2022年黨委辦公室創(chuàng)新思維方式實施精細管理的思考

1、高品質文檔2022年黨委辦公室創(chuàng)新思維方式實施精細管理的思考 黨委辦公室是黨委直接領導下的綜合辦事機構，擔當著參謀助手、綜合協(xié)調、審核把關、督促檢查和日常服務等工作職能，日常工作具有比較明顯的重復性特點。從近年的狀況看，我局黨委辦公室緊緊圍繞路局黨委、路局工作中心，埋頭苦干，熱忱服務，整體工作水平不斷提高，在推動全局工作特殊是黨的工作進展中發(fā)揮了應有作用。但是，我們也糊涂地熟悉到，全局改革進展穩(wěn)定新的形勢任務，對黨辦工作提出了新的更高要求，而周而復始的一些重復性工作，使在黨辦工作的同志們簡單產生按部就班的習慣性思維，不同程度影響或制約著黨辦工作質量的提升和整體功能的發(fā)揮。 在路局黨委最近開展的

2、“創(chuàng)新與進展”主題訓練實踐活動中，我們緊密結合工作實際，對如何實現在重復性工作中創(chuàng)新進展進行了深化思索和研討。我們認為，要推動黨辦工作在重復中不斷創(chuàng)新，必需進一步創(chuàng)新思維，全面推行精細管理，在綜合文字、調研信息、督辦督查、文件管理、日常服務等重點工作突破上下功夫，努力在推動路局黨委和路局重點工作落實上發(fā)揮更大作用。 一、培育時時到處動腦子思索工作的好習慣，努力提高以文輔政的質量和水平 綜合文字質量不高，達不到黨委領導的要求，是黨委辦公室一個比較明顯的“瓶頸”，制約著整體功能和作用的發(fā)揮。分析目前文字工作現狀，問題主要在于對工作的討論不夠，站位不高，起草材料缺乏主動性、制造性和針對性。據此，實行

3、以下改進和創(chuàng)新的措施: 一是注意培育和養(yǎng)成勤于思索工作的好習慣。平常留意討論和思索工作，對全局性工作，特殊是對路局黨委和路局重點工作，要超前收集資料，超前預想，超前討論，超前拿出工作建議和對策，自覺做到眼中有活，心中有數，筆下有路。 二是擅長換位思索。強化“身在兵位，胸懷帥謀”的意識，設身處地地站在領導的高度和角度思索問題，自覺做到不帶普遍性的問題不寫，沒有詳細事實說明觀點的不寫，沒有推動和指導意義的不寫，不能引起共鳴和震驚的不寫，沒有高度和深度的材料不出手。 三是發(fā)揮團隊創(chuàng)新能量。材料動筆前，集體醞釀構思，碰撞觀點，開闊思路；成稿后，集思廣益，豐富深化，保證質量；定稿后，加強分析，仔細總結，

4、定期講評，促進一稿比一稿有力度，一篇比一篇有新意。 四是堅持上下貫穿。向上，多請示勤匯報，了解黨委決策意圖和關懷的問題；向下，留意收集分析和消化汲取基層鮮活有效的工作素材，把傳遞路局黨委、路局的聲音同反映基層動態(tài)、表達職工愿望有機結合起來，發(fā)揮綜合文稿的“領跑”和“助推”作用。 二、堅持以解決問題、推動工作為根本目的，努力提高信息調研工作質量 黨辦信息調研工作在推動路局黨委和路局工作中發(fā)揮了肯定作用，但是根據更高標準來要求,信息調研工作還不同程度地存在著“虛、空、粗、淺”等問題。主要緣由是思想熟悉上存有肯定誤區(qū)：一是沒有完全把信息調研工作當作領導決策的重要依據和重要參考，僅僅把信息調研當成了一

5、種工作任務,滿意于數量和指標;二是習慣于蹲在辦公室里編信息發(fā)簡報，走不出去,不了解真實狀況；三是對問題討論淺嘗輒止，對策無力，內容雷同，效果一般化。今后重點在以下幾個環(huán)節(jié)上抓好創(chuàng)新： 一是仔細落實路局黨委主要領導關于多搞問題性和閱歷性調研的批示要求,把信息調研工作作為發(fā)揮參謀助手作用的重要渠道，妥當合理支配時間和精力,常常性地深化基層，深化一線了解狀況，開展調研。 二是以“領導需要知道的”和“需要領導知道的”為重點，緊緊抓住路局黨委和路局重點和難點性工作開發(fā)信息和調研。特殊是要緊緊圍繞確保第六次大提速平安持續(xù)穩(wěn)定、運輸經營“增運補欠”、運輸布局調整和“三整合”、做大做強輔業(yè)企業(yè)、維護穩(wěn)定、開展

6、“創(chuàng)新與進展”主題訓練實踐活動等重點工作開發(fā)信息，搞好調研。同時，要切實抓好政治工作創(chuàng)新成果的培育選樹和推廣工作。 三是改進信息調研方法。要轉變聽匯報，看材料，要資料，走馬觀花，蜻蜓點水式的工作方式，多運用蹲點式解剖方法，特殊是要連續(xù)堅持春運期間暗訪調查的有效做法，直接開采深層次的敏感性、傾向性信息，削減過濾和顧慮造成的失真，向領導反饋最真實的狀況和信息。 三、建立健全督查工作機制，加大推動重點工作落實的力度 目前，督查督辦工作中存在的主要問題是：有些工作要么無人督辦，要么督辦不準時，要么督而不辦，致使工作落實不力、不緊、不實。針對這些問題，擬實行以下措施： 一是建立健全督查工作機制，對督查工

7、作進行規(guī)范管理。特殊是要強化督查力氣和督查權威，以路局辦公室為主，聯合成立督查工作辦公室，抽調專人，代表兩辦行使督查權利，加大督查力度，徹底解決無人督辦和督辦不力的現狀。 二是堅持“一件事抓究竟、務必抓出果”的工作方法，對路局黨委重點工作支配和黨委領導的批示，進行細化分解、歸類立項，明確責任，明確時限，逐一落實，逐項銷號。同時，試行“周督查、月小結、季通報”的督查工作運行機制，對特殊重要事項實行“日督日報制”和“項目負責制”。 三是嚴格責任追究。探究建立問題交班制度、內部通報制度和責任追究制度，對工作中發(fā)覺的不落實問題，敢于動真格，做到問題不解決不放過、責任不追究不放過、領導和職工群眾不滿足不

8、放過，真正督出權威、督出落實、督出效益、督出形象。 四、以規(guī)范化科學化建設為重點，全面加強文件管理工作 新的形勢、新的任務，要求我們必需把加強公文管理工作，作為一個重要問題仔細討論。加強公文管理，重在規(guī)范，下一步要重點在健全和落實制度上下功夫。 一是優(yōu)化流程，實現有序運作。樂觀推行科學化、精細化管理，對公文處理工作如何做、誰來做、做到什么程度，設計最優(yōu)的工作流程，編制科學簡明的標準，構建一個包括公文起草、公文審核、公文運轉和文檔管理為核心內容的標準化體系，并嚴格執(zhí)行。 二是針對當前公文管理中存在的發(fā)文過多、多頭主送、文種亂用等問題，加強公文動態(tài)管理，把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和文體

9、格式關。同時，嚴格掌握發(fā)文數量，能不發(fā)文的盡量不發(fā)文，能發(fā)短文的決不長篇大論，努力做到寫精品文，發(fā)管用文。 三要強化效率觀念，提高文件流轉速度。進一步做好機要文件的管理和傳閱工作，加快傳閱速度，提高傳閱質量，強化保密措施。同時，進一步完善電子公文系統(tǒng)管理工作，抓好文件“節(jié)流”和“縮時”，提高辦文和辦事效率。 五、進一步轉變服務觀念，在“三服務”上體現新的作為 黨委辦公室能否提高服務水平，發(fā)揮好“三服務”作用，關系和影響路局黨委工作大局。下一步，我們要進一步轉變服務觀念，創(chuàng)新服務內容，改進服務方式，突出服務的超前性、針對性、敏捷性和細致性，在服務領導、服務機關、服務基層上體現新的作為。重點實現服

10、務工作的三個轉變： 一是實現由被動服務向主動服務轉變。堅持定期碰頭制度和急事隨時碰頭制度，準時通報工作進展和領導日程支配，先期確定工作方案，同時充分考慮方案調控，體現工作的主動性。今年大事多、喜事多，將迎來29屆北京奧運會、殘奧會和改革開放30周年等大事、喜事，同時路局將召開局情發(fā)布會、運輸平安會、“創(chuàng)新與進展”推動會等，我們現在就要思索怎樣預備、怎樣貫徹、怎樣推動和怎樣落實的問題，全面把握工作的主動權。 二是實現由事務服務向政務服務轉變。堅持把事務服務與政務服務統(tǒng)一起來，在搞好深化細致地日常事務、各種會務的同時，注意想大事，抓大事，多為領導出辦法，當高參。特殊是對路局黨委的重點工作，如何設計，如何推動，要拿出自己的參考意見；對事關改革進展穩(wěn)定的難點問題，要