南寧關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)攝像機公司可行性報告（模板范文）

1、泓域咨詢/南寧關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)攝像機公司可行性報告南寧關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)攝像機公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明近年來，物聯(lián)網(wǎng)智能終端行業(yè)呈現(xiàn)出細分行業(yè)快速發(fā)展、市場規(guī)模持續(xù)擴大的特點；相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)迭代迅速，各類具備新設(shè)計、新功能和新應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速。這種特點一方面加劇了行業(yè)內(nèi)品牌商的市場競爭；另一方面，產(chǎn)品行業(yè)前沿技術(shù)的突破、產(chǎn)品的快速迭代或?qū)κ袌龈偁幐窬之a(chǎn)生顛覆性變化，行業(yè)內(nèi)品牌商、制造商等市場參與者面臨行業(yè)變化、產(chǎn)品更新?lián)Q代的風(fēng)險。xx（集團）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資792.00萬元，占xx（集團）有

2、限公司80%股份；xxx有限公司出資198萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26791.71萬元，其中：建設(shè)投資20635.16萬元，占項目總投資的77.02%；建設(shè)期利息271.91萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金5884.64萬元，占項目總投資的21.96%。項目正常運營每年營業(yè)收入59100.00萬元，綜合總成本費用49462.01萬元，凈利潤7038.83萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.32%，財務(wù)凈現(xiàn)值10080.28萬元，全部投資回收期5.83年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻

3、性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務(wù)評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務(wù)方面是充分可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)

4、10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 項目背景、必要性30一、 行業(yè)壁壘30二、 行業(yè)發(fā)展趨勢32三、 推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能提質(zhì)增效34第四章 市場分析35一、 市場規(guī)模35二、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況36三、 行業(yè)競爭格局39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事46三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、

5、 保障措施58第七章 環(huán)境保護分析61一、 編制依據(jù)61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、 結(jié)論65八、 建議66第八章 項目選址方案67一、 項目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 打造區(qū)域性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)基地71四、 提升科技支撐能力71五、 項目選址綜合評價72第九章 風(fēng)險防范73一、 項目風(fēng)險分析73二、 公司競爭劣勢76第十章 項目經(jīng)濟效益評價77一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表78固定資產(chǎn)折舊費估

6、算表79無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤及利潤分配表82二、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86第十一章 進度實施計劃88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十二章 投資方案90一、 投資估算的編制說明90二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 項目總結(jié)99第十四章 附表101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設(shè)投資估算表

7、102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本990萬元三、 注冊地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事網(wǎng)絡(luò)攝像機相關(guān)業(yè)

8、務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國

9、內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10173.118138.497629.83負債總額5397.164317.734047.87股東權(quán)益合計4775.953820.763581.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24113.3319290.6618085.00營業(yè)利潤6014.054811.244510.54利潤總額5497.374397.904123.03凈利潤4123.033215.962968.58歸屬于母公司所有者的

10、凈利潤4123.033215.962968.58（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域

11、交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10173.118138.497629.83負債總額5397.164317.734047.87股東權(quán)益合計4775.953820.763581.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24113.3319290.6618085.00營業(yè)利潤6014.054811.244510.54利潤總額5497.374397.904123.03凈利潤4123.033215.962968.58歸屬于母公司所有者的凈利潤4123.0

12、33215.962968.58六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立網(wǎng)絡(luò)攝像機公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品具備無線傳輸功能，對于安全和可靠性具有較高的要求，其生產(chǎn)、銷售具有較嚴格的準入和監(jiān)管機制。物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品要進入國際市場銷售，需先取得進口國的產(chǎn)品認證，例如在國內(nèi)銷售需取得SRRC強制認證，出口到美國需取得FCC等相關(guān)認證，出口到歐洲各國需取得RoHS、CE等一系列認證。因此，以視頻監(jiān)控為核心的智能家居行業(yè)存在較高的市場準入壁壘。展望二三五年，強首府戰(zhàn)略各項目標任務(wù)全面完成，面向東盟開放合作的區(qū)域性國際大都市、“一帶一路”有機

13、銜接的重要門戶樞紐城市、北部灣城市群與粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展的核心城市、具有濃郁壯鄉(xiāng)特色和亞熱帶風(fēng)情的生態(tài)宜居城市全面建成，與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。綜合實力將大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上大臺階，經(jīng)濟總量占全區(qū)比重大幅提升，科技支撐能力顯著增強，建成創(chuàng)新型城市；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成具有南寧特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；開放水平大幅提升，在全區(qū)構(gòu)建全方位開放發(fā)展新格局中龍頭帶動作用顯著增強；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，法治南寧、法治政府、法治社會建設(shè)達到更高水平；文化強市、教育強市、人才強市、科技強市、體育

14、強市、健康南寧建設(shè)取得更大成效，市民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全國省會城市領(lǐng)先水平，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展壯大，美麗南寧建設(shè)目標基本實現(xiàn)；城鄉(xiāng)面貌根本改觀，基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮??；民族團結(jié)進步事業(yè)和城市治理開創(chuàng)新局面，平安南寧建設(shè)達到更高水平；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約57.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx

15、套網(wǎng)絡(luò)攝像機的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積72235.96，其中：生產(chǎn)工程50288.36，倉儲工程12022.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6764.85，公共工程3160.08。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資26791.71萬元，其中：建設(shè)投資20635.16萬元，占項目總投資的77.02%；建設(shè)期利息271.91萬元，占項目總投資的1.01%；流動資金5884.64萬元，占項目總投資的21.96%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：49462.01萬元。3、凈利潤（NP）：7038.83萬元。4、全部投

16、資回收期（Pt）：5.83年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.32%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：10080.28萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，

17、優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、網(wǎng)絡(luò)攝像機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中

18、長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資792.00萬元，占xx（集團）有限公司80%股份；xxx有限公司出資198萬元，占xx（集團）有限公司20%股份。

19、四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準

20、發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（

21、二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并

22、及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。

23、4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫

24、各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的

25、銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、曹xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年

26、8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。201

27、7年8月至今任公司獨立董事。6、鄭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、蔣xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計

28、制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定

29、，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的

30、合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司

31、以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購

32、資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批

33、準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅

34、的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收

35、支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第

36、三章 項目背景、必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和人才壁壘物聯(lián)網(wǎng)智能終端涉及音視頻編解碼技術(shù)、集成電路應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能等多學(xué)科集成，隨著智能網(wǎng)絡(luò)攝像機的不斷發(fā)展，市場競爭隨之加劇，對企業(yè)掌握深度學(xué)習(xí)算法、計算機視覺、人臉識別、邊緣計算等技術(shù)也提出要求，企業(yè)需要具備較強的創(chuàng)新研發(fā)能力來實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化升級以適應(yīng)市場需求。新進入企業(yè)很難短期內(nèi)在軟硬件、系統(tǒng)、服務(wù)等多方面積累充足的技術(shù)儲備，從而行業(yè)在技術(shù)層面構(gòu)成一定的壁壘。2、規(guī)模壁壘作為物聯(lián)網(wǎng)智能終端開發(fā)企業(yè)，需要與上游芯片制造商、平臺服務(wù)商等協(xié)同合作，具有較為明顯的規(guī)模效應(yīng)。由于不同客戶的需求不同，企業(yè)生產(chǎn)通常具有小批量、多品種的定制化生產(chǎn)

37、特點，企業(yè)生產(chǎn)需要達到一定的規(guī)模才能有效降低采購成本、攤薄固定成本及期間費用，提升企業(yè)的盈利能力。規(guī)模較小的企業(yè)容易受產(chǎn)品價格及原材料價格波動等因素影響，自身抗風(fēng)險能力較低，容易陷入經(jīng)營困境。規(guī)模優(yōu)勢明顯、成本控制優(yōu)秀的企業(yè)才能立足于市場，新進入的企業(yè)因此面臨規(guī)模壁壘。3、市場準入壁壘物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品具備無線傳輸功能，對于安全和可靠性具有較高的要求，其生產(chǎn)、銷售具有較嚴格的準入和監(jiān)管機制。物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品要進入國際市場銷售，需先取得進口國的產(chǎn)品認證，例如在國內(nèi)銷售需取得SRRC強制認證，出口到美國需取得FCC等相關(guān)認證，出口到歐洲各國需取得RoHS、CE等一系列認證。因此，以視頻監(jiān)控為核心

38、的智能家居行業(yè)存在較高的市場準入壁壘。4、客戶壁壘物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品是硬件與軟件一體化產(chǎn)品，消費者購買后一般會持續(xù)使用，出于安全性和穩(wěn)定性的考慮，客戶對于企業(yè)的售后服務(wù)具有較高的要求，企業(yè)的售后服務(wù)品質(zhì)成為客戶采購時考慮的重要因素?？蛻舨桓屹Q(mào)然采購售后服務(wù)不完備的視頻監(jiān)控產(chǎn)品，只有企業(yè)通過客戶嚴格的產(chǎn)品性能和服務(wù)檢測后，才有可能與客戶建立長期合作關(guān)系，在產(chǎn)品產(chǎn)生新的采購需求時客戶也優(yōu)先考慮原產(chǎn)品供應(yīng)商。因此，本行業(yè)存在一定的客戶壁壘。5、資金壁壘物聯(lián)網(wǎng)智能終端設(shè)備從產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)，到云平臺的搭建和市場的開拓，都需要大量的資金投入，因此資金投入成為制約物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。作為具備獨立研

39、發(fā)能力的電子制造企業(yè)，需要緊跟市場技術(shù)潮流，不斷投入資金和人力用于前沿技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)，在研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)承擔(dān)較大的資金壓力。實現(xiàn)資本市場融資，增強市場抗風(fēng)險能力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路之一。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、5G催化物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展離不開通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步。傳統(tǒng)的4G網(wǎng)絡(luò)和集中式計算無法處理物聯(lián)網(wǎng)帶來的海量數(shù)據(jù)，無法實現(xiàn)實時互聯(lián)的構(gòu)想。5G具有高傳輸率、高寬帶、高可靠的特性，解決了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢、響應(yīng)延遲等問題。隨著5G通訊技術(shù)走向成熟、網(wǎng)絡(luò)覆蓋全面提速，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)搭建，可以滿足云辦公、智慧城市和工業(yè)自動化等業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)傳輸和連接提出的較高要求。智能

40、攝像機作為圖像信息采集端口，是物聯(lián)網(wǎng)重要的信息入口，隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，智能攝像機也將擁有更多的使用場景。2、人工智能、云計算等關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展提升物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平人工智能、云計算等關(guān)鍵技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)融合顯著提升物聯(lián)網(wǎng)智能化水平。人工智能是一種模擬、延伸和擴展人的智能的技術(shù)科學(xué)，其自然語言處理技術(shù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中有較多應(yīng)用。云計算，是指將大量數(shù)據(jù)的計算程序分解為無數(shù)較小的程序，通過多部服務(wù)器組成的系統(tǒng)進行處理和分析，并將運算結(jié)果返回給用戶的過程。作為一種分布式計算，它整合了更多的服務(wù)器資源，為物聯(lián)網(wǎng)時代海量數(shù)據(jù)處理提供了解決方案。這些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的突破都會加速物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和迭代。關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)

41、展豐富了智能終端的應(yīng)用場景，提升了產(chǎn)品的穩(wěn)定性、實用性，助力應(yīng)用層企業(yè)降低成本的同時提升產(chǎn)品滲透率。3、市場空間持續(xù)擴大隨著科技發(fā)展進步，智能化已逐漸成為社會發(fā)展的重要趨勢，而物聯(lián)網(wǎng)具有智能化的顯著特性，能迎合社會智能化發(fā)展需求，尤其在傳統(tǒng)行業(yè)升級改造和公共服務(wù)質(zhì)量提高方面，物聯(lián)網(wǎng)的智能化提升能力尤為突出。社會智能化發(fā)展趨勢促使社會對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求逐步提高，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展空間將逐步擴大。智能家用安防作為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域最具象的應(yīng)用場景，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析、深度學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)，以用戶偏好為基礎(chǔ)，利用室外預(yù)警、室內(nèi)看護等剛性需求場景提升產(chǎn)品在消費者中的接受度，并同時為用戶提供個性化服務(wù)，極大提升不

42、同類型消費者的使用體驗，推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普惠大眾。三、 推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能提質(zhì)增效大力推進南寧高新區(qū)、南寧經(jīng)開區(qū)和廣西東盟經(jīng)開區(qū)等開發(fā)區(qū)提質(zhì)升級，提高園區(qū)投資效率和產(chǎn)出水平，打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈配套、特色鮮明的千億產(chǎn)業(yè)園。拓展工業(yè)發(fā)展空間，加快南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)、南寧現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。促進縣（區(qū)）工業(yè)園區(qū)差異化、特色化發(fā)展，形成“一區(qū)一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，打造邕寧蒲廟青秀伶俐橫縣六景賓陽黎塘先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。促進產(chǎn)教融合、產(chǎn)城融合，推動具備條件的園區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型。深化園區(qū)管理體制和運行機制改革，推動園區(qū)管理去行政化，提升專業(yè)化運營水平。加強園區(qū)發(fā)展實績考核，強化考核結(jié)果運用。第四

43、章 市場分析一、 市場規(guī)模近年來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷積累與升級，產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸完善和成熟，加之受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)性行業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級等周期性因素的驅(qū)動，處于不同發(fā)展水平的領(lǐng)域和行業(yè)交替式地不斷推進物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，帶動了全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢。全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會（GSMA）發(fā)布的2020年移動經(jīng)濟（TheMobileEconomy2020）報告顯示，未來幾年全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)收入將有大幅提升，從2019年0.34萬億美元將飛速增長到2025年的1.12萬億美元，增長幅度超過三倍。同時，2019年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)為120億個，預(yù)計至2025年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將翻一番，達到246億個。隨著物聯(lián)

44、網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善，智能終端高度普及，云計算技術(shù)迅猛發(fā)展，以智能家居安防為切入口的智能家居市場近幾年實現(xiàn)了高速發(fā)展。根據(jù)Statista的預(yù)測數(shù)據(jù)，全球智能家居市場規(guī)模，到2023年將增長至1,412.20億美元。從全球區(qū)域格局上看，2018年美國是世界上最大的智能家居市場，市場規(guī)模為196億美元。Statista進一步預(yù)測，到2023年美國仍將是世界上規(guī)模最大的智能家居市場，市場規(guī)模將達到418億美元，與此同時，隨著中國家庭對智能家居產(chǎn)品的接受度快速提升，市場規(guī)模將成長至330億美元，取代歐洲（309億美元）成為智能家居第二大市場。美國、中國、歐洲占據(jù)了全球3/4及以上的市場容量，是智能家居領(lǐng)域

45、最主要的市場。視頻類智能終端領(lǐng)域，根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球2020年智能家居攝像頭（包括智能攝像機、人臉識別門鎖等）出貨量為1.64億臺。全球著名調(diào)查機構(gòu)StrategyAnalytics發(fā)布2019年智能家居監(jiān)控攝像頭市場預(yù)測和分析指出，2019年全球消費者在智能家居攝像頭（包括可視門鈴）上支出近80億美元，并以14%的復(fù)合年增長率增長至2023年近130億美元。二、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況物聯(lián)網(wǎng)（IoT，TheInternetofthings）是指根據(jù)特定的傳輸協(xié)議，將任何物體連接成潛在的網(wǎng)絡(luò)，通過對其聲音、圖像、位置等多個維度信息的實時采集和傳遞，實現(xiàn)物與物、物與人、人與人的智

46、能連接。作為信息科技產(chǎn)業(yè)第三次革命的代表，物聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)工業(yè)制造和人工智能計算有機結(jié)合，對實現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級具有重要意義。目前，物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括智能家居、車聯(lián)網(wǎng)、公共服務(wù)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧物流、智慧工業(yè)等。從技術(shù)架構(gòu)角度分析，物聯(lián)網(wǎng)包含四個層次：感知層、傳輸層、平臺層和應(yīng)用層。其中，感知層是物聯(lián)網(wǎng)的底層，通過射頻、圖像采集和傳感等方式，實現(xiàn)對物理世界的智能感知、識別及控制等。傳輸層主要發(fā)揮信息中介作用，將感知層采集和識別的信息傳輸給平臺層。傳輸方式可分為有線傳輸和無線傳輸。平臺層主要將來自感知層的數(shù)據(jù)進行匯總、處理和分析。應(yīng)用層是物聯(lián)網(wǎng)的頂層，承擔(dān)著面向終端用戶實現(xiàn)產(chǎn)品功能的重要

47、責(zé)任，將處理分析后的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用到具體領(lǐng)域。從應(yīng)用方向分析，物聯(lián)網(wǎng)主要包括消費物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。消費物聯(lián)網(wǎng)面向需求側(cè)，依托于智能手機或其他智能設(shè)備的消費類電子產(chǎn)品，目的為提升消費者自身體驗，例如智能家居、車聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要面向供給側(cè)，可以實現(xiàn)企業(yè)資源的靈活配置和高效利用，對企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等各個核心環(huán)節(jié)進行合理優(yōu)化，例如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。除此之外，還有面向智慧城市、智能交通的物聯(lián)網(wǎng)平臺。智能家居（SmartHome）是消費物聯(lián)網(wǎng)的重要組成。智能家居以住宅為主體，綜合利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)，使家居設(shè)備具有集中管理、遠程控制、互聯(lián)互通、自主學(xué)習(xí)等功能，實現(xiàn)家庭環(huán)境管理、

48、安全防衛(wèi)、信息交流、消費服務(wù)、影音娛樂與家居生活有機結(jié)合，創(chuàng)造便捷、舒適、健康、安全、環(huán)保的家庭人居環(huán)境。目前，我國智能家居設(shè)備發(fā)展主要處于智能互聯(lián)階段，主要特征是以場景為中心，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)各智能設(shè)備間互聯(lián)互通，保持家居設(shè)備與住宅環(huán)境的協(xié)調(diào)一致，并通過組合構(gòu)建全屋智能。其中，以智能網(wǎng)絡(luò)攝像機為代表的智能家庭安防設(shè)備，是智能家居場景下視頻、音頻數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理的重要接口之一。智能網(wǎng)絡(luò)攝像機是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)攝像機智能化的結(jié)果，是由數(shù)字攝像機視頻編解碼技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)及智能追蹤識別技術(shù)相結(jié)合產(chǎn)生的新一代攝像機。與傳統(tǒng)的數(shù)字攝像機相比，智能網(wǎng)絡(luò)攝像機增加網(wǎng)絡(luò)接入功能，將數(shù)字化的視頻信號轉(zhuǎn)換成

49、符合網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議的數(shù)據(jù)流，用戶可以本地或者遠程實時查看和管理視頻數(shù)據(jù)、監(jiān)聽現(xiàn)場聲音，并支持云端存儲并形成用戶的私有云空間。智能網(wǎng)絡(luò)攝像機的產(chǎn)業(yè)鏈由上游的硬軟件相關(guān)供應(yīng)商、中游的終端廠商與云服務(wù)提供商以及下游的渠道與用戶組成。其中上游的硬件相關(guān)廠商向中游終端廠商提供IPCSoC芯片、鏡頭模組、通信模組等元器件，以及中間件采購和產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)；上游的軟件相關(guān)廠商為中游的云平臺服務(wù)提供商提供通信、IaaS等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)及智能視頻算法。中游的家用智能視覺終端廠商是產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)方，通常兼任云平臺服務(wù)提供商，一方面，以PaaS能力向上承載、賦能開發(fā)者；另一方面，以硬件和SaaS直接或間接觸達C端用戶和部分B

50、端小微實體商戶，提供硬軟一體的服務(wù)。智能網(wǎng)絡(luò)攝像機打破了視頻傳輸?shù)牡乩砜臻g的限制，能夠?qū)崿F(xiàn)遠程、實時、端到端的互動交流，在智能家居的應(yīng)用場景不斷豐富和延伸。未來，隨著機器學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)的深度應(yīng)用，智能網(wǎng)絡(luò)攝像機可以通過進一步提升圖像識別和語義理解的準確程度，在智能家居系統(tǒng)中扮演更加重要的角色。歐美國家具有人口密度低、居住面積大、獨棟房屋多等特征，對家庭安防具有較強的需求，因此，視頻類智能家居產(chǎn)品在歐美消費者中已形成較高的認知度與購買意愿。至2016年，美國民用視頻安防監(jiān)控占視頻安防的比例已達55%，遠高于我國民用視頻安防監(jiān)控約6%的水平。國內(nèi)市場中，民用安防尚處于藍海市場，基于智能網(wǎng)絡(luò)攝像

51、機高清晰度圖像采集、遠程控制、無線傳輸、云計算等功能和優(yōu)勢，民用安防市場迎來絕佳的發(fā)展良機，不斷擴大在整個安防視頻監(jiān)控市場的占比，并推動著安防視頻監(jiān)控市場的外生增長。三、 行業(yè)競爭格局近年來，物聯(lián)網(wǎng)作為信息科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的第三次革命，目前處于一個全面發(fā)展且急速擴張的狀態(tài)。由于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涵蓋的領(lǐng)域十分廣泛，參與者眾多，已然形成了較高的行業(yè)集中度，同領(lǐng)域之間的競爭壓力也較大。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要包含感知層、傳輸層、平臺層和應(yīng)用層四個層級，各個層級涉及的產(chǎn)業(yè)也都不同，競爭狀況較為復(fù)雜，每個環(huán)節(jié)都有大量頭部企業(yè)參與。感知層市場空間較大，但由于技術(shù)壁壘較高，目前還是以海外品牌為主要供應(yīng)商，國內(nèi)的廠商如華為海思、

52、中興微電子在NB-IoT芯片領(lǐng)域保持領(lǐng)先。傳輸層的競爭格局相對穩(wěn)定，國內(nèi)的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要由中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商主導(dǎo)，通信芯片技術(shù)壁壘較高，主要廠商有高通、英特爾、華為、中興、ASR、GCT等，通信模組方面中國廠商已經(jīng)實現(xiàn)了突破和國產(chǎn)替代，逐步達到在全球占主導(dǎo)地位的水平。平臺層是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及增值服務(wù)提供的基礎(chǔ)，需要擁有足夠強大的軟件實力和云計算服務(wù)能力以及適配的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，因此主要由各大互聯(lián)網(wǎng)或云服務(wù)巨頭提供，如AWSIoT、阿里云IoT、小米IoT開發(fā)者平臺等。應(yīng)用層占物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價值的30-40%，涉及的產(chǎn)業(yè)眾多且不斷擴展，競爭最為激烈，國內(nèi)外的大量企業(yè)都抓住風(fēng)口積極開

53、發(fā)客戶的應(yīng)用需求，目前以智能交通（包括物流）、智能家居（包括安防）、公共安全（包括醫(yī)療、工業(yè)、農(nóng)業(yè)）為主。其中智能家居作為近年的發(fā)展熱點，行業(yè)整體規(guī)模持續(xù)增長，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量也迅速攀升。智能家居產(chǎn)業(yè)涵蓋了產(chǎn)品制造、平臺服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)運營等多個領(lǐng)域，不同細分領(lǐng)域之間的企業(yè)以合作關(guān)系為主，而同一細分領(lǐng)域之內(nèi)的企業(yè)，競爭較為激烈。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司

54、應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當向公司提供

55、證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納

56、股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，