行業(yè)調(diào)查初稿互聯(lián)網(wǎng)社交招聘行業(yè)現(xiàn)狀分析與前景探究

1、互聯(lián)網(wǎng)社交招聘行業(yè)現(xiàn)狀分析與前景互聯(lián)網(wǎng)社交招聘行業(yè)現(xiàn)狀分析與前景探究探究第13組組員：2012080149 邱宇婷 2014170046 王 劍 2013010056 程 偉 2013032067 .何為網(wǎng)絡(luò)社交招聘？自1997年以來，網(wǎng)絡(luò)招聘憑借其廣闊的覆蓋面、巨大的信息量、較高的性價比、較小的時空限制，從傳統(tǒng)招聘方式中脫穎而出，成為最受青睞的招聘方式之一，尤其在一、二線城市開展得如火如荼。對大學生而言，網(wǎng)絡(luò)招聘是他們就業(yè)的首選渠道。在個人之間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站進行招聘，實現(xiàn)招聘雙方信息的了解、溝通和互動。簡單的理解，就是通過社交網(wǎng)站，借用網(wǎng)站巨大的社交特性以及人氣來完成招聘的結(jié)果。.常見的網(wǎng)絡(luò)招

2、聘平臺智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城、趕集網(wǎng)獵聘網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、BOSS直聘、100offerLinkedIn領(lǐng)英、脈脈、大街網(wǎng)、若鄰網(wǎng)、優(yōu)士網(wǎng)等.社交招聘模式社交招聘，也被稱為第四大招聘渠道通過社交網(wǎng)絡(luò)互動，招聘雙方獲得所需信息。求職者可以了解企業(yè)的文化、需求偏向、實時動態(tài)等，可以更加準確的判斷企業(yè)需求與自身條件是否匹配。用人單位通過求職者在社交網(wǎng)絡(luò)上的活動可以獲得全面、真實的求職者信息，而不再局限于一張簡歷，這樣才能招到更高質(zhì)量、更符合企業(yè)要求的人才。.CONTENTS01社交招聘在中國的行業(yè)現(xiàn)狀02社交招聘的優(yōu)勢與問題03各大社交招聘平臺的分析04社交招聘未來的發(fā)展前景目 錄.社交招聘在中國的

3、行業(yè)現(xiàn)狀社交招聘在中國的行業(yè)現(xiàn)狀社交招聘的興起社交招聘的興起如今如今隨著社交網(wǎng)站的興起，人們社交習慣的改變，社交網(wǎng)絡(luò)用戶用戶數(shù)逐步增加。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報告，2011年中國社交網(wǎng)絡(luò)市場規(guī)模超過40億元，用戶規(guī)模更是接近4億，2014年中國社交網(wǎng)絡(luò)市場規(guī)模將接近100億元，可見社交網(wǎng)絡(luò)人氣之盛。由此就衍生出社交招聘這一新的招聘渠道。說到中國的職場社交興起，還是源于外來美國職場社交平臺Linkedin（領(lǐng)英）的進入，隨后在國內(nèi)涌現(xiàn)出了大批的領(lǐng)英類職場社交平臺，諸如大街網(wǎng)、若鄰網(wǎng)等。社交招聘現(xiàn)狀社交招聘現(xiàn)狀根據(jù)騰訊2015年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場調(diào)查報告的調(diào)查結(jié)果顯示，通過招聘網(wǎng)站和通過親朋介紹，是用戶找

4、到現(xiàn)有工作的最有效方式。前者的比例達到31.3%。.NO.1NO.2NO.3NO.4社交招聘的優(yōu)勢社交招聘的優(yōu)勢積累專業(yè)人才提供定位搜尋特殊人才的平臺真實的個人展示企業(yè)與求職者的互動.復制匹配排斥禁止員工使用社交網(wǎng)站許多企業(yè)排斥社交網(wǎng)站，內(nèi)部溝通以電子郵件、電話、開會為主招聘與求職者雙方的信息不能精準匹配簡單復制成功的模式社交招聘的問題社交招聘的問題.負面信息公平與透明弱關(guān)系國內(nèi)招聘更多的時候在利用我們社會人際關(guān)系中的強關(guān)系，而強調(diào)若弱關(guān)系的職場社交網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)市場無法進行很好的利用！。求職者對社交網(wǎng)站招聘的公平感較低社交網(wǎng)站傳播負面信息社交招聘的問題社交招聘的問題.失敗的百伯網(wǎng)失敗的百伯網(wǎng)20

5、11年，百伯網(wǎng)成立在網(wǎng)絡(luò)招聘市場，百伯是個富二代。母公司百度對百伯注資近1億元，另外還通過SEM、百度聯(lián)盟、全流量廣告等形式提供價值約1億元的推廣資源。百伯剛上線時的雄心是，兩年內(nèi)欲做進行業(yè)三強。模仿領(lǐng)英，它的目標是做LinkedIn式的HR主題社區(qū)。2013年4月，百伯被裁撤.全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn領(lǐng)英領(lǐng)英赤兔赤兔APPLinkedIn (領(lǐng)英) 創(chuàng)建于 2002 年，致力于向全球職場人士提供溝通平臺會員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過 3 億.（2014年數(shù)據(jù)）2014年進入中國，注冊用戶600萬，定位于高端市場為中國市場開發(fā)獨立于全球平臺之外的新產(chǎn)品。APP幾乎完全沒有l(wèi)inked

6、in高冷的氣息，非常符合中國用戶的審美和使用習慣。領(lǐng)英中國服務(wù)于那些有過留學背景，在外企工作的精英人士，而赤兔則服務(wù)于那些中國職場上普通人群，放低姿態(tài)覆蓋更廣泛的職場人群。.LinkedIn領(lǐng)英模式領(lǐng)英模式盈利模式：1、會員訂閱2、廣告收入（市場解決方案）3、人才解決方案從Linkedin披露的數(shù)據(jù)看，在北美市場上線的銷售解決方案占營收的80%左右，剩余收入來自2C的訂購服務(wù)費。專注于為會員開發(fā)產(chǎn)品，實現(xiàn)會員在線創(chuàng)建，管理及分享個人職業(yè)檔案；創(chuàng)建并專注個人商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)；瀏覽共享信息及商業(yè)觀點；以及尋找業(yè)務(wù)機會。通過免費解決方案贏得大量會員。在中國市場，領(lǐng)英中國目前的商業(yè)模式是2B為主，50%來

7、自于招聘解決方案，20%為廣告投放，30%為獵頭,PR和高級訂閱。.脈脈脈脈脈脈于2013年10月上線。是一款通過科學算法開拓人脈關(guān)系，用搜索技術(shù)+大數(shù)據(jù)+科學算法來把最復雜的“關(guān)系”進行量化管理并在此基礎(chǔ)上延伸各種應(yīng)用的APP。（最早發(fā)跡于新浪微博，通過新浪微博的API開放接口，脈脈獲得最早的一批80萬種子用戶。是領(lǐng)英的忠實學徒）“脈脈”對招聘者采取了實名制，而對于求職的一方來說，脈脈則根據(jù)求職者的影響力，隨機為用戶分配一個武俠小說里相應(yīng)等級的人物名字作為昵稱，求職者可以使用這個昵稱跟“一度“或“二度”好友詳細了解職位信息，雙方都有意向后，求職者就可以放心的公開自己的真實身份了。）2015年

8、注冊用戶數(shù)到達500萬.大街網(wǎng)大街網(wǎng)大街網(wǎng)于2008年創(chuàng)立除了設(shè)計基礎(chǔ)平臺、招聘外，大街網(wǎng)推出人脈、圈子、技能等商務(wù)社交功能，推出基于衛(wèi)星系統(tǒng)架構(gòu)去除部分中介化、把招聘游戲化的產(chǎn)品，基于熟人關(guān)系介紹，調(diào)動員工積極性，轉(zhuǎn)發(fā)招聘模板到朋友圈，靠公司內(nèi)部員工舉薦人才。其口號為：年輕人專屬的移動社交招聘平臺截止2015年8月，大街網(wǎng)的注冊用戶達3200余萬；移動端400萬次下載.大街網(wǎng)大街網(wǎng)大街網(wǎng)于2008年創(chuàng)立除了設(shè)計基礎(chǔ)平臺、招聘外，大街網(wǎng)推出人脈、圈子、技能等商務(wù)社交功能，推出基于衛(wèi)星系統(tǒng)架構(gòu)去除部分中介化、把招聘游戲化的產(chǎn)品，基于熟人關(guān)系介紹，調(diào)動員工積極性，轉(zhuǎn)發(fā)招聘模板到朋友圈，靠公司內(nèi)部員

9、工舉薦人才。其口號為：年輕人專屬的移動社交招聘平臺截止2015年8月，大街網(wǎng)的注冊用戶達3200余萬；移動端400萬次下載.若鄰網(wǎng)若鄰網(wǎng)若鄰網(wǎng)于2004年成立國內(nèi)較早引入社交網(wǎng)站模式的網(wǎng)站，致力于打造面向白領(lǐng)商務(wù)人士的高端社交及求職平臺，若鄰網(wǎng)上的大部分用戶的工作都是基于互聯(lián)網(wǎng)。招聘只是若鄰網(wǎng)的一個應(yīng)用，若鄰網(wǎng)真正的核心應(yīng)該是在人脈資源的尋找以及維持上。但是如許多社交網(wǎng)站一樣，若鄰網(wǎng)對新用戶的引導依然不好，只是停留在完善資料的層面上。目前若鄰網(wǎng)擁有數(shù)百萬高端職業(yè)人士會員盈利模式：高級會員費、企業(yè)會員費、組織機構(gòu)會員費、廣告及贊助費.社交招聘未來的發(fā)展前景社交招聘未來的發(fā)展前景1傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站人口

10、紅利逐漸消失，很多依然在用“廣告”模式做招聘，服務(wù)意識較差，如智聯(lián)，前程無憂等老牌招聘網(wǎng)站仍然沿用這種模式。垂直領(lǐng)域招聘是目前招聘市場的寵兒，如拉勾網(wǎng)，BOSS直聘，獵聘網(wǎng)等招聘平臺2016年中國人才招聘趨勢報告：僅24%招聘者認可職業(yè)社交網(wǎng)站，相較于世界其他國家，中國尚未充分利用職業(yè)社交網(wǎng)站這一吸引高質(zhì)量人才的渠道。低于全球水平43%。然而，有40%的中國受訪者認為職業(yè)社交網(wǎng)站在招聘人才方面是一個關(guān)鍵而持久的趨勢，對這一趨勢的信心高于全球和美國平均水平。同時，61%的招聘者認為利用“大數(shù)據(jù)”來預(yù)測未來的人才需求會重塑招聘行業(yè)。此外，有55%的中國招聘負責人認為社交網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)建立雇主品牌最有效的渠道之一。對于社交網(wǎng)站而言，依靠按效果付費的廣告模式吸引眾多用戶，也為收費服務(wù)提供了基礎(chǔ)。而且社交網(wǎng)絡(luò)平臺規(guī)模也在同步發(fā)