質(zhì)量保證措施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄244579134558890113335555第一節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理機(jī)構(gòu)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：保證達(dá)到“合格”工程。為實(shí)現(xiàn)合格工程的目標(biāo), 我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系, 制定施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件, 在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí), 在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu), 形成一個(gè)橫到邊、縱到底的

2、項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò), 使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在本工程施工質(zhì)量管理中，我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等崗位，其中班組質(zhì)量員由班組長(zhǎng)兼任，并落實(shí)到人。各管理人員的質(zhì)量職責(zé)按公司質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)

3、和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖2、落實(shí)崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確施工各級(jí)管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。3、施工過(guò)程質(zhì)量管理(1)必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙，精心組織施工，對(duì)所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分

4、開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。(3)在施工中要選用性能合格的機(jī)械設(shè)備，要有專人進(jìn)行保養(yǎng)和維修，使機(jī)械設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。 4、施工操作的質(zhì)量管理措施(1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。(2)施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。(3)操作過(guò)程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。5、技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種

5、技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，對(duì)施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)行計(jì)劃及控制，對(duì)施工過(guò)程中的特殊工序、關(guān)鍵過(guò)程、重點(diǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要成員的職責(zé)我項(xiàng)目部按照“三合一”整合管理體系管理，項(xiàng)目管理體制保證了質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，質(zhì)量體系的有效運(yùn)行又保證了項(xiàng)目部人員充分履行崗位職責(zé)且具有可追溯

6、性。在工程施工管理過(guò)程中，我項(xiàng)目部將始終保障“三合一”整合管理體系在項(xiàng)目中有效運(yùn)行。 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成。、領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作。、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與分包單位、租賃供應(yīng)單位洽談分包合同、租賃合同和供貨合同，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)分包單位之間的關(guān)系。、組織實(shí)施工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工各項(xiàng)技術(shù)措施。、準(zhǔn)備和組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收及負(fù)責(zé)交付后的工程保修。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量

7、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。、組織施工圖自審工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底。組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、計(jì)量等檢驗(yàn)活動(dòng)，并督促落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。、負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，并落實(shí)相關(guān)措施。 3、技術(shù)員職責(zé)、編制單位工程的進(jìn)度控制計(jì)劃和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，并相應(yīng)編制勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實(shí)施。、嚴(yán)格按施工圖，規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，合理安排和利用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安

8、全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。、負(fù)責(zé)技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織施工班組對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢。、認(rèn)真做好施工記錄，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在問(wèn)題的整改。 4、質(zhì)撿員職責(zé)、以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作。、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，做到與工程進(jìn)度部位同步。、參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)和防范措施等建議。 5、材料員職責(zé)、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的需求計(jì)劃，并及時(shí)做好供應(yīng)工作，確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。、項(xiàng)目自

9、行采購(gòu)的物資要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要按物資管理規(guī)定，及時(shí)做好入庫(kù)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和材料標(biāo)識(shí)工作。、做好物資委托加工、提貨、運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放等各環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費(fèi)和損耗。、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、整理工作。 6、預(yù)算員職責(zé)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具配置和檢定工作，確保施工中使用的計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，滿足施工要求。、檢查監(jiān)督施工過(guò)程中計(jì)量檢驗(yàn)，混凝土和砌筑砂漿嚴(yán)格按級(jí)配要求掛牌計(jì)量。、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及上級(jí)部門提出的整改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)督促改進(jìn)及及時(shí)處理。、貫徹實(shí)施法定計(jì)量單位，檢查、制止施工現(xiàn)場(chǎng)非法定計(jì)量單位的使用。四、工程質(zhì)量管理1、技

10、術(shù)管理(1)做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中, 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施, 不得隨意更改。(2)做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。(3)施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào), 并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。(4)建立公司按ISO9002體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。(5)質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工

11、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工, 并勒令其限期整改。(6)健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制, 把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。(7)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序, 在施工前編制專項(xiàng)施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工, 提高工程質(zhì)量。(8)認(rèn)真做好計(jì)量工作, 用數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證施工用料的定額用量。2、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理(1)合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃, 并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。(2)原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(3)及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣送檢, 檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。(4)材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品

12、種、牌號(hào)堆放, 掛牌標(biāo)識(shí), 實(shí)行掛牌管理。3、質(zhì)量檢查管理(1)工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅(jiān)持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查, 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程, 按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行、評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。(3)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施,消除工程質(zhì)量通病。(4)所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。(5)加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過(guò)程要求和

13、發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題, 開展QC小組活動(dòng), 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。4、樣板間標(biāo)準(zhǔn)管理制度由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)參與對(duì)目測(cè)觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，并做樣板間，確認(rèn)質(zhì)量和觀感達(dá)到所定的標(biāo)準(zhǔn)后才大面積的進(jìn)行施工。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系我公司按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充分體現(xiàn)了ISO9002中的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工

14、作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。1、推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上；2、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用；

15、3、建立施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審查制度，開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理工程師審批；4、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品；5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交

16、底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程的技術(shù)復(fù)核。工程施工過(guò)程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料；以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生；6、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢、再由施工員組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽字認(rèn)可；7、堅(jiān)持“三級(jí)”檢查

17、制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量檢查程序見(jiàn)；8、實(shí)施混凝土澆長(zhǎng)令簽發(fā)制度?；炷翝仓埃鞴苁┕T必須向項(xiàng)目部提出簽發(fā)“混凝土澆筑令”的書面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查確認(rèn)已具備澆筑條件后，簽發(fā)“混凝土澆筑令”，否則不得開盤進(jìn)行混凝土工程施工，申請(qǐng)簽發(fā)“混凝土澆筑令”時(shí)，必須遞交以下資料：(1)“混凝土澆筑令”申請(qǐng)報(bào)告；(2)由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收記錄；質(zhì)量保證體系如下圖：工程項(xiàng)目部組織保證技術(shù)保證措施保證質(zhì)安組熟悉設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范創(chuàng)

18、合格工程定期進(jìn)行質(zhì)量檢查協(xié)調(diào)各方提高、對(duì)策技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量管理責(zé)任制加強(qiáng)試驗(yàn)和儀器監(jiān)測(cè)開展質(zhì)量安全月活動(dòng)定期不定期質(zhì)量檢查班組進(jìn)行互檢交接檢質(zhì)量評(píng)定檢查合格成果定制優(yōu)質(zhì)質(zhì)量措施明確合格標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)技術(shù)交底制定施工方案審核圖紙制定關(guān)鍵工序監(jiān)控措施成立質(zhì)量小組建立專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分樓層設(shè)置技術(shù)員一、質(zhì)量控制的原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則在工程施工過(guò)程中，本公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人

19、作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則 “以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鞯臋z查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀

20、事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。二、各階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 （1）施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制1認(rèn)真做好工人的質(zhì)量意識(shí)教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。2優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度、合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。3建立由公司和項(xiàng)目部有關(guān)人員組成的有效的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)。4材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場(chǎng)材料除要有出廠合格證外，還應(yīng)由公司材料部門或?qū)嶒?yàn)室出具合格證明文件。5

21、降低材料在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制。6合理的選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 （2）施工前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。1施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程，包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。2所有的施工準(zhǔn)備工作均專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每項(xiàng)計(jì)劃均落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。3每項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：A技術(shù)準(zhǔn)備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。B物資準(zhǔn)備工作：

22、包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)入場(chǎng)教育。D施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：針對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。 （3）施工中質(zhì)量控制根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點(diǎn)的原則，在工期工序、測(cè)量放線、模板、管道安裝四個(gè)管理點(diǎn)設(shè)立管理小組。工期工序小組以項(xiàng)目經(jīng)理和土建、安裝部經(jīng)理為主，其余三小組是以“三結(jié)合”為主，以技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和

23、傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全資料，以便對(duì)工程的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行考核。1本工程中質(zhì)量管理的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。2對(duì)各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)檢員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊(duì)伍之間交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。3對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控制對(duì)策，做到以“預(yù)防為主”的原則。4重點(diǎn)施工項(xiàng)目均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。5任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交

24、底及現(xiàn)場(chǎng)的事物交底。6所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗(yàn)室配制。7隱蔽工程的驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。8計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。9任何質(zhì)量問(wèn)題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問(wèn)題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。10各成品的保護(hù)均指定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。11由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程示經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等）只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就

25、可以對(duì)質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。12各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄；沉降、變形觀測(cè)記錄；圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。 （4）施工后質(zhì)量控制1每分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測(cè)法（看、摸、敲、照），實(shí)行主要工種操作者的名字、級(jí)別、質(zhì)量等級(jí)上墻制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查。2對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。3項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入

26、施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，把質(zhì)量總是控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。 （5）施工工序質(zhì)量控制1主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）；2及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；3在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)；為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。 （6）工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制1施工作業(yè)人員的控制人是

27、質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。操作工人骨干選用公司在職技術(shù)工人和長(zhǎng)期合同工外，向外招收的工人全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)

28、標(biāo)兵到現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝，并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。為充分調(diào)動(dòng)人工的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制一明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好重獎(jiǎng)，質(zhì)量差重罰直至除名。并將獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在職員工。為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。對(duì)搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)等要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操

29、作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班后檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。2材料的控制掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿施工需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計(jì)時(shí)使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。（a）對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，

30、如不具備或檢驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。（b）本工程所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。（c）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。(d)材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。(e)在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。重視材料的

31、使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。(a)對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合要求。(b)對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。(c)凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料 的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。3施工方法的控制施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項(xiàng)目工程師審批再送分公司主任工程師審批，分公司主任工程師審批后，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形

32、成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益的比較，及由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，再施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。4環(huán)境控制施工現(xiàn)場(chǎng)按武漢市標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆入有序、道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。項(xiàng)目部每月二次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影響。三、質(zhì)量檢查及技術(shù)復(fù)核制度的建立 （1）原材料、半

33、成品和各種加工預(yù)制品的檢驗(yàn)保管制度材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為以后材料驗(yàn)收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求方可使用。 （2）班組自檢和交接檢制度按照生產(chǎn)者負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。而后，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。按實(shí)填寫相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)（核）定等級(jí)并請(qǐng)有關(guān)單位簽名。 （3）隱蔽工

34、程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或分項(xiàng)工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收。堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量重要措施。隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)請(qǐng)甲方（或監(jiān)理）參加，并簽署書面記錄。重要隱蔽工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有：地基基槽、基礎(chǔ)、防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。 隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道

35、工序施工。 （4）預(yù)檢制度預(yù)檢是指該分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。一般預(yù)檢項(xiàng)目由施工總負(fù)責(zé)主持，請(qǐng)質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長(zhǎng)參加（如果質(zhì)量監(jiān)督站指定的核驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督員參加核驗(yàn)）。重要的預(yù)檢項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門牌號(hào)窗洞位置線、樓層1m水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 （

36、5）基礎(chǔ)、主體工程檢查驗(yàn)收制度單位工程的基礎(chǔ)完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收，方可進(jìn)行主體工程施工；主體工程完工后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，方可進(jìn)行裝修工程。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可以分階段進(jìn)行，一般工程在主體完成后，作一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。第三節(jié)、質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則一、鋼筋工程質(zhì)量保證措施(一)預(yù)防鋼筋材性的缺陷的措施1、嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋進(jìn)場(chǎng)的一整套驗(yàn)收制度，包括檢查出廠證明書，作機(jī)械性能試驗(yàn)，進(jìn)行外觀檢查，核對(duì)鋼筋的品種、規(guī)格等。2、發(fā)現(xiàn)脆斷現(xiàn)象或焊接性能不良，應(yīng)作化學(xué)成分檢驗(yàn)。3、重視鋼筋的保管工作，防止機(jī)械損傷或沾染油污。需要在現(xiàn)場(chǎng)存放較長(zhǎng)時(shí)間的鋼筋應(yīng)堆入倉(cāng)庫(kù)或料棚，并用墊木墊起20厘米以上，防止浸水或受到雨露浸蝕。鋼筋應(yīng)按不同等級(jí)、規(guī)格

37、分批掛牌堆放。嚴(yán)禁各種鋼筋無(wú)牌混雜堆放。4、不符合要求的鋼筋必須退貨；帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼筋，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。(二)預(yù)防梁、板的受拉鋼筋有效高度減小的措施1、梁、板底受拉鋼筋下要用規(guī)定厚度的預(yù)制水泥墊塊墊穩(wěn)，不得用石子、碎磚代替，也不能用兩塊薄墊塊合成一塊使用。2、嚴(yán)格控制梁、板的截面高度、特別是懸臂梁、板根部的截面高度。3、負(fù)彎矩鋼筋應(yīng)有可靠的固定措施，板內(nèi)負(fù)彎矩鋼筋可用撐筋，也可用鐵絲吊在楞木上；負(fù)彎矩鋼筋必須扎牢、放穩(wěn)。4、板內(nèi)預(yù)埋管應(yīng)穿在負(fù)彎矩鋼筋之下、彎矩鋼筋之上。5、對(duì)連續(xù)梁中間支座處的鋼筋布置以及板內(nèi)主、副筋的正反方向等易出錯(cuò)構(gòu)件的鋼筋布置，必須交底清楚

38、，盡可能做好標(biāo)記，避免產(chǎn)生差錯(cuò)。6、鋼筋綁扎、安裝完成后，必須認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，仔細(xì)檢查彎矩鋼筋及負(fù)彎矩鋼筋的位置；澆搗混凝土前應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，必要時(shí)應(yīng)采取加固措施；澆搗混凝土?xí)r應(yīng)配備專人“看鋼筋”，如有移位及時(shí)修復(fù)?；炷凉ひ矐?yīng)該懂得盡量在操作過(guò)程中保護(hù)鋼筋，避免鋼筋移位、變形。澆混凝土?xí)r不準(zhǔn)移動(dòng)鋼筋。(三)預(yù)防柱內(nèi)縱向受力鋼筋移位的措施1、下柱伸出柱頂部分鋼筋至小應(yīng)加一道臨時(shí)箍筋，箍筋尺寸應(yīng)比上柱箍筋縮小，使上柱鋼筋正好在外側(cè)與下柱鋼筋聯(lián)接，再用木框或鐵框卡住，牢靠地固定下柱伸出鋼筋的位置。2、上柱鋼筋與下柱伸出鋼筋應(yīng)綁扎或焊接牢固。上柱與已移位的下柱伸出鋼筋聯(lián)接時(shí)，應(yīng)保持上柱鋼筋的設(shè)計(jì)位

39、置。3、柱身鋼筋應(yīng)按要求每隔800mm左右用帶鉛絲有凹槽的水泥墊塊扎牢，緊貼柱模板，固定位置。柱子縱筋與箍筋應(yīng)按要求扎牢，經(jīng)檢查無(wú)誤后，再封柱子模板，柱子縱筋應(yīng)保持順直。4、澆搗柱凝土?xí)r嚴(yán)禁拆除柱頂?shù)墓潭蚣芗芭R時(shí)箍筋，不得強(qiáng)行彎折伸出鋼筋，注意保持伸出鋼筋的正確位置，不得用震動(dòng)器強(qiáng)行撬震柱子縱筋，防止綁扎松扣及水泥墊塊脫落，(四)預(yù)防混凝土保護(hù)層厚度不夠的措施1、水泥墊塊(1)施工前準(zhǔn)備好水泥墊塊，水泥墊塊應(yīng)按級(jí)配比認(rèn)真澆搗，并加以養(yǎng)護(hù)，保證其必要的強(qiáng)度，墊塊厚度正確。(2)墊塊的間距一般為800mm左右，以墊塊間的鋼筋不下垂為準(zhǔn)。梁、柱的墊塊應(yīng)墊在縱筋處，板、槽的墊塊應(yīng)墊在鋼筋交叉處。 (

40、3)墊塊應(yīng)墊穩(wěn)，柱中的墊塊要扎牢，防止移位、脫落，嚴(yán)禁用碎石、碎磚充作墊塊。2、澆搗混凝土前要檢查水泥墊塊等措施是否完好，澆搗混凝土?xí)r要注意保護(hù)，使保護(hù)層有一定的厚度。3、嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度的施工誤差不大于建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、混凝土保護(hù)層也不得超厚，否則將產(chǎn)生有效高度減少的缺陷。(五)預(yù)防鋼筋間距不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，歪斜不齊的措施1、箍筋要通過(guò)計(jì)算確定只數(shù)和間距，擺箍筋時(shí)應(yīng)先在統(tǒng)長(zhǎng)縱筋上劃線，然后按線距擺開。2、梁鋼筋穿好以后，一般可按架立鋼筋、彎起鋼筋、受拉鋼筋的順序與箍筋綁扎，避免骨架歪斜不齊。3、梁受拉區(qū)好有兩排以上鋼筋，可用短鋼筋墊在兩排鋼筋之間，使上排鋼筋位置正確，

41、控制上、下排鋼筋的間距。4、認(rèn)真交底，特別是箍筋間距有變化時(shí)要交代清楚。5、認(rèn)真操作、縱筋在兩端處要對(duì)齊，間距均勻分布；板內(nèi)縱橫兩個(gè)方向均應(yīng)先劃線，然后擺開鋼筋，進(jìn)行綁扎，兩層鋼筋間應(yīng)加撐筋，保持間距。(六)預(yù)防鋼筋接頭和錨固的缺陷的措施1、分清受拉區(qū)、受壓區(qū)中“同一截面”內(nèi)接頭數(shù)量、搭接長(zhǎng)度的規(guī)定。配筋表須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字。2、認(rèn)真交底，認(rèn)真操作。3、焊接機(jī)械，、設(shè)備應(yīng)符合使用要求，焊條品種、規(guī)格與鋼筋搭配合宜，鋼筋端頭間隙適當(dāng)，坡口面加工平順，角度準(zhǔn)確。焊工必須按規(guī)定持證止崗。(七)預(yù)防節(jié)點(diǎn)處鋼筋布置不合理的措施1、現(xiàn)澆肋梁樓蓋主次梁、板的節(jié)點(diǎn)處上部鋼筋的布置應(yīng)為：主梁負(fù)彎矩鋼筋在最下

42、皮，次梁負(fù)彎矩鋼筋中間，板鋼筋在上面，雙向板較小跨度方向鋼筋一般受力較大，應(yīng)放在較大跨度方向鋼筋下面。2、連續(xù)梁中間支座或框架中間節(jié)點(diǎn)處的上部鋼筋應(yīng)貫穿支座或節(jié)點(diǎn)，不得在支座或節(jié)點(diǎn)內(nèi)截?cái)?、接頭?？蚣芰憾斯?jié)點(diǎn)處上部鋼筋在節(jié)點(diǎn)內(nèi)的錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并伸過(guò)節(jié)點(diǎn)中心線，需要彎折時(shí)要保證其水平段長(zhǎng)度，彎折后長(zhǎng)度不應(yīng)小于10d。3、現(xiàn)澆上、下柱縱筋搭接頭，符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。 框架頂部節(jié)點(diǎn)柱縱向鋼筋的錨固長(zhǎng)度較大，在柱內(nèi)錨固有困難時(shí)，可彎折錨固在梁、板內(nèi)。4、錨固筋的長(zhǎng)度、插入節(jié)點(diǎn)深度，不僅配筋時(shí)注意不要搞錯(cuò)，綁扎安裝時(shí)也要按規(guī)定仔細(xì)檢查。5、所有應(yīng)在節(jié)點(diǎn)處增加的箍筋、吊筋，均應(yīng)按要求綁扎牢固。

43、梁端第一個(gè)箍筋距離節(jié)點(diǎn)邊緣不大于50mm。二、模板工程質(zhì)量保證措施(一)軸線偏位的預(yù)防措施1、精確彈線：每層都必須從同一基準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)測(cè)出各條軸線，并按測(cè)量的要求進(jìn)行復(fù)測(cè)，校核其精度是否達(dá)到要求，嚴(yán)禁用丈桿逐段引測(cè)軸線，且不進(jìn)行校核的辦法。建筑物較長(zhǎng)、軸線較多時(shí)，可在中間選擇一二點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。2、成排的柱子宜彈出通線，并將柱子邊線兜方。梁的軸線，邊線宜先用墨斗在樓面上彈線，再引測(cè)到柱上，以作復(fù)核之用，防止發(fā)生梁模板位移。3、下層伸出的豎向鋼筋應(yīng)無(wú)嚴(yán)重位移，如有極少數(shù)鋼筋偏移至邊線外時(shí)，應(yīng)先采取校正措施。4、柱腳處可用短鋼筋或扁鐵撐頭焊在柱鋼筋上，作為模板的限位。柱限位每邊不少于兩根，注意電焊時(shí)不得燒

44、傷柱鋼筋。(二)垂直偏差的預(yù)防措施1、立柱模板時(shí)應(yīng)用托線板或線錘嚴(yán)格校正其垂直度。成排柱宜先立兩端柱模，校正復(fù)核無(wú)誤后，頂部拉通麻線，再根據(jù)麻線立中間柱模。2、合理設(shè)置模板和支撐系統(tǒng)。單根柱高度不超過(guò)4m時(shí)，宜采用木材、鋼管或工具式斜撐，斜撐必須固定在牢靠的支點(diǎn)上，其底部水平角不宜大于45°。高度超過(guò)4m，應(yīng)采用ø1012工具式拉筋，用花籃螺栓收緊，鄰近柱模板之間可用水平連桿、剪力撐、或交叉拉筋相連。邊柱要求3面設(shè)置支撐，角柱模板除兩邊設(shè)支撐外，還應(yīng)在其分角線位置上增設(shè)支撐，以防柱模傾斜或扭曲。3、優(yōu)先采用柱、梁同時(shí)立模的方案。此時(shí)，梁模板可兼起柱模頂部水平連桿的作用，同時(shí)

45、柱箍、梁底支架、柱支撐可以相互連接在一起，增加了模板的整體穩(wěn)定性。4、梁側(cè)模上口的通長(zhǎng)圍檁必須用斜撐固定在立柱、頂撐上的橫桿上，其底部水平傾角不得大于60°，模板上口用搭頭將兩側(cè)模板固定，梁的傾斜側(cè)模應(yīng)采用斜撐或楔形墊木加固，使其穩(wěn)固。(三)標(biāo)高不正確的預(yù)防措施1、樓梯模板踏步標(biāo)高應(yīng)根據(jù)樓梯粉刷層及上、下平臺(tái)樓地面的不同厚度進(jìn)行調(diào)整，防止起步、收步與其他踏步高度不同。2、正確進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量，嚴(yán)格控制柱、梁、樓板的標(biāo)高。(四)柱、梁模板脹模的預(yù)防措施1、柱模外應(yīng)設(shè)圍檁和柱箍，柱箍間距應(yīng)加密（間距不得大于40cm），同時(shí)柱箍與模板之間應(yīng)采用對(duì)拔榫塞緊，以防凸肚或漏漿。柱邊中部加拉螺栓。柱箍

46、相對(duì)兩邊應(yīng)大致處于同一水平上，不得翹裂，以免削弱其自身的剛度。柱上留設(shè)混凝土澆灌孔時(shí)，門子板應(yīng)支撐牢固，必要時(shí)另加柱箍或斜撐。2、木模板側(cè)模下口必須有夾木釘緊在支柱的橫桿上。當(dāng)梁側(cè)模板上的通長(zhǎng)圍檁兼作樓板模板的桁架支座時(shí)，圍檁下應(yīng)加設(shè)短柱或短撐木。3、對(duì)拉螺栓應(yīng)垂直于模板表面，否則受力后將發(fā)生錯(cuò)動(dòng)而失去作用。對(duì)拉螺栓的擰緊程度應(yīng)適當(dāng)，擰得太松，模板在受力后即外凸，起不了固定模板位置的作用；擰得太緊，易造成滑牙，最終也失去對(duì)拉螺栓的作用。4、扣件的擰緊程序，對(duì)于鋼筋支架的承載能力、穩(wěn)定和安全有很大的影響。擰緊程度適當(dāng)，可使扣件具有足夠的抗滑、抗扭、抗拔能務(wù)。但不要用力過(guò)大，以防滑絲。5、澆搗混凝

47、土?xí)r，不得用震動(dòng)器強(qiáng)震模板，不得任意拆除柱箍、支撐或梁上口的拉桿。豎向構(gòu)件應(yīng)分皮澆搗，并控制施工速度，避免產(chǎn)生過(guò)大的側(cè)壓力。(五)樓梯底板厚度不足、底模板脹模的預(yù)防措施1、為確保樓梯板厚度的正確，應(yīng)提高鋸齒形外幫板的制作安裝質(zhì)量，減少誤差。同時(shí)，在安裝踏步側(cè)板時(shí)，應(yīng)在踏步側(cè)板下口墊上與混凝土板厚相同的小木塊。當(dāng)混凝土澆搗到該處時(shí)應(yīng)隨手將它取出。2、樓梯模板下面，應(yīng)根據(jù)受力大小，合理設(shè)置擱柵和支撐系統(tǒng)。支撐不僅應(yīng)與牽扛垂直，也應(yīng)與擱柵垂直；支撐下部用對(duì)拔榫固定，相鄰支撐必須用水平拉桿連接，支撐下面地基土必須預(yù)先整平夯實(shí)，并加設(shè)墊板，地基土不得有積水，以防因支撐下沉、失穩(wěn)而造成模板變形或脹模。(六

48、)梁模下垂、失穩(wěn)倒塌的預(yù)防措施1、立柱必須置于平整的堅(jiān)實(shí)土上，并有足夠的支承面積或鋪設(shè)墊板。2、鋼筋混凝土梁的跨度不小于4m時(shí)，安裝模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，如設(shè)計(jì)無(wú)要求則起拱高度宜為梁全跨長(zhǎng)度的1/100031000。(七)漏漿的預(yù)防措施1、木模板拼縫處應(yīng)平直刨光，拼板緊密；澆混凝土前要隔液澆水，使模板潤(rùn)濕膨脹，將拼縫處擠緊。2、邊柱及外側(cè)模板下口應(yīng)比內(nèi)模板落低50mm，以便使其夾緊下段混凝土，從而防止可能出現(xiàn)的漏漿現(xiàn)象。3、梁與柱相交，梁模與柱連接處應(yīng)考慮木模板吸濕后長(zhǎng)向膨脹的影響，下料尺寸可稍縮短些，使混凝土澆灌后梁模板頂端外口剛好與柱面貼平，從面避免梁模板嵌入柱、墻混凝土內(nèi)，但梁模板也不能

49、縮短太多，否則膨脹后未能貼平柱、墻模板，又會(huì)發(fā)生漏漿現(xiàn)象；4、板底模板與梁接合處，也應(yīng)用方木鑲接或用陰角模板；板底模板也就應(yīng)考慮澆水潤(rùn)濕后膨脹因素，適當(dāng)縮小模板尺寸，這樣既可防止漏漿，又可避免板底模板嵌入墻、梁內(nèi)，且便于拆模。(八)拆模時(shí)出現(xiàn)缺陷的預(yù)防措施1、混凝土拆模強(qiáng)度應(yīng)以不損壞混凝土表面，不出現(xiàn)掉棱缺角為準(zhǔn)。一般非承重的側(cè)模拆模時(shí)，混凝土強(qiáng)度不小于1Mpa；門窗洞口模板拆模時(shí)，混凝土強(qiáng)度不小于4Mpa，承重模板應(yīng)按規(guī)范要求決定拆模時(shí)間。2、大模板脫模后，應(yīng)趁板面潮濕，粘在板面的混凝土殘漿強(qiáng)度低，立即用長(zhǎng)柄鏟刀清理模板板面，然后涂刷新的脫模劑以備使用。3、模板的構(gòu)造要使模板易于拆除，拆模的

50、順序應(yīng)與安裝模板的順序相反。拆模順利，則不易發(fā)生掉棱缺角等破壞構(gòu)件混凝土的現(xiàn)象。三、混凝土工程質(zhì)量保證措施(一)預(yù)防混凝土實(shí)際強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值的措施1、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，掌握不同層次、部位、不同構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)或標(biāo)號(hào)，并用表格形式記錄在案，便于核對(duì)查考。2、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土的強(qiáng)度和塌落度、按標(biāo)準(zhǔn)方式制作、養(yǎng)護(hù)試塊，及時(shí)進(jìn)行試壓，試塊組數(shù)必須按驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定數(shù)量制作，并提供系統(tǒng)的強(qiáng)度資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反饋。(二)預(yù)防混凝土在運(yùn)輸、澆灌中離析的措施1、用車輛運(yùn)輸混凝土?xí)r，工地道路面層必須平整，每班有人保養(yǎng)，保持運(yùn)輸平穩(wěn)。2、混凝土從拌和機(jī)卸料經(jīng)運(yùn)輸?shù)饺肽补嗟淖?/p>

51、大允許延續(xù)時(shí)間，氣溫25以下為90120mim，25以上為6090 mim。3、混凝土在水平與垂直運(yùn)輸中要盡可能減少轉(zhuǎn)載次數(shù)。4、混凝土的坍落度由配合比設(shè)計(jì)確定，現(xiàn)場(chǎng)拌制的合宜坍，落度控制在37cm范圍內(nèi)。5、混凝土的澆灌高度，自由下落高度應(yīng)小于2m。(三)預(yù)防混凝土養(yǎng)護(hù)不符合要求的措施1、編制施工方案時(shí)，要列入養(yǎng)護(hù)技術(shù)要求、技術(shù)間隙時(shí)間規(guī)定、材料儲(chǔ)備要求、特殊部位養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并在全體施工管理人員中加以宣傳教育和貫徹。2、在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)所需養(yǎng)護(hù)材料、設(shè)備、水源等應(yīng)事先編制技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，以做好充公準(zhǔn)備，滿足養(yǎng)護(hù)要求。3、對(duì)特殊部位如屋面、樓地面、路面及構(gòu)件斷面較小的受力件等，要特別強(qiáng)

52、調(diào)養(yǎng)護(hù)的重要性，設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作。4、在混凝土澆搗12小時(shí)后，應(yīng)加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間一般不得小于7晝夜。(四)預(yù)防蜂窩的措施1、混凝土配合比計(jì)量正確，拌和均勻，時(shí)間大于90秒。2、要控制混凝土的卸料高度，否則要設(shè)溜槽或串筒等措施，以防混凝土離析。3、澆搗豎向結(jié)構(gòu)時(shí)，混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)用同標(biāo)號(hào)砂漿或減半石子的混凝土作接漿處理（5cm）；側(cè)模設(shè)大于30cm的澆灌孔；柱要分段分層澆灌。4、混凝土的澆灌與震動(dòng)必須分層進(jìn)行，每層厚度為30cm。5、插振移動(dòng)距離不應(yīng)大于作用半徑的1.5倍；為保證上下兩層混凝土的粘結(jié)效果，振動(dòng)棒應(yīng)插入下層混凝土內(nèi)5cm左右;平板振動(dòng)器在振動(dòng)平板時(shí)宜壓邊35mm，以防漏振

53、。6、振動(dòng)時(shí)間控制，一般以被振混凝土表面水泥漿，無(wú)明顯下沉，充滿四周，不呈現(xiàn)氣泡為宜。7、澆搗時(shí)要經(jīng)常觀察模板移位、脹模、漏漿等現(xiàn)象，便于及時(shí)處理。對(duì)散落在模板平臺(tái)的混凝土殘漿必須及時(shí)清理。(五)預(yù)防露筋的措施1、凡該設(shè)墊塊的部位必須在驗(yàn)收鋼筋時(shí)同時(shí)驗(yàn)收。墊塊厚度根據(jù)規(guī)范規(guī)定的各種不同構(gòu)件要求處理，并注意固定好墊塊，墊塊的間距一般為80 100cm。2、振動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)依靠鋼筋傳動(dòng)振幅和頻率，也不準(zhǔn)把鋼筋擠向模板處。在平臺(tái)上操作時(shí)，不能把鋼筋踩到板底。3、模板接縫或與其他構(gòu)件鑲接處必須封嚴(yán)不漏漿；先必須澆水潤(rùn)濕；在柱根部、柱、梁節(jié)點(diǎn)處特別注意封嚴(yán)并增設(shè)加勁支撐。震動(dòng)時(shí)間要控制適度，看到漏漿應(yīng)停止震動(dòng)

54、。4、混凝土配合比，坍落度要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料申請(qǐng)?jiān)嚺?，在保證強(qiáng)度的前提下，盡可能改善其可操作性。5、拆模時(shí)間要按不同構(gòu)件類型的試塊強(qiáng)度確定，不能過(guò)早拆模，以防脫棱缺角。6、對(duì)散落在平臺(tái)模板上的混凝土一律要及時(shí)清理，對(duì)已經(jīng)綁扎好鋼筋的平臺(tái)，對(duì)散落其上的混凝土必須及時(shí)震實(shí)。(六)預(yù)防孔洞的措施1、鋼筋密集區(qū)，要用細(xì)石混凝土及機(jī)震與人工搗固相結(jié)全。2、嚴(yán)禁用吊斗直接下料，堅(jiān)持分層澆搗制度。3、振動(dòng)混凝土?xí)r震動(dòng)棒可垂直混凝土表面或成45°傾斜角操作，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，移動(dòng)方式有行列式和交錯(cuò)式兩種，以防漏震。4、混凝土工程的施工組織必須針對(duì)其特點(diǎn)周密安排。強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任，尤其是澆灌和震動(dòng)兩個(gè)關(guān)鍵工序

55、應(yīng)明確專人操作、專人管理，質(zhì)量部門現(xiàn)場(chǎng)檢查也應(yīng)以此作為重點(diǎn)。(七)預(yù)防縫隙夾渣層的措施1、在支模前應(yīng)把接搓處的松動(dòng)浮面、無(wú)強(qiáng)度的水泥殘漿清理干凈，在混凝土澆灌前必須再次清理各種垃圾并用水沖洗。2、底部模板必須加固、封嚴(yán)，以確保常規(guī)操作條件下不脹模漏漿，梁、柱節(jié)點(diǎn)板應(yīng)專門設(shè)計(jì)，便于裝拆和滿足密封要求。(八)預(yù)防現(xiàn)澆混凝土樓板、樓梯踏步板與平臺(tái)面凹凸不平的措施質(zhì)量交底要清楚；嚴(yán)格按樓層標(biāo)高布料。專人負(fù)責(zé)平倉(cāng)拍實(shí)，用長(zhǎng)括尺（長(zhǎng)木抹子）抹平；圈梁及踏步板一律以驗(yàn)收后的模板上口為標(biāo)準(zhǔn)，澆灌震實(shí)，表面用木蟹（木抹子）抹平；應(yīng)及時(shí)清理澆灌多余材料，不準(zhǔn)平攤于澆灌面層，以防超厚，面層不得外露石子。(九)預(yù)防混

56、凝土構(gòu)件脹模的措施1、模板必須按澆灌方法、速度，在施工前作好模板方案設(shè)計(jì)，提出支撐拉結(jié)體系。2、對(duì)模板必須事先組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)直的檢查驗(yàn)收，并向混凝土澆灌人員詳細(xì)交底，不能任意去掉模板拉結(jié)部件，必須拆去時(shí)，應(yīng)及時(shí)征得現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及木工同意。3、澆灌混凝土?xí)r，每班必須配備值班木工。指導(dǎo)混凝土操作人員不能任意拆去各種拉和搭支撐。(十)預(yù)防混凝土垂直偏差過(guò)大的措施1、模板支撐必須縱橫向成為體系，相互牽住。2、模板就位掛線應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，特別是在模板組織檢查驗(yàn)收時(shí)，要抽查幾個(gè)有代表性的軸線。3、混凝土澆搗要按建筑體系形狀確定順序和方向，不選用由于澆搗而造成偏差加大的澆灌順序。4、澆灌混凝土?xí)r，不準(zhǔn)用吊斗及其他起重物亂撞模板支撐體系，凡經(jīng)碰撞須及時(shí)復(fù)測(cè)校正，重新加固。(十一)預(yù)防混凝土構(gòu)件截面尺寸超差的措施支模前要詳細(xì)研究支模方案；固定模板用的螺栓與支撐不能過(guò)緊或過(guò)松，用套管作為構(gòu)件厚度的標(biāo)準(zhǔn)；模板安裝好以后，應(yīng)檢查模板是否符合標(biāo)準(zhǔn)尺寸的要求，過(guò)大或過(guò)小必須經(jīng)整改復(fù)驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行混凝土施工。(十二)預(yù)防混凝土構(gòu)件軸線位移的措施施工前基準(zhǔn)軸線要確定，復(fù)核手續(xù)、測(cè)量誤差要兩人以上簽證；施工方案要明確支模要求及混凝土澆灌順序；起始軸線應(yīng)事先確定。(十三)預(yù)防混凝土構(gòu)件中預(yù)埋件、預(yù)留洞、門窗洞口尺寸移位的措施預(yù)埋件固定應(yīng)工具化；澆灌混凝土及震動(dòng)時(shí)要仔細(xì)；增強(qiáng)洞口框模剛