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文檔簡介
1、自由人服飾人力資源現(xiàn)狀分析1?您認為貴公司的前景如何?會更好(6 )2 ?您認為貴公司的市場風險可能來自哪些方面?()技術水平被別人趕上,失去技術優(yōu)勢。()關鍵技術人員流失,技術隊伍力量變?nèi)酢?)生產(chǎn)能力缺乏,無法滿足市場需求。()市場幵發(fā)不力,銷路不暢。()產(chǎn)品單一,新產(chǎn)品不能及時跟上。()技術僅由少數(shù)人掌握,無法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢。()領導班子不愿冒風險,持保守態(tài)度,不思進取。()其他3 ?向直接上級請示工作時,上級是否經(jīng)常對您說:“需要向我的上級請示后才能給予答復經(jīng)常一般偶爾a( 1 )b(1)c( 4)4.您是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎金分配方面需要更大的權力?經(jīng)常一
2、般偶爾a(2)b( 2 )c( 1 )5?在與您相關的工作中,是否能充分行使建議權經(jīng)常一般a(2)b(4)6.您認為貴公司的管理制度是否能得到嚴格執(zhí)行經(jīng)常一般偶爾a( 3 )b( 2 )c(1)7.貴公司職能部門(如人力資源部、企管部、后勤部、財務部等)是否能很好的效勞于您所在的業(yè)務部門非常好一般a( 2 )b( 4 )&貴公司在日常管理中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象非常普遍一般幾乎沒有a( 1 )b( 1)c( 4 )9.貴公司內(nèi)部處理日常事務是否有序?非常有序一般混亂a( 2 )b( 3)c( 1 )10.在您工作需要相關部門協(xié)助時,相關部門配合狀況如何很好2比擬好3不好
3、111 ?在需要相關部門合作的事務中,您認為各部門間的責任界定如何非常明確比擬明確不明確a( 1 )b( 4)c( 1 )12?在碰到需要與相關部門協(xié)調(diào)的事務時,您通常會:4)直接與其他部門具體負責的人員協(xié)調(diào)(2) ( 2)直接與其他部門的領導協(xié)調(diào)13 ?是否經(jīng)常岀現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況有時1偶爾2沒有314.您認為制訂工作方案有用嗎?非常有用5比擬有用115.直接上級是否對您的工作提岀了明確的要求非常明確2比擬明確416 ?您是否明確工作職責和權力 ?非常明確4比擬明確1不明確117.您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作?(限選一項)(1 )定期的書面匯報(1 )非定期的書面匯報(
4、4 )非定期/隨意的口頭匯報19?您認為貴公司的人際關系很好4比擬好1較差120.您認為貴公司對待員工是否公平 ?很公平4比擬公平221 ?您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向?(請將所列選項全部瀏覽一遍后,選岀您認為最重要的3個按重要性排列,按1、2、3序號直接填在相應選項前的括號內(nèi))()優(yōu)勝劣汰()團隊精神()嚴守商業(yè)道德()以人為本()客戶至上()股東利益第一()人盡其才()效勞社會()充分考慮員工利益()效勞取勝()不斷創(chuàng)新()其他(請指岀):22 ?您認為貴公司領導的風格是怎樣的非常民主2適中423 ?您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么?(可多項選擇)年富力強()知識豐富()幵拓創(chuàng)
5、新()有凝聚力()較強的管理能力()工作效率高()(7) 尊重人才()其他(請寫出)24 ?您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎25.以下哪種情形在公司比擬常見?(可選多項)(1) (5 )時間觀念差26 .您認為貴公司在作岀一項決策時,如員工利益、股東利益、客戶利益、債權人利益發(fā)生矛盾時,應首先考慮:(限選一個)(1) (2 )現(xiàn)有員工利益,因為員工是企業(yè)的主人。(2) (1 )股東利益,因為股東是企業(yè)的所有者,沒有股東就沒有投資,公司也就不會存在。(3) ( 2 )客戶利益,因為客戶是上帝,沒有客戶就沒有收入來源。(4) ()債權人利益,因為欠債要還天經(jīng)地義。(5) ( 1 )其他
6、 o27 ?以下問題是您對貴公司的一些看法,在您認為與公司情況相符合的判斷前打“ V(可選多項)1)()我們的技術水平在逐步下降()選拔、考核、鼓勵下屬是公司各級管理者的責任3)()在評定一個人的地位的時候,他現(xiàn)在擔任什么職務不重要,重要的是在公司創(chuàng)業(yè)團隊里的排位(4) ()只有從事技術工作,在公司才能有開展前途(5) ()管理人員承當了責任,但并沒有相應的權力(6) ()在公司里晉升的唯一路徑就是提拔為干部(7) ()是否服從上級的命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令(8) ()協(xié)調(diào)事務最有效的方法是直接找上層領導(9) ()哪個學校畢業(yè)對能否得到重視有比擬大的關系(10) ()學歷高的
7、人,不管能力如何,總是能得到更多的重視(11) () “入門看學歷,開展看業(yè)績是句空話28?貴公司管理層的信任:(6 )逐步增強29. 您認為現(xiàn)任總經(jīng)理/領導團隊的劣勢是:1)( 1)決策優(yōu)柔寡斷2)(1 )缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗3(1 )不能獨立決策4)()沒有個人魅力(5)()其他30. 公司改制后將發(fā)生根本變化,引入競爭機制,您對此的態(tài)度:1)(6 )主動學習,提高自身素質(zhì),迎接挑戰(zhàn)。31.您參加過哪些方面的培訓?1)( 2 )新員工培訓(公司歷史/規(guī)章制度等)32 .您參加培訓的頻率:(2) ( 1 ) 一年兩次(5 ) 一年屢次33 .您迫切需要哪些方面的培訓?1)()新員工培訓(公司歷
8、史/規(guī)章制度等)2()軟硬件幵發(fā)技術的培訓)技術知識培訓4()管理技能培訓)銷售技能培訓6()組織協(xié)調(diào)/溝通方面的培訓7()具體工作中所需的特殊技能培訓8(_)其他34 .您認為在培訓中所學到的知識對實際工作幫助大嗎?比擬大4有些作用1您認為在公司衡量個人成功的主要標志是:限選一項3 5 技術水平上下如1工作得到領導的認同.您認為自己的才能在目前的崗位是否得以發(fā)揮?有些方面沒有發(fā)揮3發(fā)揮尚好2已充分發(fā)揮135.不希望1希望但沒信心4您是否有發(fā)現(xiàn)屬于自己職責范圍內(nèi)的工作,自己沒有權力負責?有時1偶爾3從來沒有2您是否愿意在這家公司長期工作?非常愿意4愿意2.您是否希望接受對您難度更大、責任更大、
9、壓力更大的工作挑戰(zhàn)363738.與貴公司其他人相比,您對目前的收入水平滿意嗎39很滿意2比擬滿意3不太滿意1與您在外單位的同學、朋友相比,您對目前的收入水平滿意嗎?40比擬滿意4不太滿意1很不滿意 1.與您的工作付岀相比,您對目前的收入滿意嗎41很滿意1比擬滿意4不太滿意1如果您對公司的工作存在疑問,您將:16 找時機與直接上級交流42您認為工作努力一點/松懈一點對月底獎金/年底獎金會有影響嗎?43.44.45.影響很大2影響不大3沒影響1您認為您晉升的可能性有多大比擬大不大b( 4)c( 2 ),您會:如果某天在商場購物時,遠遠看見您的領導公司高層6主動過去打招呼您認為以下哪些方式能夠更好的
10、提高您的積極性和創(chuàng)造性?3 個)1收入提咼福利改善職位晉升46.如挑戰(zhàn)性的工作培訓時機領導認可其他47.假設現(xiàn)在讓您重新選擇工作,您認為下面哪5個因素比擬重要?只選 5個,按重要程度由強到弱在括號內(nèi)填寫1、2、3、4、548.(1)(領導個人魅力& (工作挑戰(zhàn)性職業(yè)穩(wěn)定性如公司名氣民主氣氛充分發(fā)揮自己才臺P收入水平晉升時機冃匕公司開展前途您認為個人前途與公司前途的關系非常相關3比擬相關2不太相關1您認為目前以下部門的工資/獎金水平:適宜不清楚49.技術部門()()()()營銷部門()管理部門生產(chǎn)部門財務部門工程部門后勤部門()51 ?您認為物質(zhì)獎勵是否能起到對員工充分的鼓勵作用能2不一
11、定453 ?對以下觀點,您認為正確的選項是:(可多項選擇)(1)( 5 )誰為企業(yè)創(chuàng)造的價值高,誰就應該獲得高的回報3( 1)不管是什么人,市場經(jīng)濟應該根據(jù)外部人才市場定價付酬3( 3)大家都一樣努力工作,就應該獲得相同的報酬,不管是工人還是技術人員、管理人員比擬咼1一般4較差154 ?您認為貴公司現(xiàn)在的人員素質(zhì)如何 ?55 ?您認為本公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才?(可多項選擇)()管理人才& ()銷售人才)市場籌劃人才4()技術人才:)金融投資人才6 ()多技能工人()其他比擬高1一般4較差156 .在同事中,最受歡送的人是由于他:(1)( 4 )工作能力強(2)( 1 )與公司領導層關系比擬好(1 )講意氣(4 )工作責任心強57.對您來說,目前的工作:(1)( 5)很適宜,并且有信心,有能力做好(1 )是我喜歡的工作,但自己能力有欠缺58 .如果競爭上崗,您認為:(可多項選擇)1)()如果條件要求太高,自己可能競爭不上()就怕競爭上崗中存在不公平(3) ()有能力水平,不怕沒崗位(4) ()有什么能力,干什么崗位,既有利于自己也有利于企業(yè)(5) ()還是保持現(xiàn)狀比擬好,競爭有點太傷感情了(6) ()競爭也好,能讓大家主動學習提高,努力工作()沒有競爭,就沒有壓力,企業(yè)就沒有開展其他:(請寫出)59.貴公司
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