原液黃化工績效合同

1、績效合同被考核人職位：原液黃化工直接主管考核上級：長絲二廠原液車間班長方面分類考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明定量/工作要求定性信息來源考核說明考核 工程公司KPI20%1、年度收入完成率10%財務(wù)報表年度考核2、利潤完成率10%財務(wù)報表崗位職 責(zé)指標(biāo)50%1、生產(chǎn)任務(wù)完成率10%實際完成產(chǎn)量/方案產(chǎn)量班長月度考核2、原液產(chǎn)品質(zhì)量情況質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率60%20%濃度、粘度、均勻性指標(biāo)生產(chǎn)科、使用單位用戶投訴40%下道工序投訴的次數(shù)及處理3、工藝操作5%按照生產(chǎn)工藝要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，違反工藝標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)生產(chǎn)科、班長4、重要消耗指標(biāo)燒堿50 %二流化碳50%10%實際消耗量/目標(biāo)消耗量班長、相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)5、平安文明生產(chǎn)

2、違反平安規(guī)程次數(shù) 30%5%平安隱患和違反平安規(guī)程次數(shù)生產(chǎn)科、班長平安事故50%平安事故次數(shù)現(xiàn)場衛(wèi)生20%文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況工作任 務(wù)指標(biāo)10%月度考核能力態(tài)度指標(biāo)20%季度考核修訂履歷時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者被考核人：考核人：日期：績效合同被考核人職位：原液黃化工直接主管考核上級：長絲一廠原液車間班長方面分類考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明定量/工作要求定性信息來源考核說明公司KPI20%1、年度收入完成率10%財務(wù)報表年度考核2、利潤完成率10%財務(wù)報表1、生產(chǎn)任務(wù)完成率10%實際完成產(chǎn)量/方案產(chǎn)量班長2、原液產(chǎn)品質(zhì)量情況質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率60%20%濃度、粘度、均勻性指標(biāo)生產(chǎn)科、使用單位考核 工程崗位職 責(zé)指標(biāo)50%用戶投訴40%下道工序投訴的次數(shù)及處理月度考核3、工藝操作5%按照生產(chǎn)工藝要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，違反工藝標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)生產(chǎn)科、班長4、重要消耗指標(biāo)燒堿50 %二流化碳50%10%實際消耗量/目標(biāo)消耗量班長、相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)5、平安文明生產(chǎn)違反平安規(guī)程次數(shù) 30%5%平安隱患和違反平安規(guī)程次數(shù)生產(chǎn)科、班長平安事故50%平安事故次數(shù)現(xiàn)場衛(wèi)生20%文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況工作任 務(wù)指標(biāo)10%月度考核能力態(tài)