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文檔簡介

1、班組長個人業(yè)績檔案姓名：郝召喜班組：掘進班年齡：47職務：班 長個人主要業(yè)績：1、編制作業(yè)計劃是班組工作中非常重要的一項，在擔任班長期間，提前3天編制好一個月的作業(yè)計劃，然后以旬為階段對工作進行開展和驗收總結。通過采取該項措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實現工作的循環(huán)連續(xù)進行。 2、硬化班組管理制度，定期舉行班組會議。 班組作為一個集體，雖然人數較少，但作為一個工作團隊，就應該有完善的管理制度加 以輔正。尤其是現在礦及區(qū)隊強調管理權利下方的今天，班組內部管理制度尤其需要進行硬化。3、同時，班組內部還應定期召開會議，在本每月28號參加完區(qū)隊召開的班組長安全例會后，本人都會再召開班組

2、內部的安全例會，向班組成員傳達工區(qū)會議精神，并總結班組階段內的工作情況，同時讓每位班組成員對工作進行總結。通過采取這個會議來聯通職工與工區(qū)管理人員間聯系，總結經驗查找不足，推動日常生產活動又好又快的進行。2018年 9 月 1 日 班組長個人業(yè)績檔案姓名：楊更臣班組：噴漿班年齡：39職務：班 長個人主要業(yè)績： 年 月 日 班組長個人業(yè)績檔案姓名：張紹寶班組：掘進班年齡：44職務：班 長個人主要業(yè)績： 年 月 日 班組長個人業(yè)績檔案姓名：楊其榮班組：掘進班年齡：49職務：跟班區(qū)長個人主要業(yè)績： 年 月 日班組長個人業(yè)績檔案姓名：宋申領班組：噴漿班年齡：48職務：跟班區(qū)長個人主要業(yè)績： 年 月 日班組長個人業(yè)績檔案姓名：李秀

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