“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱建設探析

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱建設探析“互聯(lián)網(wǎng)+背景下行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱建設探析 摘 要：本文以行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱為切入點，對互聯(lián)網(wǎng)+背景下行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱建設進行了分析，以期能夠起到促進行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱建設的作用。 關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+;行政事業(yè)單位;財務內(nèi)部操縱;建設一、“互聯(lián)網(wǎng)+背景下行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱的要求1.財務人員素養(yǎng)方面的要求在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱建設要想穩(wěn)健推動，必需擁有一支高素養(yǎng)的人才隊伍。鑒于此，行政事業(yè)單位不僅需要治理閱歷豐富的人才，而且還需要把握現(xiàn)代化財務治理學問和現(xiàn)代化信息技術的人才。只有這樣，行政事業(yè)單

2、位財務內(nèi)部操縱工作才能與時俱進，適應當前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，提升財務內(nèi)部操縱工作效率和工作質量。2.財務信息數(shù)據(jù)安全性方面的要求在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)進展為行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱工作帶來了便捷，但同時也產(chǎn)生了信息數(shù)據(jù)安全風險。木馬病毒、黑客攻擊等都會對財務內(nèi)部操縱相關信息數(shù)據(jù)造成威逼，這就對行政事業(yè)單位財務信息安全性提出了更高的要求。行政事業(yè)單位必需對財務內(nèi)控系統(tǒng)和平臺的安全性、穩(wěn)定性進行驗證，準時發(fā)覺問題、消除安全隱患，操縱和防范財務信息數(shù)據(jù)安全風險的發(fā)生，保證信息數(shù)據(jù)的安全。3.財務信息數(shù)據(jù)傳遞途徑的要求在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)對于財務治理軟件或系統(tǒng)平臺的應用較為廣泛，但是行政事業(yè)單

3、位很少有與之高度契合的財務內(nèi)控軟件或系統(tǒng)。隨著社會經(jīng)濟進展步伐的加快，行政事業(yè)單位的職能發(fā)生了巨大改變，業(yè)務類型趨于綜合化、冗雜化。這對行政事業(yè)單位財務信息分析處理方式提出了肯定的要求，有必要引入與之高度契合的財務軟件或系統(tǒng)，使其能夠高效、穩(wěn)定地實現(xiàn)財務信息數(shù)據(jù)傳遞，準時為單位決策提供真實有效的根據(jù)。二、“互聯(lián)網(wǎng)+背景下行政事業(yè)單位財務內(nèi)控存在的問題1.單位對“互聯(lián)網(wǎng)+背景下財務內(nèi)控的重要性認識缺乏在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，部分行政事業(yè)單位沒有認識到加強自身財務內(nèi)部操縱建設的重要性，這樣不利于單位財務內(nèi)控相關工作效率的提升，主要表如今以下幾個方面。首先，治理者對單位財務內(nèi)部操縱工作的重視不夠。一些行政

4、事業(yè)單位的治理者沒有清晰認識到“互聯(lián)網(wǎng)+背景下財務內(nèi)部操縱建設的必要性，錯誤地認為財務內(nèi)控工作內(nèi)容并沒有發(fā)生任何改變，從而沒有主動參加和推動單位財務內(nèi)部操縱建設相關工作，使得內(nèi)部操縱工作進展緩慢，沒有實現(xiàn)工作效率的提升。其次，對財務內(nèi)部操縱工作的宣揚力度不夠。一些行政事業(yè)單位對于財務內(nèi)部操縱工作的宣揚力度不夠，許多工作人員對這項工作不了解、不熟識，不僅不利于相關工作人員加強財務內(nèi)部操縱建設的主動意識，主動協(xié)作相關工作的推動，而且還會導致單位財務內(nèi)部操縱建設出現(xiàn)“事倍功半的效果，難以實現(xiàn)單位財務內(nèi)部操縱工作整體效率的提升。2.單位財務內(nèi)部操縱機制缺乏規(guī)范性“無規(guī)矩不成方圓，一項工作要想順利開展必

5、需要有相應的治理機制作為支撐。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，部分行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱機制缺乏規(guī)范性，主要表如今以下幾個方面。第一，相關工作權責不清。部分行政事業(yè)單位財務人員在運用財務治理系統(tǒng)或軟件開展相關工作過程中，存在著權責不明確的狀況。由于沒有設置相應的操作權限，也沒有限定特定人員開展財務內(nèi)控工作，一旦出現(xiàn)信息丟失、泄露等問題，難以落實到人并進行追責，使得相關風險長期存在。第二，財務內(nèi)控內(nèi)容單一。收入和支出治理是行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱的重要內(nèi)容，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+背景下，一些行政事業(yè)單位僅僅將資金流轉的記錄作為操縱重點，在治理系統(tǒng)中也僅僅表達出資金流轉內(nèi)容，卻忽視了資金申請、資金審批、資金執(zhí)行以及

6、固定資產(chǎn)操縱等相關內(nèi)容的反饋，不能夠有效操縱和防范風險。第三，缺乏財務內(nèi)部操縱保障機制。部分行政事業(yè)單位沒有定期進行財務內(nèi)部操縱的繼續(xù)教育培訓，財務內(nèi)控人員學問結構不合理，不能很好地運用互聯(lián)網(wǎng)技術開展財務內(nèi)控工作，不能準時為單位財務決策提供精確信息。3.單位財務內(nèi)部操縱監(jiān)督力度不夠現(xiàn)階段，一些行政事業(yè)單位雖然認識到了互聯(lián)網(wǎng)+背景下財務內(nèi)部操縱建設的必要性，也依據(jù)單位實際狀況制定了相應的財務內(nèi)部操縱機制，但效果卻不理想。究其緣由，很大程度上是由于財務內(nèi)部操縱監(jiān)督力度不夠，主要表如今以下幾個方面。第一，單位財務內(nèi)部操縱反饋程序不通暢。一些單位并沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術來建立財務內(nèi)控工作反饋機制，單位

7、財務內(nèi)部操縱信息很難做到有效傳達，一些重要的財務內(nèi)部操縱信息通過層層傳遞需要很長時間，難以準時操縱和防范財務風險。第二，內(nèi)部審計力度不夠?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+背景下行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱工作發(fā)生了巨大改變，而部分單位的內(nèi)部審計工作卻沒有與時俱進，不能與單位財務內(nèi)部操縱工作的開展狀況相適應，難以準時發(fā)覺工作中存在的問題。即使審計人員發(fā)覺了一些問題和風險，也只能夠向上級部門進行反饋，由治理層處理，無法在第一時間遏制和糾正已經(jīng)發(fā)生的風險，不利于單位財務內(nèi)部操縱工作的順利進行。同時，內(nèi)部審計人員由于缺乏獨立性，簡單受到外界因素影響，導致財務內(nèi)部操縱執(zhí)行不力。三、“互聯(lián)網(wǎng)+背景下行政事業(yè)單位加強財務內(nèi)控建設的建

8、議1.加強對“互聯(lián)網(wǎng)+背景下財務內(nèi)控重要性的認識在“互聯(lián)網(wǎng)+背景下，行政事業(yè)單位應當加強對財務內(nèi)部操縱重要性的認識，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，穩(wěn)步推動財務內(nèi)部操縱建設工作。首先，單位治理者加強重視。單位治理者應當加強對財務內(nèi)部操縱的關注，多方面了解和把握互聯(lián)網(wǎng)+背景下利用互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)加強單位財務內(nèi)部操縱建設的必要性，主動參加和推動單位財務內(nèi)部操縱建設相關工作，“量體裁衣依據(jù)單位具體狀況，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術與財務內(nèi)部操縱工作內(nèi)容的緊密結合，建設起適合本單位財務內(nèi)部操縱機制，提升工作質量和效率。 其次，加強宣揚力度。行政事業(yè)單位應當加強對財務內(nèi)部操縱工作建設的宣揚力度，通過會議、培訓等方式，使相關工作

9、人員熟識內(nèi)控工作流程，在主動協(xié)作相關工作推動的同時，提升工作人員財務內(nèi)部操縱建設主觀能動性，為單位財務內(nèi)部操縱工作順利開展奠定堅實基礎。2.優(yōu)化和完善單位財務內(nèi)部操縱機制首先，建立健全財務內(nèi)部操縱崗位責任制。行政事業(yè)單位應當明確財務內(nèi)部操縱相關工作權責，不僅要明確各崗位職責，在治理系統(tǒng)中對不同崗位人員給予不同的權限。一旦出現(xiàn)財務信息丟失、泄露等問題，能夠將責任進行落實，防范各類風險。其次，完善財務內(nèi)部操縱內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，行政事業(yè)單位不應僅僅將資金流轉的記錄作為財務內(nèi)控的重點，要完善全流程治理操縱，實現(xiàn)全員覆蓋、全業(yè)務覆蓋，將資金申請、資金審批、資金執(zhí)行以及固定資產(chǎn)操縱等相關內(nèi)容準時反饋

10、給治理者，并獵取意見，全面實現(xiàn)信息交互，這樣不僅能夠有效操縱和防范風險的發(fā)生，而且也能夠為單位財務決策提供精確信息。最終，加強財務內(nèi)部操縱人才隊伍建設。行政事業(yè)單位應當加強財務內(nèi)控人才隊伍建設，實行繼續(xù)教育培訓及專家指導相結合的方式，不斷優(yōu)化財務內(nèi)控人員的學問結構，特殊加強信息化技術和大數(shù)據(jù)技術的應用能力，提升財務內(nèi)控人員的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)，使其成為符合時代進展需要的復合型人才，為單位財務內(nèi)部操縱建設工作的推動奠定堅實基礎。3.加大單位財務內(nèi)部操縱監(jiān)督力度在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，行政事業(yè)單位應當加強單位財務內(nèi)部操縱監(jiān)督力度，監(jiān)督治理與財務內(nèi)控工作應互相協(xié)作，相互促進。首先，優(yōu)化財務內(nèi)部操縱反饋程序

11、。單位治理者應當主動與監(jiān)督部門溝通溝通，對于反饋程序所存在的問題要進行調(diào)研，確認財務內(nèi)控監(jiān)督各環(huán)節(jié)的合理性。同時，單位應當引入互聯(lián)網(wǎng)技術，通過財務信息共享獵取第一手信息數(shù)據(jù)，科學實施監(jiān)督工作，發(fā)覺問題準時進行反饋，提升監(jiān)督效率，有效操縱和防范風險。其次，完善內(nèi)部審計監(jiān)督，保證內(nèi)審獨立性。考慮到互聯(lián)網(wǎng)+背景下行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱工作發(fā)生了巨大改變，內(nèi)部審計部門應當通過實踐考察，對單位財務內(nèi)部操縱內(nèi)容進行全面梳理，明確審計工作重點，不僅要單獨審核電子信息數(shù)據(jù)和書面資料的精確性，而且還要將二者進行對比分析，審查其是否一致，核查二者的真實性。同時，還應當提高審計工作的獨立性和權威性，使其能夠針對不同類型的問題實行科學、合理的處理方式在第一時間遏制和糾正已經(jīng)發(fā)生的風險，為單位財務內(nèi)部操縱工作的順利進行提供肯定保障。四、結語“互聯(lián)網(wǎng)+的到來使得行政事業(yè)單位財務內(nèi)部操縱工