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1、陽(yáng)光人民醫(yī)院 院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制一、院長(zhǎng)是醫(yī)院的法人,在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi),履行法人的職能,承擔(dān)法人的責(zé)任, 應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)管理知識(shí)和技能。二、貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示,在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、預(yù)防、保健、教學(xué)、科研和行政管理工作。按照上級(jí)黨委和衛(wèi)生主管部門(mén)的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)任務(wù),不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行。三、根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),使用醫(yī)院的醫(yī)療資源,為患者提供有質(zhì)量和醫(yī)療安全保證的、適宜的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)。四、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,按期布置、檢查、總結(jié),并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)制定并保持醫(yī)院
2、的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),并有具體實(shí)施的措施。六、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,定期深入門(mén)診、病房及其他科室,并采取積極有效措施不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生所(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)進(jìn)行管理、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),全面提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)能力。八、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況,采取措施,促進(jìn)研究工作的開(kāi)展。不斷運(yùn)用、開(kāi)展和引進(jìn)新技術(shù),提高全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。九、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和轄區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作。組織有關(guān)人員積極配合預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)按照有關(guān)預(yù)案完成轄區(qū)各種衛(wèi)生應(yīng)急處突工作。十、教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)、改善服務(wù)態(tài)度、促進(jìn)職業(yè)精神轉(zhuǎn)變。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院各項(xiàng)核心制定和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。十一、根據(jù)國(guó)家人事制定改革的要求,不斷深化改革,建立新的用人機(jī)制; 組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升等工作。十二、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃,檢查督促財(cái)務(wù)收入開(kāi)支,審查預(yù)結(jié)算,關(guān)心職工生活,逐步提高職工的物質(zhì)文化生活水平和福利待遇。十三、組織落實(shí)社會(huì)監(jiān)督制度,及時(shí)研究和妥善處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪。十四、經(jīng)常深入實(shí)際,開(kāi)展調(diào)查研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),
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