開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁
開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書_第2頁
開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、篇一:個人網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 第一部分 前言網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng) 上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從 07 年開始 超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直 b2c 網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品 種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成 部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先 選擇在 “淘寶

2、”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。第二部分第一章 網(wǎng)店概要二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)1、戰(zhàn)略目標(biāo):從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知 名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,增加網(wǎng)店商品數(shù)量和種類,升級為 旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。2、階段目標(biāo):做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場,開發(fā)客 戶。開店初期,自己嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過自己的人脈進(jìn)行一些 簡單的營銷方式,例如口碑策略。3、進(jìn)度安排:第一個階段:確定貨源,淘寶網(wǎng)開店,維護(hù)。 第二個階段:進(jìn)行店鋪裝修并開發(fā)客戶; 第三個階

3、段:有一定資金后,擴(kuò)大店鋪,增加商品種類和數(shù)量。第四個階段:宣傳推廣; 第五個階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運營; 第六個階段:將網(wǎng)店做大做強(qiáng); 網(wǎng)店店鋪版本及收費情況: 扶植版旺鋪:免費標(biāo)準(zhǔn)版旺鋪: 30/ 月拓展版旺鋪: 68/ 月 旗艦版旺鋪: 2329/ 年旺鋪虛擬版: 10/ 月 第二章、市場分析1 、行業(yè)分析 網(wǎng)上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔(dān)心水、電、管理費 等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,基本不受時 間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網(wǎng)就能正常營業(yè),而且前期作為代銷商 不用擔(dān)心庫存問題,也可以隨時更換經(jīng)營商

4、品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都 有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也 是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。2、分析 網(wǎng)店優(yōu)勢( s ):網(wǎng)購方便快捷,不需要花費大量的時間進(jìn)行選購商品,只需點擊鼠標(biāo)進(jìn)行挑 選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的 價格便宜。網(wǎng)店劣勢(w):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在 一些不足。市場機(jī)會(0):隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購 物,現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們

5、提供大 量的商機(jī)。市場威脅 (t) : 網(wǎng)上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美 價廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。 同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的 服務(wù)以及如何打出我們的品牌 , 隨時掌握市場概況。3、目標(biāo)市場的設(shè)定 在網(wǎng)上購物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女 性大于男性??傮w來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前??梢?,適合中青年女性消費的商品市 場更為廣闊第三章、經(jīng)營策略1、管理者及其任務(wù) 由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本

6、人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時,可尋找合作伙 伴或聘請員工,合理分配任務(wù)。2、營銷策略 (1 ) 品牌策略 第一,網(wǎng)店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計出美觀大方的名片,在發(fā)貨 給顧客時隨件發(fā)出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質(zhì)量上可能會出現(xiàn)一些問題,但是我們會盡最大的努力 解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌 形象。第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打 消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形 象

7、。(2 ) 推廣策略 第一、朋友推廣:我們可以通過自己的人脈,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己 的產(chǎn)品也得到好的銷售量。第二、廣告宣傳:我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光 我們的店鋪。(3 ) 促銷策略開店初期可進(jìn)行 “包郵”、 “打折”、“有買有贈 ”等促銷活動,以吸引客戶; 每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動, 如“滿就送 ”、“滿就減 ”等,以增加成交量; 在店鋪信用等級上升時進(jìn)行一些促銷活動,如 “沖鉆包郵 ”、 “沖鉆打折 ”等。 第四章、價格定位1、成本定價法 對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時

8、期,尚未被子顧客所熟知,在供應(yīng)商那里提少量的貸并 在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的 知名度及信譽。2 、 市場定價法 : 即根據(jù)競爭對手的價格參照進(jìn)行定價 市場競爭地位分為四大類:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領(lǐng)導(dǎo)者 在競爭中處于強(qiáng)勢地位,在同類產(chǎn)品的定價上應(yīng)走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟 隨者拉開一個檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、 不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價,挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著;市場 跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價格通常

9、低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個價 格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的,具 有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目標(biāo)市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價 上同樣可實施高價策略。3 、心理定價法(1 )尾數(shù)定價策略。在確定零售價格時,以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感 覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購買(2 )整數(shù)定價策略。與尾數(shù)定價策略相反,利用顧客一分錢一分貨的心理,采用整數(shù)定價, 該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。(4 )特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達(dá)到打開銷

10、路 或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。 濫用此法,會損害企業(yè)的形象。第五章、進(jìn)貨渠道1 、 批發(fā)商處進(jìn)貨 通過淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發(fā)貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單 較多,服務(wù)難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非 當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調(diào)換貨品 等問題講清楚。2 、 批發(fā)市場進(jìn)貨 有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場進(jìn)貨。去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市 場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關(guān)系,

11、在關(guān)于調(diào) 換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。3 、 廠家直接進(jìn)貨店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規(guī)的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期 合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓 貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。第六章、營銷效果預(yù)測與分析1、營業(yè)額收入 前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。 從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計普通店鋪平均每天的銷售額一般是 300 元左右,鉆石店鋪 能達(dá)到 1000 元以上,皇冠店鋪則可達(dá) 3000 元以上甚至更多。2 、支付方式 淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)

12、行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。3、訂貨方式淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的。4、送貨方式 平郵/快遞/ 送貨上門等四種方式 第七章、經(jīng)營成本預(yù)估1、初期投資 初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(或預(yù)存款)、宣傳推 廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。2、第二期投資3、其他成本網(wǎng)費: 50 元 / 月; 淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件: 100 元 / 月 等等工具。篇二:關(guān)于淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 淘寶網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)計劃書 摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,人們的消費習(xí)慣正發(fā)生著巨大的變化。以大學(xué)生為代表的年輕一 代開始頻繁的網(wǎng)絡(luò)上尋找他們喜歡的商品,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)在全世界成為了

13、一種新的潮流。但在 國內(nèi)市場,網(wǎng)店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行 銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學(xué)生群體。據(jù)此,以個性的產(chǎn)品,豐富的線下推廣 模式,新穎的整體搭配服務(wù)模式為特色,策劃以陜西省為推廣據(jù)點面向陜西所有高校開辦第一女性時尚用品網(wǎng)店。項目采取自籌資金合伙入股為主,風(fēng)險投資為輔的模式,計劃投資50000 元。 爭取在半年內(nèi)取得銷量和信譽 , 成為皇冠賣家。同時,在陜西的本地運營上取得 影響力 , 打造第一女性時尚用品網(wǎng)店的品牌。然后增開新的網(wǎng)店 , 經(jīng)營更多的商品類別 , 但仍保 持每家店都有自己的特色 . 在這之后,注冊公司,在除淘寶外,開

14、展我們自己的平臺,在大 學(xué)城推廣更多的特色服務(wù) , 如大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)定餐、大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)繳費等,將業(yè)務(wù)滲透到陜西大學(xué)生 的生活中的方方面面。將零庫存,快速送達(dá)的新方式推廣到全上海的大學(xué)生群體中,實現(xiàn)讓大 家在網(wǎng)上買日用品的目標(biāo),最終完成建立全國網(wǎng)絡(luò)連鎖便利店的目標(biāo)。網(wǎng)店一共四名成員,組 織管理如下:一、網(wǎng)店的組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)店一共四名成員,組織管理如下: 網(wǎng)店店長:一名 ,主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的貨源,淘寶網(wǎng)店貨物,物流等一系列的具體問題。要 在商品的服務(wù),物流等個個環(huán)節(jié)為買家做好服務(wù)工作,統(tǒng)計網(wǎng)店的數(shù)據(jù)。財務(wù)主管:一名 ,主要記錄網(wǎng)店的管理費用,前期投入資金,進(jìn)貨費用等賬目記錄,每月匯 報流動資金狀況以及網(wǎng)店盈

15、虧。 客服:一名 ,主要介紹產(chǎn)品,服務(wù)熱情周到,有禮貌;對 商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定;掌握供貨商存貨信息,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作。 網(wǎng)上推廣:一名 ,在各大論壇發(fā)帖以及做廣告,還可以進(jìn)行博客推廣,新浪微博等推廣二、行業(yè)分析與市場預(yù)期(一)目標(biāo)市場的設(shè)定 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)學(xué)生消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可 以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上 購物這種方式,而且非常喜愛個性化的時尚商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提 供大量的商機(jī)。(二)產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段 市場狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開發(fā)階段,經(jīng)

16、過我們的調(diào)查,這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正 在不斷的發(fā)展當(dāng)中。(三)市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將 持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。(四)競爭分析 在市場分析過程中,我們進(jìn)行了以下幾點的分析:1 有無行業(yè)壟斷 由于近年來電子商務(wù)的不斷發(fā)展,淘寶作為一股新的勢力登上了歷史舞臺,但近幾年仍處于發(fā) 展階段所以淘寶屬于無行業(yè)壟斷。 2主要競爭對手情況 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對手還未成熟,他們在一些商品的選 擇上有明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進(jìn)行了深入的

17、調(diào)研,他們對產(chǎn)品的要求很孤傲也 很特別,經(jīng)過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種 類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個性特點,所以對我們很有利。3 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 女性時尚用品網(wǎng)店,有助于吸引消費者眼球,產(chǎn)品種類繁多,價位低廉,包裝精致,有自己的 個性特點,為客戶提供個性化的服務(wù),多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn) 品。經(jīng)過了市場競爭分析,我們初步得出了這樣的結(jié)論:目前的市場狀況對于我們網(wǎng)店的發(fā)展 有很大的積極作用。三、網(wǎng)店市場業(yè)務(wù)經(jīng)營(一)主要業(yè)務(wù) 主要以零單銷售業(yè)和團(tuán)購業(yè)務(wù)為主,商品類別按女式底衫,底褲,短袖,時尚太陽鏡,化妝

18、品 等各類飾品。同時,又根據(jù)上架時間的不同各自分類,便于客戶更好的查找對應(yīng)時令所需要的 商品。(二)附屬業(yè)務(wù) 線下訂單業(yè)務(wù):接收線下批量訂單,統(tǒng)一注冊新淘寶用戶,批量拍貨,提供送貨上門服務(wù);(三)網(wǎng)店運營模式1、進(jìn)/ 發(fā)貨模式買家拍下物品并付款-我們按提交訂單發(fā)貨T買家確認(rèn)收貨-確認(rèn)交易完成2、在線客服管理我們在每個時間段都安排了固定的人員進(jìn)行旺旺值班。對于光顧我們店的每 一位客戶,無論他是不是最終能購買我們的商品,我們一定竭盡所能的給予細(xì)致入微的服務(wù)。 此外,對于每一位成員,我們都會安排出時間來熟悉店里所賣的商品,力爭以最專業(yè)的服務(wù), 最和藹的服務(wù)來對待每一位買家。就具體而言,我們設(shè)立在線客

19、服的主要目的在于:(1)引導(dǎo)初次網(wǎng)購的買家,幫助他們解除網(wǎng)購的心理顧慮,并引導(dǎo)整個購買流程,從拍下商 品到通過支付寶支付等等。(2)介紹小店的商品,包括同類型商品的互推;主打商品的主推等等。(3)由于服飾行業(yè)的特殊性,經(jīng)常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通, 進(jìn)行調(diào)劑。(4)對于已發(fā)貨物的查件。我們通過圓通快遞,能查清貨物目前的位置和預(yù)計到達(dá)的時間, 給買家一個答復(fù)。(5 )售后服務(wù)以和客戶回訪??头鞒倘缦聢D所示:圖3、財務(wù)統(tǒng)計 通過自帶的訂單明細(xì)表能清晰的反應(yīng)所有訂單的狀態(tài),包括收貨人,商品數(shù)量,貨款,發(fā)貨 地,配送方式,配送單號,運費等等。然后通過淘寶的賣出商品記錄中,有更

20、為明晰的訂單銷 售信息,包括訂單號,買家的具體信息,買家實際付款金額,以及買家購買商品的大致信息。(四)經(jīng)營戰(zhàn)略1、產(chǎn)品定價策略 主要客戶群是 18-25 歲的女性。根據(jù)各類買家的消費能力,我們使用了兩種不同的定價策 略。(1)低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分貨品,價格都比較低,確保在網(wǎng)上 價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。(2)溢價定價策略:少量高檔商品,我們用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費。(3)樹立品牌形象 從建立伊始,就立志成為一個綜合性的女性時尚用品網(wǎng)店。我們希望能作出自己的特色,打造 出屬于自己的品牌。然而,由于網(wǎng)上同類型商品競爭相當(dāng)激烈,樹立品牌更是迫在眉睫。(五)網(wǎng)店特色1、零庫存運營模式

21、 在創(chuàng)業(yè)的初期,由于資金的限制,庫存壓力會對資金的周轉(zhuǎn)造成篇三:淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書 開設(shè)網(wǎng)店計劃書項目名稱: 時 間: 制 作:一、網(wǎng)店概要3 、 網(wǎng)店的宗旨堅定與執(zhí)著于一個目標(biāo) 只為您創(chuàng)意新生活而存在。 4 、 網(wǎng)店簡介資料 優(yōu)質(zhì)的生活,不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充 滿藝術(shù)性。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親 自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純 無雜質(zhì)的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。一件簡單的產(chǎn) 品,細(xì)細(xì)玩味,用心想想,無論清新的色調(diào)

22、、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是實用 的生活功能,由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實的溫暖感,一如身處在某個溫 度剛好、清風(fēng)舒爽、陽光和煦,在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閑午后。我 們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡單的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來開發(fā),我們始終認(rèn)為, 產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情 , 有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此 我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享,我們力求可以用最 少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類創(chuàng)意家居生活用 品,是個性、簡約與時尚的完美融合,創(chuàng)意的靈感來

23、源于我們對于日常生活細(xì)微處的敏銳洞 察,在琳瑯滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意,我們相信唯有充滿的雜 貨,最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創(chuàng)意商品,為您生活帶來奇妙的驚喜。 用心的體會吧,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。樂淘淘創(chuàng)意,生活有我,愛家,愛生活! 二、 網(wǎng)店管 理 1. 負(fù)責(zé)人:王夢晞2. 經(jīng)營團(tuán)隊:王萌、韓薇、魏巍、王學(xué)影 3. 外部支持:牟靜老師 三、市場調(diào)查概況分析1、伴隨著房地產(chǎn)的火爆,其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機(jī)。而區(qū)別于 普通用品的奇趣生活用品,將更符合現(xiàn)在購房主力軍年輕人的消費需求。除此之外,辦公 室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品

24、無處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開業(yè) 慶典,各種節(jié)日時饋贈家飾早已蔚然成風(fēng)。 我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研創(chuàng)意家居生活 用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。2 、目標(biāo)市場的設(shè)定:著重于年輕的消費者群體,年齡在 20 至 40 之間的年輕朋友們,這些消 費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群。3 、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電 子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還 可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且 非常喜愛個性化的

25、商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機(jī)。 4 、目 前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白 / 新開發(fā) /高成長 / 成熟/ 飽和) 產(chǎn)品排名 及品牌狀況 :市場狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開發(fā)階段,經(jīng)過我們的調(diào)查,這類產(chǎn)品有很大 的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。5 、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 :經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,日常用品購買比例明顯增高。日常 生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn) 品作為我們的主打商品。 四、競爭分析1 、 有無行業(yè)壟斷 :無行業(yè)壟斷2 、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、

26、市場占 率 等): 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對手還未成熟,他們在一些 商品的選擇上有明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進(jìn)行了深入的調(diào)研,他們對產(chǎn)品的要求 很孤傲也很特別,經(jīng)過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店 的產(chǎn)品種類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什么自己的個性特點。對我們很有利。3、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:商品,有助于吸引消費者眼球,產(chǎn)品種類繁多,價位低廉,包裝精 致,有自己的個性特點,為客戶提供個性化的服務(wù),多方面滿足客戶要求,在線咨詢幫助客戶 了解我們的產(chǎn)品五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)1 、戰(zhàn)略目標(biāo):一直以來,我們堅定與執(zhí)著

27、于一個目標(biāo) 只為您創(chuàng)意新生活而存在!不斷挖掘 創(chuàng)新自己網(wǎng)店的創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。2、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己 店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多 種渠道一起推廣。3、進(jìn)度安排:第一個階段:挖掘創(chuàng)意幾句生活用品,市場調(diào)研,分析問卷 第二個階段:淘寶網(wǎng)開店、維護(hù) 第三個階段:宣傳推廣 第四個階段:進(jìn)入正軌運營網(wǎng)店六、項目技術(shù)獨特性: 1、做個性:隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們已經(jīng)不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生 活品味,消費格調(diào)也越來越高,追求時尚,注重品質(zhì),崇尚個性。而一個美

28、好、溫馨、舒適、 有品位的家,需要各式各色有裝飾性、實用性、觀賞性的家居飾品來裝扮。我們所放在網(wǎng)店上 銷售的用品全是選自于生活中比較有個性的生活用品,用品樣子要選擇新穎的,當(dāng)消費者打開 我們的網(wǎng)店就可以被吸引住。2、做創(chuàng)意 : “拒絕平淡,追求創(chuàng)意 ”,從來都是 “樂淘淘創(chuàng)意 ”前進(jìn)的方向。在貼吧或生活中發(fā) 掘一些做創(chuàng)意生活用品的人,請求他們?yōu)槲覀兲峁┴S富的貨源。四 . 已投入的資金及用途1、進(jìn)貨:主要的資金將用來進(jìn)貨。2、盈利后有足夠存款后將聘請人員專門發(fā)開創(chuàng)意生活用品。五 . 網(wǎng)店目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 1 、產(chǎn)品生產(chǎn) :資源及原材料供應(yīng) :各大批發(fā)市場、宜家家居等 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 :本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出 售。信譽永遠(yuǎn)大于謀利。包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。 2 、產(chǎn)品價格介紹及方案: 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān) 的情況下,我們會定出適當(dāng)?shù)膬r格。 影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化, 會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響, 3、服務(wù)介紹:為您提供各類創(chuàng)意家居生活用品,是個 性、簡約與時尚的完美融合,創(chuàng)意的靈感來源于我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論