機電設(shè)備主管崗位說明書

1、機電設(shè)備主管崗位說明書北京證方制藥育限公司崗位說明書-xxxx崗位說明書一、基本信息部門 工程部 崗位名稱 機電設(shè)備主管職層中層職級主管直接上級 任職者簽字及日工程部經(jīng)理 崗位名稱 期二、基本任職資格（一）學(xué)歷及專業(yè)：學(xué)歷/專業(yè) 大專以上 機電一體化等相關(guān)專業(yè)（二）相關(guān)工作經(jīng)驗：知識與技能 掌握電器設(shè)備采購、安裝維護、了解電器技術(shù)現(xiàn)狀和設(shè)備發(fā)展趨勢；相關(guān)履歷3,5年工作經(jīng)驗，有過藥廠機電維修管理經(jīng)驗；（三）相關(guān)知識/技能、能力：掌握電器設(shè)備采購、安裝維護、維修運作流程；熟 悉機電專業(yè)知識；了解電器技術(shù)現(xiàn)狀和設(shè)備發(fā)展趨勢；相關(guān)履歷3,5年工作經(jīng)驗，有過藥廠機電管理經(jīng)驗；三、崗位目標(biāo)（崗位目標(biāo)、權(quán)

2、限和存在的理由）：1 .編制、實施分管電器設(shè)備的采購、安裝建設(shè)、維保計劃和大中修、項目改 造計劃。工作任務(wù) 編制分管設(shè)備的生產(chǎn)維保計劃和大、中修、項目修計劃。2 .組織完成大、中修、項目修生產(chǎn)任務(wù)。3 .完成設(shè)備、設(shè)施的GMPC件編制與實施管理。設(shè)備資料、設(shè)備檔案管理。4 .生產(chǎn)過程中的維護。5 .設(shè)備改造，設(shè)備更新的計劃與實施。四、衡量標(biāo)準(zhǔn):SMARTg則運用與執(zhí)行效果的評估，實施過程中掌控能力和執(zhí) 行力的評估，執(zhí)行效果的有效性和滿意度評估。北京而濟制痣再限以國崗位說明書-xxxx五:溝通關(guān)系:直接上級：工程部經(jīng)理 外部：內(nèi)部：，環(huán)保局,工程部/助理,安監(jiān)局 助理，供電局,部門主管，藥監(jiān)局

3、崗位名稱：機電設(shè)備主管，直接下屬：鍋爐工、制水、電工、維修工、污水處理工2Gi北京諛方制E5有B艮公司崗位說明書-xxxx崗位說明書 六、崗位主要職責(zé)主要職責(zé)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作綜述 編制、實施完成分管設(shè)備（電器、鍋爐、電梯、洗滌、清潔、）的年 度、月度生產(chǎn)維保計劃和大中修、項目修理，確保分管設(shè)備的安全運行和使用。職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)一職責(zé)表述：編制、實施分管設(shè)備的維保計劃和大中 修、項目修計劃。工作 任務(wù) 編制分管設(shè)備的生產(chǎn)維保計劃和大、中修、項目修 計劃。組織完成大、中修、項目修生產(chǎn)任務(wù)。每周生產(chǎn)任務(wù)計劃及完成。職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備管理和運行工作。工作 任務(wù) 組織修復(fù)設(shè)備較大、較難故障。抽查

4、巡檢所管設(shè)備維保質(zhì)量。檢查設(shè)備運行及 值班記錄。 設(shè)備臺帳、資料記錄整理，設(shè)備管理檢查。外修業(yè)務(wù)聯(lián)系，設(shè)備檢驗、驗收。職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本班組員工管理、培訓(xùn)及政治學(xué)習(xí)工作。工作 任務(wù)建立健全班組管理制度，檢查落實情況。參加工程部月度會議，定期組織班組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)、落實上級各種會議精神。定期對本班組人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。作好每月總結(jié)報表、材料計劃。1.權(quán)力權(quán)BM :有對設(shè)備外修的建議權(quán)權(quán)BM二:有對經(jīng)理層指示和高管級會議要求的落實督辦權(quán)權(quán)BM三:對違章操作影響安全的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)權(quán)BM四：對領(lǐng)用材料單價100元以下有審批權(quán)權(quán)BM五：對相關(guān)設(shè)備、配件、材料有驗收權(quán)權(quán)BM六：有對業(yè)務(wù)相關(guān)的與外界有關(guān)部門和單位聯(lián)絡(luò)的權(quán)力3北京通方制藥育限公手崗位說明書-xxxx權(quán)BM七：有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)權(quán)BM八：有對下屬員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)2.3（內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)部、質(zhì)量