百合商業(yè)廣場城市綜合體項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計

1、百合商業(yè)廣場（城市綜合體）項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)7一、工程概況7二、施工方案編制依據(jù)8（一）編制依據(jù)8（二）編制原則8（三）該工程主要采用的技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和標(biāo)準(zhǔn)9第二章 施工部署9一、工程目標(biāo)10二、施工總體設(shè)想10（一）總體施工設(shè)想10（二）垂直運(yùn)輸12（三）施工總平面布置12三、主要施工方案的選擇14（一）模板體系14（二）鋼筋工程14（三）混凝土工程14（四）塔吊及貨梯工程14（五）腳手架工程15四、施工準(zhǔn)備工作15（一）技術(shù)準(zhǔn)備15（二） 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備15（三）材料的準(zhǔn)備16（四）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備16（五）勞動力的準(zhǔn)備16（六）現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)17五、工程

2、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施17六、工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施18第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)19一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成19二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員職責(zé)20第四章 施工現(xiàn)場總平面布置30一、生產(chǎn)設(shè)施30二、施工用水、用電布置30（一）施工用水布置30（二）施工用電布置30三、施工道路布置31第五章 主要機(jī)械設(shè)備配置計劃31一、配置原則：31二、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇及技術(shù)性能31三、其它機(jī)械設(shè)備的選擇32四、機(jī)械設(shè)備需用計劃表32第六章 主要勞動力需用計劃34第七章 主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施35一、施工工藝流程35（一）主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程35(二)裝飾工程施工工藝流程36二、工程測量方案36(一)測量程序圖37

3、（二）測量控制網(wǎng)的建立38（三）施工測量放線39（四）施工沉降測量41三、土方工程42四、基坑維護(hù)工程42五、鋼筋工程42六、模板工程48七、混凝土工程54八、砌體工程57九、腳手架工程60十、樓地面工程62十一、抹灰工程64十二、外墻保溫工程68十三、屋面工程75（一）水泥爐渣找坡層75（二）砂漿找平層76（三）防水卷材鋪貼77（四）保溫層79（五）鋼筋砼保護(hù)層80（六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)81十四、防水卷材工程81十五、石材安裝工程93十六、GRC工程96十七、建筑節(jié)能專項(xiàng)方案98第八章 保證質(zhì)量的技術(shù)措施98一、質(zhì)量目標(biāo)98二、保證質(zhì)量的組織措施99（一）建立質(zhì)量管理保證體系99（二）建立健全質(zhì)量管

4、理制度以確保工程質(zhì)量100三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施103四、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)措施104（一）鋼筋工程質(zhì)量保證措施104（二）模板工程質(zhì)量保證措施105（三）混凝土工程質(zhì)量保證措施106第九章 工程質(zhì)量通病防范措施107一、第一類質(zhì)量通病的防治措施（結(jié)構(gòu)方面）107（一）現(xiàn)澆樓板開裂產(chǎn)生原因107（二）防治措施108二、第二類質(zhì)量通病的防治措施（功能方面）109（一）防治外墻滲漏的措施109（二）防治樓板滲漏的措施112（三）屋面的防滲漏措施113（四）防治頂棚、墻面泛出銹斑的措施114第十章 保證安全施工的技術(shù)措施115一、安全管理目標(biāo)及體系115二、工程難點(diǎn)與危險源分析115三、工程重點(diǎn)部

5、位116（一）工程重點(diǎn)監(jiān)控116（二）施工機(jī)械116（三）外腳手架工程118（四）模板支撐體系118（五）四口五臨118（六）防火安全120（七）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施121（八）水電安裝安全生產(chǎn)的控制122四、周邊建筑物、地下管線等民用及公共設(shè)施加固保護(hù)措施122五、組織管理措施123（一）成立安全管理小組123（二）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖123（三）堅(jiān)持安全教育制度125（四）堅(jiān)持上崗證制度125（五）堅(jiān)持“安全三寶”使用制度125第十一章 保證文明施工的技術(shù)措施125一、文明施工管理目標(biāo)126二、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)126三、文明施工措施126（一）現(xiàn)場圍擋126（二）封閉管理127（三）施工

6、場地127（四）生活區(qū)布置128（五）文明施工措施129（六）環(huán)境保護(hù)措施131（七）渣土、垃圾處置措施133第十二章 施工進(jìn)度計劃及保證措施134一、工期目標(biāo)134二、施工總進(jìn)度計劃134（一）進(jìn)度計劃編制說明134（二）各節(jié)點(diǎn)施工工期計劃135（三）施工總進(jìn)度計劃表135三、工期保證措施135（一）組織保證措施135（二）周密的施工進(jìn)度計劃安排137（三）合理科學(xué)的施工技術(shù)措施137（四）經(jīng)濟(jì)合理地配置機(jī)械設(shè)備138（五）土建與安裝等單位交叉配合是工期按時完成的有力保證139（六）與各分包單位工作的良好配合139第十三章 其它需采取的措施139一、成品保護(hù)措施139二、季節(jié)性施工技術(shù)措施1

7、41（一）冬季施工技術(shù)措施141（二）雨季施工措施142（三）夏季高溫季節(jié)施工措施143（四）夜間施工措施143第十四章 現(xiàn)場管理體系144一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)144（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建144（二）施工組織管理機(jī)構(gòu)144二、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作146（一）項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利146（二）樹企業(yè)形象，創(chuàng)過程精品147三、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施147第十五章、施工總承包、指定分包管理與施工配合措施149（一）深化設(shè)計協(xié)調(diào)與管理149（二）總承包管理150（三）各單位配合措施163第十六章 緊急情況預(yù)案168一、實(shí)施細(xì)則168二、 救援隊(duì)伍的組建170三、 培訓(xùn)和演練171

8、四、應(yīng)急準(zhǔn)備172五、應(yīng)急響應(yīng)級別173六、應(yīng)急響應(yīng)173七、 應(yīng)急恢復(fù)175八、現(xiàn)場急救措施176九、 善后工作184十、 事故報告184第十七章 工程回訪及保修187一、質(zhì)量保修階段的組織措施187二、使用后的回訪及維修187三、工程交付及培訓(xùn)服務(wù)189第十八章 與項(xiàng)目所在地各方的協(xié)調(diào)措施196一、與業(yè)主單位協(xié)調(diào)配合措施196二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施197三、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合措施198四、與地下管線管理單位配合199五、對外關(guān)系協(xié)調(diào)199第十九章 附圖和附表200附圖一：施工總平面布置圖200附表一：總施工網(wǎng)絡(luò)計劃200附表二200附表三202附表四203附表五204附表六205第二

9、十章 安裝工程206第一節(jié) 工程概況206第二節(jié) 安裝工程組織機(jī)構(gòu)206第三節(jié) 施工準(zhǔn)備207第四節(jié) 安裝工程主要施工技術(shù)措施210第五節(jié) 成品保護(hù)措施224第六節(jié) 安裝工程質(zhì)量保證措施225第一章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概況工程名稱成都市世紀(jì)百合商業(yè)廣場項(xiàng)目一期工程標(biāo)段工程地址成都市武侯區(qū)龍井村4、6組建設(shè)單位四川世紀(jì)百合置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司設(shè)計單位北方漢沙楊建筑工程設(shè)計有限公司建筑面積段總建筑面積約為9萬零2百平米，其中地下約為3萬3千平米，地上約為5萬8千平米。建筑總高棟塔樓為十三層建筑，建筑高度約為41.50米。結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)結(jié)構(gòu)形式為核心筒框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)類型獨(dú)立車庫部位采用柱下獨(dú)

10、立基礎(chǔ)結(jié)合抗水板、單體部分采用筏板基礎(chǔ)結(jié)合柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)抗震抗震設(shè)防烈度為度層高地下三層為3.9米，地上部分除一二層為4.2米外其余為3.0米。砼強(qiáng)度等級墊層為C15，基礎(chǔ)底板C30，頂板、梁C30；墻柱 C30、C40、C50；圈梁、構(gòu)造柱等二次結(jié)構(gòu)均為C25；地下室所有砼構(gòu)件抗?jié)B水等級P8墻體材料±0.000m以下部位采用頁巖實(shí)心磚，水泥砂漿M7.5；±0.000m以上采用頁巖多孔磚 ，M5干拌砂漿以及砼空心隔板墻；外墻裝飾一、二層采用干掛花崗巖飾面，三至十三層采用面磚飾面。內(nèi)墻、頂棚裝飾內(nèi)墻及頂棚大部采用白色膩?zhàn)印⑺苣z漆飾面；局部內(nèi)墻及頂棚采用石膏板、面磚、石材飾

11、面。樓、地面裝飾辦公室一樓門廳采用花崗石樓地面；電梯廳，公共走道，門廳采用地磚飾面； 衛(wèi)生間、陽臺采用水泥砂漿飾面；地下室采用水泥豆石飾面。門窗進(jìn)戶門為成品復(fù)合式防盜門,室內(nèi)門用戶自理，外窗為斷橋鋁合金窗屋面防水構(gòu)造上人平屋面：厚地磚飾面；厚:.水泥砂漿結(jié)合層；厚細(xì)石鋼筋混凝土加防水劑（內(nèi)配鋼筋雙向）分隔縫間距不大于米；縫寬上口mm，下口mm，用瀝青瑪蹄脂嵌縫；隔離層，瀝青瑪蹄脂一道；極速聚苯板，須設(shè)排氣孔；厚改性瀝青防水卷材（玻纖胎），同性膠粘劑二道，底膠漆一道；厚:水泥砂漿找平層；最薄處厚：水泥爐渣找坡層；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層。不上人屋面： 厚:.水泥砂漿保護(hù)層，分隔縫間距.m；厚改性瀝青防水

12、卷材（玻纖胎）。同性膠粘劑二道，底膠漆一道；最薄處厚:水泥砂漿找坡；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層。二、施工方案編制依據(jù)（一）編制依據(jù)（1）、施工總承包合同及北方漢沙楊建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計的該工程施工圖紙。（2）、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；成都市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定；“質(zhì)量管理?xiàng)l例”與強(qiáng)制性條文“房屋建筑”部份。（3）、公司工程技術(shù)管理及機(jī)械設(shè)備情況。（二）編制原則（1）、本施工組織設(shè)計立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，合理安排施工順序，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度。（2）、優(yōu)化施工機(jī)械組合，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及操作工人投入本工程的管理和施工作業(yè)，確保合同擬定目標(biāo)

13、的實(shí)現(xiàn)。（3）、采取合理的施工組織方法，使工程項(xiàng)目的施工保持連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。（4）、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝技能，以保證工程質(zhì)量和施工安全，加快工程進(jìn)度，降低造價。（三）該工程主要采用的技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和標(biāo)準(zhǔn)（1）、工程測量規(guī)范(GB50026-2007)（2）、鋼筋混凝土構(gòu)造柱抗震技術(shù)規(guī)范(JGJ/T13-94)（3）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)（4）、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-2011)（5）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2011)（6）、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2010)（7）、屋面工程施工質(zhì)量

14、驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2012)（8）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2011）（9）、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50301-2002)（10）、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程(JGJ80-91)（11）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)（12）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)（13）、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(DGJ08-903-2010)（14）、筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2012)（15）、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ-2010）（16）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2010)（17）、中華人民共和國工程建

15、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)（18）、建筑施工扣件式鋼管腳架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)（19）、鋼筋混凝土高層建筑設(shè)計與施工規(guī)程(JGJ3-2010)（20）、國家和成都市其他相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工部署根據(jù)本工程的諸多特點(diǎn)和要求，結(jié)合我公司的管理特點(diǎn)和以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我們將精心組織精心管理，采取科學(xué)合理的施工工藝、方法，制定有效的技術(shù)措施，確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體部署如下：一、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%。2、工期目標(biāo)：510個日歷天3、安全目標(biāo)：月事故（輕傷）發(fā)生頻率控制在1. 2以內(nèi)，杜絕重傷和死亡事故。4、文明目標(biāo)：力爭達(dá)到成都

16、市武侯區(qū)區(qū)級標(biāo)化文明工地。二、施工總體設(shè)想（一）總體施工設(shè)想本工程為總建筑面積約為萬多平米，本標(biāo)段建筑面積約為萬百平米。本標(biāo)段承建工程為一個地下整體負(fù)三層，地上由棟層高合圍的“”型單體組成的“四合院”構(gòu)成，本工程定位為大型城市綜合體，業(yè)態(tài)形式相當(dāng)豐富包含有如下內(nèi)容：超市、電影院、大型餐飲、商場、辦公樓、酒店公寓、停車場等等本單位承建工程地下室部分建筑面積約為萬3千平米，地上建筑面積約為5萬8千萬平米，地下為三層框架全埋式地下停車場；地上為棟“”型十三層的酒店式辦公樓組成一個四合院，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻。本公司自從接到中標(biāo)通知書后，立即組織公司的最強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對合同、施工圖紙以及相關(guān)法律進(jìn)行解讀、

17、理解、討論。并派專人到施工場地周邊進(jìn)行考察。為了達(dá)到甲方合同所約定的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)，我司特此指定如下施工方案：經(jīng)過公司相關(guān)部門對合同的理解、施工圖紙熟悉以及周邊環(huán)境的考察，特此制定如下施工部署：根據(jù)設(shè)計院所出的世紀(jì)百合商業(yè)廣場一期工程B標(biāo)段施工圖紙將本工程地下室階段劃分為三個平行的施工作業(yè)區(qū)，分別為第施工區(qū)、第施工區(qū)、第施工區(qū)。第施工區(qū)、第施工區(qū)兩個施工區(qū)域進(jìn)行平行施工，獨(dú)立配備相應(yīng)的施工設(shè)備和施工班組。一方面確保勞動力有保障，另一方面對工期目標(biāo)的達(dá)到有保障各個施工區(qū)域內(nèi)分兩個流水施工段進(jìn)行流水作業(yè)。第施工區(qū)域?yàn)镃區(qū)兩層地下室，相對其他兩個施工區(qū)具有一定的特性。具體劃分如下所示：

18、 兩個施工段在地下室施工階段進(jìn)行流水施工作業(yè)，最大限度的節(jié)省周轉(zhuǎn)材料以及人力資源。（具體流水步驟相見施工進(jìn)度計劃表）主體結(jié)構(gòu)施工階段四棟單體同步進(jìn)行，各單體之間平行施工。一、二層配模板施工周期為每層10天，標(biāo)準(zhǔn)層施工周期為天一層。計劃三個月完成主體結(jié)構(gòu)十三層封頂，二、結(jié)構(gòu)施工在主體結(jié)構(gòu)達(dá)到層的時候穿插進(jìn)入，計劃主體結(jié)構(gòu)封頂三十天后完成二結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入裝修階段。外墻裝飾則在主體結(jié)構(gòu)完成并在驗(yàn)收后自上而下進(jìn)行，在外墻裝飾完后進(jìn)行室外工程的施工。對室內(nèi)裝飾工程應(yīng)先頂棚后墻面，再地面，而公用部位的裝飾則最后完，尤其是樓梯間的地面，以利成品保護(hù)。（二）垂直運(yùn)輸棟單體樓房建筑總高度為41.5m，起重機(jī)械選擇

19、四臺80 t的自升式塔吊，臂長分別為三臺50m和一臺55m，可以基本滿足B、四座樓號的施工要求，車庫鋼筋、模板和架料等較長物件的運(yùn)輸，可以采用汽車吊進(jìn)行吊運(yùn)；另每棟樓布置一臺雙籠施工電梯，滿足人員上下、砌體和裝飾材料等垂直運(yùn)輸。塔吊和施工電梯的具體位置見現(xiàn)場施工總平面布置圖。（三）施工總平面布置施工總平面布置應(yīng)遵循國家及成都市有關(guān)安全、文明、市容、環(huán)保、消防、衛(wèi)生及勞動保護(hù)等規(guī)定；布置宜緊湊，盡量節(jié)省用地；工程材料、半成品、構(gòu)件堆場及倉庫，應(yīng)盡量布置在塔機(jī)覆蓋范圍內(nèi)和靠近使用地點(diǎn)，以減少場內(nèi)二次倒運(yùn)，充分發(fā)揮施工機(jī)械使用效率。由于本工程施工周期較長，車庫與樓座同時開工，施工場地狹小，為此，本工

20、程施工平面布置以基礎(chǔ)施工完成為界，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行二次調(diào)整，以滿足施工需要。具體按如下布置：1、暫設(shè)用房本工程施工用勞動力高峰期估計可達(dá)到每天500600人，在施工現(xiàn)場劃區(qū)域布置獨(dú)立生活區(qū)，生活區(qū)內(nèi)設(shè)立豐富、必備的生產(chǎn)生活設(shè)施。為方便施工管理，材料庫房、工具房等在現(xiàn)場搭建。2、施工現(xiàn)場與場內(nèi)道路（1）施工現(xiàn)場：基礎(chǔ)施工階段，鋼筋加工房及原材（成品）鋼筋堆場設(shè)置在基坑的南北兩側(cè)，木工棚緊靠鋼筋棚設(shè)置。現(xiàn)場庫房、砼養(yǎng)護(hù)室各一間，材料庫房、周轉(zhuǎn)材料堆場分別設(shè)置在大門入門口的空地上。四臺塔吊分別設(shè)置在四棟單體的旁邊，滿足各單體的垂直運(yùn)輸要求。（2）施工道路：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)一個出入口，施工道路寬7.

21、0m，采用500mm厚連砂石，面澆筑250厚C30混凝土。路旁設(shè)磚砌排水溝，排水溝上設(shè)復(fù)合材料篦子；（3）本工程實(shí)行全封閉施工，工地四周設(shè)置2m高封閉圍墻，具體做法如下：東側(cè)與一期A標(biāo)段毗鄰，其余三面采用米高磚砌圍墻進(jìn)行圍擋。外側(cè)采用廣告布做宣傳標(biāo)語。3、施工場地與安全防護(hù)要求場內(nèi)占用的臨建區(qū)域的地坪應(yīng)按標(biāo)化工地要求進(jìn)行硬化處理，如攪拌臺、水泥庫等；硬化地坪做法為：基土平整夯實(shí)鋪80mm厚碎石澆100 mm厚C20混凝土，四周設(shè)排水溝，與道路兩側(cè)排水溝連通，場內(nèi)污水經(jīng)二級沉淀后方可排出場外，沉淀池應(yīng)派人定時清理。在靠近建筑物及塔吊覆蓋區(qū)域的通道、臨時設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)域、電梯出入口等部位，應(yīng)按要求設(shè)

22、置雙層防護(hù)棚。4、施工消防布置施工消防布置，按成都市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求，在消防的關(guān)鍵部位，安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好，現(xiàn)場消防栓利用武侯區(qū)市政消防設(shè)施。5、施工總平面布置見附圖三、主要施工方案的選擇（一）模板體系模板全部采用九層鏡面膠合板，墻體組合成定型模板體系，樓板則采用鋼管頂撐的支撐體系，可較好地控制模板的平整度和標(biāo)高，又提高工效，加快施工進(jìn)度。（二）鋼筋工程鋼筋加工制作，全部在現(xiàn)場加工。在加工中14mm20mm鋼筋采用接觸閃光對焊連接，22、25mm鋼筋采用直螺紋套筒連接；現(xiàn)場剪力墻及暗柱豎向鋼筋直徑均18mm，可采用電渣壓力焊連接，以保證工程質(zhì)量

23、，又做到經(jīng)濟(jì)合理。鋼筋保護(hù)層控制采用定型塑料卡環(huán)，保證保證鋼筋定位的正確。（三）混凝土工程主體混凝土全部采用商品砼泵送工藝，整個項(xiàng)目選用四臺固定泵輸送，其中四棟單體各一臺，車庫由于一次性澆注砼量較大，考慮四臺地泵同時施工。施工時應(yīng)保證混凝土澆筑的連續(xù)性，不出現(xiàn)施工冷縫。尤其是豎向構(gòu)件與水平構(gòu)件的混凝土不是同一強(qiáng)度標(biāo)號，這個在商業(yè)高層中很正常，屬于“強(qiáng)柱弱梁”抗震設(shè)計，一般在柱梁節(jié)點(diǎn)處采取隔離措施，將剪力墻混凝土澆過剪力墻進(jìn)入頂板500mm寬（距剪力墻邊）左右，在剪力墻混凝土初凝前接著澆頂板混凝土，使兩種強(qiáng)度的混凝土之間交接密實(shí)，不出現(xiàn)冷縫。也可在這個位置先安裝一道鋼絲網(wǎng)隔離兩種不同強(qiáng)度的混凝土

24、，兩種強(qiáng)度的混凝土可同時澆至鋼絲網(wǎng)處結(jié)合。（四）塔吊及貨梯工程本工程安裝四臺80 t. m的自升式塔吊，臂長50m和55m，可覆蓋整個項(xiàng)目解決鋼筋、模板和架料等較長物件的運(yùn)輸；另每棟棟號樓旁布置一臺雙籠施工電梯，滿足人員上下、砌體和裝飾材料等垂直運(yùn)輸。（五）腳手架工程本工程外腳手架六層以下采用雙排鋼管落地式腳手架，六層以上采用型鋼懸挑鋼管腳手架。四、施工準(zhǔn)備工作（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理在該工程開工前組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包合同，領(lǐng)會設(shè)計意圖和合同精神，明確工程的承包內(nèi)容，掌握工程的特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織對圖紙的預(yù)審、會審。2、結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將組

25、織人員針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)部位編制好施工預(yù)控點(diǎn)、質(zhì)量計劃及施工組織和施工預(yù)算。3、工程開工前，需編制專題方案，并報送監(jiān)理建設(shè)單位審核，具體如下所列：（1）模板、支撐架專題設(shè)計方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（2）屋面防水、地下室防水專題方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（3）外腳手架搭設(shè)、拆除施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（4）現(xiàn)場施工臨時用電專題方案，由公司的電氣工程師編制。（5）塔吊、人貨電梯安裝、拆卸方案，由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)編制。（6）其他專項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。 （二） 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程為全面履行合同和投標(biāo)承諾，因此，在施工隊(duì)伍進(jìn)場前必須做好充分的準(zhǔn)備。1、進(jìn)場前，

26、積極與建設(shè)單位取得聯(lián)系，作好現(xiàn)場交接工作。2、施工道路要暢通，短運(yùn)輸，少搬運(yùn)，二次搬運(yùn)要減少到最小限度。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場臨時用房后，布置好用水、用電管線，搞好總平面布置，修好現(xiàn)場排水溝、沉淀池。4、根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測量放線工作，并及時請規(guī)劃部門驗(yàn)線。引測高程，現(xiàn)場設(shè)置永久水準(zhǔn)點(diǎn)三個，為標(biāo)高控制和沉降觀測做好準(zhǔn)備。5、充分配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同時強(qiáng)化治安防衛(wèi)工作，保證整個施工有條不紊地進(jìn)行。6、作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明及宣傳、保衛(wèi)工作。7、現(xiàn)場固定的管線要作好保護(hù)，不得損壞。（三）材料的準(zhǔn)備1、熟悉圖紙，核對本工程有無特殊材料要求以及其品種、規(guī)格和數(shù)量。2、根據(jù)施工圖

27、紙?zhí)岢霾牧嫌昧坑媱潱刹牧辖M按計劃組織進(jìn)場。3、材料進(jìn)場應(yīng)有合格證及環(huán)境檢測指標(biāo)牌，立即進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，對材料按貯存、保管的不同要求，做好堆場和倉庫的準(zhǔn)備。（四）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備1、塔吊的安裝。（1）安裝前應(yīng)根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制詳細(xì)的安裝方案，確保安裝過程中的安全。 （2）根據(jù)塔吊安裝方案，做好安裝前的相應(yīng)準(zhǔn)備工作。2、鋼筋加工車間、木工加工車間的設(shè)備安裝。3、焊接設(shè)備全部進(jìn)場到位。4、其他機(jī)械根據(jù)施工機(jī)械需用計劃組織進(jìn)場。（五）勞動力的準(zhǔn)備1、組織各分項(xiàng)工程專業(yè)的施工管理人員，組成施工操作管理層，由專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、操作技能嫻熟的技工組成各分項(xiàng)工程操作的獨(dú)立大班組，建立班組管理體系。2

28、、根據(jù)施工組織設(shè)計的施工進(jìn)度安排、勞動力總體需要計劃，編制階段性實(shí)施的勞動力需用計劃，并注明進(jìn)出場時間。3、根據(jù)勞動力需用計劃，組織勞動力進(jìn)場，安排好工人進(jìn)場后生活及入場規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明的教育。4、進(jìn)場施工人員都必須持牌上崗，特種作業(yè)人員持證上崗。（六）現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級建造師擔(dān)任世紀(jì)百合商業(yè)廣場一期工程標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)組閣世紀(jì)百合商業(yè)廣場一期工程標(biāo)段工程項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目部的管理人員也將由具有較高業(yè)務(wù)管理水平和豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行全面的責(zé)任承包體系，對外全面履行施工合同所承諾的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。公

29、司對項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理單獨(dú)簽定責(zé)任書，項(xiàng)目部與各管理人員簽定責(zé)任書，明確各級責(zé)任和要求，責(zé)任目標(biāo)與工資獎金掛鉤，提高各級人員的責(zé)任性和主觀能動性，確保工程的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五、工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施1、本工程地下室外墻板深度達(dá)到13米左右，屬于高大地下室外墻，如何在施工過程中有效的防止外板墻產(chǎn)生裂縫，是本工程的技術(shù)難點(diǎn)之一。2、地下室周轉(zhuǎn)材料眾多，如何在施工過程中有效的利用周轉(zhuǎn)材料、合理安排工期是本工程的難點(diǎn)之一。3、如何理解和深化設(shè)計本工程新技術(shù)新工藝，確保其順利實(shí)施體現(xiàn)設(shè)計意圖，成為本工程一個難點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。4、本工程地理位置：本工程為為A、B區(qū)

30、兩個區(qū)段，分別由2個總承包單位承接，決定了施工受到很多限制，如何合理組織物資交通運(yùn)輸、合理組織大體積混凝土澆筑等連續(xù)作業(yè)工序成為一大難點(diǎn)，應(yīng)合理設(shè)計，兩家總承包單位多溝通，多協(xié)調(diào)。5、本工程地下結(jié)構(gòu)為三層，基礎(chǔ)埋深達(dá)到13米，屬于深基坑施工作業(yè)。如何在施工過程中盡量保持基坑的穩(wěn)定性，成為本工程的難點(diǎn)所在。6、底板混凝土：本工程如何合理選擇混凝土配合比，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保證混凝土不出現(xiàn)有害裂縫；如何組織附近攪拌站資源、協(xié)調(diào)周邊交通、確定澆筑方法保證混凝土澆筑成為本工程一大難點(diǎn)，本工程混凝土采用商品混凝土，應(yīng)選著有相應(yīng)資質(zhì)的商混公司，且加強(qiáng)對商混站的控制。六、工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施1、經(jīng)過與設(shè)計院、建設(shè)單

31、位、監(jiān)理單位的溝協(xié)商決定在地下室外板墻迎水面一側(cè)設(shè)置一道40mm 混凝土保護(hù)層，內(nèi)配4冷拉鋼絲網(wǎng)片。2、按照施工進(jìn)度安排，整個施工期間要經(jīng)歷兩個冬期、兩個雨期，施工時應(yīng)充分把握好季節(jié)施工的特點(diǎn)，做好前期準(zhǔn)備工作，詳見冬、雨季施工專項(xiàng)方案。3、工程承包由兩家單位承包，這種特殊的交通場地條件給工程的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場等方面，提出了很高的要求。因此，根據(jù)工程不同的施工階段（地下室結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工）分階段進(jìn)行現(xiàn)場平面布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放、材料加工供應(yīng)、現(xiàn)場辦公以及人員生活和后勤保障，處理好施工單位與各方面之間的關(guān)系，是本工程十分重要艱巨

32、的任務(wù)。4、本工程B標(biāo)段和A標(biāo)段地下室相連，兩家單位已經(jīng)確定交接部位的具體施工劃分，在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常保持溝通，兩家單位協(xié)調(diào)好此施工部分，保證相連接部分的質(zhì)量和施工進(jìn)度。5、管井內(nèi)管道敷設(shè)：因管井空間有限，管道數(shù)量眾多，如稍有考慮不周之處必將會給施工及日后的維修工作帶來困難，所以在管井內(nèi)管道施工前，一定要認(rèn)真測量好實(shí)際管井內(nèi)尺寸，充分考慮每根管道的占用空間，并畫出綜合管道圖，與設(shè)計、監(jiān)理溝通后再進(jìn)行施工。本工程工期緊，施工時雖采用流水作業(yè)施工，但由于工程總量較大，所以材料的一次性投入相當(dāng)大，這給項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了非常大的壓力。本工程專業(yè)交叉施工量大，工期緊，抓好重點(diǎn)和難點(diǎn)，是確保工程質(zhì)量的

33、關(guān)鍵。因此，機(jī)電設(shè)備及管線的安裝與裝修各專業(yè)施工、以及裝修各專業(yè)之間如何互相交叉，合理穿插施工是保證工期的關(guān)鍵。第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性驗(yàn)收合格。我方亦將此工程定為本公司2013年的重點(diǎn)工程，為此我們將組建管理班子，具有相對獨(dú)立的管理和財政職能，對該工程進(jìn)行重點(diǎn)管理，服從設(shè)計、尊重監(jiān)理、服務(wù)建設(shè)單位，選擇較強(qiáng)的施工管理人員組成項(xiàng)目班子，負(fù)責(zé)施工管理。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程的需要和我公司具備人員的素質(zhì)，選擇政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)符合本工程項(xiàng)目需要，具有本專業(yè)技術(shù)知識，有工作干勁，主動承擔(dān)責(zé)任，能吃苦耐勞，能隨時都保持高

34、度競技狀態(tài)的人作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見圖。二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及主要職責(zé)項(xiàng)目人員組成以總公司及相關(guān)部室為指導(dǎo)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇能力較強(qiáng)的施工管理人員組成項(xiàng)目管理班子，進(jìn)行施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部本著以“年富力強(qiáng)，精力充沛，工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)精通，有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)”為配備原則，主要配備：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成；管理層為技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、物資組、經(jīng)營組組成；負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、工程施工、質(zhì)量安全檢查、工程預(yù)結(jié)算，至工程回訪回修等工作，對建設(shè)單位實(shí)行全過程的負(fù)責(zé)。項(xiàng)目主要人員管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)：1）執(zhí)行

35、ISO9001 質(zhì)量計劃程序，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備。 2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程總體施工管理、控制項(xiàng)目成本、實(shí)施計劃、檢查部位、控制質(zhì)量、變更簽證、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃。 3）組織項(xiàng)目材料員嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，確保進(jìn)場材料合格并進(jìn)行標(biāo)識。4）施工（生產(chǎn)）中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 5）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量后期質(zhì)保工作，組織做好回訪維修工作。 6）負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算和工程款的回收工作。7）負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(施工方案)。 8）負(fù)責(zé)組織竣工自檢。 9）負(fù)責(zé)文明施工管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材

36、料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的技術(shù)含量。2）組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。3）組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。4）檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時性、完整性。5）幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。6）對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。7）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報的分部或分項(xiàng)工程施工方案。8）組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)

37、準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。10)織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。11)負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。12)檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。13)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核和產(chǎn)品樣本進(jìn)行確認(rèn)。14)負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。15)實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。質(zhì)檢員崗位職責(zé): 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任； 2)以有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各項(xiàng)工

38、程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。 3)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。4)參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。5)檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。6)嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。施工員管理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所屬棟號各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 2）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所管棟號的施工生產(chǎn)的組織及過程控制。3）對直接從事本棟號施工的人員在施工時的安全負(fù)責(zé)。4）保證所管棟號的文明施工。5）負(fù)責(zé)所屬工程施工技

39、術(shù)和施工管理工作。6）及時填寫各種質(zhì)量記錄。7）施工員有對工程的絕對指揮權(quán)及對施工人員的處罰權(quán)(包括停工、罰款、驅(qū)逐施工隊(duì)或個人等)以及獎勵權(quán)。8）及時進(jìn)行簽證依據(jù)表的簽證工作。 9 ）詳細(xì)了解所屬棟號的施工組織設(shè)計并按照施工組織設(shè)計要求組織施工。10）要對新技術(shù)、新工藝有一定的了解，逐步應(yīng)用到施工過程中。 11 ）及時總結(jié)施工過程中的得失，發(fā)表各種成果。 12 ）對施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底。材料員管理職責(zé)：1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用材料的數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收工作。2） 數(shù)量驗(yàn)收：對所有進(jìn)場材料都必須進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，并對驗(yàn)收數(shù)量的多少負(fù)責(zé)。 3）質(zhì)量驗(yàn)收：以材料驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，配合質(zhì)量員對進(jìn)場的個別材料進(jìn)行

40、質(zhì)量驗(yàn)收包括外觀尺寸、送驗(yàn)及檢查各種檢驗(yàn)報告。 4）負(fù)責(zé)大型工具的租賃工作。以各棟號施工員提供的數(shù)量、規(guī)格為依據(jù)，按施工計劃準(zhǔn)時進(jìn)場，并按規(guī)范檢查其質(zhì)量和安全性能是否符合要求。 5）負(fù)責(zé)棟號范圍以外的施工現(xiàn)場的文明施工。 6）負(fù)責(zé)鋼筋試?yán)氖瞻l(fā)管理工作，負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場驗(yàn)收及協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理使用工作。 7）負(fù)責(zé)提供料具需用計劃。 8）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目對大型工具的合理進(jìn)場和及時退場，降低工程成本。 9）保證用在各道工序上的材料及工具都符合要求。 10 ）項(xiàng)目使用的材料、大型工具、成品及半成品、構(gòu)件均由材料負(fù)責(zé)人統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一按計劃發(fā)放給施工隊(duì)。 11 ）及時填寫庫房現(xiàn)有機(jī)具明細(xì)及大型工具報

41、表并報項(xiàng)目經(jīng)理。 12 ）健全各類統(tǒng)計記錄，累計各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，填報各類統(tǒng)計報表。 13 ）按順序、月份、將各種相關(guān)單據(jù)裝訂成冊，妥善保管。 14 ）保持庫存材料帳、卡、物相符，并按時上報余額表。資料員管理職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)全項(xiàng)目各棟號的有關(guān)資料的收集編制存檔工作，督促工長及時填寫有關(guān)的技術(shù)資料，及收集有關(guān)的材質(zhì)資料。 2）負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)、質(zhì)量、安全方面的會議記錄工作。 3）負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的各種質(zhì)量記錄收集、整理、歸檔工作。定額員管理職責(zé)：1）負(fù)責(zé)控制整個項(xiàng)目經(jīng)理部的人工費(fèi)的支出。 2）根據(jù)計劃統(tǒng)計員提供的工程量，計算各分部、分項(xiàng)工程的所需工日數(shù)，及時將數(shù)據(jù)提供計劃統(tǒng)計員，并在工序開始之前將任務(wù)單交于施

42、工隊(duì)負(fù)責(zé)。3）負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的人工費(fèi)結(jié)算工作，并組織協(xié)調(diào)各種扣款。4）負(fù)責(zé)工人進(jìn)場教育，并簽訂人工費(fèi)結(jié)算方面的協(xié)議書。5）檢查各分項(xiàng)工程在1/3、2/3 工作量時已消耗的工日數(shù)與計劃工日數(shù)之間的平衡關(guān)系，并推測出人工費(fèi)的虧嬴量，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，做到人工費(fèi)的動態(tài)控制并通知成本員。 6）及時填寫人工費(fèi)情況表并交給項(xiàng)目經(jīng)理(以人工費(fèi)情況表的形式)。 7）協(xié)助成本員做好月結(jié)成本工作。 8）負(fù)責(zé)檢查各施工隊(duì)的有效勞動力的數(shù)量。 9）負(fù)責(zé)民工住宅區(qū)及辦公區(qū)的管理工作。 10 ）協(xié)助安全員對所有施工隊(duì)的安全教育工作及有關(guān)安全協(xié)議的簽署工作。財務(wù)員管理職責(zé)：1）對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，成本的動態(tài)監(jiān)控。 2）預(yù)控

43、材料的預(yù)控，檢查并統(tǒng)計各分項(xiàng)工作在1/3、2/3 施工部的材料耗用情況，且與計劃用量比較，并推測出該分項(xiàng)完成后材料的虧嬴數(shù)量，且向項(xiàng)目經(jīng)理及時匯報并提醒工長。機(jī)械費(fèi)的預(yù)控，統(tǒng)計全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備及大型工具，在本月內(nèi)的使用效率-利潤率。人工費(fèi)的預(yù)控：檢查統(tǒng)計勞動力的耗用量與完成部位的計劃工日數(shù)之間的關(guān)系，預(yù)測出人工費(fèi)虧贏數(shù)量，且及時匯報給項(xiàng)目經(jīng)理，并提醒工長。 3）財務(wù)統(tǒng)計收集、整理、核對、把關(guān)項(xiàng)目各種費(fèi)用，并將收集的數(shù)據(jù)分類、記錄、登賬，并將有關(guān)報表及時交于分公司有關(guān)部門。做好二包匯款的臺帳記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目月結(jié)成本，協(xié)調(diào)器材、定額及統(tǒng)計的步驟，使月結(jié)成本真實(shí)。成本分析：根據(jù)工、料、機(jī)的計劃用量，預(yù)算

44、用量及實(shí)際使用量，對各個棟號的分部、分項(xiàng)工程的成本進(jìn)行分析，并找出各種原因，且于每月20 日交于項(xiàng)目長(以報表和成本分析表的形式)，月成本報表于每月10 日前交于項(xiàng)目經(jīng)理。安全工程師管理職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)對工地安全隨時進(jìn)行檢查，及時對高空作業(yè)存在安全隱患提出整改措施，督促整改。 2）工地安全用電執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化措施，隨時進(jìn)行檢查，對存在問題提出整改措施，督促整改；外架周、月檢和臨邊防護(hù)。 3）對工地中小型機(jī)械和電動工具的安全防護(hù)設(shè)施隨時進(jìn)行檢查，對隱患及時提出并督促整改。 4）填寫安全記錄，指導(dǎo)工地分包隊(duì)伍安全員工作。 5）制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時報告工地項(xiàng)目經(jīng)理部和領(lǐng)導(dǎo)。

45、 6）負(fù)責(zé)對所有施工人員的安全教育工作及有關(guān)安全協(xié)議的簽署。 7）協(xié)助工長對施工人員進(jìn)行安全交底。機(jī)管員管理職責(zé) 1）掌握機(jī)械設(shè)備動態(tài)，組織機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度，做到合理使用，充分發(fā)揮機(jī)械效率。 2）完善施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的交接制度和務(wù)種崗位責(zé)任制，落實(shí)保養(yǎng)規(guī)程及“十字作業(yè)”方針。 3）參加各級組織的機(jī)械檢查和各項(xiàng)競賽活動。 4）負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)工作。 5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工地機(jī)械設(shè)備的租賃、核算工作。6）負(fù)責(zé)每年價格指導(dǎo)數(shù)測算和竣工結(jié)算后全部工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)測算。7）做好合同履約記錄的填寫工作。預(yù)算員管理職責(zé)： 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會成都市建筑工程綜合預(yù)算定額套用定額及有關(guān)規(guī)定要準(zhǔn)

46、確。 2）能夠運(yùn)用定額編制原理，編制各項(xiàng)定額。 3）掌握最新材料調(diào)價、費(fèi)用調(diào)整和市場價格變化信息。 4）認(rèn)真審圖、準(zhǔn)確計算，熟悉施工合同內(nèi)容，從中找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)的章節(jié)段落、編制完整的施工圖預(yù)算。 5）搞好預(yù)結(jié)算工作的動態(tài)管理，預(yù)算員對分管的項(xiàng)目經(jīng)常深入工地，做好變更、簽證收集工作，使竣工結(jié)算不丟不漏。 6）學(xué)習(xí)理解成都市工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，掌握投標(biāo)工作要點(diǎn)，依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，編制完整標(biāo)價。搞好投標(biāo)資料的匯集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，減少廢標(biāo)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系公司與現(xiàn)場經(jīng)理部的關(guān)系是“公司監(jiān)督、部門科室協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”?！肮颈O(jiān)督”是指公司按合同要求和承諾，對項(xiàng)目經(jīng)理

47、部的實(shí)施情況進(jìn)行全過程監(jiān)督，必要時調(diào)動全局的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)?！安块T科室協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、聯(lián)營、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門科室對項(xiàng)目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。“授權(quán)管理”是指公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的一定支配權(quán)?！叭尕?fù)責(zé)”是指項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)?？傊陧?xiàng)目管理活動中，公司是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理

48、，按照GB/T9002-ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理按照公司頒布的程序文件、質(zhì)量手冊和崗位管理職責(zé)執(zhí)行。根據(jù)管理體系及職能分配圖，項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開工之初制定項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，落實(shí)到每個管理人員，并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，形成由項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人，各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織管理體系，從上到下明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各盡其職。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖勞 務(wù) 公 司項(xiàng)目經(jīng)理廖周春安全工程師翁洵安裝項(xiàng)目經(jīng)理汪志雄資料

49、員各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人劉懷勇預(yù)算員安全員施工員測 量 員質(zhì)量員取 樣 員第四章 施工現(xiàn)場總平面布置一、生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)場設(shè)置一間15m2標(biāo)養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室、一個120 m2材料倉庫、十間15m2工具房、一間50m2工人茶水室、一間臨時廁所、兩個120 m2鋼筋加工棚、兩個60m2木工加工棚、一個砂漿攪拌臺站、臺塔式起重機(jī)、臺施工人貨梯。其中鋼筋加工棚、木工加工棚、位于待建設(shè)區(qū)的地盤上。廁所應(yīng)設(shè)化糞池，并定期抽排污水二、施工用水、用電布置（一）施工用水布置1、用水量的計算施工用水量既要考慮施工的實(shí)際需要，又要滿足現(xiàn)場的消防用水的要求，而一般消防的用水量較大，故按消防用水來計算。Q=q消防×(1+10

50、%)=11（L/S）管徑的選擇 = 4Q/V100 =0.096m0.10（m）2、管線布置建設(shè)單位提供的供水接點(diǎn)位置在工地北面金履一路上，管徑選用100，可以滿足現(xiàn)場施工要求。施工現(xiàn)場內(nèi)的供水管沿施工道路鋪設(shè)并接通現(xiàn)場消火栓，總干管選用DN100，干管選用DN50，支管選用DN25給水鋼管，將施工用水接到各棟號樓和標(biāo)養(yǎng)室用水點(diǎn)，以滿足現(xiàn)場施工生活用水量，所有管道均采用鍍鋅鋼管。（二）施工用電布置 本工程施工用電全部采用電纜線沿建筑物長方向敷設(shè)，由業(yè)主提供的市政配電房引出，沿道路敷設(shè)，主線用120mm2橡膠護(hù)套銅芯線進(jìn)入施工區(qū)總電箱，總電箱引出線采用70100mm2橡膠護(hù)套銅芯線，分別到塔吊和

51、人貨梯等固定配電箱，其他再由固定配電箱引至各用電點(diǎn)的控制配電箱。電纜敷設(shè)原則是架空敷設(shè)，局部跨越道路的可采取埋地敷設(shè)，但必須加鋼套管。每個現(xiàn)場加工房均設(shè)一個固定配電箱，垂直運(yùn)輸各設(shè)一個固定配電箱，主樓設(shè)二個固定配電箱。樓層等分電箱用橡膠電纜引接在固定電箱上，用電線路采取三相五線制，并配置重復(fù)接地。三、施工道路布置場地內(nèi)設(shè)置一條貫通東西的運(yùn)輸主干道，主干道寬為米兩側(cè)設(shè)置排水明溝。滿足場地內(nèi)所有材料的運(yùn)輸。第五章 主要機(jī)械設(shè)備配置計劃一、配置原則：既能保證滿足施工生產(chǎn)的需要，又能做到盡可能少的投入，降低工程成本，設(shè)置合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。二、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇及技術(shù)性能 1、塔吊：由于本工程棟號樓為四棟

52、，砼的澆筑采用商品砼，所以垂直運(yùn)輸機(jī)械選用四臺塔吊(機(jī)械性能見表)解決四個棟號樓鋼筋、架管及模板等的垂直運(yùn)輸。塔機(jī)位置設(shè)置：詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。 QT80EA高塔主要機(jī)械性能一覽表名 稱型 號起重力矩回轉(zhuǎn)半徑(m)起 重 量(t)整機(jī)功率強(qiáng)力塔機(jī)503380T·M50、5550米時限吊2.06噸41.9KW 2、施工電梯：在各棟號樓旁分別安裝一臺施工電梯，以解決大樓施工人員上下及大樓砌筑、裝飾材料以及部分周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸。其主要機(jī)械性能見下表。SCD200/200TD施工電梯主要機(jī)械性能一覽表名 稱型 號最大工作高度(m)起重量 (t)起升速度(m/min)施工電梯SCD200/200TD2