水晶城施工組織設計2

1、漢北漢北水晶城二期（水晶城二期（B B 地塊）樁基工程地塊）樁基工程 施施工工組組織織設設計計武武漢漢鴻鴻志志巖巖土土工工程程有有限限公公司司年年 月月 日日目目 錄錄1 1編制說明編制說明.41.1編制依據.41.2施工依據規(guī)范，規(guī)程.42 2工程概況工程概況.53 3工程地質條件工程地質條件.54 4施工方案施工方案.64.1施工方法.64.2資源配置.74.3現場平面布置.65 5施工組織管理結構施工組織管理結構.85.1組織結構.85.2項目部部門職能分配.96 6工程進度計劃工程進度計劃.116.1單樁工效.116.2鉆孔樁單機多樁施工流程網絡計劃.117 7施工準備施工準備.127

2、.1現場準備.127.2技術準備.128 8鉆孔樁施工鉆孔樁施工.138.1工藝流程.138.2埋設護筒.138.3鉆機安裝.138.4泥漿.148.5鉆探成孔.148.6清孔.148.7鋼筋籠的制作與安裝.148.8安放導管、二次清孔.158.9混凝土灌注.169 9施工工藝技術保證措施施工工藝技術保證措施.179.1成孔工藝技術措施.179.2成樁工藝技術措施.171010灌注樁施工事故預防及處理措施灌注樁施工事故預防及處理措施.1810.1坍孔的預防及處理.1810.2鉆孔偏斜的預防及處理.1910.3堵管事故的預防及處理措施.1910.4埋管事故的預防及處理措施.191111質量目標、

3、質量保證體系及技術組織措施質量目標、質量保證體系及技術組織措施.2011.1質量目標.2011.2質量組織機構及主要職責.2011.3質量管理措施.221212安全目標、安全保證體系及技術組織措施安全目標、安全保證體系及技術組織措施.2512.1安全管理目標.2512.2安全管理機構及安全生產管理體系.2512.3安全管理制度.2612.4安全組織技術措施.261313環(huán)境保護及文明施工環(huán)境保護及文明施工.2713.1文明施工目標.2713.2組織管理措施.2713.3文明施工管理措施.281414原始資料整理歸檔原始資料整理歸檔.2815 工程樁施工順序安排 30 附錄 1：鉆孔樁施工工藝流

4、程圖附錄 2：鉆孔樁施工質量檢查流程圖41編制說明1.1 編制依據1) 廣州智海建筑設計有限公司樁位平面布置圖2) 武漢灄陽投資有限公司提供的巖土工程勘察報告;3) 湖北省、黃陂區(qū)人民政府有關工程管理、市政管理、安全生產、文明施工、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定；4) 公司有關質量、安全、文明施工等制度管理；1.2 施工依據規(guī)范，規(guī)程1.建筑樁基技術規(guī)范 JGJ94-94（） 2.建筑地基基礎設計規(guī)范 GBJ7893.鋼筋焊接驗收規(guī)程 JGJ18-964.鋼筋焊接接頭實驗方法 JGJ27-865.建筑地基處理技術規(guī)范 JGJ3-916.建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-20017.建筑地基

5、基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-20028.建筑工程質量檢驗評定標準 GBJ301889.混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 GB50204-9210.混凝土質量控制標準 GB50164-9211.混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107-8712.建筑施工安全檢查評分標準 JGJ59-8813.建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-86514.施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-8814.建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范 GB50194-9314.工程測量規(guī)范 GB50026-932工程概況2.1 工程名稱：漢北水晶城二期（B 地塊）2.2 工程地點：漢口北大道以北2.3 建設單位：武漢

6、灄陽投資有限公司2.4 設計單位：廣州智海建筑設計有限公司2.5 監(jiān)理單位：武漢永鴻建設工程監(jiān)理有限公司2.6 工 期:40 天 2.7 工程概述： 該工程在漢口北大道以北,該工程為 4 棟 30F 住宅樓、1 棟 33F 住宅樓及 1f 商鋪、設備房及整體地下室組成，總箭鏃面積約 101326，基礎設計為鉆孔灌注樁，樁徑為 600mm、800mm，樁長約為29.036.0米，樁端承載力特征值分別為1700KN、3700 KN。 3工程地質條件該場地位于漢口北大道以北，場地有一定起伏，最高高程為 27.4 米，最低黃海高程為 21.2 米，該場地各土（巖）層的分布如下：（1）素填土（2 粉質粘

7、土（3）含礫粉質粘土（4）粉質粘土（5）含礫6粉質粘土（6）強風化砂巖（7）中風化砂巖具體描述見表工程地質勘察報告 。 4施工方案4.1 施工方法1) 成孔:采用 SWD-220 型旋挖鉆機成孔；2) 鋼筋籠制安：現場制作，焊接后整體安裝；3) 混凝土灌注：商品混凝土,水下導管（直徑 10）提升法灌注；4.1.1設備：本樁基工程施工共安排 3 臺 SWD-220 型鉆機。主要設備及其配套見表 1。4.1.2人力項目部管理人員崗位配置見表 2；樁基施工工種配制及人員計劃見表 3；4.2 現場平面布置 施工現場平面布置待工程樁開始施工并經現場測量放線后詳細規(guī)劃并繪制。 7表 1：每臺機組樁基施工機

8、械設備計劃表 2:項目部人員配置表序號人員編制人 數備 注1項目經理1 人2技術負責1 人3測量員1 人4安全員1 人5質檢員1 人6施工員1 人7材料員1 人8預算員1 人小 計8 人功率(KW)序號機具名稱規(guī)格型號單 位數 量單機共備 注1鉆 機SWD-220臺3702泥漿泵組6BS套11103鉆 頭800、600個44孔口護筒1000、1200個85吊 車25T臺16電焊機BX-300臺215307氣 割套58灌注導管10米56配沖孔器9潛水泵15m3臺361810大吊斗2.5m3個11全站儀KYS-442LL臺112水準儀DS32臺113挖掘機210臺18表 3:樁基施工生產人員配置表

9、序號人員編制人 數備 注1機 長22鉆機班 長13鉆 工14鋼筋工25起重工16排污17灌注18維修班19電 工110炊事班111雜工1小 計135施工組織管理結構5.1 組織結構 技術負責生產安全部技術質檢部經理辦公室后勤財務部項目副經理項目經理95.2 項目部部門職能分配 測量定位、生產調度、工地管理、安全文明施工技術交底、材質檢驗、執(zhí)行設計、質監(jiān)、資料匯編、整理勞動組織保證、生活福利、對外事務聯系、行管宣傳財務管理、材料供應、勞動工資、設備維修10 表 6：部門職能分配表職務或部門主 要 職 責項目經理1) 代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同；2) 負責對內、對外工程聯系和協調；3) 負

10、責對項目部人員、資金的管理和調度。項目副經理1) 協助項目經理，全面指揮、協調生產；2) 負責施工設備的調配和管理；3) 負責勞動力的組織和管理；4) 負責施工現場安全文明施工和后勤保衛(wèi)工作。技術負責1) 負責組織編制施工組織設計和質量計劃 ；2) 負責圖紙會審和技術交底；3) 負責組織質量檢驗和評定工作；4) 負責組織編制重大技術方案和質量處理方案。5) 負責項目部質量保證體系的建立及實施。技術質檢部1) 負責施工過程質量和最終質量的檢驗和試驗，落實質量控制“三檢制” ；2) 復核紅線、軸線、樁位和標高；3) 對關鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查，形成各種產品質量記錄。4) 制定和落實糾正預防措

11、施，并對一般不合格品進行處置。生產安全部1) 及時、準確測量軸線、標高、樁位；2) 參加圖紙會審、設計交底、編制施工組織設計 、 質量計劃 、作業(yè)指導書等，并對施工作業(yè)層進行技術文件交底；3) 負責日常施工中的技術問題、一般質量事故的處理。4) 負責工程技術資料的收集、整理、匯總、歸檔；施工部1) 具體負責現場施工調度、現場規(guī)劃布置、鉆機施工走向規(guī)劃：2) 負責日常安全管理工作；3) 負責現場文明施工管理工作；及時、準確測量軸線、標高、樁位；4) 負責日常施工中的技術問題的處理。5) 對施工圖紙、 施工組織設計 、 質量計劃 、 作業(yè)指導書等進行交底；6) 對關鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查，形

12、成各種產品質量記錄。物管部1） 負責施工設備、機具的組織、配套、維修等設備管理工作：2） 負責建筑材料的采購或訂貨，并負責進貨過程質量的檢驗與驗收；3） 負責零星材料的采購、入庫和發(fā)放工作；后勤財務部1) 負責項目施工成本控制、資金控制和日常財務管理工作；2) 負責工程預算和施工統計工作；3) 負責辦理工程中間結算和工程最終決算；11126工程進度計劃6.1 單樁工效6.2 鉆孔樁單機多樁施工流程網絡計劃對不同樁各工序采取交叉作業(yè)，以提高單機成樁效率，其施工網絡圖如下： 鉆 1 鉆 2 鉆 3 筋 1 筋 2 筋 3 砼 1 砼 2 砼 3 0 12 24 48注：“鉆”包括鉆機孔間搬遷安裝及

13、鉆探成孔?！敖睢辈话摻罨\加工制作?！绊拧卑ㄏ聦Ч?、清孔及砼澆灌。采用工序交叉作業(yè)后，單機平均成樁時間為 3 小時。樁基施工，共485條樁，布3臺鉆機，施工用時40天。鉆機移位0.2h安放導管0.5h灌注成樁0.8h鋼筋制安0.5h2#孔鉆進2h1#孔鉆進2h鉆機移位1h埋設護筒1h2h2h2h0.5h0.50.5h0.5h0.5h0.5h成樁時間(h)137施工準備7.1 現場準備1) 首先派技術人員進場，對場地進行平面丈量和標高測量，搞清場地內的自然地面標高及地下障礙物、管網等情況，繪出場地平面圖。2) 平整場地，部分地基和部分路基拆除,布置場區(qū)環(huán)形道路，在出口處合適位置砌筑洗車槽，并

14、安設沖洗機，以確保駛出車輛衛(wèi)生清潔?，F場開挖排水溝和集水坑，以便雨水及時排出場外。3) 供電：施工用電從總電源點沿周邊圍墻鋪設電纜至鉆機附近二級配電柜，再由此接到鉆機接線口。電纜穿越車輛便道時須穿鋼管并埋設。樁基工程施工總用電量約 422KW。4) 供水：現場自來水管為 DN100 管，基本滿足生活及樁基其間鉆機施工用水。工程樁施工用水提前聯系水務部門申請增量。5) 現場辦公、生活住宿。施工現場設置辦公用房，便于項目部辦公和技術員工作。7.2 技術準備7.2.1圖紙會審1) 技術人員收到圖紙后，認真閱讀圖紙，并記錄下圖紙中存在的問題以及合理建議。2) 由技術負責組織圖紙內審，形成統一內部意見。

15、3) 參與有業(yè)主、監(jiān)理、設計及施工單位參加的正式圖紙技術交底和圖14紙會審，并形成記錄。7.2.2編寫技術質量文件1) 工程技術部依據正式的設計文件，深化施工組織設計 。2) 質檢部依據正式的設計文件編制項目質量計劃 。3) 施工管理部編制工程施工作業(yè)指導書 。7.2.3技術交底1) 由技術負責組織，工程技術部負責對施工員、質檢員、施工班長作設計及施工組織設計技術交底。2) 由施工管理部對施工班組作作業(yè)指導書 、 質量計劃的交底。7.2.4測量定樁位由甲方委托規(guī)劃施放紅線點，并由監(jiān)理核驗。在我方接到紅線點后，由我方測量人員復核紅線點，并根據紅線點及圖紙施放各棟號的軸線點。并作兩個控制點 k1

16、和 k2。8鉆孔樁施工8.1 工藝流程見附錄 3:鉆孔樁施工工藝流程圖8.2 埋設護筒由于上部為雜填土，為保證孔口不坍塌，須在孔口埋設鋼護筒。8.3 鉆機安裝鉆機上好鉆頭，對準樁中心“三點一線” ，偏差嚴格控制在 1cm 以15內，鉆機機座必須穩(wěn)固，以確保鉆進過程中不發(fā)生傾斜或位移，安裝就位經質檢、測量人員驗收后方可開鉆。8.4 泥漿泥漿有保護孔壁和排渣的作用，根據不同的地質條件，制備泥漿的方法也不同，根據本現場條件可主要 膨潤土造漿。8.5 鉆探成孔根據工程地質勘察報告，對不同地層選用適當的鉆頭和鉆速。鉆孔過程中應做好記錄，特別是進入基巖后應加密取樣檢查，經監(jiān)理工程師驗收后方可終孔，確保樁端

17、進入持力層深度滿足設計要求。8.6 清孔終孔后停止進尺， 測量孔深后用鉆頭清孔底，在下鋼筋籠之前保證孔底沉渣在規(guī)范范圍之內 。8.7 鋼筋籠的制作與安裝.8.7.1筋籠制作標準 （見表 7）表 4：鋼筋籠制作標準表項 目制作允許偏差（mm）備 注鋼籠長度50主筋間距10箍筋間距20繞筋間距20鋼籠直徑10168.7.2質量控制要求1) 嚴把進料關，不合格鋼材嚴禁進入施工現場，進入現場的鋼材檢驗合格后方可進行使用。2) 制籠時，主筋接頭在同一截面不超過主筋總接頭的 50%。3) 鋼筋籠拼接采用單搭接焊，搭接長度為 10d；4) 主筋相鄰兩個接頭間距600mm。5) 焊縫應平整、光滑、密實、無氣泡

18、、無包渣。達到三級焊縫的標準6) 在大批量鋼筋籠加工之前，要出具焊接檢、化驗報告，并制作出鋼筋籠樣板，經各方檢驗人員驗收認可后，方可大量制作。7) 鋼筋籠存放、吊安時要采取切實可行的措施，防止鋼筋籠扭曲變形和污染。8) 鋼筋籠吊安入孔時，應對準鉆孔中心，緩慢下放，吊放過程中不允許左右旋轉，若遇阻應停止下放，查明原因進行處理，嚴禁高起猛落，碰撞和強行下壓8.7.3鋼籠驗收鋼籠制作完工并標有標志牌后，先由我方施工質檢員自行檢驗合格后，再通知施工現場監(jiān)理工程師驗收，簽字認可后方可使用。8.8 安放導管、二次清孔8.8.1導管下入前應對每根導管全面檢查，特別是連接部位和導管內壁，并對導管進行編號和丈量

19、，下入導管時，絲扣連接要牢固，密封性17能要好，并按順序做好記錄。8.8.2導管下到位后, 測量沉渣厚度，合格后方可進行混凝土灌注。8.9 混凝土灌注8.9.1商品砼控制要點1) 選用資質等級高、信譽良好、業(yè)主認可的商品砼供貨方。2) 根據供貨方提供的配合比單，不定期的到供貨單位檢測砼的原材料質量及組成砼的原材料數量，發(fā)現問題及時糾正。3) 送到現場的商品砼，先檢測坍落度及和易性，合格后方可使用。8.9.2 灌注施工控制要點1) 初灌時將導管底部提離孔底 300500mm,初灌量滿足一次混凝土埋入導管 1.5m 以上。2) 灌注過程要連續(xù)進行，盡可能縮短灌注時間。減管時，要按照下管順序依次減管

20、，每一次減管前，要測量一次導管外混凝土面高度，確保減管后的導管在砼內埋深控制在 2.06.0m 之間。3) 灌注前必須首先安放隔水塞，隔水塞使用球膽制成。4) 在雨天灌樁時，要對導管口采取擋雨措施，以防雨水進入管內而造成混凝土離析。5) 控制最后一斗的砼灌量，為保證設計要求的樁頂砼的質量，實際灌注高度應高出設計樁頂標高 0.81.0 米 m。6) 每根樁做標養(yǎng)試塊一組，拆模后送到標養(yǎng)室養(yǎng)護，每個臺班做同18養(yǎng)試塊一組，做好養(yǎng)護工作,達養(yǎng)護齡期及時送檢。9施工工藝技術保證措施9.1 成孔工藝技術措施 根據場區(qū)地層特點，要求鉆進過程中注意以下幾點：1) 對于人工填土層，考慮其比較松散，在孔口設置護

21、筒時，一定應使其平穩(wěn)牢固，嚴禁鉆進過程中護筒上下竄動，以避免孔口坍塌。開孔時一般采用普通雙腰帶鉆頭，其目的是加強鉆頭的導向性，防止開孔時鉆孔偏斜。同時采用優(yōu)質泥漿，從而使人工填土的孔段得到很好的護壁，防止漏漿現象的發(fā)生。如果由于人工填土中磚渣含量過大，采用優(yōu)質泥漿后仍漏漿嚴重時，可向孔內回填粘土，夯實后，重新開始鉆進。2) 對于粉土層，在成孔時考慮到容易縮徑、糊鉆，成孔后易導致鋼籠下不去，要求在鉆進該地層時，一是鉆壓和鉆速均應放小一些，其目的在于使地應力有一個較長時間的釋放過程。3) 正式鉆進成孔時應先試成孔，以驗證地層是否與地質資料相符，同時在取得一定實際施工經驗的基礎上方可正式施工。9.2

22、 成樁工藝技術措施1) 考慮到孔壁不太穩(wěn)定，在成樁時，各個工序要連續(xù)，盡可能縮短下籠、下管及輔助時間。2) 下放鋼筋籠時，應帶有扶正塊，以保證保護層厚度均勻，防止“露筋”現象的發(fā)生。193) 灌注導管連結要可靠，防止漏氣、漏水現象發(fā)生。4) 灌注砼過程必須連續(xù)進行，灌注時間如過長應采取補救措施。嚴格控制埋管深度，特別是減管后，不能高起高落提降導管，以防導管拔出，避免斷樁事故發(fā)生。10 灌注樁施工事故預防及處理措施鉆孔灌注樁施工過程中不測事故主要表現在孔內事故及成樁事故兩大類。成孔事故主要為坍孔，成樁事故為卡導管、埋管及斷樁等。對于這些事故一般情況下是加大現場管理力度，采取以預防為主的辦法，做到

23、質量事故事前控制。10.1坍孔的預防及處理1) 在成孔時為防止坍孔，一定要采用優(yōu)質泥漿護壁，使泥漿性能滿足施工要求。護筒埋設一定要有足夠的深度，一般應穿過地表的雜填土層。無論是在鉆孔時還是在停滯時，鉆孔內要始終保持足夠高的水頭高度，特別是在用反循環(huán)鉆進成孔時，要使泥漿的吸出量和補給量相平衡，否則就不能使鉆孔保持足夠的水頭壓力，容易坍孔。另外應盡可能的縮短成孔、成樁時間。2) 坍孔事故發(fā)生后，應盡快查明坍孔的原因，并按以下情況采取相應的措施。如果是孔口坍塌，可立即拆除護筒并回填鉆孔，重新埋設護筒再鉆；如在孔內發(fā)生坍塌時，要判明坍塌的位置，并用黃土回填至坍孔處以上 1-2 米，如坍孔嚴重時應全部回

24、填，待回填物沉積密實后再重新鉆進成孔。2010.2鉆孔偏斜的預防及處理1) 安裝鉆機時，應使設備穩(wěn)固水平，使鉆桿連接后軸線應重合。在鉆進時，特別是孔深鉆到軟地層向硬地層過渡帶時，鉆壓不能太大。而松散地層鉆進時，不盲目地追求高鉆速，快進尺，要適當的控制鉆速，有時必須減壓鉆進，只有這樣才能有效的預防鉆孔偏斜。2) 發(fā)生鉆孔偏斜時，應及時查明引起鉆孔偏斜的原因，并按上述要求進行調整，同時在偏斜處吊住鉆頭上下反復掃孔，以達到糾斜之目的。如果該作法仍不能糾斜時，應回填砂粘土到偏斜處，并用鉆頭搗實后，重新鉆進。10.3堵管事故的預防及處理措施1) 灌注過程中的堵管，主要是混凝土攪拌不好，和易性差，出現離析

25、或塌落度太小，引起導管堵塞。要避免卡管事故的發(fā)生，主要是要求混凝土攪拌質量要好，其坍落度和和易性滿足水下灌注混凝土要求，并盡量縮短灌樁時間。2) 出現卡管事故后，首先要求找出卡管位置，如果在管子上部時，可用鋼筋搗通。在管子下部時，要抖動灌注管，通過振動使其疏通。10.4埋管事故的預防及處理措施1) 埋管事故是由于灌注時混凝土埋管過深或操作不當使灌注管掛在21鋼筋籠上引起灌注管提不起來，因此要預防埋管事故的發(fā)生。首先要求埋管深度不要超過 6.0m，灌注時灌注人員要勤測管外混凝土面，勤減管。下管時灌注管連接后軸線一定要重合，打灌分離時，吊車操作人員提下管時，盡量使其對在鉆孔中心。2)埋管事故出現后

26、，應分析判明原因，如果屬于掛鋼籠引起，則邊轉管邊起拔。11 質量目標、質量保證體系及技術組織措施11.1質量目標工程質量目標：合格，即樁位合格率達 100%，樁基施工完畢經小應變檢測類樁達 80%以上，不出現類樁，單樁承載力檢測達到設計要求。11.2質量組織機構及主要職責11.2.1建立由項目經理領導、技術負責人控制、質檢員基層檢查的三級管理體系，其質量管理組織機構如下：項 目 經 理技術負責成 孔 施 工 組砼施工組材 料 組質 檢 組施 工 組生 計 組鋼 筋 加 工 組2211.2.2各班組主要質量職責 職能部門或責任人職 責項目經理1) 全面負責項目部的質量工作，明確和落實項目部各類人

27、員的質量職責。2) 對外代表公司履行工程承包合同，對內合理組織施工生產，實施質量計劃，實現項目質量目標，是工程項目施工的直接組織者和責任人。3) 申請辦理開工報告，負責生產過程中的協調工作。技術負責在項目經理領導下，負責項目部的質量管理和技術工作。1) 編制項目工程質量計劃，并督促施工中各類人員嚴格執(zhí)行。2) 組織編制施工組織設計/施工方案，參加圖紙內審、會審，進行技術交底和技術復核工作。3) 檢查項目質量計劃的實施情況，指導落實關鍵工序、特殊工序的監(jiān)控過程，并組織特殊過程的鑒定工作。4) 對生產過程中出現的不合格品進行記錄，及時上報，參與分析原因，對處置措施組織實施，對不合格項實施糾正的預防

28、措施，防止再發(fā)生。5) 掌握工程質量動態(tài)，提供質量信息，實施統計技術在項目上的應用，并對項目進行技術總結。23質 檢 組在項目經理的領導下，負責項目質量工作。1) 負責施工過程的質量檢驗和監(jiān)控工作，配合主任工程師、施工員對班組進行技術交底，確保每道工序受控。2) 配合施工員復查工程軸線，樁位線和標高，督促班組執(zhí)行“三檢”制，對工程施工的全過程尤其是關鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查，對有追溯性要求的場所，作好標識工作。3) 對施工中的進貨過程，最終檢驗和試驗進行控制，確保未經檢驗和試驗的物資不投入使用。4) 監(jiān)督、檢查工程中使用的原材料、半成品質量，對不符合要求的材料和半成品有權令其停止供應和使用

29、，對違反操作規(guī)程和設計要求的工序及工程質量隱患應有權制止，及時主動向有關部門報告，并做好狀態(tài)標識。5) 負責建立項目文件資料有效版本清單及保管工作，對作廢的文件和資料進行標識，防止混用。6) 掌握施工進度，做到資料與工程進度同步，對不符合要求的資料監(jiān)督承辦人重新辦理。做好資料的交接口工作。7) 對質量記錄進行收集、整理，并負責其編目、借閱、歸檔、保管和處理工作。8) 保持與專業(yè)職責部門的聯系，提供完善的竣工資料。11.3質量管理措施在本工程施工中，全面推行“ISO9002 質量管理和質量保證”系列標準進行質量管理和質量控制，并列為重點項目。施工的分部項目分別按材 料 組在項目經理領導下，負責項

30、目部物資管理及驗收工作。1) 根據材料驗收規(guī)范，對進場物資進行驗收，應妥善保管物資采購的質量記錄，嚴格執(zhí)行各種材料的管理制度。2) 熟悉掌握各種材料的技術標準，對進場的物資及時索取有關檢驗報告和材質證明，并進行標識。3) 負責辦理采購物資和顧客提供產品的搬運、貯存、維護、驗收手續(xù)，并建立物資采購臺帳。施 工 組在主任工程師(技術負責人)的領導下，負責項目部施工技術工作。1) 負責參與施工組織設計/施工方案的編制，參加圖紙內審、會審，配合主任工程師對項目(分承包方)操作人員進行技術交底。2) 嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量計劃、施工組織設計/施工方案施工，做好施工日志，接受質檢員的監(jiān)督

31、檢查。3) 對項目施工使用的檢驗、測量和試驗設備進行檢查和控制，正確使用、保管各種檢測設備，并做好過程測量放線工作。4) 做好施工過程中的質量記錄和竣工資料，參加工程自檢、驗收、成品保護及交付工作。焊接施工組根據設計圖要求，使用合格的電焊條，依據作業(yè)指導書操作，并填寫焊接隱蔽記錄，保證焊接質量達到設計要求。24“ISO9002 質量管理和質量保證”系列國際標準的精神和要求，并結合我國現行的國家質量管理政策及質量法規(guī)編制工程質量保證計劃 ，通過“工程質量保證計劃” ，在施工生產中貫徹實施，不斷完善項目部質量保證體系，提高工作質量和施工質量。11.3.1建立質量管理體系和編制質保計劃。1)為了確保

32、本工程質量達到優(yōu)良工程，現場建立質量保證體系和質量監(jiān)督體系。a)質量保證體系：以項目經理為首，各專業(yè)工長、試驗員、測量員、材料員、技術內業(yè)所組成，并形成橫向到邊、縱向到底的質量保證網絡。b)質量監(jiān)督體系：以項目技術經理為首、各專業(yè)專職質檢員為主、班級兼職質檢員所組成專、兼職結合的質量監(jiān)督網絡。2)中標后，我們立即編制本工程的質量保證計劃和編制本工程的特殊工序、關鍵工序的作業(yè)指導書，并嚴格按作業(yè)指導書實施，同時作好各工序的質量技術交底，使產品生產的全過程始終處于受控狀態(tài)。11.3.2施工準備階段質量保證措施1) 深化施工組織設計 。根據正式的施工圖、技術文件認真分析工程的特點，有針對性地提出施工

33、方案和防范措施。2) 嚴格審查圖紙，避免設計圖紙的誤差和設計意圖不清給工程質量帶來的影響。253) 搞好技術交底及必要的技術培訓工作。項目部技術負責對施工員、質檢員、施工班長作施工組織設計 、施工圖技術交底，施工員對施工班組作質量計劃 、 作業(yè)指導書的技術交底。使項目部的執(zhí)行人員了解項目的質量特性，做到心中有數，避免盲目行動。4) 搞好原材料的質量控制。采用我公司合格分供方名錄中的廠家，嚴格按質量標準和進度計劃訂貨、采購。5) 施工前搞好樁機的檢修及保養(yǎng)工作，使樁機保持良好的技術狀態(tài)。11.3.3施工過程質量保證措施1)建立由項目經理領導、技術負責中間控制、質檢員檢查的三級管理體系。加強現場工

34、程質量的檢查監(jiān)控，各分項工程質量嚴格執(zhí)行“三檢制” ，對各班組施工質量層層把關，施工過程中的每道工序都必須經質監(jiān)員檢查合格方可繼續(xù)施工（具體操作方法見質量控制圖） ，同時做好工序交接與質量等級的驗證工作。工序質量控制圖工序自檢是否合格報 檢項目部依據檢驗要求驗證是否合格業(yè)主、監(jiān)理驗收是否合格下道工序整 改整 改整 改NNNYYY262)對進入施工現場的原材料或半成品應對其品種、規(guī)格、型號、質量、數量、物理性能進行檢查或試驗，如外觀質量、物理性能均滿足規(guī)范要求，并有出廠合格證或試驗報告方能投入使用。3)施工過程中發(fā)生的設計變更控制。首先應根據設計變更函將變更內容標注在施工圖上，然后對項目部執(zhí)行人

35、員作書面交底，形成記錄，保存設計變更進入竣工資料，并將實施情況記入施工日志。12 安全目標、安全保證體系及技術組織措施實行持證上崗和掛牌上崗，明確責任。12.1 安全管理目標完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷亡事故發(fā)生，工傷頻率控制在 1.5以下。12.2 安全管理機構及安全生產管理體系成立以項目經理為首的安全生產管理小組，該工程設一名兼職安全員，各施工班組設兼職安全員，建立一整套完整有效的安全管理體系。安全組織保證體系2712.3 安全管理制度1) 安全技術交底制度：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2) 班前檢查制度：責任工程師必須督促與檢查施工班

36、組對安全防護措施是否進行了檢查。3) 大、中型機械設備實行驗收制度，凡不經驗收的一律不得投入使用。4) 周一安全活動制度：項目部每周一定期召開由專職安全員、施工班組負責人參加的安全工作會議，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使施工人員做到心有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5) 定期檢查與隱患整改制度：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安項目經理項目副經理技術負責安全總監(jiān)責任工程師專業(yè)施工班組28全隱患整改記錄。6) 管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制度，每年由公司統一組織進行。加強施工管理人員的安全

37、考核，增強安全意識，避免違章指揮。7) 實行安全生產獎罰制與事故報告制。8) 危急情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情；9) 持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。12.4 安全組織技術措施1) 安全用電：現場施工用電嚴格執(zhí)行建筑工地施工現場供用電安全規(guī)范 （GB50194-93）,機電設備接線嚴格執(zhí)行“三相五線制”及“三級漏電保護” 。現場禁止使用破損或絕緣性能差的電線，輸電線路須按規(guī)定接地接零，并保證接地接零性能可靠?？缏坊蜻^水電纜須按規(guī)定或埋地或架設。2) 加強防火消防管理，切實加強火源管理，易燃、易爆物品指定專

38、人管理。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具、器材要齊全并安放在適當位置，指定專人負責清理及定期檢查。3) 上崗人員必須戴安全帽，上高人員必須系安全帶。澆灌時，活動漏斗上和吊車起重臂下嚴禁站人。4) 所有施工設備在使用前一定要試運行，確認正常后再正式運行。凡不符合安全要求的機械、設備禁止使用。5) 起重設備吊裝時要聽從指揮人員的信號，信號不明確或可能引起29事故時，應暫停操作。13 環(huán)境保護及文明施工13.1 文明施工目標嚴格執(zhí)行隨州人民政府關于隨州市建筑工程文明施工管理辦法 。 現場布置嚴格按施工平面圖進行管理，劃分職責，分片包干，設專人打掃現場和周圍道路，做到物流有序，施工順暢，清潔衛(wèi)生，力爭文明施工達標現場現場。13.2 組織管理措施 為了把文明施工落到實處，提高綜合管理水平和施工人員的素質，本項目部成立了以項目經理為組長，項目副經理為副組長的現場文明施工管理小組。13.3 文明施工管理措施1) 對施工現場存在臨時設施、設備物料進行調查分析，按用途進行分類，及時清理施工現場不需要設備物資和不合理的臨建、溝坑等事和物。2) 通過上一步的整理后，把施工現場所需臨時設施、機械設備、物資材料等按照施工現場平面圖規(guī)定的位置，科學合理的安排布置和堆碼，合理利用現場用地，實現施