加強三個文明建設 促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

1、加強三個文明建設 促進醫(yī)院持續(xù)開展20072021年常州市第二人民醫(yī)院文明單位創(chuàng)立工作總結2007年以來，我院在文明單位創(chuàng)立工作中，以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導，全面樹立和落實科學開展觀，進一步加強醫(yī)院思想政治工作和職業(yè)道德建設，樹立“以人為本、“以病人為中心的辦院理念，團結拼搏、開拓創(chuàng)新、推動醫(yī)院全面、快速、持續(xù)開展，醫(yī)院三個文明建設碩果累累，為構建和諧社會，實現(xiàn)兩個率先提供保障?，F(xiàn)就幾年來我院文明單位創(chuàng)立工作總結如下。圍繞重點，扎實開展創(chuàng)立工作醫(yī)院黨委高度重視文明單位創(chuàng)立工作，制訂年度創(chuàng)立方案，領導小組專門研究創(chuàng)立工作，對照文明單位創(chuàng)立要求，分解目標。院領導分片指導，圍繞“解放思

2、想找差距, 科學開展創(chuàng)新業(yè) 大討論活動、“弘揚白求恩精神，為人民健康效勞主題教育、“衛(wèi)生行風建設推進年、“醫(yī)院管理年、“治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作和“滿意杯優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動“衛(wèi)生惠民工程等重點工作，統(tǒng)一思想，周密方案，突出重點，注重實效，使創(chuàng)立工作搞得有聲勢、有內(nèi)容、有成效。院黨委始終貫徹全面落實科學開展觀這一主線，深入貫徹黨的十七大和十一屆三中全會精神，堅持用先進的理論武裝廣闊干部職工的頭腦，黨員干部帶頭學，全體黨員集中學，廣闊職工自我學。在“解放思想找差距, 科學開展創(chuàng)新業(yè)大討論活動中，醫(yī)院黨委聯(lián)系實際,提出了“突出一條主線，開展兩項成果，抓好三項工作的三點希望與要求。突出“一條主線

3、，就是要全面落實科學開展觀，用改革創(chuàng)新精神開創(chuàng)常州二院工作的新局面。開展“兩項成果，就是要穩(wěn)固和開展醫(yī)院管理年的成果，穩(wěn)固和開展醫(yī)院精神文明文明建設成果。 “抓好三項工作，一是加快新醫(yī)院(陽湖醫(yī)院)建設,按照市委書記范燕青7月3日在視察新醫(yī)院建設工程時所提出的繼續(xù)發(fā)揚堅忍不拔的精神,再接再厲,毫不松懈,確保建成優(yōu)質(zhì)工程、平安工程、廉潔工程、精品工程，造福常州人民的要求建設好新醫(yī)院。二是全力打造專業(yè)亮點、精品工程、優(yōu)質(zhì)效勞品牌，在提高工作效率和效果上下功夫。三是積極構建和諧醫(yī)院，以大愛之胸襟，博愛之胸懷，通過構建和諧二院，讓愛充滿我們的醫(yī)院，讓世界充滿愛。組織職工學習了全國衛(wèi)生先進人物吳登云、李

4、素芝、鄧練賢、華益慰的先進事跡，以及全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和模范人物的先進事跡。組織新職工參觀瞻仰了?常州革命史紀念館?、?常州革命烈士紀念館?，并進行了醫(yī)德宣誓。收到了良好的學習效果。以人為本 營造良好的就醫(yī)環(huán)境作為常州地區(qū)一座規(guī)模較大的三級綜合性醫(yī)院，醫(yī)院從根底設施建設入手，積極營造以人為本的就醫(yī)環(huán)境，無障礙通道、舒適溫馨的病房、設施先進的ICU、CCU等重癥監(jiān)護病房，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)、一站式急救綠色通道、高效的救護系統(tǒng)，一改傳統(tǒng)的就醫(yī)形式，真正實現(xiàn)了快捷、高效的人性化醫(yī)療效勞，更大限度的為搶救患者的生命爭取了時間。加上現(xiàn)代化、功能齊全的醫(yī)療效勞設施，清晰的導醫(yī)標識設計，便捷的就醫(yī)效勞流

5、程，優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，處處彰顯二院“以人為本、“以病人為中心的行醫(yī)之根，立院之本的辦院理念和效勞宗旨。省內(nèi)一流的新建陽湖醫(yī)院也在積極建造之中。醫(yī)院全年完成門急診量已突破110萬人次，年出院病人近3萬人次，年手術1.3萬例，2007年起門診病人人均費用實現(xiàn)了負增長，下降6.17%。住院病人人均費用較前三年平均增長數(shù)下降了2個百分點。爭創(chuàng)一流 提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞兩年來，醫(yī)院內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在社會各界和廣闊人民群眾的關心支持下，取得了一系列驕人業(yè)績。一流隊伍。始終把人才隊伍建設作為建設醫(yī)院最根底的工作來抓。也正是依靠了這支人才隊伍深厚的理論功底，豐富的臨床實踐，精湛的技術和頑強的拼搏精神，攻克了二院

6、乃至常州醫(yī)學史上無數(shù)的“雪山、“草地，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。為進一步加大人才培養(yǎng)力度，醫(yī)院先后選送一批青年骨干到美國、加拿大、德國、澳大利亞等國以及北京、上海、南京、廣州等大醫(yī)院進行?？七M修培訓。醫(yī)院先后培養(yǎng)、引進博士、碩士生131名，占全院醫(yī)師的24%以上，一批中青年專家已成為各學科領軍人物，54.3%護士已取得大?；虮究茖W歷。高素質(zhì)的人才隊伍，促進了?？平ㄔO和科研工作的開展與創(chuàng)新，也為進一步做精做強醫(yī)院提供了源源不斷的人才資源。一流技術。為全面提高醫(yī)院核心競爭力，醫(yī)院積極創(chuàng)立學習型、創(chuàng)新型醫(yī)院，每年投資突破百萬元，大力支持和扶持臨床開展新技術新工程，兩年中開展新技術工程近200項。隨著肝移

7、植、異體肺移植、減體肝腎移植、胰腎移植等重大臨床技術工程的成功開展，著實使二院在醫(yī)療技術上大大上了一個臺階。醫(yī)院的冠心病介入治療技術，以腹腔鏡技術為核心的多專業(yè)微創(chuàng)手術技術，心胸血管外科復雜心臟病手術治療技術，骨科脊柱損傷重建和人工關節(jié)置換技術，重癥呼吸衰竭搶救和氣道狹窄治療技術等等，都居于省內(nèi)、市內(nèi)先進水平，局部技術到達國內(nèi)先進水平。一流效勞。醫(yī)院緊緊圍繞患者就醫(yī)便捷、明白、放心，看好病、看得起病等熱點關注問題，以醫(yī)院文化建設為突破口，不斷加強醫(yī)院行風建設，提升醫(yī)院管理水平和效勞水平，以效勞創(chuàng)名牌，以質(zhì)量贏信譽，受到社會各界廣泛好評。為方便病人就醫(yī)，醫(yī)院實行365天無假日門診、護士陪檢效勞等

8、。在病房，醫(yī)院實施了責任醫(yī)師回訪制、女兒式效勞、無鈴聲效勞、 回訪等一系列“溫馨效勞工程，并認真做好護理宣教工作。內(nèi)分泌科、心血管內(nèi)科還積極開展“健康社區(qū)行活動，定期舉辦“糖尿病友聯(lián)誼會、“健心俱樂部等多種形式的健康教育，宣傳疾病預防知識，密切了醫(yī)患關系一流設備。目前醫(yī)院10萬元以上大型醫(yī)療設備近300臺件。醫(yī)學影像、核醫(yī)學、臨床中心實驗室等許多專業(yè)科室設備配置到達國內(nèi)先進水平，為提升診療水平和科技創(chuàng)新打造了新的平臺立足創(chuàng)新 醫(yī)學科技碩果累累醫(yī)院堅持“科技立院、科技興院的戰(zhàn)略，大力推進科技創(chuàng)新。為鼓勵醫(yī)務人員積極開展科研，修訂了?常州二院科技活動獎勵方法?，增加科研工程津貼獎項，調(diào)整了科研、新

9、技術和發(fā)表論文的獎勵力度。十一五以來，各級科研立項124項，值得一提的是由骨科八病區(qū)主任劉錦波博士領軍獨立開展的?Slitz/Robol在嗅鞘細胞移植促進損傷脊髓軸束生長中的作用?科研課題獲“國家自然科學資助工程，并通過省級專家鑒定，一致認為到達國內(nèi)領先水平，這在二院歷史上為“零的突破。獲江蘇省廳醫(yī)學新技術引進獎19項，獲常州市科技進步獎24項。全院公開發(fā)表中華級雜志醫(yī)學論文63篇， SCI收錄論文9篇。與此同時，醫(yī)院加強重點學科、重點?？坪椭攸c實驗室建設力度，投資250萬建立了省內(nèi)一流的中心實驗室，并整合現(xiàn)有資源，加強對重點課題的合作攻關，科研領域重點放在器官移植、微創(chuàng)技術、腔鏡技術、生物治

10、療技術等治療和根底研究上，形成大、強、精的技術特色，以帶動醫(yī)院整體的開展。醫(yī)院36個臨床和醫(yī)技科室，其中呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科為省級臨床重點?？?；心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、心胸外科、普外科、神經(jīng)外科、影像科、核醫(yī)學科、檢驗科、五官科、消化科、麻醉科、腫瘤科為市級臨床重點?？?；呼吸內(nèi)科為市級醫(yī)學重點學科；骨科為南京醫(yī)科大學重點學科，中心實驗室現(xiàn)為市級重點實驗室。醫(yī)院進一步擴大對外交流,先后與美國、德國、加拿大、瑞典等國以及臺、港地區(qū)的著名醫(yī)學院校和醫(yī)院建立友好合作關系，這對學習世界先進管理和技術，提高醫(yī)院醫(yī)療水平，提升醫(yī)院外部形象，加速醫(yī)院人才培養(yǎng)，加快醫(yī)院開展有著積極的作用。追求卓越 創(chuàng)新

11、醫(yī)院文化先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂。為此，二院牢牢把握醫(yī)療行業(yè)特色，不斷總結醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)，在實踐中不斷創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院文化，確立了“愛院、愛崗、愛人，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的二院精神，提出了“創(chuàng)立根底設施完善、?？平ㄔO一流、技術水平高超、就醫(yī)環(huán)境優(yōu)美、管理科學標準的現(xiàn)代化醫(yī)院！的共同愿景和“以人為本、“一切以病人為中心的效勞理念，以開放、進取、包容的心態(tài)，培育“知榮辱、樹新風、促和諧的團隊，不斷賦于醫(yī)院文化建設的時代特色，彰顯“二院文化魅力和底蘊。醫(yī)院高度重視醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)，醫(yī)療扶貧救助等活動，采取與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院合作方式，下鄉(xiāng)、下社區(qū)義診，醫(yī)務人員晉升下鄉(xiāng)常駐鍛煉，舉辦培訓班，免費接受貧困地區(qū)醫(yī)務人員進修，贈送醫(yī)療器械、藥品方式，先后對城區(qū)社區(qū)醫(yī)療點，金壇、溧陽貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對口支援，大大提高了當?shù)蒯t(yī)務人員的技術水平，促進社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的開展。5.12四川汶川大地震后,全院職工積極參加抗震救災獻愛心活動,捐款75萬,接收的31名四川傷