人力資源管理師二級(jí)論文答辯注意事項(xiàng)

1、人力資源管理師二級(jí)論文答辯注意事項(xiàng)考場(chǎng)要求書面答辯時(shí)間為2012年8月26日9:00-10:00(星期天;采用書面閉卷考核形式進(jìn)行,考生不能攜帶任何參考資料進(jìn)入考場(chǎng),凡考場(chǎng)上下發(fā)的一切資料都不可以帶出考場(chǎng).綜合評(píng)審成績(jī)計(jì)算辦法論文內(nèi)容與論文答辯兩部分的成績(jī)均須達(dá)到60%及以上為合格。論文內(nèi)容成績(jī)和論文答辯成績(jī)都合格的考生,其綜合評(píng)審成績(jī)計(jì)算如下:綜合評(píng)審成績(jī)=論文內(nèi)容成績(jī)×40%+論文答辯成績(jī)×60%考試形式經(jīng)過(guò)對(duì)以往論文考試的分析,總結(jié)出幾點(diǎn)注意事項(xiàng),以供參考:1答辯題目基本上分為三道大題,請(qǐng)結(jié)合您的論文回答以下3個(gè)問(wèn)題:您為什么選寫此論文題目?(10分您論文的主要觀點(diǎn)是

2、什么?(10分您是用哪些論據(jù)來(lái)論證這些觀點(diǎn)的?(10分能清楚地復(fù)述論文中的主要觀點(diǎn),僅漏掉其中的一兩個(gè)非主要觀點(diǎn);(710分僅回答非主要觀點(diǎn);(46分回答的是論文中根本沒(méi)有涉及的觀點(diǎn),或者回答的觀點(diǎn)與論文中論述的觀點(diǎn)相矛盾。(03分本文的結(jié)論對(duì)您的工作有哪些啟發(fā)或幫助?(15分2在復(fù)習(xí)準(zhǔn)備過(guò)程中,從三方面著手:復(fù)習(xí)教材中相關(guān)理論知識(shí)點(diǎn)熟悉自己所寫的的論文內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合本企業(yè)作答。3第一大題為結(jié)合自己的論文提問(wèn),問(wèn)題大致為如下幾種:大家一定要提前準(zhǔn)備好!本文主要涉及哪些人力資源管理基本原理或理論?本文的論點(diǎn)是什么?你是用哪些論據(jù)來(lái)論證論點(diǎn)?本文對(duì)人力資源管理實(shí)踐有何指導(dǎo)意義?你為什么

3、選寫此論文題目?本文的結(jié)論對(duì)您的工作有哪些啟發(fā)或幫助?此論題的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義是什么?闡述您的論文的架構(gòu)?在您的論文中,哪些論據(jù)源于您任職的單位或行業(yè)?以上第一大題的命題思路,其實(shí)是萬(wàn)變不離其宗,怎樣回答,關(guān)鍵就是要吃透自己的論文,就算答辯題有變化,跟以上表述不一樣,也要懂得隨機(jī)應(yīng)變,而且在一個(gè)小時(shí)內(nèi),這一大題是搶分題(最好的方法是把相關(guān)要回答的抄寫出來(lái)進(jìn)行記憶。萬(wàn)一在答辯時(shí),有點(diǎn)模糊記不清,也得盡量發(fā)揮且要詳細(xì),目的不但是盡量保障答辯得分,更是贏得時(shí)間為以下兩題答辯。4第二大題和第三大題為論文題目所在教材章節(jié)出題。如果所選論文題目沒(méi)有明顯的范圍,就需要看整體教材(二級(jí)、三級(jí)。常見(jiàn)問(wèn)題如下:

4、 結(jié)合本單位情況,淺談在人員招聘過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。平衡計(jì)分卡的內(nèi)容與特點(diǎn)。結(jié)合錢德勒的“組織結(jié)構(gòu)服從組織戰(zhàn)略”,論述這句話對(duì)人力資源規(guī)劃的影響。新勞動(dòng)合同法對(duì)中國(guó)的人力資源管理產(chǎn)生了哪些積極的和消極的影響。結(jié)合熟悉的組織情況,做一份08年度員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。針對(duì)人力資源規(guī)劃中的供需平衡應(yīng)考慮哪些因素。結(jié)合論文,談一下論據(jù)、論證及論點(diǎn)。人力資源管理即是科學(xué),也是藝術(shù),在實(shí)踐中怎樣把握這種科學(xué)性和藝術(shù)性。什么是績(jī)效?什么是績(jī)效考核?什么是績(jī)效管理?它們的區(qū)別和聯(lián)系是什么?評(píng)價(jià)中心概念及方法。人力資源管理分為選、育、用、留、“出”幾個(gè)環(huán)節(jié),即人員“出”(離職也

5、是人力管理的范圍,請(qǐng)談下對(duì)人力資源管理“出”的理解。人力資源管理屬于管理的范疇,管理有五個(gè)職能:選才、用才、培才、留才、展才。這五個(gè)職能有哪些特點(diǎn)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的區(qū)別和聯(lián)系。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的因素。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法,其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?方式、方法、步驟是什么?常見(jiàn)論文答辯問(wèn)題1結(jié)合本單位情況,淺談在人員招聘過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。2現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。3平衡計(jì)分卡的內(nèi)容與特點(diǎn)。4結(jié)合錢德勒的“組織結(jié)構(gòu)服從組織戰(zhàn)略”,論述這句話對(duì)人力資源規(guī)劃的影響。5新勞動(dòng)合同法對(duì)中國(guó)的人力資源管理產(chǎn)生了哪些積極的和消極的影響。6結(jié)合熟悉的組織情況,做一份08年度員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。7針對(duì)人力資源規(guī)劃中的供需平衡應(yīng)考慮哪些因素。8結(jié)合論文,談一下論據(jù)、論證及論點(diǎn)。9人力資源管理即是科學(xué),也是藝術(shù),在實(shí)踐中怎樣把握這種科學(xué)性和藝術(shù)性。10什么是績(jī)效?什么是績(jī)效考核?什么是績(jī)效管理?它們的區(qū)別和聯(lián)系是什么?11評(píng)價(jià)中心概念及方法。12人力資源管理分為選、育、用、留、“出”幾個(gè)環(huán)節(jié),即人員“出”(離職也是人力管理的范圍,請(qǐng)談下對(duì)人力資源管理“出”的理解。13人力資源管理屬于管理的范疇,管理有五個(gè)職能:選才、用