駁“冰棍論”模板

1、駁“冰棍論”（一）魔幻的“冰棍論”如何評價國企私有化改制？在那些能量頗大的“主流經(jīng)濟學家”不遺余力地妖魔化國企的忽悠下，加上主流媒體無知地吶喊助威的造勢，時至今日，仍有相當多的人，只是同情國企職工的悲慘遭遇，卻堅持認為國企私有化改制是正確的。這就是主流經(jīng)濟學家妖魔化國企的“成功”，特別是一種似是而非、頗能迷惑人的謬論“冰棍論”，“說服”了公眾：“啊，原來如此”。所謂“冰棍論”，意思是說：國有企業(yè)就像一根冰棍，得趕快賣掉，否則白白融化了，只剩下一根棍兒，便一錢不值了。被稱為主流經(jīng)濟學界“京城四少”、“先思一步的經(jīng)濟學家”之一的魏杰，同時享有所謂“魏指點”之譽。他是怎么“指點”國有企業(yè)和地方政府的

2、呢？他說：國有資產(chǎn)就像賣冰棍，該脫手的就脫手，降一點價錢把它賣出去總比讓它化掉好，但現(xiàn)在的情況卻是，這根國有冰棍放在那兒融化掉了。國有企業(yè)和地方政府應當深入研究現(xiàn)有資產(chǎn)的定價原則，不要主觀地一概定論為“國有資產(chǎn)流失”。（瀟湘晨報 2004 年 5 月 20 日“冰棍論”妙解國有資產(chǎn)定價魏杰指點國企改革）你瞧，這位京城四少之一的“精英”，用一點形象思維，打一個日常生活中人人可感的通俗的比方，就把賤賣快賣“國有- 1 -冰棍”的理由說得十分充分了，聽眾和讀者為之心折，突然“頓悟”：啊，原來，賤賣快賣國有企業(yè)，不是國有資產(chǎn)流失，而是在保衛(wèi)國有資產(chǎn)。一根冰棍，賣一分錢就收回了一分錢，如果不賣，融化成一

3、根棍兒，誰要？思想武器的力量是無限的。 主流經(jīng)濟學家的“冰棍論”確實厲害，三個字抵得上萬部經(jīng)濟學專著。一根冰棍，奠定了國企私有化的理論基礎。主流經(jīng)濟學家的“冰棍論”和其他各種謬論一起，“雄辯”地說服了各地政府。一時間，“賤賣國企有理”論甚囂塵上，新聞媒體也爭先恐后地宣揚“冰棍論”，爭先恐后地妖魔化國企，為賤賣快賣國企推波助瀾。既然是冰棍，當然是出手越快越好。各地政府雷厲風行、 披荊斬棘、 深化改革、 大膽攻堅、砸鍋賣鐵，一批批原本可以持續(xù)發(fā)展的國企迅速易手私人。由此看來，主流經(jīng)濟學家保衛(wèi)國有資產(chǎn)有功，功勞大大的。（二）荒謬的“冰棍論”“冰棍論”符合實際嗎？是謬論還是妙論？主流經(jīng)濟學家主張“不爭

4、論”，我在這里也并不是爭論，事實上爭論也沒有什么意義了：“國有冰棍”基本上已經(jīng)儲存在私人“冰箱”里了。我是想讓事實來發(fā)言。在“理論”上，我篤定辯論不過那些把從西方搬運來的新自由主義經(jīng)濟學的一套破爛背誦得滾瓜爛熟、 搖唇鼓舌、巧舌如簧的主流經(jīng)濟學家。我不過曾經(jīng)是工人階級的一員，在一家大型國企工作了很長時間，并曾到幾十家公有制企業(yè)反復進行了實地調(diào)查，對國企實際狀況比較了解。何況我還- 2 -記得“事實勝于雄辯”這一句至理名言。我們先來看看一家中型企業(yè)宜昌化纖廠。這家工廠成立于 1987 年 5 月 30 日，擁有從德國引進的 3 條先進的前紡 POY 預取向絲生產(chǎn)線和 10 多臺后紡 FK6-70

5、0 型高速紡彈力機設備。當時的技術裝備在國內(nèi)首屈一指，管理素質(zhì)優(yōu)異，其管理經(jīng)驗曾在國內(nèi)推廣，廣為傳播，勞動生產(chǎn)率曾多年名列國內(nèi)同行業(yè)首位， 人均積累多年位居宜昌全市工業(yè)企業(yè)第一，主要產(chǎn)品滌綸長絲、高彈絲、網(wǎng)絡絲、色絲等產(chǎn)品性能優(yōu)良，質(zhì)量達到同行業(yè)先進水平，暢銷一時，供不應求。宜昌化纖廠建設項目是“七五”期間宜昌市 30 個重點工程項目之一，工程實際投資 12650 萬元。本來是省計委批準立項投資的國企，卻在建設過程中，不幸遇到國家“投改貸”政策出臺，原計劃由政府投入的資本金，泡湯了，全變成了企業(yè)的金融債務，因而實際上國家沒有投入資本金。這家工廠成了宜昌市首家全靠貸款興建的項目， 即工廠開工之日

6、， 就是負債累累、資不抵債、面臨倒閉之時（建設過程中除了資產(chǎn)，還會有其他開銷，自然資不抵債）。截止2002 年底，該廠上交稅金3900萬元。償還銀行本息：本金美元 404.75 萬元，人民幣 1467 萬元，支付利息 4670 萬元。而這只是一家像蝸牛一樣，一出生就背負著沉重的債務包袱的國有企業(yè)的部分奉獻。是的，它資不抵債，它的金融債務雪球越滾越大，不說還本，利息就夠它受的。它的經(jīng)營利潤被貸款利息所吞噬。賬面上，是在虧損。- 3 -但實際上，這家國家沒有投入一分錢本金的國有中型企業(yè)，其國有資產(chǎn)并沒有像“冰棍”一樣消融，設備照舊運行，并沒有少一顆螺絲釘，產(chǎn)品照樣生產(chǎn)銷售。虧損數(shù)額來自銀行利息。如

7、果政府要挽救這家管理先進的國企，實際上只需“債轉(zhuǎn)股”，問題就迎刃而解了。并不是什么機制僵化、管理不善。再來看看另外一家大型一檔國企。這是一家國家計委批準立項，始建于 1966 年，前期隸屬化工部，各項經(jīng)濟技術指標在國內(nèi)輸送帶行業(yè)名列前茅的企業(yè)。該廠在 1980 年代中期以前，基本上沒有銀行貸款，偶爾短期借債，旋即還上。而企業(yè)在銀行的存款，位居宜昌市工業(yè)企業(yè)首位。在企業(yè)發(fā)展的幾十年內(nèi)，長期是宜昌市屬企業(yè)第一利稅大戶，每年為宜昌市財政貢獻幾千萬元真金白銀，上交利稅總額早已是國家建廠投資的若干倍。后來，國家出臺“投改貸”政策，從國外引進的多條技術裝備國際領先的生產(chǎn)線，所投入的巨額資金形成了巨額債務。

8、債務“滾雪球”一樣的膨脹，債務的大山與日俱增，“孫行者”被壓在山下，難以翻身，更不可能一個筋斗十萬八千里踏云直上了。 要知道這些技改項目并非決策失誤，并非不成功，而是為企業(yè)增強市場競爭力發(fā)揮了很大作用，在國內(nèi)業(yè)界引起熱烈反響的輝煌成果。“投改貸”形成了巨額債務，巨額債務形成了企業(yè)難以承受的金融利息負擔。賬面的虧損是無法避免的。但是，這家企業(yè)是不是一根國有資產(chǎn)正在加速流失的“冰棍”- 4 -呢？顯然不是。它的資產(chǎn)仍然在，設備仍然在歡快地轉(zhuǎn)動，訂單仍然雪片一樣飛到銷售部門，產(chǎn)品源源不斷地發(fā)運出廠，職工工資照樣發(fā)放。也就是說，雖然因為貸款利息的原因，企業(yè)財務賬面上是虧損的，但企業(yè)并沒有虧進去一分錢真

9、金白銀的現(xiàn)金，只是金融債務繼續(xù)在利滾利地“滾雪球”膨脹。即便是在經(jīng)營最困難的時候，企業(yè)也要根據(jù)市場變化，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，每年都利用自有資金（一般地方國企融資渠道早被切斷）實施了幾項力所能及的技術改造工程。該公司資產(chǎn)不但沒有像冰棍那樣融化，而且實實在在是在增值。2005年初，工商銀行進行股份制改造，該公司債務以大約一到二折的比例（即一個億算作一到二千萬），打包處理給兩家資產(chǎn)管理公司了。隨后企業(yè)用出讓部分土地使用權(quán)的所得，大約用三折的比例，經(jīng)過和資產(chǎn)管理公司協(xié)商，連本帶息還上了。債務負擔卸去絕大部分，企業(yè)當年即由上年的虧損2000多萬元（其實全是賬面反映的應付利息），成為盈利企業(yè)。2007

10、年元月至 11 月，11 個月即盈利約1300 多萬元。（當年 12 月，企業(yè)產(chǎn)權(quán)以 700 萬元的價格轉(zhuǎn)讓民營。）隨即，關于這家企業(yè)“機制一轉(zhuǎn)天地寬”的報道便屢見于媒體。其實，國企還是那家國企，機制還是那個國有機制，管理層還是那個管理層，職工還是那些職工，并沒有轉(zhuǎn)換什么經(jīng)營機制，也還沒有實施產(chǎn)權(quán)私有化， 只是債務包袱一卸， 立馬扭虧為盈。 其實，這個“奇跡”正好證明這家企業(yè)國有體制照樣能良性循環(huán)運行，- 5 -并不是要把產(chǎn)權(quán)賣給私人才有出路。在私有化改制之前，這家企業(yè)財務賬面是虧損的，而且年虧損一兩千萬元。但是，這家企業(yè)訂單多得干不完，生產(chǎn)經(jīng)營紅紅火火，職工工資穩(wěn)中有漲，國家稅收依法繳納，生

11、產(chǎn)設備上沒有流失一枚螺絲釘，財務賬上也沒有增加一分錢銀行貸款，虧損只是增加了金融債務的利息，并沒有因為虧損而把國企資產(chǎn)變現(xiàn)拿來給職工發(fā)工資， 職工是靠自己的辛勤勞動換來的報酬。這家國企怎么就成了不斷融化的“冰棍”？究竟是什么東西“融化”了？如果讓它繼續(xù)存在，它真的會像“冰棍”一樣，會使國有資產(chǎn)流失殆盡嗎？回答是否定的。 這家曾經(jīng)多次獲得國家級科技進步獎的國企，這家宜昌市當年的第一利稅大戶，如果政府拉它一把，對它實施“債轉(zhuǎn)股”，或者讓它把位于宜昌市城區(qū)黃金地段的 40 余畝土地和位于城區(qū)邊緣的近 600 畝土地的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，用這筆高達好幾個億的巨額資金，把企業(yè)搬遷到遠郊，它必然會新生，成為地方經(jīng)

12、濟發(fā)展的重要支柱。（三）誤國誤民的“冰棍論”以上，我只是信手拈來兩個眼前的案例，來說明“冰棍論”之無稽虛妄，是完全不能成立的，是站不住腳的。其實，在我調(diào)查過的幾十家企業(yè)，情況大同小異。局內(nèi)人都知道，國企遭遇的經(jīng)營困境，原因復雜，且其實際困難程度遠遠被夸大了。國企資產(chǎn)負債率高， 國企經(jīng)濟效益比不上私企， 只是表面現(xiàn)象，是有特定的歷史原因和現(xiàn)實原因的。如果看準病癥，國家只需- 6 -舉手之勞即可挽救國企，振興國企。國企斷不至于成為財政包袱，而會是創(chuàng)造利稅、創(chuàng)造財富的高效機器，是壯大工人階級力量的最可靠的陣地，是建設社會主義的堅實的支柱力量。在1990 年代末期， 國家出臺了“債轉(zhuǎn)股”政策，為少量企

13、業(yè)卸下了本不屬于企業(yè)的那塊債務包袱。這些少量的幸運者，經(jīng)過“債轉(zhuǎn)股”后，大多輕裝上陣，重現(xiàn)生機。但遺憾的是，這只是極少數(shù)，絕大多數(shù)企業(yè)都壓在債務大山下喘不過起來，終因債務利息遠超經(jīng)營利潤而長期“虧損”。從以上案例，也可以看出各地提供的國企私有化改制的“驕人”業(yè)績：什么經(jīng)過國企私有化改制， 國企數(shù)量減少了很多，而凈資產(chǎn)增加了很多，利潤增加了很多，這一連串，都是數(shù)字游戲，并沒有增加實實在在的財富。 國企私有化改制前夕，金融債務打折處理完成之后，企業(yè)凈資產(chǎn)自然是增加了；企業(yè)沒有了利息負擔，當然是紛紛扭虧為盈了，增加了利潤當然是再正常不過了。 這哪里是什么公有制僵化、 私有制神話的論據(jù)，整個就是一個數(shù)

14、字游戲。如果用同樣的方式處理了債務，仍然是公有制，結(jié)果會一樣甚至更好。國企黨政工團的管理體制，絕對比私有企業(yè)的家族式管理制度靠得住。簡單而可笑的“冰棍論”，把國企妖魔化為職工坐吃山空的“冰棍論”，居然暢行無阻，誤導了國企改革的方向，推進了國企私有化改制，這是每一個中國人都理應為之痛心的。“冰棍論”論者，要么是無知，要么是無恥。無知者，是坐在- 7 -書桌前，翻閱西方自由主義經(jīng)濟學破爛，想當然地以為國企虧損巨大，多存在一天就多虧損一天，還不如早點賣掉。這是與實際相隔十萬八千里的錯誤。無恥者，就是別有用心的借題發(fā)揮，趁國企債務負擔、冗員負擔、企業(yè)辦社會負擔等負擔過重造成的困境之機，拿國有體制、企業(yè)經(jīng)營機制說事，運轉(zhuǎn)其如簧的巧舌，游說各地諸侯，以達到推行其私有化的目的。近幾年的社會演變證明，推行經(jīng)濟私有化遠不是他們的終極目的，不過只是第一步而而已?？梢钥隙ǎ骸氨髡摗笔侵髁鹘?jīng)濟學家的一個特大的忽悠，是一個無知而又無恥的忽悠