財會教育論文有關(guān)提高農(nóng)村財會人員的素質(zhì)的措施與途徑

1、財會教育論文：有關(guān)提高農(nóng)村財會人員的素質(zhì)的措施與途徑摘要:分析當前農(nóng)村財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低,不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要的情況,提出應(yīng)采取三大措施與途徑,提高農(nóng)村財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使財會人員在新形勢下,能夠迎接和接受各種挑戰(zhàn),為農(nóng)業(yè)發(fā)展當好決策參謀,達到促進社會發(fā)展的目的。關(guān)鍵詞:提高;業(yè)務(wù)素質(zhì);措施;途徑最近在農(nóng)村調(diào)查中發(fā)現(xiàn),十幾年來的經(jīng)濟改革確實給農(nóng)村帶來了生機和活力。糧食產(chǎn)量大幅度增長,畜牧業(yè)比重迅速上升,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,正所謂農(nóng)、林、牧、副、漁全面發(fā)展,農(nóng)、工、商、運、服百業(yè)興旺。但從財務(wù)會計的視角觀察,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理十分混亂,這種混亂可概括為“五不”:一是財會帳簿、賬目不健全;二是

2、賬目記載不規(guī)范;三是財務(wù)制度執(zhí)行不認真;四是債權(quán)債務(wù)清理不及時;五是招待經(jīng)費開支不限制。糾其深層次原因,乃是農(nóng)村財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下所致1。要想扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財會工作的這種混亂局面,縮小及消除這種反差,必須提高農(nóng)村會計人員的素質(zhì),啟動財會人員內(nèi)在的求學(xué)欲望,制造強大外部壓力,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,充分利用“鄰里效應(yīng)”。1當前財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的狀況1.1知識水平偏低,人員老齡化由于受到地域、傳統(tǒng)、管理體制等方面的限制,農(nóng)村財會人員的任選往往局限在本村區(qū)域范圍內(nèi),選擇空間小,人員素質(zhì)普遍偏低,年齡老化,有的地方甚至存在會計終身制。農(nóng)村會計人員幾乎沒有人受過正規(guī)、系統(tǒng)的專業(yè)教育,專業(yè)素質(zhì)差,水平低,而且

3、年齡結(jié)構(gòu)適應(yīng)當前經(jīng)濟的發(fā)展。目前,農(nóng)村財會人員的隊伍中,年齡較大的同志占一定的比例,他們大多數(shù)采用“抱柴禾”記帳法,不能及時地反映生產(chǎn)經(jīng)營成果。年輕同志的業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,缺少中堅骨干力量。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村組中,財會人員受過小學(xué)教育的占32%,中學(xué)教育的占44%,高中教育的占24%,中專以上受過正規(guī)會計教育的幾乎沒有。年齡結(jié)構(gòu)中,35歲以下占16%,3555歲占42%,55歲以上占43%2。1.2思想觀念落后長期以來,農(nóng)村財會人員在計劃經(jīng)濟模式下逐漸形成了依賴型、守財型的思維方式,缺乏開拓精神。仍有相當一些人認為,會計工作就是記帳、報表,這種觀念已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟和新的會計制度的要求

4、。1.3會計隊伍不穩(wěn)定,人員變動頻繁農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的會計人員要保持相對的穩(wěn)定性,沒有正當理由不得任意調(diào)換,這樣有利于集體賬目清楚,減少經(jīng)濟糾紛,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。這一點在農(nóng)村合作經(jīng)濟組織財會制度中也已明確規(guī)定。但在具體執(zhí)行過程中卻沒有得到認真貫徹,會計人員的任免基本上由村支書說了算,撤換村會計根本不和農(nóng)經(jīng)站打招呼,甚至辦理交接手續(xù)也不通過農(nóng)經(jīng)部門。這樣一來,人員變動頻繁也再所難免,這樣根本無法保證帳務(wù)處理的及時性、真實性、準確性,連會計反映職能都不能正常發(fā)揮,就更談不上會計的監(jiān)督職能了3。2提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的措施與途徑2.1加強思想認識方面的教育在思想方面要對廣大農(nóng)村財會人員加強會計職業(yè)理想

5、教育,會計工作態(tài)度教育,會計職業(yè)責(zé)任教育和會計工作紀律教育。作為一名農(nóng)村財會人員,必須熱愛本職工作,安心做好本職工作,充分發(fā)揮每個人的積極性、主動性。在從事業(yè)務(wù)活動時,要做到勤業(yè)、創(chuàng)業(yè)、積極主動、開動腦筋、發(fā)揮才智、銳意開拓、勇于創(chuàng)造。在從事會計工作時應(yīng)當嚴格履行黨的方針、政策、財務(wù)制度和財會法規(guī),把履行職業(yè)責(zé)任變成自覺行為。2.2加強教育培養(yǎng),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)“壓力就是動力”。為了盡快提高農(nóng)村財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),首先,要在農(nóng)村財會人員的選聘中引進競爭機制。對擬入選者進行必要的文化和業(yè)務(wù)能力的考核,擇優(yōu)錄用,克服聘任過程中的任人為親等不正之風(fēng)。其次,縣鄉(xiāng)經(jīng)管部門要對在職人員進行定期或不定期

6、的業(yè)務(wù)考核或考試,對不學(xué)習(xí)、不進取、不懂財會的人員要及時調(diào)換。第三,作好財會人員的考核定級和發(fā)證工作,并在此基礎(chǔ)上給予相應(yīng)的政治和經(jīng)濟待遇?！班徖镄?yīng)”。雖然這種教育和培訓(xùn)是一種最原始的自發(fā)效應(yīng),但它適應(yīng)目前大多數(shù)農(nóng)村財會人員的文化水平的接受能力,有利于財會知識的擴散。2.3理順財會人員管理體制,穩(wěn)定財會隊伍農(nóng)村財會人員的任免權(quán)由村一級改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,財會人員在取得“會計證”的前提下,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們政府頒發(fā)聘任證,會計人員以及上崗,沒有正當理由不得隨意變動。確需變動的,由所在村鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門提出申請,經(jīng)農(nóng)經(jīng)部門審核同意,在有合適人選并辦理好交接手續(xù)的前提下,變更原有財會人員。總之,農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展,社會要進步,勞動者的素質(zhì)要能跟得上,特別是作為反映農(nóng)業(yè)經(jīng)濟狀況的關(guān)鍵部門,農(nóng)村財會人員的素質(zhì)要提高。財會人員要在新的形勢下,為迎接和接受各種影響和挑戰(zhàn),就必須及時更新知識,增長才干,努力學(xué)習(xí),參與經(jīng)營,勇于創(chuàng)新,積極研究和探索農(nóng)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,為農(nóng)業(yè)尋找增收途徑,為農(nóng)業(yè)發(fā)展當好決策參謀,達到促進社會發(fā)展的目的。參考文獻1姚建華.農(nóng)村財會人員素質(zhì)亟待提高J.