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文檔簡介
1、公司副總崗位職責篇一:公司副總經(jīng)理崗位職責和行為標準】公司副總經(jīng)理崗位職責和行為標準職位:副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 主管部門:業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫 工作性質:主管公司的業(yè)務審核、財務審批、人事管理調(diào)配、職工 培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi) 等工作。管理權限:受總經(jīng)理委托,行使公司財經(jīng)的審批權,切合實際對人 員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、 管理職工的考核及行政處分、車輛使用及平安的管理、薪水考勤等 過程中的管理和執(zhí)行權限,承當執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、 總經(jīng)理指示的義務。管理職能:負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制
2、度和文 件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處分、效勞的全面管理,對所 承當?shù)墓ぷ髫撊煛R?、主要職責? 、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責, 和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領導集體,確保公司 各項工作生產(chǎn)施工任務和方案的完成和落實。2 、講究工作辦事原那么,公正、公平的對各部門及管理職工進行考核, 以身作那么,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體, 嚴守紀律,一切管理行為向總經(jīng)理負責,確保公司利益不受損失。3 、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理方法、獎懲條例, 并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位職工都了解和掌握具體的 條款及工作職責和范圍。確保
3、公司的行政管理有效到位。4 、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理職工的培訓工作,讓職工感到公司的溫暖和愛心,使職工愛崗敬業(yè),忠于公司, 老實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協(xié)作,盡職盡責,創(chuàng)造一個 環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強大的實體群體。5 、任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量職工的績效,妥善處理職工的問題,激發(fā)團隊活力,調(diào)動團隊的情緒和氣 氛,調(diào)動廣闊職工的積極性,更好發(fā)揮職工的聰明才智和才干,為 公司多創(chuàng)效益,做出更大奉獻6 、嚴格財務管理,加強財務監(jiān)督,做好公司各部門的本錢核算,嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度,確保各項工作的順利完成。二、崗位核心職責行為標準1 、協(xié)助總經(jīng)理分
4、管公司的有關工作。2 、在公司總經(jīng)理的領導下,全面主持公司各項工作,全面負責公司的經(jīng)營管理工作。3 、負責向公司領導匯報工作,接受監(jiān)督。4 、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護公司的正常經(jīng)營秩序。5 、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度6 、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作方案并組織實施。7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營方案和管理目標,并抓落實到實際中。8 、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。9、全面負責公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。10 、及時掌握公司銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向領導匯報 經(jīng)營管理情況。11 、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關系。12 、組
5、織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見13 、監(jiān)督公司內(nèi)部財務管理,審核各品牌帳務登記情況。14 、落實公司大型公關與促銷活動。15 、保證公司在信守道德、提高效勞質量的同時,全面實行效勞 標準化,提高企業(yè)社會效益。16 、保證公司的平安,教育職工牢固樹立法制觀念,增強平安意 識。17 、負責公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。18 、負責公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作19 、負責對職工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體職工 的整體素質,關心職工生活,做好思想工作。20 、檢查、督導公司的人事招聘,培訓工作,加強人力資源
6、建設,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;21 、負責總經(jīng)理安排的其它工作,完成領導交辦的其它工作。三、現(xiàn)階段主要工作1 、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場建設,制定當年的開展規(guī)劃目標。2 、制定市場建設規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃和公司要求。3 、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程,監(jiān)督裝修、人員配備等工作進程,確保新店正常、準時開張;落實新開店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況,催促各單位具體落實 規(guī)劃、洽談工作。5 、往來單位合同的審核與簽訂。6 、參加主持周三后勤主管會,解決相關部門問題,總結部門上 周工作及實施下周方案。7 、監(jiān)督業(yè)務部,財務部,人事部, it 部,倉庫部正常工作的進展。四、崗位意識標準兩心 以公
7、司品牌的長期開展為中心,做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃; 以年度銷售為工作重心,達成每年的銷售增長目標。 兩禁 禁止在商業(yè)交流中謀取私利,損害公司利益; 禁止在團隊建設中徇私舞弊,做到公平公正。三有有正確的企業(yè)理念,品牌觀念,能夠理解、把握品牌開展;有正確的人才觀念,能夠把適宜的人放到適宜的崗位,發(fā)揮團隊能力最大 化;有敏銳的市場洞察,了解市場開展趨勢和競爭狀況,用最小的市 場投入獲得最大的市場效益。三要要有高度執(zhí)行力,執(zhí)行公司工作安排和工作要求,配合公司戰(zhàn)略 制定方案、調(diào)整方案;要以身作那么,發(fā)揮團隊領導作用,在做人做事各方面對職工作出 表率和指導;要維護公司利益,維護公司形象。四具備具備管理力度
8、,發(fā)揮領導的執(zhí)行力,獎賞清楚;具備戰(zhàn)略意識,對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位開展有長期規(guī)劃和短期目標;具備責任意識,擔當起崗位應該做、能夠做的事,把品牌的開展 當做自己的事業(yè),為下屬提供一個良好的工作、開展平臺,規(guī)劃下 屬成長通道,發(fā)現(xiàn)人才,善用人才,把適宜的人放到適宜的位置;具備本錢意識,合理有效控制本錢【篇二:副總經(jīng)理崗位職責】副總經(jīng)理崗位職責崗位名稱:副總經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、財務、會計 崗位性質: 副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托, 行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承當執(zhí) 行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:主
9、持公司經(jīng)營管理工作,對公司各部門的管理與協(xié)調(diào) 主要職責:1 、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務開展方案。2 、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和方案的實施。3 、負責將公司內(nèi)部管理制度化、標準化。4 、組織編制年度營銷方案及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等方案。5 、有權向總經(jīng)理提出各部門的負責人、銷售經(jīng)理等人選。6 、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關 系。7 、 對各部門的工作負領導責任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務。8 、 負責對企業(yè)文化的建設工作。9 、 在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務。10 、總經(jīng)理臨時授權的其他工作。11 、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷 會議,發(fā)表工作意見和行使表決權。【篇三:公司副經(jīng)理職責】副經(jīng)理職責一、協(xié)助公司經(jīng)理負責工程部內(nèi)部管理工作,必要時接受經(jīng)理授權 行使工程經(jīng)理職責。二、確保所負責分部方針目標的全面完成,向公司經(jīng)理負責。三、協(xié)助經(jīng)理組織編寫各工程工程施工生產(chǎn)方案,并負責組織實施, 落實到相關部門分部、作業(yè)隊和班組,保證合同工期的實現(xiàn)。四、負責施工生產(chǎn)中的工作安排,檢查、催促、落實各分部、工程 開工的時間、開工順序,確保節(jié)點目標和總體目標的實現(xiàn)。五、按照工程施工生產(chǎn)方案組織實施,確保生產(chǎn)進度方案的全面完 成。組
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