設備維保管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 設備維保管理制度1、目的為加強設備的維護與保養(yǎng)，堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好狀態(tài)，保證設備的長周期、安全、穩(wěn)定運轉，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司所有設備的維護、保養(yǎng)、檢修、報廢及管理。3、職責3.1生產部負責公司所有設備維護保養(yǎng)的工作及管理；3.2 生產部根據(jù)公司設備的實際情況，負責制定年度保養(yǎng)項目和保養(yǎng)計劃并實施。4、設備的維保、檢修、報廢及管理4.1 維保內容按性質可分為：清潔、檢查、緊固、潤滑、調整、檢驗等項目。（1）清潔、檢查由設備操作人員執(zhí)行；（2）緊固、調整、潤滑、校驗由維修人員執(zhí)

2、行；（3）電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。4.2 設備保養(yǎng)設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為日常保養(yǎng)、月度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的三級保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化：設備的結構、使用的條件、環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律、老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損、老化、將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，以達到發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備正常運行的目的。保養(yǎng)制度年度月度日常保養(yǎng)人員：操作人員檢查人員：維修值班人員保養(yǎng)周期：每天保養(yǎng)人員：操作人員和維修人員共同執(zhí)行保養(yǎng)周期：一月一次保養(yǎng)費用：根據(jù)實際情況計算保養(yǎng)人員：維修人員保養(yǎng)周

3、期：一年一次保養(yǎng)費用：需根據(jù)設備使用及日常和月度保養(yǎng)情況進行預算，所需費用體現(xiàn)在年度保養(yǎng)計劃中。4.2.1 設備的日常保養(yǎng)設備的日常保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎。由設備操作人負責執(zhí)行，其主要內容以清潔、安全、檢視為主，堅持崗前、崗中、崗后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。4.2.1.1 崗前作業(yè)項目（1) 清潔設備，清除與生產無關的雜物；（2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常；（3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。4.2.1.2 崗中檢查（1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有

4、無異常的聲響；（2) 運行中注意安全部件是否正常；（3) 遇異常情況要及時報告。4.2.1.3 崗后作業(yè)項目（1) 清潔設備外部，清潔各種零部件；（2) 放盡系統(tǒng)內的剩水，檢查潤滑油的質量，油量視需要補給；（3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。4.2.1.4 日常保養(yǎng)的責任制（1）制定點檢表規(guī)定日常保養(yǎng)項目、頻次，發(fā)放給使用部門，并組織相關操作人員實施培訓，考核合格后上崗；（2）設備值班人員負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，每月對各設備的維護保養(yǎng)情況至少進行一次檢查，將結果記錄于設備維護保養(yǎng)評價檢查表中，每月月底收集點檢表，整理歸檔，作為制定下年度檢修計劃的依據(jù)；（3）根據(jù)日常的保養(yǎng)結果對員工的業(yè)績考核進行

5、必要的考核，對于保養(yǎng)不力的員工給予培訓教育。4.2.2 設備的月度保養(yǎng)月度保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為主。由操作人員和維修人員共同執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，檢驗指示用儀器儀表和控制儀器儀表、延長使用壽命，維護設備的技術性能。（1）人員：由操作人員和維修人員共同執(zhí)行；（2）時間：有生產需要時盡量以不影響生產為主，避開生產時間進行月度保養(yǎng)；在沒有生產需要時，每月20號開始月度保養(yǎng)；（3）費用：根據(jù)設備維保實際情況計算。4.2.3 年度保養(yǎng)年度保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整

6、為主。清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查。（1）人員：由維修人員執(zhí)行；（2）時間：電氣11月中旬，設備12月下旬；（3）費用；需根據(jù)設備使用及日常和月度保養(yǎng)情況情況進行預算，所需費用體現(xiàn)在年度保養(yǎng)計劃中。4.2.4 保養(yǎng)時間日常例行保養(yǎng)由操作人員按照要求日常進行，月度保養(yǎng)每月進行一次，年度保養(yǎng)每年進行一次。4.3 設備維護、檢修維修分為日常維修和計劃性維修，日常維修主要以巡檢和報修故障為主，及時維修以確保設備正常運行；計劃性維修以材料采購和不影響正常生產為基礎，提出具有時間節(jié)點的維修計劃。此外，如需外方施工維修、改造的則需和綜合部協(xié)商維修

7、計劃，確保設備的正常運行。4.3.1 檢修的分類（1）小修：不拆機檢查、調校、更換或修復失效零件的少量修理；（2）中修：部分拆卸、清理、檢修、調整或更換部分易損件；（3）大修：整機拆卸、清理、更換易損件、更換修復主要部件。4.3.2 設備檢維修申報（1）設備班組根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，安排組織小修、中修。小修原則應不影響生產，如小修造成停產一天以上，應報主管領導批準；中修計劃在實施前一星期書面報告主管領導，審批后方可執(zhí)行；（2）設備大修由設備班組與生產部根據(jù)生產的實際情況協(xié)商進行，大修計劃應寫明檢修時間、內容、檢修的備品備件購置計劃和檢修人員等，上報公司主管領導審批；（3）檢修完畢后由設備使用部

8、門負責試機驗收，檢修內容詳細記錄存檔。4.3.3 設備的維修（1）設備班組維修人員每天對設備進行巡回檢查，內容包括：操作者是否遵守操作規(guī)程、設備的運行情況是否正常、是否超負荷、設備的零部件和安全防護裝置是否齊全有效等，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理；（2）維修人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應積極采取措施，根據(jù)巡檢情況對設備的故障原因、周期等進行系統(tǒng)分析，為設備的大、中、小修提供依據(jù)；（3）設備的使用過程中出現(xiàn)故障，影響生產正常進行時，使用部門應及時通知設備班組并填寫設備維修申請單，設備班組組織維修人員進行現(xiàn)場搶修，在修復完成后，由使用部門試機驗收并填寫設備維修申請單驗收欄。4.3.4 設備維修管理制度（1）電氣

9、維修人員必須持證上崗，嚴格按照國家頒布的標準電氣安裝工作規(guī)范作業(yè)；（2）在進行電氣作業(yè)維修時維修人員應戴好安全防護用品，配備絕緣良好的電工工具；（3）維修和保養(yǎng)電氣設備時，應按要求做好保證安全的防范和措施；（4）設備班組班長在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安全注意事項，并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況；（5）一般情況下，盡量避免帶電作業(yè)，若因特殊情況需要而必須帶電作業(yè)時，應設立隔離擋板，并派專人看護；（6）在一經分閘即可送電到工作地點的開關和刀閘的操作把手上，應懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標牌。4.3.5 設備的報廢（1） 對無法修復或無使用價值的設施，由生產部填寫設備報廢申請表，經財務部及公司領導批準后報廢。生產部應及時在設備清單上注銷該設施；（2）對報廢的設施，應做好報廢標識。4.3.6 其他 消防系統(tǒng)、貨梯維保由維保單位完成；消防系統(tǒng)、貨梯的日常運行及巡視檢查（包含消防控制室、貨梯機房的5S.）由設備保障班組負責。高、低壓配