、ABCABC分類法基本原理分類法基本原理 ABC分類法又稱主次因素分析法，它是從帕累托分類法又稱主次因素分析法，它是從帕累托曲線轉(zhuǎn)化而來的。它是根據(jù)事物之間曲線轉(zhuǎn)化而來的。它是根據(jù)事物之間“關(guān)鍵的少關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)數(shù)和次要的多數(shù)”的關(guān)系，對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象進(jìn)的關(guān)系，對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象進(jìn)行分類，從中找出最關(guān)鍵得少數(shù)（行分類，從中找出最關(guān)鍵得少數(shù)（A類）和次要類）和次要的多數(shù)（的多數(shù)（B類和類和C類）從而把主要精力集中于關(guān)鍵類）從而把主要精力集中于關(guān)鍵的少數(shù)，以達(dá)到事半功倍的效果。將的少數(shù)，以達(dá)到事半功倍的效果。將ABC分析法分析法運(yùn)用到設(shè)備管理中，就是

5、把品質(zhì)繁多的設(shè)備，按運(yùn)用到設(shè)備管理中，就是把品質(zhì)繁多的設(shè)備，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類排隊(duì)，然后針對(duì)不同類別照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類排隊(duì)，然后針對(duì)不同類別的設(shè)備，分別采用不同的管理方法，提高效率。的設(shè)備，分別采用不同的管理方法，提高效率。 關(guān)于帕累托標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于帕累托標(biāo)準(zhǔn) 帕累托標(biāo)準(zhǔn)是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的一帕累托標(biāo)準(zhǔn)是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，即在某種既定的資源配置狀態(tài)，個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，即在某種既定的資源配置狀態(tài)，任何改變都不可能使至少一個(gè)人的狀況變好，而任何改變都不可能使至少一個(gè)人的狀況變好，而又不使任何人的狀況變壞。而這個(gè)又不使任何人的狀況變壞。而這個(gè)“最優(yōu)的狀態(tài)最優(yōu)的狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)

6、標(biāo)準(zhǔn)”，就被人們稱為，就被人們稱為“帕累托標(biāo)準(zhǔn)帕累托標(biāo)準(zhǔn)”。調(diào)整理。調(diào)整理念、抓住事物的重點(diǎn)，并取得兩事物之間的念、抓住事物的重點(diǎn)，并取得兩事物之間的“雙雙贏贏”，找到一個(gè)切實(shí)的平衡點(diǎn)是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所追求，找到一個(gè)切實(shí)的平衡點(diǎn)是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)所追求的。的。 3 3、關(guān)于設(shè)備分類、關(guān)于設(shè)備分類 設(shè)備分類方法很多，可從不同的角度來分類。如設(shè)備分類方法很多，可從不同的角度來分類。如下主要的分類方法，可見與下主要的分類方法，可見與ABC分類法的不同。分類法的不同。 按固定資產(chǎn)分類按固定資產(chǎn)分類 (1)建筑物建筑物 如廠房、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等。如廠房、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)等。 (2)構(gòu)筑物構(gòu)筑物 是指生產(chǎn)用的爐、礦井、和煙道

7、、煙囪等。是指生產(chǎn)用的爐、礦井、和煙道、煙囪等。 (3)動(dòng)力設(shè)備動(dòng)力設(shè)備 如蒸汽輪機(jī)、空氣壓縮機(jī)、變壓器等如蒸汽輪機(jī)、空氣壓縮機(jī)、變壓器等 (4)傳導(dǎo)設(shè)備傳導(dǎo)設(shè)備 用以傳送由熱力、風(fēng)力、氣體、其他動(dòng)用以傳送由熱力、風(fēng)力、氣體、其他動(dòng)力和液體的各種設(shè)備。如管道、輸電線路絡(luò)等。力和液體的各種設(shè)備。如管道、輸電線路絡(luò)等。 (5)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備 是指具有改變?cè)牧蠈傩曰蛐螒B(tài)、功能是指具有改變?cè)牧蠈傩曰蛐螒B(tài)、功能的各種工作機(jī)器和設(shè)備。如金屬切削機(jī)床等。的各種工作機(jī)器和設(shè)備。如金屬切削機(jī)床等。 按工藝屬性分類按工藝屬性分類 1.通用設(shè)備。包括鍋爐、蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、電力通用設(shè)備。包括鍋爐、蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)

8、、電力設(shè)備及電氣機(jī)械、工業(yè)爐窯等。設(shè)備及電氣機(jī)械、工業(yè)爐窯等。 2.專用設(shè)備。包括礦業(yè)用鉆機(jī)、挖掘機(jī)、各種輕專用設(shè)備。包括礦業(yè)用鉆機(jī)、挖掘機(jī)、各種輕工專用設(shè)備（如制藥專用設(shè)備）等。工專用設(shè)備（如制藥專用設(shè)備）等。 3.交通運(yùn)輸工具。包括汽車、機(jī)車車輛、船舶等。交通運(yùn)輸工具。包括汽車、機(jī)車車輛、船舶等。 4.建筑工程機(jī)械。包括混凝土攪拌機(jī)、推土機(jī)等。建筑工程機(jī)械。包括混凝土攪拌機(jī)、推土機(jī)等。 5.主要儀器、儀表、衡器。主要儀器、儀表、衡器。 企業(yè)設(shè)備分類（企業(yè)設(shè)備分類（ABCABC分類法）分類法） 1.根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)上的重要程度，可將設(shè)備分為關(guān)鍵根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)上的重要程度，可將設(shè)備分為關(guān)鍵設(shè)備（

9、設(shè)備（A類）、主要設(shè)備（類）、主要設(shè)備（B類）和一般設(shè)備（類）和一般設(shè)備（C類）類） A類設(shè)備類設(shè)備 是企業(yè)的心臟設(shè)備。一旦出現(xiàn)故障，將是企業(yè)的心臟設(shè)備。一旦出現(xiàn)故障，將引起全廠停產(chǎn)、對(duì)人員、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)組或其他重要引起全廠停產(chǎn)、對(duì)人員、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的設(shè)備。設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的設(shè)備。 B類設(shè)備類設(shè)備 是工廠主要生產(chǎn)設(shè)備，是指該設(shè)備損壞是工廠主要生產(chǎn)設(shè)備，是指該設(shè)備損壞或自身和備用設(shè)備均失去作用的情況下，會(huì)直接導(dǎo)致或自身和備用設(shè)備均失去作用的情況下，會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)組的可用性、安全性等降低的設(shè)備。機(jī)組的可用性、安全性等降低的設(shè)備。 C類設(shè)備類設(shè)備 屬于結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)

10、單，平時(shí)維護(hù)工作較少，屬于結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，平時(shí)維護(hù)工作較少，檢修也簡(jiǎn)單的設(shè)備。檢修也簡(jiǎn)單的設(shè)備。二二、設(shè)備分類分級(jí)管理實(shí)施過程設(shè)備分類分級(jí)管理實(shí)施過程 1 1、確定、確定ABCABC分類標(biāo)準(zhǔn)，劃分各種設(shè)備的類別分類標(biāo)準(zhǔn)，劃分各種設(shè)備的類別 制定分類標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，做到制定分類標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，做到“突出重點(diǎn)、兼顧突出重點(diǎn)、兼顧一般一般” 根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理設(shè)備根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮影響冶金生產(chǎn)設(shè)備的各的經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮影響冶金生產(chǎn)設(shè)備的各種因素，將這些主要因素及其隨機(jī)因素匯種因素，將這些主要因素及其隨機(jī)因素匯總在評(píng)分表格中，注意在匯總過程中應(yīng)廣總在評(píng)分表格中，注意在匯總過

11、程中應(yīng)廣泛地調(diào)查研究，聽取各車間設(shè)備管理人員泛地調(diào)查研究，聽取各車間設(shè)備管理人員和老師傅的意見，保證評(píng)分分類工作的科和老師傅的意見，保證評(píng)分分類工作的科學(xué)性、真實(shí)性。學(xué)性、真實(shí)性。 設(shè)備的分類標(biāo)準(zhǔn)可以從設(shè)備的生產(chǎn)力、價(jià)設(shè)備的分類標(biāo)準(zhǔn)可以從設(shè)備的生產(chǎn)力、價(jià)值、維修、安全等方面著手，對(duì)設(shè)備進(jìn)行值、維修、安全等方面著手，對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)分分類評(píng)分分類 分類標(biāo)準(zhǔn)：分類標(biāo)準(zhǔn)： A類（關(guān)鍵設(shè)備）：總分類（關(guān)鍵設(shè)備）：總分20分以上（含分以上（含20分）分）B類（主要設(shè)備）：總分類（主要設(shè)備）：總分1219分分C類（一般設(shè)備）：總分類（一般設(shè)備）：總分11分以下（含分以下（含11分分） 2 2、進(jìn)行、進(jìn)行ABC

12、ABC分類管理分類管理 對(duì)各類設(shè)備的管理項(xiàng)目和內(nèi)容，應(yīng)按下表對(duì)各類設(shè)備的管理項(xiàng)目和內(nèi)容，應(yīng)按下表要求進(jìn)行分級(jí)管理：要求進(jìn)行分級(jí)管理：3、設(shè)備分級(jí)管理制度、設(shè)備分級(jí)管理制度 統(tǒng)籌規(guī)劃，健全制度，使分類管理長(zhǎng)期統(tǒng)籌規(guī)劃，健全制度，使分類管理長(zhǎng)期堅(jiān)持下去堅(jiān)持下去 運(yùn)用運(yùn)用ABC分類管理，必須對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的分類管理，必須對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、使用操作等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格考核，維護(hù)保養(yǎng)、使用操作等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格考核，同時(shí)對(duì)一般設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)也要進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)一般設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)也要進(jìn)行考核，并直接與績(jī)效掛鉤，把并直接與績(jī)效掛鉤，把ABC分類管理的措分類管理的措施落到實(shí)處，做到有令則行，有禁則止，施落到實(shí)處，做到有

13、令則行，有禁則止，使分類指導(dǎo)的意圖付之實(shí)施。使分類指導(dǎo)的意圖付之實(shí)施。 采用采用“職業(yè)技能模式職業(yè)技能模式”的教學(xué)方法，積極培訓(xùn)管的教學(xué)方法，積極培訓(xùn)管理人員，使理人員，使ABC分類管理法得以推廣、實(shí)施。分類管理法得以推廣、實(shí)施。 “職業(yè)技能模式職業(yè)技能模式”英文縮寫為英文縮寫為MES，也稱為，也稱為“模模塊培訓(xùn)法塊培訓(xùn)法”， MES的內(nèi)涵：的內(nèi)涵：MES通過為每一個(gè)具體職業(yè)或崗位通過為每一個(gè)具體職業(yè)或崗位建立崗位工作描述表的方式建立崗位工作描述表的方式,確定出該職業(yè)或崗位確定出該職業(yè)或崗位應(yīng)該具備的全部職能。再把這些職能劃分成各個(gè)應(yīng)該具備的全部職能。再把這些職能劃分成各個(gè)不同的工作任務(wù)不同的

14、工作任務(wù),以每項(xiàng)工作任務(wù)作為一個(gè)模塊。以每項(xiàng)工作任務(wù)作為一個(gè)模塊。根據(jù)每個(gè)模塊實(shí)際需要根據(jù)每個(gè)模塊實(shí)際需要,確定出完成該模塊工作所確定出完成該模塊工作所需要的全部知識(shí)和技能。需要的全部知識(shí)和技能。 采用采用MES教學(xué)法，滿足了不同層次不同水教學(xué)法，滿足了不同層次不同水平人員的需要，有了統(tǒng)一的衡量考核技能平人員的需要，有了統(tǒng)一的衡量考核技能的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，它能有效的促進(jìn)和激勵(lì)學(xué)的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，它能有效的促進(jìn)和激勵(lì)學(xué)習(xí)地積極性、主動(dòng)性、緊迫感，避免了盲習(xí)地積極性、主動(dòng)性、緊迫感，避免了盲目性，使各工作崗位人員都能自覺地參與目性，使各工作崗位人員都能自覺地參與設(shè)備管理工作和推廣設(shè)備管理工作和推廣ABC分