高效公共交通市場(chǎng)化調(diào)查研究——PPT

1、高效公共交通市場(chǎng)化調(diào)查研究 以嘉興市公交車為例 負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 人：人： 梁臣臣梁臣臣 小組成員：謝正，任佳，申屠雨純小組成員：謝正，任佳，申屠雨純 指導(dǎo)老師：譚華指導(dǎo)老師：譚華 0101 宏觀環(huán)境分析0202 國(guó)內(nèi)外背景介紹0303 目前交通改革不足之處0404 實(shí)踐調(diào)研情況0505 創(chuàng)新點(diǎn)1.推進(jìn)民生改善，加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)，財(cái)政用于民生的比例達(dá)到70%以上，其中一個(gè)重要部分用于發(fā)展公共交通。2.貫徹改革， 放開民營(yíng)，深化市場(chǎng)化，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展. 2015政府工作報(bào)告 一、宏觀經(jīng)濟(jì)報(bào)告推進(jìn)民生改善，加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)推進(jìn)民生改善，加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)財(cái)政用于民生的比例達(dá)到財(cái)政用于民生的比例達(dá)到70%

2、70%以上，其中以上，其中一個(gè)重要部分用于發(fā)展公共交通。一個(gè)重要部分用于發(fā)展公共交通。貫徹改革，貫徹改革， 放開民營(yíng)，深化市場(chǎng)化，鼓放開民營(yíng)，深化市場(chǎng)化，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展. .試點(diǎn)效應(yīng)現(xiàn)在正處于公共交通改革的熱點(diǎn)時(shí)期，這種模式一旦成功運(yùn)營(yíng)，將起到很好的試點(diǎn)效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)方面本課題的著眼點(diǎn)在于降低運(yùn)營(yíng)成本，減輕財(cái)政壓力。國(guó)外部分城市公共交通出行比率國(guó)外部分城市公共交通出行比率國(guó)內(nèi)部分城市公共交通出行比率國(guó)內(nèi)部分城市公共交通出行比率城市/信息面積（平方公里）人口（萬(wàn)人）人口密度公交線路公共交通出行比率德國(guó)柏林891340381616085德國(guó)漢堡755173229124472英國(guó)倫敦15

3、008005333370080新加坡716543758427060部分國(guó)家和城市公共交通信息部分國(guó)家和城市公共交通信息中國(guó)部分城市公共交通信息中國(guó)部分城市公共交通信息城 市 / 信息面積（平方公里）人口（萬(wàn)人）人口密度公交線路公共交通出行比率香港1098723658570790長(zhǎng)沙1181972261115833. 6武漢84941022120326442. 6三公交改革的不足之處國(guó)外國(guó)內(nèi)嘉興市基本依靠市場(chǎng)化改革，私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)遇到瓶頸問題，成本問題。沒有找到立足點(diǎn)，政府如何與企業(yè)達(dá)成共識(shí)，如何保障人民的權(quán)利問題維持公共交通成本過(guò)高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)化低 問 卷 調(diào) 查幻燈片 1四、實(shí)際調(diào)研方式

4、走訪公交公司管理部門異地調(diào)研湖州questionnaire 問卷survey調(diào)查走訪走訪公交公交公司公司管理管理部門部門異地調(diào)研湖州實(shí)際調(diào)研結(jié)果展示區(qū)滿意度調(diào)研結(jié)果不滿意原因改進(jìn)措施 滿意度調(diào)查滿意度非 常 滿意滿意一般不滿意非常不滿意在校學(xué)生14%34%37%15%0在職人員11%35%42%8%4%離職退休人員18%39%41%2%0 滿意度低主要原因滿意度低主要原因 公交路線存在較多問題公交擁擠公交安全保障滿意度低滿意度為58%95%51%不同職業(yè)的人認(rèn)為公交最應(yīng)實(shí)行措施的比重不同職業(yè)的人認(rèn)為公交最應(yīng)實(shí)行措施的比重公 交 最應(yīng) 實(shí) 行的措施/職業(yè) 增 加 班次開 辟 新線路淘 汰 舊車延 長(zhǎng) 夜班 車 時(shí)間在 校 學(xué)生70%2%028%在 職 人員19%11%2%68%離 職 退休人員33%20%8%39%創(chuàng)新點(diǎn)公共公共交通交通市場(chǎng)化市場(chǎng)化四步驟四步驟引用公司制，線路的承包制，引用公司制，線路的承包制，階梯式市場(chǎng)化進(jìn)程，步驟階梯式市場(chǎng)化進(jìn)程，步驟:從從25%-65%95 %的不斷改進(jìn)的過(guò)的不斷改進(jìn)的過(guò)程，各級(jí)城市試點(diǎn)均未提到。程，各級(jí)城市試點(diǎn)均未提到。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新點(diǎn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新點(diǎn)達(dá)到滿意度，有補(bǔ)貼獎(jiǎng)金，沒有完成，補(bǔ)貼減半。政府的法寶居民滿意度成為政府與企業(yè)的博弈點(diǎn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新點(diǎn)達(dá)到滿意度，有補(bǔ)貼獎(jiǎng)金，沒有完成，補(bǔ)貼減半。政府的法寶居民滿意