


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xx 市重大項目專項督查方案(征求意見稿)根據(jù)xx 市關(guān)于開展重點(diǎn)工作大督查的實施方案要求,特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想按照“責(zé)任落實到位、組織落實到位、督查落實到位”的要求,切實加強(qiáng)對全市工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)重點(diǎn)工程、新農(nóng)村建設(shè)項目等重大項目推進(jìn)情況的督查工作,促進(jìn)全市重大項目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。二、督查內(nèi)容1、重大項目對接落戶情況。督查各責(zé)任單位是否集中時間、集中精力,積極開展“走出去、請進(jìn)來”活動;是否采取各種方式搞好項目洽談對接,使信息項目盡快對接、意向項目盡快洽談、洽談項目盡快簽約落戶。2、重大項目前期開工情況。督查是否落實重大項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)問題的解決措施;是否
2、每月對項目前期推進(jìn)過程中的主要問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決;是否每月分別按照項目行業(yè)、項目屬地對項目開工情況進(jìn)行通報;項目是否按照預(yù)定時間開工。3、重大項目部門服務(wù)情況。督查主管部門是否履行日常調(diào)度和監(jiān)督責(zé)任;審批服務(wù)部門是否履行優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)責(zé)任;市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實履行職責(zé),真正為項目推進(jìn)解決實際問題,并給予有效指導(dǎo), 工作成效是否明顯,是否廉潔自律。4、重大項目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任制的落實情況;企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰;施工現(xiàn)場安全管理是否到位。三、組織實施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市委辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào),市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、新
3、農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項目專項督查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由XXX擔(dān)任,副組長由XXX擔(dān)任。2、督查時間。暫定為一年。3、督查方式。進(jìn)行定期督查、隨機(jī)抽查,分別采取明查暗訪、查看資料、實地考察等方式,對全市各重大項目推進(jìn)情況進(jìn)行專項督查,督查情況進(jìn)行全市通報。4、責(zé)任追究。按照有責(zé)必問、失責(zé)必究的要求,對因責(zé)任不明、工作不實、處置不力等對重大項目進(jìn)度造成影響的,將依照xx 市黨政機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)問廉問效暫行辦法規(guī)定,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),給予組織處理和紀(jì)律處分。造成惡劣影響的,追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。四、工作要求1、精心組織。效能督查是推動工作落實的一種有
4、效形式,督查組要以客觀公正、實事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后,督查組要及時梳理督查情況,形成督查報告,向市委、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,采取簡報、督查通報等形式通報督查情況,提出整改意見,限期整改。2、積極配合。項目建設(shè)責(zé)任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認(rèn)識,積極配合督查工作,如實向督查組提供相關(guān)材料;特別是市委、市政府確定的30 項重點(diǎn)項目的責(zé)任單位,要以項目督查為新的動力,制定詳細(xì)的實施方案,明確每個月的建設(shè)任務(wù)和要求,確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。3、結(jié)果運(yùn)用。督查中,對進(jìn)度快、成績突出的項目責(zé)任單位給予通報表揚(yáng);對重視不夠,工作不力的項目責(zé)任單位及責(zé)任人,給予通報批評;對各單位工作人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品腐敗原因分析考核試卷
- 新技術(shù)評估過程中的患者參與度研究考核試卷
- 體育用品物流包裝設(shè)計創(chuàng)新考核試卷
- 我安全我健康我快樂防性侵
- 伊索寓言的讀書筆記
- 低碳環(huán)保珍惜資源演講稿8篇
- 機(jī)械行業(yè)職業(yè)教育技能大賽-“越疆杯”智能機(jī)器人與數(shù)字驅(qū)動技術(shù)應(yīng)用賽項賽項規(guī)程
- 保安的個人工作總結(jié)14篇
- 機(jī)器學(xué)習(xí)算法的優(yōu)化策略
- 買賣車輛協(xié)議書(合集15篇)
- 慈利一中選拔考試題及答案
- 醫(yī)共體醫(yī)保管理工作制度
- 注塑模具保養(yǎng)維修培訓(xùn)
- 商城周年慶活動方案方案
- 2025新課標(biāo)教師培訓(xùn)
- 檢驗科實習(xí)生培訓(xùn)
- 顧問銷售培訓(xùn)課件
- 儲量知識考試題及答案
- 成都市住宅工程質(zhì)量常見問題防治措施
- 2025年經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識測試試題及答案
- 2025年7月浙江省普通高中學(xué)業(yè)水平考試押題模擬暨選考意向?qū)б須v史學(xué)科試題(原卷版)
評論
0/150
提交評論