餐飲文化發(fā)展公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1、餐飲文化發(fā)展公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定一、酒店的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在 2000 元以上的財產(chǎn)設(shè)備及單價雖在 2000 元以下，但因是酒店主要經(jīng)營設(shè)備的營業(yè)用桌椅，主要可分為房屋及建筑設(shè)備、機(jī)械動力設(shè)備、廚房設(shè)備、空調(diào)及電器設(shè)備、辦公設(shè)備、音響及影視設(shè)備、消防設(shè)備、交通工具、營業(yè)用桌椅等。二、 酒店的固定資產(chǎn)采取由財務(wù)部負(fù)責(zé)帳務(wù)管理，由使用部門負(fù)責(zé)實(shí)物管理的原則進(jìn)行管理，固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理按旅游飲食企業(yè)會計制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、按照上述分工，財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片，各使用部門同時應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記簿， 記錄固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購建日期、放置地點(diǎn)、大修日期及費(fèi)用支出等狀

2、況。四、各部門對本部門所使用和管理的固定資產(chǎn)，應(yīng)定期會同維修人員編制固定資產(chǎn)維修計劃，并報財務(wù)部長和店長審批（一次性超過2000 元的還須報董事會審批）后，按期維修。五、各部門以舊對本部門所使用的固定資產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任，部門應(yīng)指定專人對固定資產(chǎn)的購建、維修、轉(zhuǎn)移、報損等情況進(jìn)行日常登記和管理。六、對各種固定資產(chǎn)的日常維修保養(yǎng)狀況應(yīng)由使用部門和酒店維修人員進(jìn)行日常記錄，對固定資產(chǎn)的大修狀況除使用部門和維修人員記錄外，財務(wù)部還須建立維修檔案。七、每年年終必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到實(shí)物和帳表記錄相符，核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失部分要查明原因，明確責(zé)任，作出適當(dāng)處理。八、固定資產(chǎn)的購置：1二、三級

3、店購置固定資產(chǎn)及一級店購置單位價值在3000 元以上的固定資產(chǎn)，必須報公司總經(jīng)理審批。2凡購置單位價值在5000 元以上的固定資產(chǎn)，除公司總經(jīng)理批準(zhǔn)外，還須報董事會審批。九、固定資產(chǎn)調(diào)撥和轉(zhuǎn)移的處理程序：1本部門內(nèi)部的轉(zhuǎn)移， 可不辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)，但必須由指定負(fù)責(zé)人對其放置地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行及時登記，并報財務(wù)部備案。2酒店內(nèi)部各部門之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥，必須由申請調(diào)入部門填寫一式三聯(lián)的調(diào)撥申請單，并經(jīng)調(diào)撥雙方部門經(jīng)理簽字， 報財務(wù)經(jīng)理和店長審批后，由調(diào)撥部門和財務(wù)部各自進(jìn)行固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理和登記。十、固定資產(chǎn)的報損和轉(zhuǎn)讓：1酒店的固定資產(chǎn)因使用年久或閑置等原因需報損和轉(zhuǎn)讓的，必須由使用部門提出申請，并經(jīng)維修人員和財務(wù)部會同審查，提出意見后報店長審批，2000 元以上固定資產(chǎn)的報損還須報董事會審批。2對報損和轉(zhuǎn)讓的固