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1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除第16頁(yè)共16頁(yè)超市工作報(bào)告總結(jié)3篇超市工作報(bào)告篇一:超市主管工作總結(jié)范文個(gè)人工作總結(jié)范文超市主管工作總結(jié)范文 個(gè)人工作總結(jié)范文年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼 前。沉思回顧,在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉, 學(xué)習(xí)了的知識(shí),交了的朋友,積累了的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不 少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年, 我的成長(zhǎng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭,為xx超市明年更好的發(fā) 展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?,F(xiàn)將自己x的工作總結(jié)一、xx市場(chǎng)大廈工作階段xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,在與翟經(jīng)理的配合下
2、經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé) xx市場(chǎng)期間,盡力
3、維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但 xx市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯生了自身能力的局限,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí), xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提 高,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,能夠從容 冷靜的去面對(duì)解決,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。二、xx超市工作階段6月份因工作的需要,我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非 食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè) 績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然
4、自開(kāi)業(yè)就加入了 xx超市這個(gè)大家庭,對(duì) xx超市的 人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了 盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積 極看書報(bào)文章,虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解 實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通, 與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了 溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一 起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作 了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明 顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后,我兼起了非食品的組 長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一 個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)
5、始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與 員工有了的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工的思想溝 通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性 自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工 齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常 營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面 把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的 組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等 各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱職的店 面經(jīng)理。三、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課, 每個(gè)人
6、的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處 想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè) 理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大 我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的 為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有 針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路, 樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性, 再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也
7、會(huì)隨之變化與 發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好 的發(fā)揮由團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自xx市場(chǎng)的5xxxx名員工到xx市場(chǎng)超市的3xxxx員工再到8月份xx超市六部門乙班 4xxxx名員工的培訓(xùn),通過(guò)一次次的培訓(xùn)與 交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí), 初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì) 律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定 的成效。四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè) 之中,一定要把握機(jī)遇努力拼
8、搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商 品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、 營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí) 踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相 關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)I,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角 度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提由由自自己的戰(zhàn) 略性的建議。五、不足方面與下年工作思路俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的 時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開(kāi)始超市的工作才近半年,而市場(chǎng) 的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省
9、, 自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不 夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待 加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn) 少。面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的 負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊谛碌囊荒曛形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司, 實(shí)現(xiàn)自身的人 生價(jià)值。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理x-xx-xx超市工作報(bào)告篇二:超市員工工作總結(jié)年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼
10、前。沉思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)將自己20XX的工作總結(jié)如下:1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)我今年工作調(diào)動(dòng)后,更加認(rèn)真熟悉百貨每種商品的功能、價(jià)格,積極向向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,努力提高使自己的業(yè)務(wù)能 力,更好的干好本職工作。同時(shí)認(rèn)真的參加超市組織的各項(xiàng) 培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì),真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作 中。2、端正態(tài)度認(rèn)真工作,積極做好本職工作今年剛調(diào)到日化組的時(shí)候,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是
11、新鮮的, 也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺(jué)自己需要學(xué) 習(xí)的太多了。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué), 從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開(kāi) 發(fā)一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。半年多年的工作,使 我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。我的工作于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此, 我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日 期,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我始 終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工作抱以熱 情,對(duì)同事抱以關(guān)心,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周圍的人,帶動(dòng) 周圍的人這是我在 00超市感受到的,也是希望我能夠切切 實(shí)實(shí)做到的在。日常的工作中,
12、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正, 積極主動(dòng)多干,少說(shuō)多做,說(shuō)到做到,對(duì)顧客熱情積極,對(duì)工作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。積極善于和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào),與同 事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。注重 自己在工作中存在的不足,并積極改正。3、認(rèn)真參加超市組織的各類活動(dòng)超市工作繁忙,任務(wù)重。我努力克服種種困難,協(xié)調(diào)好 自己的時(shí)間,積極參加知識(shí)競(jìng)賽、舞蹈比賽等各種活動(dòng),并 在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)。201x年的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自己的工作,更好的完成本職工作。1、嚴(yán)格遵守新樂(lè)超市的各項(xiàng)管理制度不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿, 站姿端正, 舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴服務(wù)證章,嚴(yán)格遵守新樂(lè) 的管
13、理制度,積極努力工作。2、進(jìn)一步端正工作態(tài)度,認(rèn)真完成本職工作工作中能夠服從店長(zhǎng)、組長(zhǎng)的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問(wèn)題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。 尊重同志,樂(lè)于助人, 努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全 局利益為重,堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則,扎 實(shí)工作。3、努力提高業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步積極參加超市組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)致了解 每種商品的功能、價(jià)格,更加熟悉產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量。不 懂得多向店長(zhǎng)、組長(zhǎng)請(qǐng)教,力爭(zhēng)使自己的業(yè)務(wù)能力更是一個(gè) 臺(tái)階,更好的干好本職工作。4、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助我始終堅(jiān)持,做什么事情,做了就一定把它作好。對(duì)工 作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,超市是個(gè)大家
14、庭,我要積極 主動(dòng)和同事處理好關(guān)系, 用積極的行動(dòng)來(lái)感染周圍的人,(由 自:博文學(xué)習(xí)網(wǎng):超市工作報(bào)告)帶動(dòng)周圍的人,一同積極做 好工作,為超市的發(fā)展做由應(yīng)有的貢獻(xiàn)!超市工作報(bào)告篇三:超市盤點(diǎn)分析報(bào)告工作總結(jié)商品盤點(diǎn)制度一、盤點(diǎn)分為兩大部分:排面盤點(diǎn)和非排面盤點(diǎn)。排面是指端架、堆頭、展示柜、懸桂物、正常端排面非排面是指?jìng)}庫(kù)、各區(qū)、課暫存區(qū),商管課的未打單退 貨區(qū),及排面上層所堆放整件商品。二、盤點(diǎn)的工作時(shí)間安排:1、在盤點(diǎn)日前兩天,要求店面不收貨、不退貨,清理 好所有單據(jù)交到店面核算員處,以保證盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 性。2、非排面的盤點(diǎn)工作在盤點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成,盤點(diǎn) 結(jié)束后,盤點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意,
15、不再拆除上貨。3、排面盤點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。三、盤點(diǎn)前的要求1、各區(qū)、各課在盤點(diǎn)前應(yīng)編排盤點(diǎn)排面號(hào), 也就是說(shuō), 在每個(gè)排面上第一排標(biāo)上 A-1 ,第二排標(biāo)上A-2 ,編排順序 應(yīng)是從上到下,依次編排。2、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制作盤點(diǎn)區(qū)域布置圖,具體包括,劃分人 員盤點(diǎn)位置、抽盤、復(fù)盤人員名單,根據(jù)盤點(diǎn)布置圖,店長(zhǎng) 具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員,商管課合理安排 班次及盤點(diǎn)人員,人員確定后,再填入布置圖,并張貼由來(lái), 讓各位員工了解自己的位置。3、各課對(duì)排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理,同一單品 多處陳列的要集中在一個(gè)排面陳列,類似商品不同大類,編 碼不合理的要盡量剔開(kāi),陳列在不易混落的地方,倉(cāng)庫(kù)
16、、暫 存區(qū)在平時(shí)到貨時(shí)就應(yīng)按大類推放排列,盤點(diǎn)時(shí),再次整理 歸類,并進(jìn)行一次性盤點(diǎn)。4、商品歸位,集中清理后,各排面理貨員對(duì)所負(fù)責(zé)的 排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對(duì),以達(dá)到三項(xiàng)相符, 對(duì)于錯(cuò)碼或串碼的商品要通知課長(zhǎng),并進(jìn)行登記,以便在盤 點(diǎn)時(shí)按正確編碼登數(shù)。四、盤點(diǎn)的要求1、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作盤點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板,清楚自己的盤點(diǎn)區(qū)域,認(rèn) 識(shí)自己的盤點(diǎn)伙伴,做好分工,各盤點(diǎn)人員在課長(zhǎng)處領(lǐng)走盤 點(diǎn)表時(shí)要簽名,以證實(shí)領(lǐng)走。交回時(shí)課長(zhǎng)在交回欄簽名,以 證實(shí)交回。2、盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則:盤點(diǎn)開(kāi)始以后,所有盤點(diǎn)人員應(yīng)面對(duì)貨架, 按從左到右, 從上到下的順序開(kāi)始盤點(diǎn),見(jiàn)貨盤貨,不允許使用商品作為 盤點(diǎn)工
17、具,不允許坐站在商品上,不允許移動(dòng)任何商品的位 置,以便復(fù)盤。盤點(diǎn)中注意,按實(shí)物銷售的最小單位進(jìn)行盤 點(diǎn),贈(zèng)品不盤,特價(jià)商品按原價(jià)盤點(diǎn),破損、失竊商品按原 來(lái)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),并單獨(dú)列在盤底表上。3、盤點(diǎn)表的填寫要求(1)盤點(diǎn)表一式兩聯(lián),要求上下對(duì)齊,字跡工整清晰, 如要涂改,則劃去另起一行書寫。(2)排面號(hào)要寫在六位編碼的前面,排面號(hào)按從小到 大的順序填寫,不允許空號(hào)、漏號(hào)或排面號(hào)從大到小填寫。(3)盤點(diǎn)表有八大要素,八大要素分別是:e、A、排面號(hào)b、六位編碼c、商品名稱D、商品規(guī)格 商品單位F、商品單價(jià)g、商品數(shù)量h、簽名(4)商品要按區(qū)填寫,即食品、非食品不能寫在同一 張盤底表上。(5)生鮮
18、區(qū)所有商品一律按進(jìn)價(jià)盤點(diǎn),如不明進(jìn)價(jià), 則在備注欄寫明售價(jià)。五、盤點(diǎn)時(shí)課長(zhǎng)的工作各課課長(zhǎng)是本課盤點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,工作中應(yīng)注意幾點(diǎn):(1)課長(zhǎng)對(duì)應(yīng)到人員到崗情況進(jìn)行檢查,對(duì)未到崗人員及時(shí)上報(bào)店面(2)發(fā)放盤點(diǎn)表時(shí),注意發(fā)多少?gòu)?,回收多少?gòu)?,確 保單據(jù)不遺失,單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)通過(guò)課長(zhǎng),課長(zhǎng) 登記后轉(zhuǎn)至下一個(gè)環(huán)節(jié)。(3)嚴(yán)格檢查回收的盤點(diǎn)表,對(duì)填寫不合格、不完整 的盤點(diǎn)表及時(shí)更正、補(bǔ)充。(4)課長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤,統(tǒng)單后 交店面核算員。(5)盤點(diǎn)后的掃尾工作盤點(diǎn)結(jié)束后,各課做好排面、地面衛(wèi)生,清理盤點(diǎn)、衛(wèi) 生工具,做好第二天營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作,經(jīng)各課課長(zhǎng)檢查許可 后,方可下班。五、盤點(diǎn)電腦操作要求:1、店面盤點(diǎn)后須當(dāng)日進(jìn)行錄單,電腦室在盤點(diǎn)當(dāng)日日 結(jié),記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。2、對(duì)于上次盤點(diǎn)后所有未處理
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