保潔員工培訓(xùn)教程

1、保潔員工培訓(xùn)教程    一”家務(wù)”與”服務(wù)”的定位11 員工角色與身份的轉(zhuǎn)換，多為中年婦女組成，不可將慣有操持家務(wù)作法帶入現(xiàn)場服務(wù)。12 面對不同公共服務(wù)場所，物業(yè)設(shè)施，服務(wù)要求的改變。13 服務(wù)定位：服務(wù)性物業(yè)管理公司，一切以客戶為中心。一切包括：心態(tài)、出發(fā)點、作事方法、說話言語等等。14 明確”客戶永遠是對的”的服務(wù)心態(tài)。15 用心服務(wù)，稱職管理。 以謙讓心態(tài)面對，無須分辨對錯。二工作區(qū)域能源節(jié)約21 關(guān)注工作區(qū)域設(shè)施設(shè)備，水、電正常/離崗開關(guān)。22 不同季節(jié)、空調(diào)室門、窗進出工作的關(guān)閉開啟。23 水籠頭跑冒滴漏。24 解決：舉手之勞/ 報告上司/

2、甲方部門。三環(huán)境關(guān)照，及時報告31 自覺將自己視為甲方的一員，一個層面看問題。32 關(guān)注一切，協(xié)助客戶，同時也創(chuàng)造有利于自身工作環(huán)境。33 細心、敏銳、高效四倡導(dǎo)良好衛(wèi)生習(xí)慣41 個人儀容儀表，符合服務(wù)及現(xiàn)場要求，務(wù)必達標一致。例：頭發(fā)、布鞋、褲子、號牌實例。42 通過服務(wù)及個人良好形為的展示，創(chuàng)造高質(zhì)量的工作生活氛圍。43 從每個人做起，形成對比。五工具的自我管理與集中管理51 工具管理體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量，管理水平。52 客戶很在意這，勿因小失大。53 堅持”定點、歸位、整齊”原則。54 （來自房地產(chǎn)Ewwwfdcewcom）條件允許時隱蔽放置。55 區(qū)域劃分：物料倉庫/ 現(xiàn)場 ，不同管理點。56

3、 一開始做對，形成習(xí)慣。六預(yù)見性的報告61 同第”3”項內(nèi)容。62 現(xiàn)場可疑情況的提供與警覺。63 可疑情況均有義務(wù)向上司/保安反饋。七藥劑正確使用71 對應(yīng)第”1”項，保潔工作專業(yè)性強，面對不同物料。嚴謹、科學(xué)對應(yīng)，而非人人可”想當(dāng)然”操作（舉例）72 日常使用的常規(guī)藥劑識別：靜電除塵液、全能水、不銹鋼清潔劑，玻璃清潔劑、生堿等不同功效。（實物看、聞、識別）73 藥劑配備比例單位：加侖、升、如何確定。74 腐蝕性藥劑的分類，安全操作。八垃圾堆放/容器的認識81 垃圾處理：袋裝 密封 集中82 防止清理中玻璃等銳利物劃傷，事前注意分離，確定無礙。83 垃圾容器外觀、地面保持干燥、干凈，符合周圍

4、環(huán)境（舉例）84 杜絕因忽視造成垃圾容器成為新的污染源九告示牌、護欄、地墊分類與管理91 告示牌：每日常維護，定點、歸位，精制材質(zhì)，需細致操作。92 護欄：定點、等距放置，收回移位時防止隕壞（鉤鏈特別關(guān)注）93 地墊：平鋪、平整，禁止重壓及亂卷拆，堅持豎立放置，不得單一扯搬移。94 清洗時毛刷不可過重用力，防止膠線脫離。十服務(wù)語言101 使用服務(wù)用主語，普通話：請、謝謝、麻煩您、對不起、好的102 言行符合服務(wù)現(xiàn)場要求，禁止以”家庭主婦”身份心態(tài)對應(yīng)現(xiàn)場服務(wù)。103 禁止使用地方用語，音量足夠聽到即可。104 禁止相隔數(shù)米，高聲招呼或叫喊。（舉例）105 禁止現(xiàn)場閑談或發(fā)牢騷106 總體語言要

5、求：禮貌、有序、安靜。十一電梯衛(wèi)生及關(guān)注點111 電梯分類：客用電梯（觀光梯、手扶電梯），貨梯、消防梯。112 （來自房地產(chǎn)Ewwwfdcewcom）客用電梯：（1） 四壁、控制板、標識牌、廂內(nèi)滑槽（手扶電梯）（2） 手扶履帶、梳齒板、上下開關(guān)按鈕（防止失誤操作停機）、玻璃護欄。113 貨梯：每日早、日、晚三階段保持通暢，無雜物、垃圾、散落物。114 消防梯：與保安部溝通操作維護情況，不同對應(yīng)。115 全面禁止水流損壞電機，使用擰干或含水少工具保潔。禁止硬物或工具上的雜物劃/損傷材質(zhì)表面。116 清潔操作前，放置”暫停服務(wù)”或”工作進行中”標識牌十二交接、匯報、表述、記錄121 原則：及時、準

6、確、全面。122 24小時內(nèi)回復(fù)別人發(fā)出的問題和交托的任務(wù)。123 以”何時、何地、何人、為什么，結(jié)果怎樣”5要點進行溝通。124 學(xué)會書面記錄，形成習(xí)慣（例：我的承諾、交接班本、會議記錄本）。125 上司對書面記錄及時簽批，使下屬更明白工作要求與方向。126 全員努力學(xué)會書面報告與總結(jié)，跟上競爭要求。十三安全操作的自我防護131 意識先行，培訓(xùn)在前，預(yù)防為主。132 個人主義，一味經(jīng)驗主義，老方法辦事應(yīng)摒棄。嚴格操作流程。133 涉及：藥水、機械、高空/高空操作、重物的搬移，電器接駁使用等注意。十四服務(wù)投訴處理141 處理原則：傾聽 ，耐心，友善，尋求努力解決，反饋，行動改善。142 全面傾聽，表示關(guān)注，不以爭辯出現(xiàn)。143 禁止：這不是我的事，漠不關(guān)心，不痛不癢。144 解決不了/判斷不明時，應(yīng)指引對方尋求其它方式或渠道，耐心面對。145 涉及我方服務(wù)投訴，以”14.1”為原則，迅速行