班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案

1、班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案姓名：郝召喜班組：掘進(jìn)班年齡：47職務(wù)：班 長(zhǎng)個(gè)人主要業(yè)績(jī)：1、編制作業(yè)計(jì)劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng)，在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，提前3天編制好一個(gè)月的作業(yè)計(jì)劃，然后以旬為階段對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)展和驗(yàn)收總結(jié)。通過(guò)采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。 2、硬化班組管理制度，定期舉行班組會(huì)議。 班組作為一個(gè)集體，雖然人數(shù)較少，但作為一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該有完善的管理制度加 以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊(duì)強(qiáng)調(diào)管理權(quán)利下方的今天，班組內(nèi)部管理制度尤其需要進(jìn)行硬化。3、同時(shí)，班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，在本每月28號(hào)參加完區(qū)隊(duì)召開(kāi)的班組長(zhǎng)安全例會(huì)后，本人都會(huì)再召開(kāi)班組

2、內(nèi)部的安全例會(huì)，向班組成員傳達(dá)工區(qū)會(huì)議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時(shí)讓每位班組成員對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)采取這個(gè)會(huì)議來(lái)聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，推動(dòng)日常生產(chǎn)活動(dòng)又好又快的進(jìn)行。2018年 9 月 1 日 班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案姓名：楊更臣班組：噴漿班年齡：39職務(wù)：班 長(zhǎng)個(gè)人主要業(yè)績(jī)： 年 月 日 班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案姓名：張紹寶班組：掘進(jìn)班年齡：44職務(wù)：班 長(zhǎng)個(gè)人主要業(yè)績(jī)： 年 月 日 班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案姓名：楊其榮班組：掘進(jìn)班年齡：49職務(wù)：跟班區(qū)長(zhǎng)個(gè)人主要業(yè)績(jī)： 年 月 日班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案姓名：宋申領(lǐng)班組：噴漿班年齡：48職務(wù)：跟班區(qū)長(zhǎng)個(gè)人主要業(yè)績(jī)： 年 月 日班組長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)檔案姓名：李秀