公司崗位競(jìng)聘管理辦法1

1、XX崗位競(jìng)聘管理方法試行第一章總那么第一條為在公司人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)職工危機(jī)感、緊迫感 和愛崗敬業(yè)精神，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性和創(chuàng)造性， 將適宜的人配置到適宜的 崗位，從而建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，特制定本方法。第二條 本方法所稱崗位競(jìng)聘，是指公司規(guī)定的相應(yīng)崗位，通過在一定范圍內(nèi)的 公開競(jìng)爭(zhēng)確定人選后，按規(guī)定的程序和考核方法擇優(yōu)聘任的一種選拔任用方法。第三條 崗位競(jìng)聘應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)和公開、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原那么，打破人才原有身份和部門的界限，不拘一格選拔人才。第四條 競(jìng)聘的崗位實(shí)行聘任期，任期根據(jù)崗位確定為一至三年，任期滿后，根據(jù)在職期間的考核可續(xù)聘，考核不

2、合格不能續(xù)聘的，該崗位作為競(jìng)聘崗位重新組 織進(jìn)行崗位競(jìng)聘。第二章 范 圍第五條 公司內(nèi)符合競(jìng)聘崗位條件的職工均可參加競(jìng)聘。 對(duì)通過內(nèi)部崗位競(jìng)聘未 能確定崗位適宜人選或所有競(jìng)聘人考評(píng)不合格的， 公司可面向社會(huì)招聘人才， 具 體參照公司?招聘管理方法? 。第六條 公司遇有以下情況， 應(yīng)根據(jù)公司和部門實(shí)際， 確定競(jìng)聘的崗位并組織競(jìng) 聘：1. 崗位出現(xiàn)空缺或新設(shè)崗位；2. 公司或部門機(jī)構(gòu)調(diào)整、 重組或現(xiàn)有人員超過崗位編制， 需要進(jìn)行人員分 流的；3. 原崗位人員考核不合格，有必要重新進(jìn)行崗位競(jìng)聘的；4. 其他需要競(jìng)聘上崗的。第七條 以下職位不列為崗位競(jìng)聘的范圍：1. 公司中層和高層管理崗位；2. 涉及

3、公司重要質(zhì)量和技術(shù)機(jī)密的崗位；3. 因所需任職條件特殊不能競(jìng)聘的崗位；4. 公司經(jīng)理辦公會(huì)研究認(rèn)為不宜公開競(jìng)聘的特殊崗位。第三章 條 件第八條 崗位競(jìng)聘人員的根本條件：1. 忠誠(chéng)于公司，認(rèn)同公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念， 愛崗敬業(yè)， 有良好的職業(yè) 道德：2. 遵紀(jì)守法，廉潔奉公，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；3. 崗位競(jìng)聘人員應(yīng)當(dāng)具備該崗位職位說明書中規(guī)定的任職條件；4. 該崗位所需的其他資格條件。第九條 職位說明書是崗位競(jìng)聘、考核、聘任的重要依據(jù)之一。第四章 程 序第十條： 人力資源部通過對(duì)公司各崗位的分析，確定需要通過競(jìng)聘程序來完成 聘任工作的崗位，并將崗位名稱報(bào)人力資源局部管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十一條：

4、經(jīng)批準(zhǔn)后的競(jìng)聘崗位，當(dāng)出現(xiàn)本方法第六條中所規(guī)定的情況時(shí)，由 人力資源部組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行崗位競(jìng)聘。第十二條 人力資源部根據(jù)用人部門的實(shí)際情況和競(jìng)聘崗位的相關(guān)要求， 制定崗 位競(jìng)聘工作方案。方案包括但不局限于以下內(nèi)容：組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘范圍、任職條件、方法程序至少要有理論和技能測(cè)試 、時(shí)間安排等。第十三條 相關(guān)部門在人力資源部制定競(jìng)聘方案的過程中， 應(yīng)積極配合人力資源 部制作考核程序和考核方法等工作。第十四條 人力資源部制定完成競(jìng)聘方案后，應(yīng)立即在公司張榜公布競(jìng)聘通知， 告知全體職工有關(guān)參加該崗位競(jìng)聘的條件、時(shí)間、流程等信息。第十五條 符合崗位競(jìng)聘條件的人員， 可采取個(gè)人自薦報(bào)名的方式

5、， 也可采取職 工推薦、部門推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。 在職職工競(jìng)聘其他崗位者需經(jīng)所在部門同 意前方可報(bào)名。第十六條 用人部門應(yīng)協(xié)同人力資源部， 按照競(jìng)聘崗位的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資 格審查，并最終確定競(jìng)聘人選。第十七條 確定競(jìng)聘人選后， 由人力資源部協(xié)同考評(píng)委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行理論和 技能測(cè)試。第十八條 候選人還應(yīng)在一定范圍內(nèi)做 20 分鐘的競(jìng)聘陳述，內(nèi)容包括但不局限 于：根本情況、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想目標(biāo)和措 施；陳述后并就考評(píng)委員會(huì)委員的有關(guān)問題進(jìn)行 60 分鐘答辨。第十九條 競(jìng)聘管理崗位的要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主評(píng)議。充分聽取職工意見, 得不到多數(shù)人擁護(hù)者不得聘任。競(jìng)聘

6、專業(yè)技術(shù)崗位的，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)其 專業(yè)水平、工作能力等進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)為不合格的不得聘任。第二十條根據(jù)競(jìng)聘人員資格審查、測(cè)試、辯論情況以及民主評(píng)議或?qū)I(yè)評(píng)價(jià)的 結(jié)果，結(jié)合部門推薦意見，擇優(yōu)聘任。第二十一條 非競(jìng)聘崗位的職工參加競(jìng)聘者，競(jìng)聘落選后仍回原崗位工作。第二十二條 原競(jìng)聘崗位在職者，競(jìng)聘落選后，公司將根據(jù)不同情況，為其提供 其他崗位競(jìng)聘時(shí)機(jī)，并組織安排其培訓(xùn)，假設(shè)兩次培訓(xùn)后仍未到達(dá)崗位要求上崗 者，公司將與其解除勞動(dòng)合同。第二十三條 根據(jù)工作需要，對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)突出的管理和技術(shù)人員， 經(jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理提名，并通過經(jīng)理辦公會(huì)表決通過后，可直接提升其擔(dān)任上一 級(jí)技術(shù)或管理工作。第五章組織領(lǐng)導(dǎo)第二十四條 人力資源部是公司崗位競(jìng)聘的綜合管理部門， 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)的崗位 競(jìng)聘工作的組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。崗位競(jìng)聘工作需在用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源局部管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施 第二十五條 崗位競(jìng)聘應(yīng)根據(jù)不同部門、 不同崗位由人力資源部組織成立考評(píng)委 員會(huì)負(fù)責(zé)測(cè)試、 辯論的評(píng)分和評(píng)判工作， 考評(píng)委員會(huì)委員由人力資源部根據(jù)競(jìng)聘 崗位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人建議確定組成， 委員包括但不局限于以下人員： 公司相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表，但其人