廣州帕卡2015消防疏散應(yīng)急方案

1、廣州帕卡2015年消防應(yīng)急疏散方案第一責(zé)任人直接責(zé)任人審核編制一、 目的：為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度，通過演習(xí)，檢驗各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全，特組織本次消防應(yīng)急疏散演習(xí)。二、 演習(xí)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案三、 演習(xí)范圍全廠四、 演習(xí)內(nèi)容：1. 初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練。

2、2. 火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練。3. 滅火器材現(xiàn)場滅火演練。五、 計劃演習(xí)時間：2015年11月六、 演習(xí)地點及方式公司辦公樓前設(shè)兩個明火點，演練方式為功能演練與全面演練相結(jié)合。七、 演練實施步驟：1） 召開一次消防演練專項會議，進(jìn)行應(yīng)急演練工作的指示和傳達(dá)。2） 通過宣傳欄宣傳消防應(yīng)急知識。3） 消防物資準(zhǔn)備及檢查消防器材和物資，并上報消防演練指揮中心。4） 組織各應(yīng)急小組進(jìn)行一次模擬演練。5） 按2015年的消防應(yīng)急疏散演練方案組織演練。6） 對消防應(yīng)急疏散演練進(jìn)行總結(jié)講評八、 演習(xí)架構(gòu)：1、應(yīng)急組織架構(gòu)總指揮胡海鷗副總指揮葉斌斌現(xiàn)場指揮：梁偉忠疏 散 組急 救 組搶 險 組警 戒

3、組滅火救援組各部門負(fù)責(zé)人一 班四 班三 班二 班2、人員職責(zé)應(yīng)急總指揮職責(zé)（1）評估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實施廠外應(yīng)急計劃；（2）對整體活動給予指導(dǎo)和命令，實施應(yīng)急步驟；（3）接收撤離人員報來的撤離結(jié)果，決定是否需要進(jìn)一步尋找和采取營救措施；（4）當(dāng)緊急情況結(jié)束時，對事件進(jìn)行講評，發(fā)出“緊急解除”信號。應(yīng)急副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮工作，并當(dāng)總指揮不在時履行其職責(zé)?，F(xiàn)場指揮員職責(zé)（1）檢查和證實事故情況，將結(jié)果報告總指揮；（2）當(dāng)副總指揮不在時履行其職責(zé)；（3）了解事故現(xiàn)場情況，迅速組織火情偵察，判明火場的主要方向，采取有效的撲救措施，根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)

4、整力量；（4）向各組明確下達(dá)救人、救物和滅火、斷電命令，并檢查執(zhí)行情況；（5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進(jìn)行火場上的各項工作；（6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門救護(hù)傷員、切斷電源、關(guān)閉燃?xì)夤艿赖?。記錄員職責(zé)按順序記錄所有重要事件，對緊急情況作記錄，并獲得文件和照片滅火組職責(zé)（1） 明確自己的戰(zhàn)斗任務(wù)，堅決執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮員的命令；接到火警，第一時間趕到現(xiàn)場，從疏散樓梯快速上到著火層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和控制火勢蔓延；有人被困火中，首先以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗

5、服。（2） 及時向應(yīng)急指揮部報告火場情況安全警戒組職責(zé)（1）拉上警示線，保持大門入口處暢通過；（2）除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進(jìn)入警戒區(qū)疏散引導(dǎo)組職責(zé)：組長（部門主管級管理人員）（1）接到撤離通知時，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉所有機(jī)器和設(shè)備；（2）迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集合場地；（3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；（4）一旦撤離到集合場所，即刻檢查其員工人數(shù)；（5）向后勤保障組報告其人數(shù)，報告失蹤人員；（6）等候指揮員的指令，并傳達(dá)給工人急救護(hù)理組職責(zé)：（1）收集急救箱，到集合地點集合；（2）給傷員提供救護(hù)，并記錄所有傷員及給其提供的救助；（3）

6、如有需要，請示救護(hù)車九、 演習(xí)程序：1. 公司發(fā)泡車間發(fā)泡模因線路短路發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延，引燃車間通道堆放的發(fā)泡件（易燃品）。2. 事故點（發(fā)泡車間）員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故時，立即口頭報告班組長，報告內(nèi)容包括事故地點，火災(zāi)的規(guī)模、范圍等。3. 班組長在現(xiàn)場確認(rèn)后，隨即按響車間疏散警鈴，同時立即用電話報告部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人報告制造部長、安全主任、總經(jīng)理。員工聽到警鈴后，應(yīng)立即停止工作、關(guān)閉機(jī)器，按順序一個跟一個快速從車間跑向籃球場集合地點。4. 應(yīng)急總指揮下達(dá)啟動應(yīng)急救援指令，讓現(xiàn)場指揮通知所有參加義務(wù)消防隊員在火警附近集合進(jìn)行應(yīng)急處理。5. 預(yù)警信號發(fā)布后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消

7、防隊在五分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場組織搶險救援工作，并向總指揮報告人員到位情況，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮。6. 各應(yīng)急小組根據(jù)各自職責(zé)立即開展搶險救援工作。（滅火組到辦公樓前進(jìn)行滅火操作，搶救組到財務(wù)室搶救貴重物資，救護(hù)組到一車間搶救傷員，警戒組到大門口拉警戒線進(jìn)行警戒）7. 總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級，如火勢較小，安排義務(wù)消防隊自行撲滅火災(zāi)；火勢較大，立即報119火警并組織人員疏散。8. 安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待，以最快的速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。9. 總指揮對演練進(jìn)行點評，宣布演練結(jié)束。10. 演習(xí)結(jié)束后，整理現(xiàn)場。緊急安全疏散原則：（1） 發(fā)生火災(zāi)無法控制程度時，各部門

8、、班組應(yīng)立即指揮員工疏散到安全地帶，直至緊急警報解除。（2） 疏散次序：先從著火區(qū)開始，再從著火區(qū)以外開始，使公司員工不到處亂跑。（3） 疏散過程中，應(yīng)同時大聲招呼周圍的員工或沿途的員工一起疏散，包括在現(xiàn)場的外單位人員。（4） 疏散路線的選擇應(yīng)遵循就近、避開危險點、避開與其他人群沖突等原則。（5） 疏散過程中如遇有濃煙要用打濕的毛巾、手帕或其它衣物、物品唔住口鼻。（6） 確認(rèn)緊急情況結(jié)束后，危險已經(jīng)消除。可發(fā)出命令要求員工返回生產(chǎn)現(xiàn)場。應(yīng)急物資及裝備準(zhǔn)備：序號名稱數(shù)量備注1哨子5個需購買2煙霧彈5個需購買3燃燒桶2個有現(xiàn)成4ABC干粉滅火器5支有過期的使用5安全警戒帶3卷有現(xiàn)成6防煙面具5個倉庫有舊的使用7演講擴(kuò)音器1個有現(xiàn)成6秒表3個有現(xiàn)成8相機(jī)3個有現(xiàn)成9醫(yī)藥箱1個生產(chǎn)科有10計算器1個有現(xiàn)成火災(zāi)撲救與控制現(xiàn)場警戒報警應(yīng)急響應(yīng)救援保障醫(yī)療救護(hù)安全疏散成立指揮部初起火災(zāi)撲救 控制施放煙霧、制造明火模擬火警啟動應(yīng)急預(yù)案演習(xí)