最新——建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料

1、建設(shè)監(jiān)理復(fù)習(xí)資料一、 單項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）1目標(biāo)控制流程和監(jiān)理詳細(xì)流程應(yīng)該在（D）中做出明確規(guī)定。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理細(xì)則C.監(jiān)理工作計(jì)劃D.監(jiān)理規(guī)劃2在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，（A）始終處于主要負(fù)責(zé)者的地位。A.項(xiàng)目業(yè)主B.監(jiān)理地位C.承建商D.政府建設(shè)主管部門3依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，（D）在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位4我國監(jiān)理工程師可以在（B）機(jī)構(gòu)兼職。A.施工管理B.政府C.設(shè)計(jì)單位D.材料單位5工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本任務(wù)是保障工程項(xiàng)目的（A）。A.安全可靠性、適

2、用性、經(jīng)濟(jì)性B.適用、經(jīng)濟(jì)、美觀C.設(shè)計(jì)優(yōu)化D.使用功能6建設(shè)工程監(jiān)理的（A）是監(jiān)理單位。A.行為主體B.行為客體C.對(duì)象D.責(zé)任主體8按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，（D）是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A.巡視B.平行檢查 C.工程計(jì)量D.旁站監(jiān)理9監(jiān)理單位是建設(shè)工程活動(dòng)的“第三方”意味著建設(shè)工程監(jiān)理具有（B）。A.服務(wù)性B.獨(dú)立性C.公正性D.科學(xué)性11按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，如果承包合同一方因?yàn)榱硪环皆蛟斐杀痉浇?jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)（C）向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用。A.本方直接B.通過上級(jí)主管部門 C.通過監(jiān)理工程師D.通過律師13我國政府于（C）宣布在

3、我國試行建設(shè)監(jiān)理制。A.1978年12月29日B.1984年10月26日C.1988年7月25日D.1989年7月28日14按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假、降低過程質(zhì)量的，責(zé)令其改正，并處以（B）的罰款。A.50萬元以下B.50萬元以上100萬元以下C.100萬元以上200萬元以下D.200萬元以上15監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心是（A）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)D.目標(biāo)控制措施16按有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提交（B）。A.工程竣工圖B.監(jiān)理檔案資料 C.工程技術(shù)總結(jié)D.工程決算17目標(biāo)控制的前提工作，一是目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃。二是

4、（A）。A.組織B.協(xié)調(diào)C.領(lǐng)導(dǎo)D.檢查19如果監(jiān)理工程師出借監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書、幾個(gè)城市注冊(cè)證書和職業(yè)印章，情節(jié)嚴(yán)重的，將被吊銷證書，收回職業(yè)印章，（C）年之內(nèi)不允許考試和注冊(cè)。A.1B.2C.3D.520（A）是圍繞工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行研究確定、分解綜合、安排計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、制定措施等項(xiàng)工作的集合。A.目標(biāo)規(guī)劃B.動(dòng)態(tài)控制C.組織協(xié)調(diào)D.合同管理23建設(shè)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)采取（C）方式編制。A.按工程進(jìn)度分階段B.在監(jiān)理、規(guī)劃編制完成后，一次全部完成C.按工程進(jìn)度分階段、分專業(yè)D.按各不同專業(yè)同時(shí)進(jìn)行24（C）是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.檢

5、查25“建設(shè)工程監(jiān)理單位是一種高智商的技術(shù)服務(wù)”主要強(qiáng)調(diào)其(D)。A.服務(wù)性B.獨(dú)立性C.公正性D.科學(xué)性26建設(shè)工程監(jiān)理單位具有（C）的性質(zhì)。A.政府機(jī)關(guān)B.事業(yè)單位C.企業(yè)D.獨(dú)立法人27目標(biāo)控制應(yīng)著眼于整個(gè)（C）的實(shí)現(xiàn)。A.目標(biāo)集合B.目標(biāo)群體C.目標(biāo)系統(tǒng)D.目標(biāo)整體28我國建設(shè)工程監(jiān)理單位實(shí)行資質(zhì)（B）制度。A.審查B.審批C.核查D.注冊(cè)29監(jiān)理單位只能在核定的（C）內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng)。A.監(jiān)理范圍B.資質(zhì)等級(jí)C.業(yè)務(wù)范圍D.經(jīng)營范圍30監(jiān)理規(guī)劃的編寫應(yīng)與（C）進(jìn)行協(xié)調(diào)并由其確認(rèn)。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.項(xiàng)目業(yè)主D.承建商31監(jiān)理規(guī)劃由（A）主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.

6、專業(yè)監(jiān)理工程師 C.業(yè)主D.監(jiān)理單位32監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人及（D）單位成為建筑市場(chǎng)的三大主體。A.施工B.設(shè)計(jì)C.材料設(shè)備供應(yīng)D.承包33如果業(yè)主確定投資目標(biāo)為優(yōu)先項(xiàng)目時(shí)，下列做法中（C）不可取。A.首先保證分層安全，滿足功能目標(biāo)和施工質(zhì)量合格，在此基礎(chǔ)上精良降低工程造價(jià)。B.進(jìn)行多方案比較，在保證工程質(zhì)量與投資效益的前提下，確定工程投資的最優(yōu)目標(biāo)值。C.首先確定投資目標(biāo)值，在不超過該值的前提下，確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)功能標(biāo)準(zhǔn)D.如果也漢族提出的投資目標(biāo)不能保證工程質(zhì)量與使用功能時(shí)，應(yīng)向業(yè)主建議修改投資目標(biāo)值。34（B）就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以

7、實(shí)現(xiàn)。A.全面控制B.主動(dòng)控制C.被動(dòng)控制D.反饋控制35主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系是（C）。A.前者是后者的基礎(chǔ)，后者是前者的目的 B.兩者應(yīng)用于不同的領(lǐng)域C.后者是前者的基礎(chǔ)，前者是后者的目的 D.兩者具有相同的控制后果37每一個(gè)控制過程是經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、（C）、對(duì)比、糾正等基本步驟。A.檢查B.分析C.反饋D.決策38落實(shí)目標(biāo)控制的人員、任務(wù)和職責(zé)是目標(biāo)控制的（A）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同39（A）是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.檢查40當(dāng)前我國的建設(shè)工程甲胺磷主要應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目建設(shè)的（B）階段進(jìn)行。A

8、.決策B.實(shí)施C.施工D.設(shè)計(jì)41一種既有利于加強(qiáng)子項(xiàng)目監(jiān)理工作，又有利于監(jiān)理職能部門開展工作，適合于大中型工程項(xiàng)目監(jiān)理，并且命令源較少的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式是（C）。A.按子項(xiàng)目分解的直線制監(jiān)理組織B.職能制監(jiān)理組織C.矩陣制監(jiān)理組織D.按建設(shè)解讀啊分解的監(jiān)理組織42（D）是一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。A.管理層次B.組織結(jié)構(gòu)C.管理機(jī)構(gòu)D.管理跨度43（D）就是一個(gè)識(shí)別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn)，并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B.實(shí)施對(duì)策 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)管理44審核確定分包單位是（A）的基本職責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.子項(xiàng)目監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員45建

9、筑工程總承包單位可以將承包工程（D）。A.全部分包，但必須進(jìn)行總承包管理B.全部分包，但必須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可C.進(jìn)行分包，但自己也得完成部分工程D.進(jìn)行分包，但建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行進(jìn)行46與傳統(tǒng)模式相比，快速路徑法的優(yōu)點(diǎn)在于（B）。A.可以減少建設(shè)費(fèi)用B.可以縮短建設(shè)周期C.可以提高建設(shè)工程的質(zhì)量D.可以降低建筑施工的難度48“編制工程施工招標(biāo)文件”是屬于建設(shè)工程（C）階段的監(jiān)理工作。A.決策B.設(shè)計(jì)C.施工D.保修50監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是（A）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理細(xì)則D.監(jiān)理計(jì)劃51監(jiān)理單位不得（C）監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.分包B.發(fā)包C.轉(zhuǎn)讓D

10、.轉(zhuǎn)移53監(jiān)理工程師試行（C）制度。A.培訓(xùn)B.考試C.注冊(cè)D.登記55建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（C）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)56（C）是確定建設(shè)工程參與各方共同目標(biāo)和建設(shè)良好合作的前提，是Partnering模式的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。A.長(zhǎng)期協(xié)議B.共享C.相互信任D.共同的目標(biāo)57風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是（B）。A.對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 B.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單C.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)要素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果 D.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解58在施工階段監(jiān)理過程中，確定工程質(zhì)量登記的權(quán)限屬（C）所有。A.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.項(xiàng)目法人59（D）為全國監(jiān)理工程師注冊(cè)

11、管理機(jī)關(guān)。A.監(jiān)理協(xié)會(huì)B.國務(wù)院有關(guān)部門 C.國家人事部D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門60監(jiān)理工程師在實(shí)施項(xiàng)目靠控制時(shí)應(yīng)明確項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是（C）。A.互相對(duì)立的B.互不相關(guān)的C.一個(gè)體系D.相互統(tǒng)一的61工程承包單位不能開展監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要原因是它不具有（B）。A.服務(wù)性B.公正性C.專業(yè)化D.社會(huì)化62多種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，也稱為（B）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)衡量C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查63（B）是一種反饋控制。A.主動(dòng)控制B.被動(dòng)控制C.事前控制D.動(dòng)態(tài)控制64總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)（C）原理，使項(xiàng)目監(jiān)理組織做到一體化運(yùn)行。A.要素有用性B.主觀能動(dòng)性C.動(dòng)態(tài)相關(guān)性

12、D.規(guī)律效應(yīng)性65目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中，（B）組成一個(gè)連續(xù)不斷的“循環(huán)鏈”。A.控制與信息B.控制與計(jì)劃C.控制與決策D.控制與組織67由風(fēng)險(xiǎn)量相同的風(fēng)險(xiǎn)事件所形成的曲線稱為（A）。A.風(fēng)險(xiǎn)量曲線B.風(fēng)險(xiǎn)曲線C.風(fēng)險(xiǎn)等量曲線D.風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)69（A）是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)保留C.損失控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移71（C）階段投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、新增工程費(fèi)控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠等努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。A.設(shè)計(jì)B.招標(biāo)C.施工D.保修72在確定工程項(xiàng)目控制目標(biāo)之間關(guān)系時(shí)，它最大的困難是（B）A.業(yè)主的要求不具

13、體 B.各目標(biāo)值之間相互影響，要做綜合分析比較，達(dá)到系統(tǒng)滿意C.組織不健全 D.協(xié)調(diào)工作難以達(dá)到要求73（D）是組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)原則。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制B.經(jīng)濟(jì)綜合效益 C.實(shí)事求是D.經(jīng)濟(jì)效率原則74工程項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)是指（A）。A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) B.控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量C.控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào) D.依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)75組織活動(dòng)的相關(guān)性原理的含義是（B）。A.組織活動(dòng)是與外部環(huán)境相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。 B.組織的是組織內(nèi)部構(gòu)成分相關(guān)聯(lián)的整體活動(dòng)C.組織活動(dòng)是與其他管理職能相關(guān)的活動(dòng) D.組織活動(dòng)是與系統(tǒng)目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)76施工階段投資控制是控制

14、工程的（B）價(jià)。A.名義B.實(shí)際C.計(jì)劃D.合同77目標(biāo)控制的綜合性措施包括（C）。A.技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、行政措施 B.組織措施、技術(shù)措施、法律措施、行政措施C.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施 D.技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施、法律措施78（C）是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間而中斷的工程施工過程盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最少。A.預(yù)防計(jì)劃B.災(zāi)難計(jì)劃C.應(yīng)急計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)回避79工程項(xiàng)目建設(shè)階段的監(jiān)理實(shí)行（D）負(fù)責(zé)制。A.項(xiàng)目法人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.監(jiān)理單位D.總監(jiān)理工程師80工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)為（A）。A.工

15、程設(shè)計(jì)方案的比選B.設(shè)計(jì)文件的驗(yàn)收C.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部各組之間的工作關(guān)系82（C）就是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程。A.組織規(guī)劃B.組織計(jì)劃C.組織設(shè)計(jì)D.組織準(zhǔn)備83施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件一級(jí)有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在（C）監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。A.施工企業(yè)質(zhì)量管理部門B.設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位 C.建設(shè)單位或監(jiān)理單位 D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)84整體效應(yīng)不等于其局部效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加，各局部效應(yīng)之和與整體效應(yīng)不一定相等，這就是（B）原理。A.要素有用性B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性C.主觀能動(dòng)性D.規(guī)律效應(yīng)性85（A）是監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理時(shí)應(yīng)遵守的原則。A.權(quán)

16、責(zé)一致B.精干高效C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一D.效率原則86平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式有（B）種。A.一B.二C.三D.四87在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是（C）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.分析經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)C.風(fēng)險(xiǎn)衡量D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查90項(xiàng)目監(jiān)理組織與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，以及政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、施工毗鄰單位間的協(xié)調(diào)屬于（D）。A.系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)B.“近外層”協(xié)調(diào) C.“遠(yuǎn)外層”協(xié)調(diào)D.系統(tǒng)與外部環(huán)境間協(xié)調(diào)91為了保障和提高組織活動(dòng)的效果，必須激發(fā)起人們的主管能動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)而努力。這就是組織的（D）、A.要素有用性原理B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理 C.規(guī)律效應(yīng)性原理 D.主觀能動(dòng)性原理92按照建設(shè)工程

17、質(zhì)量管理?xiàng)l例，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏，其最低保修期限為（D）年。A.1B.2C.3D.593建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（A）審定批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位行政負(fù)責(zé)人 C.政府建設(shè)行政主管部門D.總監(jiān)理工程師95監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制對(duì)象是（A）。A.專業(yè)監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃 C.項(xiàng)目整體D.監(jiān)理合同96監(jiān)理規(guī)劃的工作內(nèi)容是根據(jù)（D）擬定的。A.業(yè)主要委托的工作內(nèi)容 B.工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的主要內(nèi)容C.建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中的內(nèi)容 D.監(jiān)理方與業(yè)主簽署的建設(shè)工程監(jiān)理合同的內(nèi)容97建設(shè)工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的，按照建筑法的規(guī)定，起碼要求歐受到（C）的處

18、罰。A.停業(yè)整頓B.降低資質(zhì)等級(jí) C.責(zé)令改正，沒收違法縮所得 D.吊銷資質(zhì)證書98（A）是在簽訂項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同、正式施工監(jiān)理之前編制的。A.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B.項(xiàng)目監(jiān)理大綱 C.項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.項(xiàng)目監(jiān)理措施100在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，（B）應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主要的約束協(xié)調(diào)作用。A.項(xiàng)目業(yè)主B.監(jiān)理單位 C.政府建設(shè)主管部門D.承建商101按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)（A）簽字。建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.監(jiān)理工程師B.施工單位負(fù)責(zé)人 C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人1032000年，我國推行建設(shè)工程監(jiān)理工作處在（D）階段。A.起步階段

19、B.試點(diǎn)C.穩(wěn)步階段D.全面推行104建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例是由中華人民共和國國務(wù)院于（C）頒布的。A.2000年1月1日B.2000年12月1日 C.2000年1月30日 D.2000年10月1日106按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工或中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開工超過（A）的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手段。A.六個(gè)月B.三個(gè)月C.九個(gè)月D.一年107中華人民共和國建筑法的發(fā)布，主要是為了加強(qiáng)對(duì)（B）的監(jiān)督管理。A.建設(shè)工程B.建筑活動(dòng)C.建筑市場(chǎng)D.工程質(zhì)量和安全109被撤銷注冊(cè)人員在處罰期滿（D）年后可以重新申請(qǐng)注冊(cè)。A.1B.2C.3

20、D.5110監(jiān)理工程師不得在政府機(jī)關(guān)或承建單位任職或合伙經(jīng)營，其主要原因?yàn)椋˙）。A.集中精力搞好監(jiān)理工作 B.保持其公正性C.易造成損害項(xiàng)目法人和承建商的合法權(quán)益 D.保持社會(huì)性112（B）是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)。A.純風(fēng)險(xiǎn)B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C.基本風(fēng)險(xiǎn)D.特殊風(fēng)險(xiǎn)113一般監(jiān)理工程師的具體權(quán)限最終由（C）授予。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政有關(guān)部門114甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢則（D）辦理。A.建設(shè)部B.中國監(jiān)理協(xié)會(huì)C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門D.建設(shè)部委托各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門115業(yè)主責(zé)任制是試行建設(shè)監(jiān)理

21、制的（C）。A.必要保證B.主要條件C.必要條件D.基本條件116監(jiān)理單位的資質(zhì)定級(jí)實(shí)行（C）審批。A.分別B.統(tǒng)一C.分級(jí)D.分類117我國監(jiān)理單位是專門為（B）提供技術(shù)服務(wù)的單位。A.承建商B.項(xiàng)目業(yè)主C.項(xiàng)目業(yè)主和承建商D.所有需求單位118遵守（A）準(zhǔn)則，是監(jiān)理工程師注冊(cè)的重要條件。A.監(jiān)理工程師職業(yè)道德B.公正、獨(dú)立、自主 C.誠信、公正、科學(xué)D.熱情服務(wù)121兩個(gè)監(jiān)理單位合并為一個(gè)監(jiān)理單位時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照（A）。A.新建立監(jiān)理單位的要求重新審查核定資質(zhì)等級(jí) B.資質(zhì)等級(jí)低的原監(jiān)理單位的資質(zhì)確定資質(zhì)等級(jí)C.資質(zhì)等級(jí)高的原監(jiān)理單位的資質(zhì)確定資質(zhì)等級(jí) D.不低于原監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)來定級(jí)122

22、風(fēng)險(xiǎn)因素是指（B）。A.造成損失的外在原因或直接原因 B.能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素C.非故意、非計(jì)劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少 D.損失出現(xiàn)的概率124根據(jù)我國建筑法的規(guī)定，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日（B）內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。A.十五日B.一個(gè)月C.兩個(gè)月D.三個(gè)月125在相同條件下，（C）重復(fù)出現(xiàn)的概率越大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，因而人們可能較成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的概率，從而相對(duì)容易采取防范措施。A.基本風(fēng)險(xiǎn)B.特殊風(fēng)險(xiǎn)C.純風(fēng)險(xiǎn)D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)126目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是控制的（D）。A.前提B.依據(jù)C.保障D.前提和依據(jù)128監(jiān)理工程師實(shí)施付款控制的主要階段

23、應(yīng)當(dāng)是（D）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.招標(biāo)階段D.施工階段130一般當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高時(shí)，工程項(xiàng)目的（D）。A.投資降低，工期延長(zhǎng)B.投資增加，工期縮短 C.投資降低，工期縮短D.投資增加，工期延期131如果我國監(jiān)理單位不具備（C），在監(jiān)理活動(dòng)中就難于做到合理地維護(hù)業(yè)主和承包商各方合法權(quán)益及公正調(diào)節(jié)它們之間的糾紛。A.專業(yè)化B.競(jìng)爭(zhēng)性C.獨(dú)立性D.高智能性132對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施控制的主要階段是（D）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.招標(biāo)階段D.施工階段133每一次控制循環(huán)結(jié)束，當(dāng)工程呈現(xiàn)出與計(jì)劃不同的狀態(tài)時(shí)，應(yīng)（D）。A.采取措施糾正工程與計(jì)劃的偏差B.修改計(jì)劃以適應(yīng)工程現(xiàn)狀C.同時(shí)采取AB

24、兩種做法D.同時(shí)或單獨(dú)采取AB之一134“將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列，在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件，從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象”是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的（B）方法。A.專家調(diào)查法B.流程圖法C.初始清單法D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法136為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，監(jiān)理工程師需要采取組織措施。下面各項(xiàng)工作中，（B）屬于組織措施。A.制定防止索賠措施B.制定監(jiān)理工作流程C.對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)可行性分析D.收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)137在下面監(jiān)理組織中，（A）應(yīng)具有審核并簽署工程款支付憑證的職責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師助理 C.總監(jiān)理工程師辦公室D

25、.投資控制監(jiān)理工程師138駐現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師的工作對(duì)（A）負(fù)責(zé)。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.總監(jiān)代表D.甲方代表139建立有效的下面監(jiān)理組織，首當(dāng)其沖的工作是（B）。A.選擇確定總監(jiān)理工程師B.明確監(jiān)理總目標(biāo)C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.選定適合本下面的監(jiān)理組織模式141（B）是指單位時(shí)間投入的建設(shè)工程資金數(shù)量。A.效率B.建設(shè)工程強(qiáng)度C.建設(shè)工程速度D.建設(shè)工程進(jìn)度142（B）模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。A.設(shè)計(jì)或施工總分包B.工程項(xiàng)目總承包C.工程項(xiàng)目總承包管理D.設(shè)計(jì)和（或）施工聯(lián)合體承包143總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)（B）原理積極采取各種激勵(lì)措施，將全體監(jiān)理人員的積極性調(diào)動(dòng)起來，努力實(shí)現(xiàn)激勵(lì)

26、目標(biāo)。A.要素有用性B.主觀能動(dòng)性C.規(guī)律效應(yīng)性D.動(dòng)態(tài)相關(guān)性144根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理指導(dǎo)思想，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理組織中所有監(jiān)理人員的積極性，協(xié)助業(yè)主達(dá)到（D）的最終目的。A.建立有效的約束協(xié)調(diào)機(jī)制 B.控制工程項(xiàng)目的投資、工期、質(zhì)量C.實(shí)現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” D.在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成工程項(xiàng)目145監(jiān)理大綱是由（A）主持編寫的。A.監(jiān)理單位B.項(xiàng)目法人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師146我國建筑法規(guī)定，建筑工程開工之前，建設(shè)單位預(yù)定按照國家規(guī)定向（A）人民政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證（限額以下的小型工程除外）A.工程所在地縣級(jí)以上B.工程所在地的地市級(jí)以上C.工

27、程所在地的省、自治區(qū)、直轄市D.工程所在地的管轄區(qū)當(dāng)?shù)?47（A）不包括在監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中。A.監(jiān)理方法與技術(shù)B.工程項(xiàng)目概況 C.監(jiān)理組織D.項(xiàng)目監(jiān)理工作制度149“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)檢且無法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn)，在（B）模式中也由承包商承擔(dān)。A.CMB.EPCC.PartneringD.ProjectControlling150監(jiān)理單位在（A）文件中預(yù)定明確提出擬配備到工程項(xiàng)目中的主要監(jiān)理人員名單，并對(duì)他們的基本情況和資質(zhì)進(jìn)行介紹。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理合同C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理細(xì)則151監(jiān)理工程師是一種（C）職務(wù)。 A技術(shù) B行政C專業(yè)D崗位153監(jiān)理工程師資格證書的持有者，自

28、領(lǐng)取證書之日起，（D）年內(nèi)未經(jīng)注冊(cè)，其證書失效。 A一B二C三D五154監(jiān)理工程師核銷注冊(cè)不滿（C）再從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的，均可由擬聘用的監(jiān)理單位重新申請(qǐng)注冊(cè)。 A二年B三年C五年D六年155（A）是指適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。 A建設(shè)工程監(jiān)理B工程咨詢 C工程項(xiàng)目管理D工程設(shè)計(jì)156建設(shè)工程監(jiān)理要依據(jù)國家批準(zhǔn)的（B）以及有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同開展。 A工程項(xiàng)目建設(shè)文件 B項(xiàng)目計(jì)劃文件 C項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D項(xiàng)目可行性研究報(bào)告158國

29、外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目，一般由（A）承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A中國監(jiān)理單位B外國監(jiān)理單位 C中國和外國監(jiān)理單位合作 D以中國監(jiān)理單位為主159在（D）模式條件下，業(yè)主不聘請(qǐng)“工程師”（即我國的監(jiān)理工程師）來管理工程，而是自己或委派業(yè)主代表來管理工程。 ACM BEPC CPartnering D.ProjeCt COntrmng160根據(jù)我國施工許可證制度規(guī)定，因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)延期，延期（A）。 A以一次為限，目不得超過三個(gè)月 B以兩次為限，每次不超過三個(gè)月 C次數(shù)不限，每次不超過三個(gè)月 D次數(shù)不限，總期限不超過三個(gè)月162監(jiān)理工程師調(diào)出所在監(jiān)理單位，從事其他非監(jiān)理工作，如想在五年內(nèi)凋

30、回再參加監(jiān)理工作，需要辦理（C）手續(xù)，才能上崗監(jiān)理。 A重新參加監(jiān)理工程師資格考試 B. 向本地區(qū)或部門注冊(cè)機(jī)關(guān)重新申請(qǐng)注冊(cè) C重新進(jìn)行監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè) D辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù)164風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的（D）是指從總體目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)目標(biāo)的重要程度，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次，以利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果。 A現(xiàn)實(shí)性B明確性C層次性D客觀性166（B）是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程必要時(shí)，還需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果做出定性的估計(jì)。 A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D檢查167不同等風(fēng)險(xiǎn)量曲線所表示的風(fēng)險(xiǎn)最大小與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)原點(diǎn)的距離（B）。 A成正比B成反

31、比C不相關(guān)D不成比例170建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，監(jiān)理工程師因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)（B）年。 A1B2 C3D5171工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，即總監(jiān)理工程師（B）。 A除了監(jiān)理規(guī)劃必須由監(jiān)理單位審批外，全面行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限 B全面行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作 C全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作，但不能代表監(jiān)理單位行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限， 只能以總監(jiān)理工程師的名義行使合同賦予的權(quán)限173監(jiān)理工程師在目標(biāo)控制的每個(gè)循環(huán)中，都應(yīng)當(dāng)做好（B）環(huán)節(jié)工作，它是保證實(shí)際產(chǎn)出 符合計(jì)劃要求的第一步關(guān)鍵工作。 A投人控制B轉(zhuǎn)換控制C評(píng)價(jià)對(duì)比D糾正偏差1

32、74工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在著（C）關(guān)系。 A相互對(duì)立B相互統(tǒng)一C既對(duì)立又統(tǒng)一D相互獨(dú)立178下列各項(xiàng)工作中，（A）應(yīng)當(dāng)屬于監(jiān)理工程師所進(jìn)行的對(duì)投人的控制工作。 A審查施工單位提交的施工方案B對(duì)施工工藝過程進(jìn)行控制 C必要時(shí)下達(dá)停工令D做好工程預(yù)驗(yàn)收工作182監(jiān)理工程師所進(jìn)行的工程質(zhì)量主動(dòng)控制活動(dòng)是（C）。 A審查分包單位資質(zhì)B核查工程預(yù)檢 C分項(xiàng)工程驗(yàn)收 D隱蔽工程檢查183（C）是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。 A監(jiān)理合同B監(jiān)理大綱C監(jiān)理規(guī)劃D監(jiān)理細(xì)則185施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作應(yīng)包括（B）。 A制定施工方案B進(jìn)行設(shè)計(jì)交底C施工測(cè)量放線D審批工程開工1

33、88具有命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速等優(yōu)點(diǎn)的是（A）項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式。 A直線制B職能制C. 直線職能制D矩陣制189工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的基本任務(wù)是（B）。 A編制設(shè)計(jì)要求、協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)跟蹤監(jiān)理與設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收 B控制投資、控制設(shè)計(jì)質(zhì)量、控制設(shè)計(jì)進(jìn)度 C，保證工程項(xiàng)目安全可靠性、適用性、經(jīng)濟(jì)性 D保障業(yè)主正確決策、避免設(shè)計(jì)失誤、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)190組織設(shè)計(jì)的“才職相稱”原則，體現(xiàn)了組織活動(dòng)的（C）原理。 A要素有用性B主觀能動(dòng)性C、動(dòng)態(tài)相關(guān)性D規(guī)律效應(yīng)性191一個(gè)組織內(nèi)的管理跨度與管理層次之間是（C）。 A沒有關(guān)系B正比關(guān)系C反比關(guān)系D不確定關(guān)系192建設(shè)工程強(qiáng)度=（A）。 A投資工期

34、B質(zhì)量工期C工期投資 D投資建設(shè)面積193按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程發(fā)包和工程招標(biāo)過程中的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)由（C）負(fù)責(zé)。 A，施工單位B勘察、設(shè)計(jì)單位 C建設(shè)單位D. 工程監(jiān)理單位194我國的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理，所依據(jù)的基本理論和方法 來自于（C）。 A企業(yè)管理學(xué)B西方經(jīng)濟(jì)學(xué) C建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)D工程經(jīng)濟(jì)學(xué)196建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是（B）。 A建設(shè)單位 B縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門 C施工單位 D工程監(jiān)理單位197根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作第一步是（A）。 A完善項(xiàng)目監(jiān)理組織B組織制定監(jiān)理大綱 C組織制定監(jiān)理規(guī)劃D

35、. 主持制定監(jiān)理細(xì)則200.（A）不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 A業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào)B監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào)C監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)D工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào)203按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，（B）是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。 A巡視B平行檢驗(yàn)C工程計(jì)量D旁站監(jiān)理204監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的目的是（D）。A建立約束協(xié)調(diào)機(jī)制B控制工程項(xiàng)目的投資、工期、質(zhì)量 C實(shí)現(xiàn)“三控、二管、一協(xié)調(diào)”D協(xié)助業(yè)主在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成工程項(xiàng)目205只有經(jīng)過（A）的監(jiān)理人員，才能以監(jiān)理工程師名義開展建設(shè)工

36、程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A監(jiān)理工程師注冊(cè)B監(jiān)理工程師資格考試合格 C監(jiān)理工程師培訓(xùn)并結(jié)業(yè)D監(jiān)理單位認(rèn)可206按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，（A）應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。 A總監(jiān)理工程師B施工單位負(fù)責(zé)人 C建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D專業(yè)監(jiān)理工程師207建筑工程總承包單位可以將承包工程（D）。 A全部分包，但必須進(jìn)行總承包管理 B全部分包，但必須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可 C進(jìn)行分包，但自己也得完成部分工程 D進(jìn)行分包，但建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成208我國對(duì)年滿（A）周歲的監(jiān)理工程師不再進(jìn)行注冊(cè)。 A60 B55 C65 D62210監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)控制的綜合措施所不包括的是（A）。 A行政措施B經(jīng)濟(jì)措施C合

37、同措施 D技術(shù)措施211按照有關(guān)規(guī)定，在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理之前，項(xiàng)目監(jiān)理組織的總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)將（C） 書面通知被監(jiān)理單位。 A業(yè)主授予監(jiān)理組織的權(quán)限B總監(jiān)理工程師授予監(jiān)理工程師的權(quán)限 C監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容 D. 監(jiān)理的范圍212監(jiān)理單位資質(zhì)是指從事監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的（D）等。 A人員數(shù)量、資金數(shù)量、專業(yè)技能、管理水平及監(jiān)理業(yè)績(jī) B人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、專業(yè)技能、監(jiān)理水平及監(jiān)理效果 C人員素質(zhì)、資金數(shù)量、技術(shù)裝備、專業(yè)配套能力及監(jiān)理業(yè)績(jī) D人員素質(zhì)、資金數(shù)量、專業(yè)技能、管理水平及監(jiān)理業(yè)績(jī)214工程監(jiān)理企業(yè)只有連續(xù)（C）年年檢合格，才能申請(qǐng)晉升上一個(gè)資質(zhì)等級(jí)。 A1B2C3D5217我國法律明確規(guī)定，（B

38、）對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 A監(jiān)理單位B施工單位 C建設(shè)單位D施工單位和監(jiān)理單位218監(jiān)理單位的資質(zhì)主要體現(xiàn)在（A）上。 A監(jiān)理人員素質(zhì) B專業(yè)配套能力 C監(jiān)理經(jīng)歷和管理水平 D. 監(jiān)理能力和監(jiān)理效果221工程監(jiān)理企業(yè)變更地址，應(yīng)當(dāng)在變更一個(gè)月內(nèi)，到（D）辦理變更手續(xù)。A原資質(zhì)審批部門 B變更后地址所在地資質(zhì)審批部門 CA和B中任選其一 DA和B的共同上級(jí)部門222監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住工程項(xiàng)目運(yùn)行的（C）。 A過程B. 脈搏C. 趨勢(shì)D. 方向223實(shí)行（B）制，使得工程項(xiàng)目建設(shè)的約束協(xié)調(diào)機(jī)制得以形成。 A項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估B建設(shè)工程監(jiān)理 C. 工程招投標(biāo)D項(xiàng)目法人責(zé)任224.“在投資控制過程中，要協(xié)調(diào)

39、好與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡，而不能片面強(qiáng)調(diào)投資控制”是指建設(shè)工程投資的（C）控制。 A全過程B全方位C全面D系統(tǒng)225衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法中，（C）的結(jié)果比較接近客觀概率。A相對(duì)比較法B絕對(duì)比較法C概率分布法D函數(shù)法226總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)運(yùn)用（C）原理將項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)的所有人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理安排和使用，充分利用它們的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其利。 A.實(shí)素有用性B主觀能動(dòng)性C動(dòng)態(tài)相關(guān)性D規(guī)律效應(yīng)性228在實(shí)行施工階段監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)以保質(zhì)、保工期和降低成本的原則，按（C）方式處理。 A先向業(yè)主報(bào)告，再向承

40、建商提出建議B自主向承建商提出建議 C自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提出書面報(bào)告 D先向承建商提出改正要求，再報(bào)告業(yè)主231施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制的基本任務(wù)就是通過建立健全有效的（A），以確保工程質(zhì)量預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求的實(shí)現(xiàn)。A質(zhì)量保證體系B. 質(zhì)量驗(yàn)收制度 C合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D質(zhì)量自檢與互檢相結(jié)合的工作體系232（B）是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。A風(fēng)險(xiǎn)回避B損失控制 C風(fēng)險(xiǎn)自留D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移233關(guān)于工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)劃的（B）中規(guī)定。 A工程項(xiàng)目概況 B建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo) C監(jiān)理范圍D工程項(xiàng)目概況及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)234制定損失控制措施必須以（B）的結(jié)果為依據(jù)，才能確保損失控制措施具

41、有針對(duì)性，得預(yù)期的控制效果。 A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果B定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果 C風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的結(jié)果D風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果235風(fēng)險(xiǎn)自留水平是指（D）。 A風(fēng)險(xiǎn)量的大小 B選擇哪些風(fēng)險(xiǎn)事件作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)象 C識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的大小 D進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的水平高低236在施工監(jiān)理過程中，減少第三方提出的索賠條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠等事宜，是投資控制的（C）措施. A行政B技術(shù)C組織D合同237在項(xiàng)目監(jiān)理組織的各管理層中，（D）屬于執(zhí)行層。 A總監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師助理 C子項(xiàng)目（或駐地）監(jiān)理工程師D監(jiān)理員240對(duì)于工程項(xiàng)目總承包管理模式，監(jiān)理工程師對(duì)（A）工作就成了十分關(guān)鍵的問題。 A. 審查總包承包資質(zhì)B確認(rèn)分包單位

42、C組織協(xié)調(diào)D合同管理242僅為一個(gè)單體建筑的項(xiàng)目，在組織建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般?。ˋ）形式。 A按子項(xiàng)分解的項(xiàng)目監(jiān)理組織B按建設(shè)階段分解的監(jiān)理組織 C按職能分解的監(jiān)理組織D按矩陣制組織的監(jiān)理組織243上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和激勵(lì)是管理（C）職能的內(nèi)容。 A計(jì)劃B協(xié)調(diào)C組織D指揮245.（C）不是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)。 A監(jiān)理合同B監(jiān)理大綱C施工招標(biāo)文件 D. 建設(shè)工程合同246根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，（A）規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建筑工程的范圍。 A由國務(wù)院建設(shè)行政管理部門 B國務(wù)院可以 C國務(wù)院建設(shè)行政管理部門可以 D省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務(wù)院有關(guān)部門確定247凡申請(qǐng)參加全國監(jiān)理工程師

43、執(zhí)業(yè)資格考試者，必須具有（B）學(xué)歷。 A本科以上 B大專以上C中專以上 D大專以上（合大專）248.（C）是監(jiān)理規(guī)劃的一項(xiàng)主要內(nèi)容。 A項(xiàng)目招標(biāo)制度B項(xiàng)目總分包制度 C監(jiān)理單位組織管理制度D項(xiàng)目監(jiān)理工作制度249在工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中，被監(jiān)理單位應(yīng)按照（A）的規(guī)定接受監(jiān)理。 A項(xiàng)目法人給被監(jiān)理單位的關(guān)于委托的監(jiān)理單位情況及賦予權(quán)限的書面通知 B項(xiàng)目法人與被監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程合同 C建設(shè)工程監(jiān)理合同 D總監(jiān)理工程師給被監(jiān)理單位的書面通知250建筑法所稱的建筑活動(dòng)，是指（B）活動(dòng)。A各類工程的建設(shè) B各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造C各類線路、管道、設(shè)備的安裝D各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和

44、與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝二、多項(xiàng)選擇題。（每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。）1必須試行甲胺磷的建設(shè)工程包括以下（BCD）。A.項(xiàng)目總投資額在2000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等我呢個(gè)市政工程項(xiàng)目B.項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上的衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目C.建筑面子在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程D.項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上的科技、教育、文化等項(xiàng)目2違反建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，（BDE）等職業(yè)人員因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年；造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。A.質(zhì)量監(jiān)督工程師B.監(jiān)理工程師C.造價(jià)工程師D.注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師 E.注冊(cè)建筑師3依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)

45、量管理?xiàng)l例規(guī)定，在實(shí)行監(jiān)理的工程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)（BCDE）進(jìn)行約束和協(xié)調(diào)，以使建設(shè)主體各盡其責(zé)。A.政府建設(shè)主管部門 B.建設(shè)單位 C.勘察單位 D.施工單位 E.設(shè)計(jì)單位4建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體包括（ABCDE）。A.勘察單位B.設(shè)計(jì)單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位 E.工程監(jiān)理單位5對(duì)于總承包中的分包商，監(jiān)理單位應(yīng)（DE）。A.實(shí)施與對(duì)總承包商一樣的監(jiān)督管理 B.不介入，由總承包商進(jìn)行管理C.進(jìn)行監(jiān)督管理，但與總承包商協(xié)商一致 D.審查其資質(zhì)E.進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督管理，但發(fā)出指令時(shí)應(yīng)向總承包商通報(bào)6按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件為（ABCDE）。A.有施工單位簽署的工

46、程保修書 B.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件7監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ˋBCD）等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.旁站B.平行檢驗(yàn)C.巡視D.見證8申請(qǐng)新設(shè)立的監(jiān)理單位只有（AB）均取得后，才能從事監(jiān)理。A.監(jiān)理申請(qǐng)批準(zhǔn)書B.營業(yè)執(zhí)照 C.資質(zhì)等級(jí)證書D.監(jiān)理許可證 E.監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)9根據(jù)我國現(xiàn)階段管理體制，我國工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理確定的原則是（BC）。A.分工管理B.分級(jí)管理C.統(tǒng)分結(jié)合D.統(tǒng)一標(biāo)注10監(jiān)理工程師要

47、具有（ACDE）等素質(zhì)。A.豐富的建設(shè)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) B.較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力 C.良好的品德D.較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(shí) E.健康的體魄和充沛的精力11在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)（AD）。A.組織竣工預(yù)檢驗(yàn)B.參與竣工預(yù)驗(yàn)收 C.組織竣工驗(yàn)收D.參與竣工驗(yàn)收12當(dāng)前，我國的建筑市場(chǎng)由（CDE）體系構(gòu)成。A.投資B.監(jiān)理C.發(fā)包D.承包 E.技術(shù)服務(wù)13風(fēng)險(xiǎn)管理中運(yùn)用的對(duì)策主要有（ABCD）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.損失控制C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移14控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（BCD）。A.規(guī)劃、計(jì)劃B.投入、轉(zhuǎn)換C.反饋、對(duì)比D.糾正E.檢查、總結(jié)15按照糾正措施或控制詳細(xì)來源，控制可分為（

48、AC）。A.前饋控制B.事前控制C.反饋控制D.事中控制 E.事后控制16全面認(rèn)真履行監(jiān)理合同是（AB）準(zhǔn)則的要求。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)17風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循的原則有（ABE）。A.由粗及細(xì)、由細(xì)及粗 B.嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性C.先排除，后懷疑 D.確定比排除更重要 E.必要時(shí)，可作試驗(yàn)論證18監(jiān)理目標(biāo)控制的前提工作是（AB）。A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃B.落實(shí)好控制機(jī)構(gòu)、人員和職能C.與被監(jiān)理單位的充分協(xié)商D.與業(yè)主合作監(jiān)理E.落實(shí)全部項(xiàng)目建設(shè)資金19監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)著重做好（BCDE）等幾方面的工作。A.設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)B.合同履行的監(jiān)督、檢查C.索賠D.建立合同目錄、編碼和檔案E.合同分析20按事物發(fā)展過程將控制分為（BDE）。A.前饋控制B.事前控制C.反饋控制D.事中控制 E.事后控制21組織活動(dòng)基本原則由（ABCE）。A.主管能動(dòng)性原理B.要素有用性原理C.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理D.協(xié)同一致性原理E.規(guī)律效應(yīng)性原理22為實(shí)現(xiàn)主觀控制，應(yīng)做好（ABCD）等工作。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.用科學(xué)方法制定計(jì)劃C.高質(zhì)量地做好組織工作D.制定必要的備用方案E.做好施工之前的準(zhǔn)備工作23監(jiān)理單位有下列行為之一的，按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定將受到處罰（ACDE）。