精彩生活BMC模式的創(chuàng)新之路

1、精彩生活BMC模式的創(chuàng)新之路親愛(ài)的會(huì)員伙伴：改革開(kāi)放三十余年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷的創(chuàng)新變革中取得了輝煌的成就，并憑著國(guó)內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)以及“中國(guó)制造”走向了世界。然而，受?chē)?guó)際金融危機(jī)和歐債危機(jī)影響，中國(guó)又迎來(lái)了改革路上的抉擇時(shí)刻，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，理應(yīng)承擔(dān)時(shí)代改革的重任。“精彩生活”作為一家科技創(chuàng)意型企業(yè)，始終堅(jiān)持以“打造公平貿(mào)易、推動(dòng)社會(huì)誠(chéng)信”為使命，依托創(chuàng)新的BMC商業(yè)模式，不僅為近千萬(wàn)消費(fèi)者創(chuàng)造了消費(fèi)新價(jià)值，還幫助了數(shù)十萬(wàn)會(huì)員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，贏得了中國(guó)人民政協(xié)全國(guó)委員會(huì)機(jī)關(guān)報(bào)人民政協(xié)報(bào)的積極關(guān)注，并發(fā)表了題為創(chuàng)新是人類(lèi)進(jìn)步的不竭動(dòng)力的專(zhuān)題報(bào)道。2012年3月14日，新法制報(bào)對(duì)人民政協(xié)報(bào)

2、專(zhuān)題報(bào)道進(jìn)行了轉(zhuǎn)載，進(jìn)一步彰顯了“精彩生活”BMC模式對(duì)人類(lèi)進(jìn)步作出的突出貢獻(xiàn)（具體報(bào)道詳見(jiàn)附件）！  新法制報(bào)轉(zhuǎn)載題為創(chuàng)新是人類(lèi)進(jìn)步的不竭動(dòng)力的特別報(bào)道！ 附件：2012年3月14日新法制報(bào)聚焦“精彩生活”創(chuàng)新BMC模式的全文如下 創(chuàng)新是人類(lèi)進(jìn)步的不竭動(dòng)力解讀“精彩生活”BMC模式的創(chuàng)新之路  “精彩生活”首創(chuàng)BMC模式30多年前，中國(guó)關(guān)于改革開(kāi)放的戰(zhàn)略抉擇，對(duì)中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。2011年，中國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為471564億元，經(jīng)濟(jì)總量排名世界第二，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值邁上5000美元新臺(tái)階。同時(shí)，乘著改革開(kāi)放的這股東

3、風(fēng)，中國(guó)電子商務(wù)也得到了高速發(fā)展，成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動(dòng)脈、未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。特別是“十二五”以后，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)年度總結(jié)報(bào)告顯示，2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模為7735.6億元。與此同時(shí)，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)也涌現(xiàn)了諸如O2O、BMC等大量的創(chuàng)新電子商務(wù)模式，吹響了“中國(guó)創(chuàng)造”的號(hào)角！然而，受金融危機(jī)和歐債危機(jī)的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩與世界經(jīng)濟(jì)增速放緩碰頭，這讓轉(zhuǎn)型中的中國(guó)亦面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，并在改革路上迎來(lái)了抉擇的時(shí)刻。曾被授予“企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新人物”稱(chēng)號(hào)的精彩生活投資發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“精彩生活”)董事長(zhǎng)唐慶南指出:“中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新

4、不僅事關(guān)自身利益的得失，也關(guān)乎中國(guó)產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)的國(guó)家戰(zhàn)略，更關(guān)乎中華民族的偉大復(fù)興！”經(jīng)濟(jì)全球化下變革成各國(guó)焦點(diǎn)回首過(guò)去的一年，從金融危機(jī)到歐債危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路步履蹣跚。在全球，一場(chǎng)發(fā)展格局的大變革方興未艾，國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境正在發(fā)生深刻變化；在中國(guó)，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大調(diào)整正在展開(kāi)，人們對(duì)深化改革、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展充滿(mǎn)期待?！笆濉币?guī)劃提出，把改革開(kāi)放作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等領(lǐng)域改革，加快構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。去年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把“穩(wěn)中求進(jìn)”作為2012年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展、在深化改革開(kāi)

5、放上取得新突破。回顧我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，可以看到，應(yīng)對(duì)美歐債務(wù)危機(jī)沖擊和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，都依賴(lài)于經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。有經(jīng)濟(jì)學(xué)者分析，目前對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，舊的運(yùn)行模式已經(jīng)不再適用，必須經(jīng)歷大規(guī)模的變革才能進(jìn)入一種新的運(yùn)行模式。在目前的時(shí)間點(diǎn)上，不但發(fā)達(dá)國(guó)家，包括美國(guó)、歐洲、日本等需要改革，新興市場(chǎng)國(guó)家如中國(guó)等也需要改革。令人欣喜的是，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們看到了中國(guó)改革的決心，看到了國(guó)人對(duì)于進(jìn)一步深化改革的普遍共識(shí)！變革潮流中“殺出”個(gè)BMC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史并不長(zhǎng)，只有十幾年的時(shí)間，且在電子商務(wù)領(lǐng)域，傳統(tǒng)的B2B、B2

6、C、C2C等電子商務(wù)模式仍是各電商企業(yè)所追捧的應(yīng)用模式，國(guó)內(nèi)至今鮮有本土創(chuàng)新的商業(yè)模式出現(xiàn)。不過(guò)，當(dāng)各電商企業(yè)還在大肆爭(zhēng)奪傳統(tǒng)模式的市場(chǎng)份額時(shí)，一種新型的BMC電子商務(wù)模式騰空而起，僅用四年多時(shí)間，月交易額就突破億元。據(jù)介紹，BMC模式是國(guó)內(nèi)創(chuàng)意型企業(yè)“精彩生活”創(chuàng)立的全新商業(yè)模式，其中B=Business，指企業(yè)；M=Medium，指媒介、終端；C=Customer，指消費(fèi)者。BMC模式在企業(yè)與消費(fèi)者之間搭建起一個(gè)空中的紐帶與橋梁，將網(wǎng)站與消費(fèi)者、機(jī)構(gòu)與終端、企業(yè)與渠道代理商，根據(jù)不同的需求有機(jī)、立體地結(jié)合，形成利益互動(dòng)，打造了一個(gè)致力于為人們“省錢(qián)賺錢(qián)”、“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的平臺(tái)。BMC模式的創(chuàng)

7、立者、“精彩生活”董事長(zhǎng)唐慶南表示，目前，雖然中國(guó)憑著資源優(yōu)勢(shì)以及“中國(guó)制造”走向了世界，贏得了“世界工廠”的稱(chēng)號(hào)，唱響了“大國(guó)崛起”的進(jìn)行曲。但是，不可否認(rèn)，我們的“中國(guó)創(chuàng)造”還存在著一些不足。如在電子商務(wù)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)大部分電子商務(wù)模式，不論是B2B、B2C還是C2C商業(yè)模式，很多都是模仿復(fù)制國(guó)外模式，要實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)創(chuàng)造”，就必須突破思維的禁錮，走本土化的創(chuàng)新之路，去打造一個(gè)適合自身發(fā)展的中國(guó)特色模式。BMC模式重塑誠(chéng)信商德近年來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，去年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模首次接近8000億元。但是發(fā)展環(huán)境惡劣，且行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展軌道的一些必備條件也沒(méi)有健全，

8、使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法犯罪行為時(shí)有發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)交易糾紛處理困難。第28次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，有8的網(wǎng)民在網(wǎng)上遇到過(guò)消費(fèi)欺詐，該群體規(guī)模達(dá)到3880萬(wàn)人。該報(bào)告指出:安全的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境，不僅是提高現(xiàn)有用戶(hù)使用頻率、吸引新用戶(hù)的重要因素，也是行業(yè)良性發(fā)展，企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)的重要保障。業(yè)內(nèi)許多專(zhuān)家都呼吁要重視中國(guó)電子商務(wù)的誠(chéng)新生態(tài)建設(shè)！“精彩生活”工作人員向記者介紹:“BMC模式的創(chuàng)新就在于彌補(bǔ)了電子商務(wù)多年以來(lái)的誠(chéng)信漏洞?！庇浾吡私獾?，BMC模式正是在把脈中國(guó)電商的誠(chéng)信痼疾之后，對(duì)癥下的一味“藥”。它通過(guò)在商家和消費(fèi)者之間中融入“M”這個(gè)第三方監(jiān)管角色，全程監(jiān)

9、督整個(gè)商業(yè)行為的誠(chéng)信，破解了B2B、B2C、C2C電子商務(wù)模式多年以來(lái)的誠(chéng)信難題，是中國(guó)企業(yè)率先從模式上解決行業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題的一大嘗試。據(jù)了解，由于BMC模式的優(yōu)越性，“精彩生活”也被人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心全國(guó)緊缺人才培訓(xùn)辦公室委托為全國(guó)首家“BMC電子商務(wù)師”培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)。目前，該機(jī)構(gòu)已經(jīng)為社會(huì)培養(yǎng)了數(shù)千名“BMC電子商務(wù)師”專(zhuān)業(yè)人才。有評(píng)論指出，BMC電子商務(wù)師為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)誠(chéng)信的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)電商可持續(xù)發(fā)展注入了一股全新的力量。           人力資源和社會(huì)

10、保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心全國(guó)緊缺人才培訓(xùn)辦公室委托“精彩生活”為全國(guó)“BMC電子商務(wù)師”培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)“精彩生活”董事長(zhǎng)唐慶南說(shuō):“其實(shí)電子商務(wù)和金融的本質(zhì)是一模一樣的，都是誠(chéng)信！對(duì)于一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管它技術(shù)多好、產(chǎn)品多豐富、銷(xiāo)售額多大，失去誠(chéng)信，它對(duì)社會(huì)都將是一場(chǎng)災(zāi)難。這也就要求我們的電商從業(yè)人員必須具備誠(chéng)信的品質(zhì)和正確的理念，BMC電子商務(wù)師是一個(gè)誠(chéng)信推廣師，一個(gè)誠(chéng)信使者，我們希望把BMC模式打造成行業(yè)內(nèi)的一個(gè)自律標(biāo)桿?！盉MC模式實(shí)踐新興消費(fèi)資本理念據(jù)記者了解，BMC模式最大的創(chuàng)新在于能夠創(chuàng)造消費(fèi)新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者向經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)化。BMC模式整合社會(huì)成熟優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)

11、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共享給每一位普通的消費(fèi)者，所有消費(fèi)者都可以經(jīng)營(yíng)整個(gè)平臺(tái)的資源，而企業(yè)作為第三方平臺(tái)，則以消費(fèi)返利的方式，將自身經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)讓利給消費(fèi)者，從而使消費(fèi)者也能參與企業(yè)利潤(rùn)分配。這大大解放了生產(chǎn)力，讓眾多的消費(fèi)者通過(guò)經(jīng)營(yíng)和推廣該平臺(tái)獲得利潤(rùn)，成就了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的價(jià)值。據(jù)悉，目前已有數(shù)十萬(wàn)人通過(guò)“精彩生活”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。BMC模式的突然崛起也引起了業(yè)界人士的大討論，有研究電子商務(wù)的專(zhuān)家指出，BMC模式之所以能在這么短的時(shí)間內(nèi)，取得如此大的成功，其實(shí)質(zhì)是踐行了“消費(fèi)資本論”。記者通過(guò)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，最近在經(jīng)濟(jì)理論界新興起的“消費(fèi)資本論”和“精彩生活”BMC模式主導(dǎo)的“消費(fèi)者參與企業(yè)利潤(rùn)分配”的理念不

12、謀而合?！跋M(fèi)資本論”的提出者、誠(chéng)如一些經(jīng)濟(jì)界人士所言，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論及大多數(shù)的商品流通過(guò)程中，只有商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者可以分享流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生的利潤(rùn)，而消費(fèi)者卻沒(méi)有任何的利潤(rùn)可言。而實(shí)際上，如果商品沒(méi)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為，商品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)都將失去價(jià)值，所以，消費(fèi)者作為商品價(jià)值的最終決定者，理應(yīng)分享商品流通中的利潤(rùn)。所以，在商業(yè)實(shí)踐的時(shí)候，應(yīng)該建立第三方的分配機(jī)構(gòu)，將商品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)通過(guò)一個(gè)合理的分配原則，分配給消費(fèi)者。據(jù)了解，通過(guò)踐行“消費(fèi)資本論”，“精彩生活”獲得了豐厚的價(jià)值利潤(rùn)回報(bào)。截止到2011年12月，“精彩生活”已經(jīng)與近100家知名互聯(lián)網(wǎng)商家聯(lián)盟，直接或間接地與20多家國(guó)內(nèi)外銀行展

13、開(kāi)合作，擁有近1000萬(wàn)名網(wǎng)站實(shí)名注冊(cè)會(huì)員，已聯(lián)盟了近12000家線下實(shí)體“精彩生活便利概念店”。該公司旗下電子商務(wù)平臺(tái)太平洋直購(gòu)網(wǎng)已囊括2000多萬(wàn)種商品，網(wǎng)站日點(diǎn)擊量已達(dá)200余萬(wàn)，在2010年1月2011年12月期間，網(wǎng)站總交易額已超過(guò)23億元人民幣。企業(yè)創(chuàng)新關(guān)乎民族發(fā)展改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平南行時(shí)指出:“改革開(kāi)放膽子要大一些，要敢于試驗(yàn)?？礈?zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)冒的精神，沒(méi)有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！?月5日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告中，“改革”一詞出現(xiàn)了69次，報(bào)告指出:

14、“改革開(kāi)放是決定中國(guó)前途命運(yùn)的正確抉擇。必須以更大決心和勇氣繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制、政治體制等各項(xiàng)改革，破解發(fā)展難題?！痹谀戏秸勗?0周年，全國(guó)兩會(huì)隆重召開(kāi)之際，改革創(chuàng)新再次成為時(shí)代話題。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體、改革創(chuàng)新的排頭兵，理應(yīng)承擔(dān)起時(shí)代改革的重任。唐慶南分析道:“在激烈的世界競(jìng)爭(zhēng)中，勇于創(chuàng)新者往往能保持長(zhǎng)久的生命力，而墨守成規(guī)者雖然能安穩(wěn)一時(shí)，但是長(zhǎng)久之后必然會(huì)帶來(lái)危機(jī)。我們應(yīng)該永葆改革創(chuàng)新的魄力，來(lái)促進(jìn)整個(gè)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，共同迎接中華民族的偉大復(fù)興！”然而，企業(yè)在突破傳統(tǒng)，創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式時(shí)不可避免地將遭遇“微詞”。2月23日，人民日?qǐng)?bào)發(fā)表的寧要微詞，不要危機(jī)的文章中談到，改

15、革就會(huì)招惹是非，既得利益者會(huì)用優(yōu)勢(shì)話語(yǔ)權(quán)阻礙改革，媒體公眾會(huì)帶著挑剔目光審視改革，一些人甚至還會(huì)以烏托邦思維苛求改革。這不僅要求改革者要有更大的勇氣和擔(dān)當(dāng)，也決定著政府應(yīng)該以更加開(kāi)放的姿態(tài)，為改革企業(yè)營(yíng)造一個(gè)敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的寬松政策環(huán)境，讓創(chuàng)新企業(yè)在法不禁止即可行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能。對(duì)此，“精彩生活”董事長(zhǎng)唐慶南表示:“BMC模式是中國(guó)創(chuàng)造的智慧結(jié)晶，是中華民族的民族驕傲。我們?cè)趧?chuàng)新的過(guò)程中雖然遇到了許多微詞，但是我們深刻地認(rèn)識(shí)到，如果我們停止了創(chuàng)新，那將是更加可怕的危機(jī)?！眲?chuàng)新商業(yè)模式參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)務(wù)院總理溫家寶在3月5日的政府工作報(bào)告中指出:“我國(guó)對(duì)外開(kāi)放已進(jìn)入新的

16、階段，進(jìn)出口貿(mào)易、雙向投資的地位和作用發(fā)生了深刻變化。必須適應(yīng)新的形勢(shì)，創(chuàng)新對(duì)外經(jīng)濟(jì)工作思路，轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平，形成開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新格局。實(shí)施走出去戰(zhàn)略，參與全球經(jīng)濟(jì)治理和區(qū)域合作。努力保持與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)貿(mào)關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展，全面深化與發(fā)展中國(guó)家的互利合作?！庇行侣勗u(píng)論員指出:“在當(dāng)今這個(gè)全球化的時(shí)代，任何國(guó)家想要獨(dú)善其身都不太可能了，必須積極地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。而當(dāng)今世界各國(guó)間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不再是軍事實(shí)力方面的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)上升為經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面的競(jìng)爭(zhēng)。而經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面的競(jìng)爭(zhēng)，唱主角的是企業(yè)的商業(yè)模式。中國(guó)的企業(yè)需要優(yōu)秀的商業(yè)模式，優(yōu)秀的商業(yè)模式不僅能給中國(guó)的企業(yè)提供強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，而且有利于整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有利于中華民族的偉大復(fù)興！”有評(píng)論指出，任何企業(yè)自以為自己和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有關(guān)系，都是錯(cuò)誤的。在全球化的今天，任何企業(yè)都是世界產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán)，只是上下游的區(qū)別而已。中國(guó)生產(chǎn)的大量的低附加值的產(chǎn)品，雖然讓中國(guó)成為了世界的工廠，但是利益并沒(méi)有在中國(guó)一方，利益都在那些處于世界產(chǎn)業(yè)鏈上游的