開展安全性評價的程序

1、安全管理文書開展安全性評價的程序日期：單位：開展安全性評價的程序安全性評價的程序雖然只是工作順序問題， 但合理的程序對保證安 全性評價達到預期目的是十分重要的。一般情況下，安全性評價應按照 下列程序進行：（1）向各級干部和全體工人，做好宣傳工作。目的是讓干部、工 人清楚安全性評價的目的和方法，解除干部、工人中可能存在的思想顧 虎和厭煩情緒，以便在自查時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查 和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創(chuàng)造有利條件。（2）分解查評項目，組織好自查前的學習。在開展自查之前，企 業(yè)安監(jiān)部門須將全部查評項目按車間、 科室（含工區(qū)、處、所等，下同） 分解，明確各車間、科室

2、應分別進行檢查的項目。車間則應將本車間負責查評的項目再次進行分解，明確各班組應分別進行檢查的項目及車間 負責直接檢查的項目。查評項目分解后，廠部、車間應分別組織好安全性評價項目、查評 方法等有關部分的學習，使自查能夠在明確查什么、怎么查、檢查的依 據和標準是什么的條件下進行。（3）有計劃地組織車間、班組進行自查。自查一般需要兩周或多 一些的時間。車間、班組檢查中發(fā)現的問題，要登記在安全性評價檢查 發(fā)現問題及整改措施專用登記表上，經車間匯總報廠部，一般情況下， 不要求也不禁止評分。班組則只按項目檢查，提出存在的問題，不進行 評分。（4）廠內組成查評組，做好評價前準備。一般情況下查評組由生 產廠（

3、局）長或總工程師為組長，副總或安全監(jiān)察和生產技術部門負責 人為副組長、各有關職能部門專業(yè)工程師及車間主任或副主任、車間專業(yè)工程師參加，內部按專業(yè)適當分成若干小組，每小組以 34人為宜 參加查評組人員需要安排一定時間熟悉評價標準、評分辦法和查證依 據，以及通過車間、科室匯總的安全性評價檢查發(fā)現問題及整改措施登 記表，詳細了解本專業(yè)自查發(fā)現的問題。(5) 分專業(yè)開展查評活動。查評前，專業(yè)查評級要研究制訂查評 活動的具體計劃，如：日程安排、重點或抽樣查評的班組、崗位和現場(含工具間、庫房、無人值班平時鎖閉的泵房等)，提出車間、科室以 及班組應提供的有關資料，女口：臺帳、記錄、圖紙、文件和資料的清單,

4、 以便及時備齊，節(jié)省時間。查評專業(yè)組要在有關班組自查結果的基礎上， 進一步查看設備系統(tǒng)，查閱技術資料。查評過程中隨時將查評結果或檢 查發(fā)現的問題記錄在查評扣分記錄上。 最低限度必須做到當天已經查過 的項目，當天做好查評扣分記錄。(6) 查評組匯總整理查評結果，提出安全性評價報告。安全性評 價報告應包括：文字總結、安全性評價結果明細表、查評扣分記錄和檢 查發(fā)現問題整改措施表。企業(yè)可以組織車間、科室有關干部或班組長以 上人員參加的會議，由查評組宣讀查評總結。(7) 組織落實整改措施。對檢查發(fā)現的問題，應該根據各部門的職責規(guī)定及各級安全責任制，分別列入班組、車間和廠部的整改計劃。 需要列入工程項目及需要較多資金的整改項目，需由廠長組織有關部門研究落實。(8) 定期檢查整改措施落實情況。定期檢查一般一月一次最好。 一年后組織查評組對整改情況進行全面檢查。第三年可重新進行安全性 評價。(9) 必要時主管單位可以組織查評組對指定單位進行查評，企業(yè)也