電廠運行安全生產(chǎn)總結

1、電廠運行安全生產(chǎn)總結電廠運行安全生產(chǎn)工作的開展是為了更好地建立健全安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制。以下是為大家精心整理的電廠運行安全生產(chǎn)總結，歡迎大家閱讀。篇一：電廠運行安全生產(chǎn)總結20xx年在全體職工的共同努力下，堅持安全第一、預防為主的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實兩票三制為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反六不(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要

2、內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要回顧，并將20xx年安全工作目標進行安排。一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：1、全年安全生產(chǎn)365天;2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20xxxx以上的火災事故;5、未發(fā)生電氣誤操作事故;6、未發(fā)生高空墜落事故;7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的交通事故;8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過50001000xxxx以內(nèi)的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造

3、成事故擴大或構成事故的通訊障礙;10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.11、截止20xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn) 天。二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：根據(jù)往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組

4、和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權。2 、切實搞好了危險點分析預控防患于

5、未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高危險點分析預控在實際工作中的準確運用。3、繼續(xù)加大對兩票的執(zhí)行力度，切實保證了兩票的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了兩票合格率10xxxx的好成績。4、認真扎實的開展了季度安全無事故活動的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。5、依據(jù)電力局的年度兩措計劃，制定了切合我所實際的年度兩措計劃，并做到了落實到位，實施到位。6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對三違現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組

6、保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)零 違章的目標。7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著應修必修，修必修好的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕

7、緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。四、積極開展愛心活動、實施平安工程：今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司關于開展愛心活動，實施平安工程的決定精神，嚴格按照電力局民電發(fā)41號文件關于安全生產(chǎn)開展愛心活動、實施平安工程工作方案要求，認真抓好了落實。通過開展愛心活動，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的愛心理念，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通

8、過實施平安工程，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立平安理念，建立平安機制，構建平安文化，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展愛心活動、實施平安工程，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展八項愛心活動，實施三項創(chuàng)建工作，實現(xiàn)三項平安工程，引導廣大員工培養(yǎng)愛心理念、平安理念，培育愛心文化、平安文化，為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。五、加大安全用電宣傳，完成三個三的改造任務：為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局xx總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學管理，全力推進科技進步，強化電網(wǎng)科技改造

9、，提升電網(wǎng)安全運行水平，努力實現(xiàn)一強三優(yōu)的總體目標，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了三個三 整改工作，嚴格落實電力局有關標準采用新產(chǎn)品、新技術、新工藝完成網(wǎng)區(qū) 眼機井引線采用pvc管出線，完成了xxxx生產(chǎn)隊的整改工作，完成了 生產(chǎn)隊變臺整改工作。篇二：電廠運行安全生產(chǎn)總結全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領導下，在公司有關處室的大力支持下，以三個代表精神為動力，認真學習中央領導對安全生產(chǎn)的重要指示，以廠20xx年安全工作安排為目標，全廠上下團結一致，共同努力，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，通過學習安規(guī)運規(guī)及有關管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標

10、準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預想預測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了職工安全意識，保證了一期工程的竣工驗收，二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)總結如下：一、加強安全生產(chǎn)工作的領導，落實安全生產(chǎn)責任制。一年來全廠上下學習中央領導對安全生產(chǎn)的重要指示，以三個代表重要思想為指導，進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識，真正從思想上樹立了安全第一的思想。在我廠生產(chǎn)與建設同步發(fā)展的時期，作到了對安全生產(chǎn)領導工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設、安全與經(jīng)

11、濟效益的關系。在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領導要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設施工現(xiàn)場，查隱患、抓三違，了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、建設施工情況，切實作到了設備運行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時掌握了解建設施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領導小組。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容，在年初召開了安全工作會議，制定了安全生產(chǎn)目標。廠領導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級

12、，一級對一級負責，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。一年來通過加強安全生產(chǎn)的領導，落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理，#1機組實現(xiàn)了安全運行576天，全年共發(fā)電1.93億度，完成了#2機組建設工程。千人輕傷率為零，事故率在0.15%以下，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，無火災事故，無設備誤操作，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。二、深入現(xiàn)場，狠抓安全管理?，F(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看，由于設計、施工等原因，現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之施工和運行交叉作

13、業(yè)，針對這種情況，我們組織車間、科室、工程技術人員、甲方代表和有關專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴把施工質(zhì)量關，特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部，有關工程技術人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。年初根據(jù)設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據(jù)設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。三、強化安全監(jiān)督檢查，確保

14、安全運行今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電，確保設備安全可靠運行，完成全年安全生產(chǎn)各項指標，對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設備缺陷、抓三違。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點防火區(qū)域、承壓部件、35KV升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點，加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)安規(guī)、運規(guī)及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門

15、嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作，嚴格落實了兩票三制。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年四.二二事故為教訓，學安規(guī)、學運規(guī)，落實各項管理制度，狠反三違，做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，整改率98.77%。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主設備完好率達到了100%，輔屬設備達到了97.66%，設備綜合完好率達到了98.36%。查出三違4人次，累計罰款200元。兩票執(zhí)行率

16、達100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎，確保了安全運行。四、積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠20xx年度安全生產(chǎn)安排及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展安全生產(chǎn)季活動四個，安全生產(chǎn)月活動一個，根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產(chǎn)辦公會，對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結，車間、科室堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前班后會，要求各單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經(jīng)

17、驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。隨著公司、廠各類安全活動的開展，要求每個職工在活動中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語，一年來職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報35版，安全宣傳欄15期，參與人數(shù)165人次。在安全月活動中，舉辦以安全在我心中為題目的全廠性安全演講活動一次，九月份以安規(guī)、運規(guī)為內(nèi)容的安全知識竟賽1次，參與人數(shù)350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評。為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次

18、。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預想預測，車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。五、積極開展了質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平活動。我廠質(zhì)量標準化基礎薄弱，職工對質(zhì)量標準化工作認識不足，針對這種情況，廠下發(fā)了2008年度質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質(zhì)量標準化工作的重要性，學習質(zhì)量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。組織成立了質(zhì)量標準化領導小組，修改完善了質(zhì)量標準化標準，落實了各級搞好質(zhì)量標準化工作的責任。結合全廠各項安全活動，開展質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平活動。使企業(yè)各項管

19、理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來，質(zhì)量標準化工作在廣大職工的共同努力下，通過認真學習;統(tǒng)一思想，加強領導;夯實基礎，克服困難;努力工作，抓質(zhì)量，抓標準。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級，下半年在全廠廣大職工的進一步努力下，經(jīng)廠組織檢查驗收，自評為91分，達到了部級。六、加強職工安全教育培訓，提高了職工安全素質(zhì)。加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發(fā)了2002年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系，做到了職

20、工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把科技興廠，安全提效落到實處，確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術培訓和崗位技術培訓，參加培訓人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術培訓，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。在運行過程中，出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場，參加人數(shù)300多人次，以電力系統(tǒng)電廠的事故案例，2001年我廠4.22事故等為教材，教育職工遵章守紀，按規(guī)程操

21、作。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應用安規(guī)、運規(guī)，在今年四月，十二月利用業(yè)余時間，對職工進行了安規(guī)、運規(guī)、安全生產(chǎn)法培訓考試，參加考試人員達到了97%以上，考試合格率達100%。根據(jù)年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。通過崗位技術培訓，持證上崗率達到了98%?？傊?，一年來，在廠領導及廣大職工的共同努力下，充分發(fā)揮了各級領導、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故，沒有發(fā)生重大及以上設備事故，保持了#1機組安全平穩(wěn)的運行，#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運行，并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱，安裝建筑工程合格率100%，分部分項優(yōu)良

22、品率達到了52%，全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。篇三：電廠運行安全生產(chǎn)總結今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產(chǎn)建構筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標，截至11月15日，累計安全生產(chǎn)2532天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下

23、面對20xx年安全生產(chǎn)工作進行如下總結：一、認真履行安全監(jiān)督職責，落實各級安全生產(chǎn)責任年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，真正在思想上樹立了安全第一的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。二、強化安全檢查，確保安全運行本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項，

24、截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改;(二)上級公司開展春檢核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成;(三)上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項，按計劃全部整改完成;(四)上級公司6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項，按計劃全部整改完成;(五)電廠開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項，按計劃全部整改完成;(六)上級公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項，按計劃全部整改完成;(七)電廠開展秋季及汛后安

25、全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成;(八)上級公司開展秋檢核查發(fā)現(xiàn)問題13項，全部按計劃完成整改。三、 開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控根據(jù)集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項，上年結轉(zhuǎn)1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，余下的

26、6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。四、 加強兩票管理，防止誤操作嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票三制，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領導到位制度，進行一步規(guī)范兩票管理，強化兩票培訓力度，完善兩票典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實兩票動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%;工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火

27、10份，動土0份，合格率100%。五、實施兩措計劃，確保人身、設備安全20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%;安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66.7%，兩措計劃穩(wěn)步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過兩措計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎。六、強化 現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實通過加強三講一落實和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進電廠各級領導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為

28、，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。七、落實防汛責任，確保安全度汛(一)電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。(二)在

29、上年的基礎上，進一步修訂、完善了防洪渡汛方案、水庫防洪搶險應急預案、水淹廠房應急預案、大壩垮壩應急預案、全廠停電應急預案等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。(三)根據(jù)電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。(四)切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經(jīng)濟的有機結合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標。八、 切實做好安全教育培訓工作為落實好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:(一)組織制定了20xx