人力資源管理師二級(jí)考前模擬試題及答案

1、 第一部分職業(yè)道德(第l25題,共25道題一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分答題指導(dǎo):該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)選項(xiàng).其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的.請(qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題.并在答題卡上將所選答案搴的相應(yīng)字母涂.錯(cuò)選、少選、多選,則該題均不得分.(一單項(xiàng)選擇題(第18題關(guān)于道德的說(shuō)法.正確的是(。(A道德是一種處理人與人、人與杜會(huì)、人與自然關(guān)系的特殊行為規(guī)范(B道德是一種缺乏制約措旆的理想化的行為規(guī)范(C道德是一種關(guān)于做人的、但同時(shí)又缺乏共同標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范(D道德是一種關(guān)于做事情的、同時(shí)又帶有模糊性的行為規(guī)范答:A2、社會(huì)主義榮辱觀的主要內(nèi)容是(A

2、民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)(C牢記“兩個(gè)務(wù)必”(B立黨為公,執(zhí)政為民(D“八榮八恥”答:D3、某企業(yè)家說(shuō).“企業(yè)要靠無(wú)形資產(chǎn)來(lái)盤(pán)活有形資產(chǎn)。只有先盤(pán)活人。才能盤(pán)話資產(chǎn)”.“無(wú)形資產(chǎn)”的意思是(.(A人是真正干工作的資源.人是無(wú)形資產(chǎn)(B是某種無(wú)形的、說(shuō)不清楚的存在物(C主要是企業(yè)精神和員工的職業(yè)道德(D企業(yè)的規(guī)章制度答:C4、關(guān)于“忠于企業(yè)”.理解正確的是(.(A只在某個(gè)企業(yè)工作一輩子(B一切聽(tīng)從企業(yè)上司的安捧.絕不和企業(yè)上司三心二意(C完成本職工作,不給企業(yè)出難題(D全心全意為企業(yè)著想做事答:D5、做生意“一諾千斤”,其意思是說(shuō)(A盲多必失(B講求誠(chéng)信(C少做許諾(D語(yǔ)言要謙遜、中肯答:B

3、6、從業(yè)人員愛(ài)崗敬業(yè)的基本要求是(.(A無(wú)私奉獻(xiàn) (B即使不喜歡某個(gè)工作.也得表現(xiàn)出喜歡的樣子(C干一行、愛(ài)一行、專一行(D對(duì)得起良心.拿工資問(wèn)心無(wú)愧答:C7,辦事公道是指從業(yè)人員在處理關(guān)系時(shí),要堅(jiān)持(A按照自己對(duì)事物的理解行事(B按照道德規(guī)范、法律、政策和制度規(guī)定辦事(C按照折中的方式對(duì)待當(dāng)事雙方(D按照同事們的麩同愿望、要求辦事答:B8、關(guān)于節(jié)儉.正確的說(shuō)法是(。(A不是在任何時(shí)代都需要節(jié)儉(B如果個(gè)人或者企業(yè)的財(cái)力雄厚.那么就無(wú)需倡導(dǎo)節(jié)儉(C節(jié)儉既是個(gè)人道德問(wèn)題.也關(guān)系到企業(yè)的成敗(D節(jié)儉不是道德標(biāo)準(zhǔn)答:C(二多項(xiàng)選擇題(第916題9、企業(yè)文化的功能包括(.(A自律功能(B導(dǎo)向功能(C整

4、合功能(D激勵(lì)功能答:ABCD10、職業(yè)道德品質(zhì)包括(。(A職業(yè)理想(B對(duì)財(cái)富的孜孜追求(C社會(huì)責(zé)任感(D意志力答:ACD11、從職業(yè)規(guī)范的意思上看,衣著不整的員工容易給人留下(的印象。(A工作很忙(B對(duì)工作很投入(C懶散(D不認(rèn)真答:CD12、(等說(shuō)法.屬于職業(yè)禁語(yǔ)(A“后邊等著去”(B“大家站在線外”(C“靠邊兒”(D“請(qǐng)往外走”答:AC13、職業(yè)道德的層次越高,從業(yè)人員( (A工作干勁越大(B潛能發(fā)揮得越充分(C越容易產(chǎn)生這山望著那山高的心態(tài)(D越是難以管理答:AB14、在職業(yè)活動(dòng)中,講誠(chéng)情的意義在于(.(A它是彼此之間獲得信任的基礎(chǔ)(B它是經(jīng)濟(jì)交往持續(xù),穩(wěn)定、有效運(yùn)行的重要規(guī)范(C它有

5、助于降低市場(chǎng)交易的成本(D它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求答:ABCD15、對(duì)待利益,從業(yè)人員要樹(shù)立的觀念有(A人為財(cái)死,鳥(niǎo)為食亡(B君子愛(ài)財(cái),取之有道(C天下眾生.皆為利往(D淡泊名利.不為物欲16、提高售后服務(wù)質(zhì)量的正確做法有(。(A與客戶建立經(jīng)常性的通訊聯(lián)系(B為避免顧客投訴給企業(yè)造成不良杜會(huì)影響.拒絕顧客登門(mén)解決問(wèn)題(C征求顧客在產(chǎn)品使用過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題.井設(shè)法加以改進(jìn)(D多設(shè)立一些服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)答:ACD二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(第1725題17、工作忙時(shí),你一般會(huì)(A感到壓力巨大(B心情很抑郁(C找到其中的樂(lè)趣(D調(diào)整心態(tài)答:D18、在日常工作和生活中,你覺(jué)得(A別人特自己不公平(B別人不愿意和

6、自己交往(C大家很關(guān)照自己(D高興的事兒總會(huì)感染自己答:D19、上司安排你帶一名新徒弟,一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)他進(jìn)步不大,工作老出差錯(cuò),你會(huì)(A向上司提出換人(B給他制定更加嚴(yán)格的要求(C失去信心.不再幫助他(D順其自然,讓他自己領(lǐng)悟答:D20、如果你的上司要去旅行結(jié)婚,這位上司平時(shí)口碑不是太好,你會(huì)( (A送個(gè)小禮物給他(B別人送什么,自己也送什么(C發(fā)送手機(jī)短信給他(D送他一份厚禮答:A2l、你覺(jué)得自己在單位是個(gè)(的人(A朋友根少(B不惹是生非(C與大家愿意共事兒(D別人不真正了解自己答:C22、遇到困難時(shí).你一般會(huì)(A自己解決(B找同事幫忙(C放棄(D怪自己學(xué)的知識(shí)少答:B23、由于工作忙碌,

7、本來(lái)你打算周末好好休息一下,但幾位同事不期而至,占用了你大半天的時(shí)間,你會(huì)(A感到有點(diǎn)沮喪(B覺(jué)得無(wú)所謂(C覺(jué)得這個(gè)周過(guò)得不如意(D認(rèn)為周過(guò)得還可以答:B24、公司召開(kāi)員工大會(huì)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)講話,你一般會(huì)(A耐著性子聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(B帶一份小報(bào)看看(C愛(ài)走神(D能明白領(lǐng)導(dǎo)的心情答:D25、春節(jié)前雖然天氣還冷,但不知何故,家里的幾頭大蒜長(zhǎng)出了嫩芽。母親感到很失望。你想對(duì)母親說(shuō)的話是(A“別那么節(jié)儉!幾頭大蒜,不值得傷心”(B“要是長(zhǎng)得再長(zhǎng)一點(diǎn),就可以炒菜了”(C“好像春天到了”(D“眼不見(jiàn)心不煩,扔了它,我再去買(mǎi)幾頭”答:C第二部分理論知識(shí)(26125題,共100道題,滿分為100分單項(xiàng)選擇題(2685題

8、,每題1分.共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑26、勞動(dòng)力供給彈性是(變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度。(A勞動(dòng)力需求量(B勞動(dòng)力需求增長(zhǎng)量(C勞動(dòng)力供給量(D勞動(dòng)力供給增長(zhǎng)量 答:D27、實(shí)際工資計(jì)算公式是(A貨幣工資/價(jià)格 B貨幣工資/價(jià)格指數(shù)(C貨幣工資價(jià)格 D貨幣工資價(jià)格指數(shù)答:B28、勞動(dòng)法的首要原則是(A保障報(bào)酬權(quán) B保障物質(zhì)幫助權(quán)(C保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán) D保障休息休假權(quán)答:C29、決策樹(shù)的分析程序包括剪枝決策;計(jì)算期望值;繪制樹(shù)形圖。排序正確的是(A B(C D答:B30、(是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度(A工作成就(B工作續(xù)

9、效(C工作態(tài)度(D工作滿意度答:D31、從管理形式上看-現(xiàn)代人力資源管理是(。(A靜態(tài)管理(B動(dòng)態(tài)管理(C權(quán)變管理(D權(quán)威管理答:B32、(以行為科學(xué)理論為依據(jù)-強(qiáng)調(diào)人的因素,從組織行為學(xué)的角度來(lái)研究組織結(jié)構(gòu)(A古典組織理論(B近代組織理論(C現(xiàn)代組織理論(D當(dāng)代組織理論答:B33、(表明,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級(jí)人數(shù)是有一定限度的。(A任務(wù)與目標(biāo)原則(B集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則(C有效管理幅度原則(D穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則答:C34、以(為中心設(shè)計(jì)的部門(mén)結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式(B工作(D人員(A成果(C關(guān)系答:A35、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是(。(A新任領(lǐng)導(dǎo)上任(B企業(yè)經(jīng)營(yíng)

10、業(yè)績(jī)下降(C員工士氣低落(D組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露答:BCD36、從內(nèi)容上講.狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和(。(A職業(yè)生涯規(guī)劃(B人員培訓(xùn)計(jì)劃(C薪酬福利計(jì)劃(D人員配備計(jì)劃 答:D37、(是人員規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿。(A人力資源供求協(xié)調(diào)平衡(B人力資源的需求預(yù)測(cè)問(wèn)題(C人力資源的供給預(yù)測(cè)問(wèn)題(D人力資源的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問(wèn)題答:A38,下人員需求預(yù)測(cè)方法中,不屬于量化分析方法的是(。(A德?tīng)柗品?B趨勢(shì)外推法(C馬爾可夫分析法(D人員比率法答:A(A60 (B100(C160 (D200答:B40、(具體表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)效率下降。(A人力資源供求平衡(B人力資源

11、供大于求(C人力資源供不應(yīng)求(D人力資源供求失衡答:B(A個(gè)體差異(B.工作差異(C環(huán)境差異(D人崗匹配答:A42、為了填補(bǔ)財(cái)務(wù)總監(jiān)的空缺,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng),這屬于(素質(zhì)測(cè)評(píng)。(A考核性(B診斷性(C開(kāi)發(fā)性(D選拔性答:D43、(就是指測(cè)評(píng)體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范化行為特征或表征的描述與規(guī)定.(A標(biāo)度(B誤差(C標(biāo)準(zhǔn)(D標(biāo)準(zhǔn)差答:A44、測(cè)評(píng)者由于只關(guān)注到被測(cè)評(píng)者某方面的品質(zhì)特征而作出片面判斷,這是(.(A暈輪效應(yīng)(B感情效應(yīng)(C近因效應(yīng)(D首因效應(yīng)答:A(A大(B無(wú)關(guān)(C小(D不確定答:A46、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目“在大學(xué)階段學(xué)習(xí)更重要,還是實(shí)踐更重要?”是一個(gè)(B開(kāi)放式

12、題目(D兩難式題 (A排序型題目(C資源爭(zhēng)奪型題目答:D47、合格的面試考官不應(yīng)該有的行為是(B面試過(guò)程察言觀色(D認(rèn)真傾聽(tīng).適當(dāng)發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)(A盡量創(chuàng)造和諧的氛圍(C面試前做好充分的準(zhǔn)備答:D48、“你怎么看待北京房產(chǎn)價(jià)格直線上漲的現(xiàn)象?”是結(jié)構(gòu)化面試中的(A背景性問(wèn)題(B知識(shí)性問(wèn)題(C思維性問(wèn)題(D壓力性問(wèn)題答:C49、(具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)。(A公文筐測(cè)試(C結(jié)構(gòu)化面試(B非結(jié)構(gòu)化面試(D無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論答:D50、受訓(xùn)者往來(lái)交通費(fèi)用、食宿費(fèi)用和教室租借費(fèi)用(。(A屬于直接培訓(xùn)成本(B不計(jì)入培訓(xùn)成本(C屬于間接培訓(xùn)成本(D不能確定屬于哪種培訓(xùn)成本答:A51、(以特定的行為術(shù)語(yǔ)作出表述如

13、“掌握”、“了解”和“應(yīng)用”(B課程內(nèi)容(D課程范圍(A課程目標(biāo)(C課程評(píng)價(jià)答:A52,在企業(yè)發(fā)展的(應(yīng)集中力量建設(shè)企業(yè)文化。(B發(fā)展期(D創(chuàng)業(yè)初期(A衰退期(C成熟期答:B53、對(duì)于需要定期開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)一般(。(A聘請(qǐng)本專業(yè)的專家(B聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師(C從內(nèi)部開(kāi)發(fā)教師資源(D從大中專院校聘請(qǐng)講師答:C54、(承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種職能工作的具體計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制(A高層瞥理人員(B中層管理人員(C基層管理人員(D一線管理人員 答:B55、(不屬于培訓(xùn)中評(píng)估的作用。(A保證培訓(xùn)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行(B培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋(D保證培訓(xùn)效果測(cè)定的精確性(C找出培訓(xùn)的不足,總結(jié)教訓(xùn)答:A5

14、6、(是第一級(jí)評(píng)估,它易于進(jìn)行是最基本、最普遍的評(píng)估方式.(B學(xué)習(xí)評(píng)估(D結(jié)果評(píng)估(A反應(yīng)評(píng)估(C行為評(píng)估答:A57、(不屬于評(píng)估企業(yè)在培訓(xùn)中所獲得成果的硬性指標(biāo)。(A成本節(jié)約(B產(chǎn)量增加(C廢品減少(D態(tài)度轉(zhuǎn)變答:D58,某企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn),從而降低事故發(fā)生率,降低成本.這種培訓(xùn)成果屬于(A認(rèn)知成果(B技能成果(C情感成果(D績(jī)效成果答:D59、(不屬于行為導(dǎo)向型考評(píng)方法。(A強(qiáng)制分配法(B強(qiáng)迫選擇法(C成對(duì)比較法(D直接指標(biāo)法答:D60(比較適用于考評(píng)從事教學(xué)、科研工作的教師、專家(A成績(jī)記錄法(C勞動(dòng)定額法(B短文法(D排列法答:A61、“日清日結(jié)法”的實(shí)施程序包括考評(píng)與激勵(lì):設(shè)定目標(biāo);

15、控制。正確順序?yàn)?A(B(C(D答:A62、(不是由考評(píng)者的主觀性帶來(lái)的。(A暈輪誤差(B自我中心效應(yīng)(C分布誤差(D評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)誤差答:D63、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的程序包括理論驗(yàn)證;工作分析;指標(biāo)調(diào)查;修改調(diào)整.其正確順序是(.(A(B (D(C答:A64、對(duì)考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種要素綜合計(jì)分,不宜選用(A簡(jiǎn)單相加法(B系數(shù)相乘法(C百分比系數(shù)法(D幾何平均法答:D65、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)成本指標(biāo)和(A時(shí)間指標(biāo)(B時(shí)限指標(biāo)(C利潤(rùn)指標(biāo)(D收益率指標(biāo)答:B66、在設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),(不適合用來(lái)解決工作產(chǎn)出項(xiàng)目過(guò)多的問(wèn)題(A設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系(B比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率(C刪

16、除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目(D合井同類項(xiàng).將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)更高的類別答:C67、在360度考評(píng)中,主觀性最強(qiáng)的維度是(A上級(jí)評(píng)價(jià)(B同級(jí)評(píng)價(jià)(C下級(jí)評(píng)價(jià)(D自我評(píng)價(jià)答:D68、(是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提(A薪酬的市場(chǎng)調(diào)查(B崗位分析與評(píng)價(jià)(C繢效考評(píng)的實(shí)施(D崗位調(diào)查與分類答:B69、進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí).若崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用(A企業(yè)之間相互調(diào)查(B問(wèn)卷調(diào)查法(C采集杜會(huì)公開(kāi)信息(D委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查答:B70、(表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)的比較和平衡。(A職組(B職門(mén)(C崗級(jí)(D崗等答:D71、工作崗位橫向分類的程序包括職組的劃分;職門(mén)的劃分;職系的劃分。

17、排序正確的是( (A(B(C(D答:C72、以下不屬于崗位工資制的是(。(A一崗一薪制(BJ 技術(shù)工資制(C一崗多薪制(D薪點(diǎn)工資制答:B73、關(guān)于績(jī)效工資說(shuō)法錯(cuò)誤的是(。(A傭金制不屬于績(jī)教工資形式(B績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效(C計(jì)件工資制屬于績(jī)效工資形式(D績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性答:A74、企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的必備條件不包括(,(A完善的職業(yè)生涯管理制度(B明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系(C健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng),完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(D健全的職工代表大會(huì)制度.完善的群眾監(jiān)督機(jī)制答:A75、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意(點(diǎn)處的薪酬水平。(A25% (B50%(C75% (D90%答:B66、在設(shè)

18、定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),(不適合用來(lái)解決工作產(chǎn)出項(xiàng)目過(guò)多的問(wèn)題(A設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系(B比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率(C刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目(D合井同類項(xiàng).將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)更高的類別答:C67、在360度考評(píng)中,主觀性最強(qiáng)的維度是(A上級(jí)評(píng)價(jià)(B同級(jí)評(píng)價(jià)(C下級(jí)評(píng)價(jià)(D自我評(píng)價(jià)答:D68、(是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提(A薪酬的市場(chǎng)調(diào)查(B崗位分析與評(píng)價(jià)(C繢效考評(píng)的實(shí)施(D崗位調(diào)查與分類答:B69、進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí).若崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用(A企業(yè)之間相互調(diào)查(B問(wèn)卷調(diào)查法(C采集杜會(huì)公開(kāi)信息(D委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查答:B70、(表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)的

19、比較和平衡。 (A職組(B職門(mén)(C崗級(jí)(D崗等答:D71、工作崗位橫向分類的程序包括職組的劃分;職門(mén)的劃分;職系的劃分。排序正確的是(A(B(C(D答:C72、以下不屬于崗位工資制的是(。(A一崗一薪制(BJ 技術(shù)工資制(C一崗多薪制(D薪點(diǎn)工資制答:B73、關(guān)于績(jī)效工資說(shuō)法錯(cuò)誤的是(。(A傭金制不屬于績(jī)教工資形式(B績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效(C計(jì)件工資制屬于績(jī)效工資形式(D績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性答:A74、企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的必備條件不包括(,(A完善的職業(yè)生涯管理制度(B明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系(C健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng),完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(D健全的職工代表大會(huì)制度.完善的群眾監(jiān)督機(jī)

20、制答:A75、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意(點(diǎn)處的薪酬水平。(A25% (B50%(C75% (D90%答:B76、經(jīng)營(yíng)者年薪制的構(gòu)成一般不包括(A可變工資(B浮動(dòng)工資(C提成工資(D固定工資答:C77、勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在(以上的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議.適用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序(A10人(B20人(C30人(D50人答: C78、勞動(dòng)者派遣協(xié)議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權(quán)利義務(wù)。從而使雙方建立起(A事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系(B勞動(dòng)派遣關(guān)系(C形式勞動(dòng)關(guān)系(D民事法律關(guān)系答: D79、若派遣勞動(dòng)者的接受單位不能履行派遣服務(wù)費(fèi)支付義務(wù).派遣機(jī)構(gòu)(.(A應(yīng)負(fù)有擔(dān)保責(zé)任(B應(yīng)該代為支付(C應(yīng)負(fù)有刑事責(zé)任(D沒(méi)有任何責(zé)任 答

21、:A80、工資指導(dǎo)線上線也稱預(yù)警線.是對(duì)(的企業(yè)提出的警示和提示。(A生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常、虧損較大(B工資增長(zhǎng)較慢、經(jīng)濟(jì)散益較差(C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有經(jīng)濟(jì)效益(D工資增長(zhǎng)較快、工資水平較答:D8l、企業(yè)法定代表人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)(。(A全面責(zé)任(B安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(C直接責(zé)任(D安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任答:A82、企業(yè)員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括(A安金第一(B效率第一(C預(yù)防為主(D以人為本答:B83、企業(yè)調(diào)解委員會(huì)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解的特點(diǎn)不包括(A群眾性(B系統(tǒng)性(C自治性(D非強(qiáng)制性答:B84、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)遵循自愿原則.該原則的主要內(nèi)容不包括(A申請(qǐng)調(diào)解自

22、愿(B調(diào)解過(guò)程自愿(C退出調(diào)解自愿(D履行協(xié)議自愿答:D85、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的仲裁時(shí)效為60日,經(jīng)仲裁委員會(huì)批準(zhǔn)可以延期延期不得超過(guò)(A15日(B30日(C60日(D90日答:B二、多項(xiàng)選擇題(86125題.每題1分,共40分。每題有多個(gè)答案正確,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分86、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義有(。(A充分就業(yè)(B同質(zhì)勞動(dòng)力獲同樣工資(C體現(xiàn)工資差異(D勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配(E增大工資總額答:ABD87、勞動(dòng)權(quán)保障具體體現(xiàn)為(.(A基本保護(hù)(B平等就業(yè)權(quán)(C全面保護(hù)(D自由擇業(yè)權(quán)(E優(yōu)先保護(hù)答:BD88、組織公正與報(bào)酬分配要求(。(A分配公平(B程序公

23、平(C互動(dòng)公平(D法律公平 (E組織公平答:ABC89、下列對(duì)人力資本理解正確的是(A人力資本具有創(chuàng)造性(B人力資本具有時(shí)效性(C人力資本具有累積性(D人力資本具有收益性(E人力資本具有個(gè)體差異性答:ABCDE90、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論.說(shuō)法正確的是(A組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論(B組織理論被稱為廣義組織理論(C組織設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論(D組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同(E組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同答:ABD9l、部門(mén)結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括(A以產(chǎn)權(quán)為中心(B以關(guān)系為中心(D以崗位為中心(C以成果為中心(E以工作和任務(wù)為中心答:BCE92、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括(A改良式變

24、革(B爆破式變革(D組織結(jié)構(gòu)整合(C計(jì)劃式變革(E反饋式變革答:ABC93、(屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。(A企業(yè)的行業(yè)特征(B企業(yè)結(jié)構(gòu)(C企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略(D企業(yè)文化(E企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)答:ACDE94、人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括(A預(yù)測(cè)方法不精密 B企業(yè)內(nèi)部的抵制(C預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂 D知識(shí)水平的局限(E環(huán)境的不確定性答B(yǎng)CD:E95、人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法包括(A轉(zhuǎn)換比率法 B馬爾司夫分析法(C回歸分析法 D灰色預(yù)測(cè)模型法(E趨勢(shì)外推法答:ABCDE96、(屬于動(dòng)態(tài)的員工素質(zhì)測(cè)評(píng). (A心理測(cè)評(píng) B面試(C評(píng)價(jià)中心 D觀察評(píng)定(E個(gè)性測(cè)試答:BCD97、診斷性測(cè)評(píng)的特點(diǎn)有(。(A結(jié)果不公開(kāi) B查找原因時(shí),測(cè)評(píng)內(nèi)容精細(xì)(C有較強(qiáng)的系統(tǒng)性 D了解現(xiàn)狀時(shí),測(cè)評(píng)內(nèi)容全面(E過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性答:ABC98、面試的發(fā)展趨勢(shì)有(.(A提問(wèn)彈性化 B理論和方法不斷發(fā)展(C形式豐富多樣 D測(cè)評(píng)的內(nèi)容不斷擴(kuò)展(E結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流答ACDE9