游翔創(chuàng)新工作室管理制度

1、創(chuàng)新工作室管理制度一、創(chuàng)新工作室宗旨：對日常工作過程中的重點、難點問題進行課題攻關(guān)，做到方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，達到提升工作效率、優(yōu)化流程、解決問題、降本增效的目的，為職工提供一個施展才能的平臺，促進生產(chǎn)培育更多技術(shù)型人才。二、創(chuàng)新工作室職責：（一）圍繞工作目標，明確和制定攻關(guān)課題。（二）及時了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等信息，及時收集現(xiàn)場工作中的需求信息，及時發(fā)現(xiàn)工作中需要創(chuàng)新或微創(chuàng)新的課題，提出建議、推介好做法。（三）定期召開工作會議，集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動、研究課題，對“QC”成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等確定的創(chuàng)新課題進行推進，做好過程中問題的

2、反饋、研究、解決。（四）圍繞研究項目組織開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。三、創(chuàng)新工作室活動辦法（-）堅持開展創(chuàng)新活動。工作室按創(chuàng)新項目計劃開展活動，平時根據(jù)課題研究內(nèi)容和技術(shù)需要，不定期對創(chuàng)新工作進行交流研討。（二）堅持會議制度。每月召開一次工作室全體人員會議，對創(chuàng)新課題進展情況通報。（三）實行集中與分組相結(jié)合，各小組圍繞工作室目標，自行組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新和技能培訓(xùn)等活動。（四）及時記錄活動臺賬，保持活動資料完整。（五）工作室要經(jīng)常開展所內(nèi)學(xué)習(xí)活動，積極引導(dǎo)青年職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動，大力培養(yǎng)技術(shù)骨干，促進成員間互相學(xué)習(xí)，共同

3、提高。（六）每季度對工作室創(chuàng)新項目進行一次總結(jié)分析，對下季度工作進行計劃安排，并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗交流。（七）年終對工作室活動內(nèi)容進行全面總結(jié)，提出下一年工作計劃。四、創(chuàng)新工作室工作制度為充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室在弘揚創(chuàng)新精神、發(fā)揮創(chuàng)新作用、提升創(chuàng)新能力、增強團隊競爭力等方面的重要作用，促進創(chuàng)新工作室高效運轉(zhuǎn)、健康發(fā)展，特制定本制度。（一）工作室堅持創(chuàng)新創(chuàng)效為指導(dǎo)方針，堅持科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，有條不紊的發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范、指導(dǎo)和輻射作用，促進創(chuàng)新發(fā)展。（二）工作室定期召開會議，謀劃布置階段性的創(chuàng)新工作，研究解決生產(chǎn)創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題；并為成員提供自由研討和交流的平臺。（三）工作室的成員必須按

4、時參加活動，并做好相關(guān)的準備、匯報和反饋。（四）工作室每位成員必須按時完成工作室布置的各項工作任務(wù)，完成階段性的創(chuàng)新項目及總結(jié)和匯報工作。（五）建立項目日常管理檔案，有較詳實的臺賬。工作室所開展的各項工作，必須做好活動記錄。對于各種技術(shù)資料，必須按要求嚴格存檔。五、激勵制度為了營造參與管理、持續(xù)改進、積極創(chuàng)新、帶徒傳技的氛圍，激發(fā)職工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛能，促進企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推廣，特制定本管理辦法。（一）創(chuàng)新定義：創(chuàng)新主要指為了解決問題、實現(xiàn)目標、提高效益，所進行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進和創(chuàng)造活動，包括工作內(nèi)容上的創(chuàng)新、工作方法上的

5、創(chuàng)新。創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。（二）創(chuàng)新激勵主要遵循物質(zhì)激勵、精神激勵、機會激勵相結(jié)合原則：對職工的創(chuàng)新獎勵不只用物質(zhì)獎勵，將適度的物質(zhì)獎勵與精神激勵、機會激勵等有機結(jié)合，充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。（三）獎勵內(nèi)容分類對于給單位產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟效益、品牌效益的如下行為給予獎勵：1、管理方法創(chuàng)新：實施后在行業(yè)內(nèi)被評為先進的管理方法。2、工作流程創(chuàng)新：建立或調(diào)整優(yōu)化工作流程、工時縮短、成本節(jié)約。3、工藝創(chuàng)新：優(yōu)化工藝、改進指標、提高勞效。4、技術(shù)改造創(chuàng)新：設(shè)備改進后性能可靠、操作簡便。（四）獎勵流程1、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度，相互協(xié)作配合，共同完成工作室各項年度

6、計劃。2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議在付諸實施后，經(jīng)考評、驗證取得明顯效果，已達到預(yù)期目標。3、“五小”成果獲得工作室肯定的，每項次給予50元獎勵。4、“從無到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng)造創(chuàng)新行為，根據(jù)所評定的產(chǎn)生效益的大小，給予100-2000元不等的現(xiàn)金獎勵，并進行通報表揚。七、經(jīng)費管理制度為規(guī)范和有效地使用創(chuàng)新經(jīng)費，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。（一）創(chuàng)新經(jīng)費是為實現(xiàn)創(chuàng)新計劃和目標等工作的投入，主要用于：1、年度創(chuàng)新工作計劃實施期間費用；2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進過程產(chǎn)生的費用；3、新產(chǎn)品的試驗費用；4、成果中報、評審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費用；5、購買科普刊物費用；6、科普工作：包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等費用。（二）經(jīng)費的申報和審批1、經(jīng)費由工作室成員申請，申請經(jīng)費必須具體說明經(jīng)費使用計劃，弁在當月會議上報工作室負責人。2、經(jīng)工作室會議審核后，由工作室負責具體實施工作的可行性論證。3、申請項目必須具有新穎性或?qū)嵱眯?，弁?jīng)充分調(diào)查研究，必要時組織有關(guān)部門進行專項考察、論證。4、凡未經(jīng)工作室審查調(diào)研的申請項目，原則上不予考慮。5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后，負責人審核批準，由財務(wù)下發(fā)經(jīng)費。6、所撥付的經(jīng)費要?？顚Ｓ?，不得支付與本項目無關(guān)的費