拆除工程應(yīng)急預(yù)案

1、事故預(yù)防和應(yīng)急措施根據(jù)我公司長期的施工經(jīng)驗， 針對本工程， 我們采取嚴(yán)密的防護(hù)措施， 所以 發(fā)生事故的概率是極小的，但不排除一些意外的發(fā)生。本工程可能發(fā)生的意外事故率要是鎬頭機(jī)失穩(wěn)傾覆； 鎬頭機(jī)操作時意外傷人； 將會造成機(jī)械和人員傷害事故。 為應(yīng)對此類意外事故的發(fā)生， 我們將采取以下措 施。1 事故預(yù)防本工程安全隱患及采取的預(yù)防措施主要體現(xiàn)在以個幾個方面：1、鎬頭機(jī)操作時意外傷人： 鎬頭機(jī)在拆除施工時， 每輛機(jī)械必須有專人進(jìn)行指揮， 機(jī)械與機(jī)械之間有 專人進(jìn)行 力、調(diào)，機(jī)械旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)禁止一切人員靠近。 鎬頭機(jī)在拆除施工時， 設(shè)置安全警戒區(qū)， 監(jiān)管人員對拆除過程進(jìn)行全方位 監(jiān)控。2、物體打擊事故

2、： 人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配戴好安全帽并在劃定的安全區(qū)內(nèi)施工， 不 得在非安全區(qū)施工。 邊長小于或等于250mm勺臨邊洞口必須用密實的蓋板封閉。 作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)， 物料傳遞不準(zhǔn)往上或向下亂拋 材料和工具等物件。 所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)， 不得放在臨邊及洞口附近， 并不得妨 礙通行。 拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒其余、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。 高處拆除作業(yè)時， 對拆卸下的物料、 建筑垃坡要及時清理和外運， 不得在 走道上任意亂放或向下丟棄。3、觸電事故： 用電應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定， 必須由持證的專業(yè)電工實施， 同時辦理相關(guān)用電手 續(xù)。 一切線路敷設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，按規(guī)范保持安全距

3、離，距離不足時, 應(yīng)采取有效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。 非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。4、火災(zāi)事故： 乙炔和氧氣的使用和存放要符合有關(guān)規(guī)定。 動火作業(yè)必須按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)， 領(lǐng)取動火作業(yè)許可證，并做足防 火安全措施，方可動火作業(yè)。動火時要設(shè)專人值班，隨時觀察動火情況。 氣割（動火）作業(yè)操作人員必須持證上崗。 辦公場所、集體宿舍、休息點、材料堆放場所要配備充足有效的滅火器材。2應(yīng)急預(yù)案10.2.1成立應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：甲方、公司現(xiàn)場指揮：付組長：組員：10.2.2救援通訊現(xiàn)場聯(lián)系人：總指揮：10.2.3救援車輛及設(shè)備：通訊設(shè)備：包括固定電話、移動電話、對講機(jī)交通

4、上具：汽車I輛（供指揮、聯(lián)系、救援用）汽車吊： 70 噸 l 輛 挖掘機(jī)： PC200-8 1 臺10.2.4 救援物資： 急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等牧援器材及滅火器等。 輔助材料：1.5米X 2.5米鋼板2塊。10.2.5 現(xiàn)場臨時指揮場所：項目部辦公室3 施救措施A、接到工地可能發(fā)生重大安全事故險情或已發(fā)生安全事故的報告后，立 即召開應(yīng)急求援工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 啟動應(yīng)急預(yù)案措施， 布置各項工作任務(wù)， 指 派人員、車輛及時趕到事故現(xiàn)場。B、到達(dá)事故現(xiàn)場后，立即了解事故原因及有關(guān)現(xiàn)場情況， 并針對不同的施 工行為，人員數(shù)量和事發(fā)類型部位， 協(xié)助項目部制定出相應(yīng)的施救方案。 各組成 員根據(jù)方案各司其職。 在施救過程中， 堅持首先搶救人員脫險， 其次搶救物資的 原則，并針對現(xiàn)場實際情況有序的向安全區(qū)域撤離。C、根據(jù)事故發(fā)生的不同階段可能出現(xiàn)的各種情況制定出預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大或惡 化的措施。D根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，確定施救和疏散的辦法和路線，以及緊急聯(lián)絡(luò)的 通訊方法，保持各類人員的聯(lián)絡(luò)。E、事件處理過程中，要做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一指揮，要做到以大 局為重，要做到臨危不亂、迅速果斷、沉著穩(wěn)健、注重效能。F、指定發(fā)言人（由項目經(jīng)理擔(dān)任），統(tǒng)一對內(nèi)外發(fā)布信息，并積極配合安全 部門、公安部門工作以及與新聞媒體溝通。4 發(fā)生事故時處理流程