欽榮華手袋工廠操作流程計(jì)劃書資料

1、欽榮華手袋工廠操作流程計(jì)劃書欽榮華手袋工廠操作流程計(jì)劃書(五)制造部:1. 裁剪組 : 接到生產(chǎn)通知單后 . 認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)單和正確樣包是否一致 . 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng) . 鋪料長(zhǎng)度和層數(shù)要正確 . 布邊要對(duì)齊 . 布面平整 . 盡量做到無(wú)張力拉布 . 注意庇點(diǎn)面料的剔除 . 注意對(duì)格對(duì)條的要求 . 一疊疊裁剪好的材料裁片要編號(hào) . 由于裁片的數(shù)量多 . 為避免混亂及裁片搭配出錯(cuò) . 在裁剪完畢后要分類梱扎打包 . 登記好每天和車間的交接記錄和換片記錄 . 交接好和車間倉(cāng)庫(kù)材料色差 . 補(bǔ)數(shù)及時(shí) . 數(shù)字準(zhǔn)確 . 不得弄虛作假 . 對(duì)布料的尺寸和質(zhì)量要如實(shí)反應(yīng) . 保管好紙樣和樣包 .2. 備料

2、后勤組 : 拿到生產(chǎn)單和樣包核對(duì)該產(chǎn)品所需的材料和倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)交接數(shù)量 . 裁好拉鏈 / 織帶等輔料要和生產(chǎn)單相符 . 和成品檢交接好成品入庫(kù)的數(shù)據(jù) . 看清包裝及打箱的資料 . 抽查包裝的質(zhì)量和清點(diǎn)成品箱的數(shù)量 . 成品箱要分區(qū)堆放 . 以便出貨時(shí)數(shù)目款號(hào)的準(zhǔn)確性 . 做好成品進(jìn)出的日?qǐng)?bào)表 .3. 車間主任 : 認(rèn)真仔細(xì)看清生產(chǎn)單和樣包 . 了解所要上線產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)注意地方 . 及時(shí)與生管或開發(fā)部溝通好 . 合理安排流水線 . 公平 . 公正地對(duì)待每個(gè)員工 . 及時(shí)做好員工的思想工作 . 嚴(yán)格指導(dǎo)員工按正確的方法操作 . 以確保品質(zhì)的提高和貨期的準(zhǔn)確性 . 要經(jīng)常到車位上檢查每道工序的品質(zhì)

3、. 做好生產(chǎn)內(nèi)帳的記錄 . 工序名稱統(tǒng)一 . 記帳不得弄虛作假 . 督促員工下班及時(shí)關(guān)閉電源 . 經(jīng)常了解本組員工的思想及生活情況 . 并向公司反應(yīng) . 以便及時(shí)幫助和解決 . 讓員工安心工作 . 每天做好生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表并上交 . 車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失 . 車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理 . 對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單位注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理 . 對(duì)廢品要清理保持車間內(nèi)的整潔 .4. 收發(fā)管理 : 對(duì)收進(jìn)本組的材料數(shù)目清點(diǎn)準(zhǔn)確. 堆放整齊 . 發(fā)貨時(shí)要求員工當(dāng)面清點(diǎn) . 嚴(yán)禁讓員工自行亂拿材料 . 中途換片或補(bǔ)數(shù)的材料要及時(shí)處理 . 并做好記錄對(duì)所缺材料要從書面報(bào)告給生管部 . 以便及時(shí)追蹤 . 配合車間控制材料的浪費(fèi)和丟失 .5. 機(jī)修 : 認(rèn)真對(duì)待每位員工 . 做到隨叫隨到 . 認(rèn)真徹底的修好每部機(jī)臺(tái) . 督促員工愛護(hù)和保管好機(jī)