




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、成長幸福發(fā)言稿在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編為大家整理的成長幸福發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。各位老師:大家好!今天在這里發(fā)言,讓我回憶起幾年前作為一名新班主任與大家交流“班主任兵法”的情景。五年的班主任工作,讓我對教育有了更深刻的體會;對班主任工作有了更多的方法。在座的很多同事都是在一線教學中積累了豐富經驗的老教師,作為年輕班主任的一員,我的發(fā)言還談不上經驗,希望借此機會與大家進行學習和交流。進一步完善我們的班主任工作,使之變得更加科學化、專業(yè)化。一、重視德育教育德育就是思
2、想品德教育,僅憑一周一節(jié)的思品課是遠遠不夠的,班主任一定要把德育教育視為重中之重。最了解學生的老師莫過于班主任,我們可以根據(jù)教材、班級發(fā)生的事情,利用班會課,自習課或課下對學生進行德育教育。我們老師教學生知識是天經地義的事,教學生如何做人是一種責任,也是一種使命。有人說:有德無才的人可以在社會中生存,甚至他的德行有時受人贊頌。而有才無德的人卻讓世人唾棄。如果能接受良好的德育教育,學生將會健康成長,而且終身受益。德育教育的根本任務是影響人格。我教育學生與他人相處,寬以待人,互相謙讓,愛祖國,愛周圍的人,愛護公物,與人為善,有環(huán)保意識,愛小動物等等。應該說,我們的孩子大部分還是做的很好的,關鍵是教
3、師除了平時的細致教育之外,還要及時發(fā)現(xiàn)問題,立刻讓學生反省,逐漸完善。舉個例子:帶上屆學生的時候,發(fā)現(xiàn)他們都可以做到有禮貌,但是對后勤主任李強老師卻視而不見,我發(fā)現(xiàn)之后詢問,得到的答案讓我大吃一驚,“他也不是老師啊,不是安燈管的嘛?”因為李主任留給學生的印象只是在忙碌于后勤工作。全班同學都笑了。那一刻我站在講臺上,對學生及時進行教育。對別人尊重不在乎他的職業(yè)、地位、年齡、性別等等。同時以李主任的樂于奉獻給學生樹立榜樣。孩子及時認識到錯誤,對任何人都很尊敬并且有禮貌。只有班主任重視德育教育,每個同學的德行才能日趨完善,整個班級才能是一個健康的集體。話說到這,對自己剛來12中教了一年政治頗有感想,
4、那時候還有點心不甘,認為白浪費自己的青春,第二年當了班主任,時常對學生進行思想工作的教育,越發(fā)覺得政治書的內容是多么重要。二、要有個人魅力個人魅力,其實就是一種潛在的吸引力,巨大的向心力和無形的感召力。它源于外表、氣質、多才多藝、豐富知識、廣泛興趣等等。對于學生來說,可能你可人的外表形象就讓學生產生喜悅的情緒;或者你自身優(yōu)雅的氣質就對學生產生無形的威力;也許你傾注的滿心情愛就在學生心中產生無數(shù)漣漪;或許你淵博的知識就能贏得學生一片傾心;或許你良好的生活習慣就能使學生終身受益;或許你高度的責任心就讓學生感動無比;或許你甜美的微笑就帶給學生無限信心;或許你無悔的付出、不斷的努力就能帶給學生美好的回
5、憶;或許你嚴格的管理就能帶給學生不竭的動力;或許你健壯的身體雄渾的嗓音就能對學生產生無比的恐懼;或許你的真誠坦率就讓學生與你心心相惜;或許你挑戰(zhàn)困難的勇氣和勤奮的態(tài)度就讓學生充滿敬意;或許你精彩的課堂是學生學習知識的最佳陣地;或許你講究說話的藝術就讓你和學生建立了良好的關系;或許你的莊重自持,內在若一就能對班級的輿論拋磚引玉;或許你的善解人意、嚴于律己就讓學生又驚又喜;或許你一流的教學能力、響當當名氣就讓學生投入你的懷里(三位執(zhí)教名師)。最后不忘總結一下我自己:我的單純善良讓學生真正理解什么是天真無比。每位班主任在學生面前一定要有讓他們信服的本領。有的東西我們學不來,沒必要勉強。個人魅力是多方
6、面的。我學不來秦友緣的迷人微笑、但是我卻可以學習她身上對學生的不離不棄;我學不來包老師的獨特氣質,優(yōu)雅中透出的自信和從容,但我卻可以通過后天努力完善自己的知識結構,在教學中征服學生。三、我的班級管理妙招班級管理方法大體上無外乎幾個部分:班級整體目標、制定可行性班規(guī)、。創(chuàng)設班級文化建設、培養(yǎng)班級干部、工作做細致,做到人人有事做,進行自主管理是最佳狀態(tài)。今天,我想與大家分享一下我這幾年處理班級事務時總結的小方法:1、欲擒故縱所謂欲擒故縱就是要捉住他,故意先放開他。仔細揣摩,欲將此招數(shù)運用好,關鍵是縱,然后擒之,如果過分的縱或者漫無目的的縱,恐怕到時不僅擒不了,還會因縱而生致更多的麻煩。對于班級的搗
7、蛋學生,他們犯錯是經常的事情,有的是一次比一次厲害,因為熟悉了老師的教育方式,很可能變本加厲。我對待這一類學生,采用的就是欲擒故縱法。對他的過錯不用大動干戈,簡單批評后放他一馬,孩子一定暗自高興。馬上放松警惕,在第二天以致以后還會很得意的去犯錯。我要放長線,掉大魚,跟他們算總賬。這個方法放得分寸一定要把握好,否則如果過度放可能最后難收,還有要有足夠的耐性,切不可急于求成,否則也達不到教育效果。2、裝聾作啞面對學生背后對自己的議論時,尤其是有些詆毀的議論時,我們不妨裝聾作啞,權當沒聽見,而私下里悄悄反思,積極改過。有人會說:“那樣不是太窩囊!”“其實不是!急于堵住孩子的口,反而越堵越厲害,還不如
8、大度一些,積極反思自己的不足,積極改過為好,不如大度一些,那么伴隨著時間的流逝這種議論聲也會悄無聲息的消失。有一次放學回家,前面有兩個女同學,一個是我們班級考第一的李林、另一位是班級里比較優(yōu)秀的女孩子劉欣文。她們的交談內容剛好被我騎車時聽到:“老師現(xiàn)在就抓你一個人學習,把你送入一中,連第二的都不管”聽了,我心里很心酸,為什么自己對孩子的愛在她們眼里變成了如此狹隘?當時我很想問個究竟。但我“裝聾作啞”?;丶抑?,我馬上反思哪里的行為讓學生有了這樣的評價。以后的生活中我更加注意自己的言行舉止,尤其對心理過于敏感的中等生、后進生。過了些日子,我收到了劉欣文的信,上面表達了對我工作的理解。這份遲到的認
9、可讓我更有自信的走下去。不是什么時候我們都可以裝聾作啞的,別忘了該出手時就出手!還有要裝一定要裝得像,否則的話裝不好還會露餡,弄巧成拙。3、軟磨硬泡我每次接班,用的一個比較笨的方法,很有效果。對于班級特別不好的學生,我們每天夜里都惦記個要命。對付不了他們睡不著覺。我在初一的時候,制定班規(guī),那些搗亂的孩子我們可以找一個典型。每天晚上放學等辦公室人都走了,我就和這位典型人物登場。倒一杯水進行“話聊”。孩子苦求:“老師,我要回家?!边@時,一定不要放棄,不管他聽不聽得進去,你大可以自己講道理??偨Y他一天的活動,總結班級其他像他一樣孩子的活動。過兩天,他會向你保證:“老師求你了,我不犯錯,放我走吧?!背贿^幾天,他口頭上一定做的很好,實際中也會有所收斂??蛇@并沒結束我們的教育。以后的日子我們也可以“話聊”,但內容就不一定是糾錯,可以談人生、興趣、電視劇、游戲等等。時間久了,他的表現(xiàn)自然就可以改善。當然,首先要征求家長的同意,必要的時候可以讓家長來接孩子。以上,就是我的班主任工作隨想,有些用語比較直白,忘各位老師見諒。5年班主任工作中,我學習了魏XX、李XX、任XX、田XX和朱XX等等教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商內容營銷策略升級:2025年種草經濟下的品牌形象塑造報告
- 環(huán)保產業(yè)園區(qū)的產業(yè)集聚與區(qū)域綠色旅游協(xié)同發(fā)展報告001
- 2025年醫(yī)院信息化建設:電子病歷系統(tǒng)智能藥物市場機遇優(yōu)化報告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化與醫(yī)療信息化投資分析報告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化構建醫(yī)療信息化協(xié)同發(fā)展報告
- 2025年金融科技安全報告:網絡安全與數(shù)據(jù)保護的關鍵措施001
- 2025年互聯(lián)網廣告精準投放算法效果評測與廣告主滿意度調查報告
- 2025年醫(yī)藥流通行業(yè)供應鏈整合與成本控制戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化策略實施案例分析報告解讀
- 周瑜人物介紹
- 建筑信息模型(BIM)在全過程建筑工程抗震加固中的應用報告2025
- 【人教版】河北石家莊2024-2025學年 四年級下學期期末數(shù)學試題【一】有解析
- 施工費用控制管理制度
- 律師事務所數(shù)據(jù)管理制度
- 《資治通鑒》與為將之道知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春武警指揮學院
- 朗讀技巧之重音、停連、語速、語調、語氣、節(jié)奏要領方法指導
- 2023-浙江信息技術-學考總復習-知識點總結
- 2022-2023學年安徽省合肥市七年級下冊期末語文模擬試卷(含答案)
- 2022年《國民經濟行業(yè)分類》
- 集中控制中心建設(指揮中心建設)
- 施工導流圍堰工程實例講義課件(117頁配圖豐富)
- 清溪1井溢流事件壓封井搶險分析
評論
0/150
提交評論