2022合規(guī)回頭看心得體會

1、高品質(zhì)文檔2022合規(guī)回頭看心得體會 郵政合規(guī)形勢的進展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的學問，不斷更新學問結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素養(yǎng)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速進展的需要。根據(jù)“一崗雙責”的要求，仔細履行崗位職責，特殊是要注意加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面學問的學習，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，增加明辯事非和拒腐防變的力量，做到在大是大非面前立場堅決、頭腦糊涂。同時，要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增加依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推動各項業(yè)務(wù)健康有效進展。要在我行內(nèi)部大興求真務(wù)實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務(wù)實效的經(jīng)

2、營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格掌握各類道德風險、經(jīng)營風險和管理風險，維護和提升農(nóng)行形象。 一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化訓(xùn)練的熟悉，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和制造者，沒有廣闊員工的樂觀參加，就不行能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看，很多員工對企業(yè)合規(guī)文化訓(xùn)練建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學的熟悉和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化消遣活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求達到綜合

3、性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、有用性、提升性，要使全部會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當合格柜員，柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對不同崗位的實際狀況，實行以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求使財會隊伍的綜合素養(yǎng)在原有基礎(chǔ)上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工精確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增加內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。 二、加強合規(guī)文化訓(xùn)練，是建立長效進展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化訓(xùn)練建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定進展目標，在一個時期內(nèi)要有肯定的規(guī)劃目標，最終建立適應(yīng)企業(yè)

4、長遠進展的機制。從我行來看，他應(yīng)當包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要實行走出去、請進來等形式，通過學習、溝通、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何進展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與進展有何建設(shè)性意見。要通過談熟悉，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農(nóng)行的分散力、戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理支配，加強對易

5、發(fā)不正值交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析討論，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決訂正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)章，影響公正競爭的不正值行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展訓(xùn)練活動，鼓舞員工檢舉違紀違法的人和事，供應(yīng)案件線索，推動案件專項工作深化開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最終要結(jié)合工作實際，仔細開展規(guī)范化服務(wù)，根據(jù)總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，仔細總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大沖突和服務(wù)困難的服務(wù)焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿意客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。 三、加

6、強合規(guī)文化訓(xùn)練，是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化訓(xùn)練的主要目的，是通過提高企業(yè)的分散力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)當做到“三要”。一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的平安性和流淌性，防止消失為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風險防范和內(nèi)控機制建設(shè)的傾向。特殊要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必定會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)確定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險，要很好權(quán)衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不進展，不要盲目進展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注意用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。為此，

7、要結(jié)合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不消失問題。要仔細借鑒國際先進閱歷，樂觀運用現(xiàn)代科技手段，建立健全掩蓋全部業(yè)務(wù)風險的監(jiān)控、評估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示，重視早期預(yù)警，仔細執(zhí)行重大違約狀況登記和風險提示制度。要建立健全內(nèi)掌握度，保證經(jīng)營的平安性、流淌性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我掌握的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部掌握制度，加強操作風險防范。四要堅持思想訓(xùn)練。要緊緊抓住思想訓(xùn)練這一重要環(huán)節(jié)，常常開展有關(guān)規(guī)章制度

8、的學習，有針對性地進行黨風廉政訓(xùn)練，不斷增加依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持糊涂頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。 郵政集團公司合規(guī)回頭看心得體會范文二 “合規(guī)大爭論”活動的開展，令我們興奮，也深刻感受到“合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。 一、讓“合規(guī)”融入全行的管理理念 企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石?；瘓怨蹋髲B就會風雨不動安如山;基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。 合規(guī)文化，關(guān)鍵是“規(guī)”。什么是“規(guī)”?對我們而言，“規(guī)”就是我們的各項制度方法、各項業(yè)務(wù)流程、各項操作規(guī)

9、范?！盁o法規(guī)，無以成方圓”。一個國家，一個社會，假如沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理假如沒有制度規(guī)程，也將漏洞百出，布滿風險。 對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴格管理、從嚴治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的劇烈示意和導(dǎo)向作用，逐步把嚴格管理的“硬”要求升華為“軟”文化，方能達到由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，達到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必需立足當前，以“合規(guī)大爭論”活動為載體，把合規(guī)文化和嚴格管理有機融合，提倡人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造“指示聽從

10、制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的合規(guī)文化氛圍。 我們的“規(guī)”是一代代閱歷的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不論在哪個崗位，都必需堅固樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事! 二、讓“合規(guī)”成為員工行為準則 企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個簡單、困難的歷程。 在全員參加、互動共進的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的基本準則，最大限度削減合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步訂正過去的“貓鼠嬉戲”規(guī)章

11、，讓監(jiān)管者和操多層面溝通，達成合規(guī)共識。其次要建立訓(xùn)練與懲戒有效互動，削減制度運行阻力。大力宣揚弘揚合規(guī)人人有責，提倡主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。第三，要建立學習與履職之間的有效互動，扎實開展崗位制度訓(xùn)練，通過定期學習和培訓(xùn)，讓每個員工全面細致地熟識崗位制度要求，增加風險責任意識。第四，建立進展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與進展的關(guān)系，嚴防借進展業(yè)務(wù)隨便沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的警戒線，得到員工全面認同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。 通過學習和反思，我們深刻體會到：如何建設(shè)我們的美妙家園，如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必需要靠合規(guī)文化扎牢防范

12、的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。 堅持制度，依規(guī)辦事，是對自己最好的愛護?；蛟S我們有一些不良的習慣，但是為了愛護自己，我們必需轉(zhuǎn)變。要讓“指示聽從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的要求扎根在我們的頭腦中，要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習慣。 歷史緣由造成的不良資產(chǎn)，曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱，至今仍需要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以，違規(guī)經(jīng)營就是無效進展、有害進展。我們必需時刻堅持科學的進展觀和正確的業(yè)績觀，必需時刻牢記審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的理念，必需時刻遵守“四個統(tǒng)一”的進展觀，讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務(wù)進展的行動指南。 三、讓“合規(guī)”成為動力，

13、得到切實執(zhí)行 經(jīng)過多種合規(guī)心境的培育、調(diào)整、約束和激發(fā)，最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài)，歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為，從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)章、到處律行為、環(huán)環(huán)控風險的良好合規(guī)文化氛圍，這必將為各級行順當推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)兩大跨越和全面振興供應(yīng)堅實保障。對我們?nèi)w員工來說最主要的一點是：執(zhí)行制度、維護制度尊嚴要靠人人參加。我們必需明白：郵儲銀行是大家的，幸福是自己的，遵紀守法、關(guān)愛他人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道，而制度就是員工在軌道上平安運行的路標和警戒線。很多事實告知我們，各行其事、無所約束，勢必脫軌離道、脫離集體。所以，我們每個員工只

14、有把這個“軌道”印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實到行動中，化被動為自覺，使自覺成習慣，才能一往無前，順當開創(chuàng)中國郵政儲蓄銀行進展的新局面。 讓我們從現(xiàn)在開頭，從我做起，共同努力培育“合規(guī)文化”氛圍，專心去建設(shè)我們賴以生存的美妙家園! 支行行長合規(guī)回頭看心得體會范文 近年來，xx在進展業(yè)務(wù)的同時，全力推動以員工為主體和核心、面對業(yè)務(wù)、面對管理、面對操作的“合規(guī)文化”建設(shè)，通過強化訓(xùn)練培訓(xùn)、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)進展質(zhì)量等系列活動的深化開展，“合規(guī)人人有責、合規(guī)制造價值”的觀念已深化人心;“依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作”在全行上下蔚然成風;有章

15、不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到準時消退;防范風險的力量得到增加，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地進展制造了良好的內(nèi)部環(huán)境。 員工需要制度的約束當然重要，但僅此是遠遠不夠的，因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣闊員工為本，堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行?；谶@種理念，xx支行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了“合規(guī)培訓(xùn)方案”，分別對信貸、會計、國際業(yè)務(wù)、電子銀行等幾大系列出臺了具體的培訓(xùn)方案并注意領(lǐng)導(dǎo)干部和一般員工兩個層面，實行全員培訓(xùn)。目前已舉辦了三期培訓(xùn)，分別為：信貸規(guī)范化管理學問培訓(xùn)、會

16、計人員業(yè)務(wù)學問培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營銷學問講座，培訓(xùn)范圍廣，參與人數(shù)達300多人次。為了能使培訓(xùn)達到最佳效果，該行業(yè)務(wù)部門一改以往你說我聽，照本宣科，課后考試的傳統(tǒng)模式，通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo)、角色扮演、互動溝通等“多元化”培訓(xùn)方式，把理論和實踐很好地整合在一起，激發(fā)了員工學習的主動性，通過思索、爭論和反饋加深理解，使培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果。為了鞏固基礎(chǔ)管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓(xùn)效果，該行還將在 5月中旬舉辦一場學問競賽，各部門依據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)細心設(shè)計了考試題庫，內(nèi)容涉及到信貸、會計、中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等全面性的學問，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學習。 今年以來，該行通過對內(nèi)外部檢查中

17、發(fā)覺的問題進行分析，并從合規(guī)管理入手，連續(xù)推動制度建設(shè)，重點在營業(yè)網(wǎng)點、前臺部門、后臺監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)強化內(nèi)部掌握力度。歸納出了會計、信貸、電子銀行、國際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等5個專業(yè)近百個風險點，這些風險點主要集中在會計業(yè)務(wù)重點環(huán)節(jié)掌握制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實、賬務(wù)核對，開戶資料不全、政策執(zhí)行上存在肯定出入等方面。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓(xùn)方案，通過合規(guī)培訓(xùn)，為員工分析基礎(chǔ)管理中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的緣由，明確整改措施，切實做到了“提示在前，預(yù)警在先”，使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風險點的緣由有了更深刻的了解，執(zhí)行制度的觀念有了明顯增加，使之明白了自己在工作中“應(yīng)當做

18、什么，怎么做、做到什么程度”，對違反制度的事“不敢為、不能為、不想為”。該行還把這些風險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點，制定了各部門的檢查實施方案、考評方案、學習方案。在20xx年度縣級支行內(nèi)部掌握綜合評價后續(xù)跟蹤檢查中，xx支行是受罰款金額最少的單位。 可以引用“子規(guī)夜半猶啼血，不信東風喚不回”的詩句來形容xx支行夯實基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑平安防線，推行合規(guī)文化的決心和信念再恰當不夠了。過去，基層網(wǎng)點對制度要么被動執(zhí)行，要么打折扣，有的還“遇到紅燈圍著走”。開展基礎(chǔ)管理活動以來，這種沉悶、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史。隨著市場、效益觀念的強化，合規(guī)經(jīng)營意識的提高，使員工從過去的被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動學習和自覺執(zhí)行制度，并依據(jù)市場競爭需要和產(chǎn)品創(chuàng)新需要，該行準時制定更為行之有效的考評制度。從開展基礎(chǔ)管理工作前后的兩種結(jié)果來看，帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高，它已經(jīng)從深層次上轉(zhuǎn)變了員工的行為習慣、思維方式和價值理念。 對于基層網(wǎng)點來說，接受各種業(yè)務(wù)檢查是不行避開的事。面對檢查，過去有的網(wǎng)點負責人雖然嘴上說歡迎、協(xié)作，實際上心里是無奈和消極應(yīng)付，甚至還有抵觸心情。而現(xiàn)在檢查，大部分態(tài)度是樂觀協(xié)作，對檢查的結(jié)果基本都能正確對待，仔細整改。這種