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文檔簡(jiǎn)介
1、 車(chē)間安全生產(chǎn)問(wèn)題 1、班前會(huì)過(guò)于形式,未注意實(shí)效,無(wú)法達(dá)到班前會(huì)的目的。未能做到手指口述 2、行車(chē)起吊時(shí)響鈴次數(shù)過(guò)多,形成人員聽(tīng)到鈴聲麻痹。無(wú)法起到警示作用。3、定置管理不嚴(yán)謹(jǐn),貨架碼放過(guò)高、過(guò)多、碼放不合理現(xiàn)象。4、車(chē)間三員未做到仔細(xì)檢查、巡查。應(yīng)加大巡查、檢查力度。5、員工之間的自保、互保、聯(lián)保意識(shí)不強(qiáng),有待提高。6、對(duì)人員精神狀態(tài)不符合上崗要求的,可以敏捷支配生產(chǎn)任務(wù)。7、員工基本存在危急源辨識(shí)不清、辨識(shí)不到位。8、有個(gè)別員工存在不根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行的習(xí)慣,加大執(zhí)行力度。9、在工作中存在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)或停止時(shí),竄崗談天的習(xí)慣或干活時(shí)不仔細(xì),精力不集中。10、存在習(xí)慣性違章不根據(jù)操作規(guī)程操作1
2、1、集體作業(yè)時(shí),員工之間存在思想意識(shí)上的麻痹、大意。12、行車(chē)工存在作業(yè)時(shí)玩手機(jī)、左顧右盼的現(xiàn)象。13、行車(chē)勾頭停留在員工作業(yè)區(qū)上方或停留在員工頭頂。14、新員工存在對(duì)設(shè)備性能的不了解,未把握,存在平安隱患。15、新員工進(jìn)入工作崗位后,未能準(zhǔn)時(shí)加大對(duì)新員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及監(jiān)控力度。16、在裝配區(qū),集體作業(yè)時(shí)。未能設(shè)專(zhuān)人指揮,無(wú)法協(xié)同作業(yè)。17、普遍存在我行我素的心理,光是嘴上說(shuō),執(zhí)行力度不夠,無(wú)法做到實(shí)處。18、普遍存在事不關(guān)己高高掛起的思想態(tài)度19、人員支配存在問(wèn)題,無(wú)法做到專(zhuān)人專(zhuān)干某一件事或某一件工作20、在起吊作業(yè)時(shí),遺忘起吊手勢(shì)。21、危急源辨識(shí)理解力量不同,理解層次不一22、無(wú)證人員操
3、作電焊機(jī)(屬于A(yíng)類(lèi)三違)23、對(duì)行車(chē)的檢查力度不夠,過(guò)于形式化檢查設(shè)備24、裝配時(shí)沒(méi)有專(zhuān)用的工器具25、行車(chē)工操作時(shí)存在盲區(qū)26、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)熟知每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的危急源,并予以告知員工27、車(chē)工手上有油污,用通電的熱水洗手28、叉車(chē)在運(yùn)轉(zhuǎn)工件時(shí),車(chē)速過(guò)快29、吊索具的檢查及日常保養(yǎng)記錄,未能真正的執(zhí)行30、滾筒吊運(yùn)至叉車(chē)上時(shí)未使用牽引鉤31、員工對(duì)設(shè)備損壞的程度不夠重視(設(shè)備就是掙錢(qián)的工具)32、使用砂輪機(jī)時(shí),使用混亂。致使車(chē)工無(wú)法正常使用。33、對(duì)鋼絲繩的檢查力度有待加強(qiáng)34、平安帽的佩戴不規(guī)范35、在吊運(yùn)支柱后,抽鋼絲繩時(shí)存在平安隱患36、對(duì)重點(diǎn)部位(泵站、熱處理、行車(chē))未實(shí)行制定責(zé)任人37、
4、未對(duì)五高作業(yè)(高溫、高壓、高速、高空、高液壓)制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施38、未準(zhǔn)時(shí)制定平安操作規(guī)范及相應(yīng)的管控措施39、天氣溫度高,未做好防暑工作40、行車(chē)用遙控器時(shí),不能準(zhǔn)時(shí)打鈴提示。未能起到警示作用41、危急源辨識(shí)過(guò)于形式化,未真正做到實(shí)處42、對(duì)四周的環(huán)境辨識(shí)不到位43、在翻轉(zhuǎn)工件時(shí),沒(méi)有閱歷或不使用吊鉤的44、裝卸車(chē)時(shí),人員不下車(chē),在車(chē)上站著存在平安隱患45、面對(duì)臨時(shí)性任務(wù),未能設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人指揮46、新老員工對(duì)危急源辨識(shí)理解程度不一樣,層次不齊,應(yīng)分開(kāi)培訓(xùn)47、車(chē)工戴帽子反而擔(dān)心全48、學(xué)徒工起吊大型工件49、吊工件時(shí),不聽(tīng)操作人員指揮,指揮人員過(guò)多50、砂輪機(jī)砂輪片未設(shè)專(zhuān)人更換51
5、、從要我平安到我要平安的平安意識(shí)轉(zhuǎn)變問(wèn)題52、操作人員離開(kāi)崗位時(shí),無(wú)法告知其他人員53、開(kāi)完班前會(huì)找不到員工54、下午一點(diǎn),未能按時(shí)到崗55、吊索具不用時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)取下56、車(chē)床操作人員有野蠻操作行為57、未檢查鋼絲繩就使用58、吊運(yùn)支柱時(shí),扔有手扶現(xiàn)象59、裝礦車(chē)時(shí),安裝不合適頭重腳輕60、工作時(shí),在工作崗位上接打電話(huà)61、邊跨車(chē)床上下工件時(shí),應(yīng)配置人員幫忙。不能一人蠻干62、接盤(pán)加熱裝配時(shí),沒(méi)有合適的勞保手套63、井式爐上下工件時(shí),應(yīng)設(shè)有專(zhuān)人指揮64、老員工在與新員工一同作業(yè)時(shí),應(yīng)告知其危急源65、辨識(shí)不到位,平安意識(shí)凹凸不一下半年6個(gè)月的平安生產(chǎn)工作1、管理人員應(yīng)設(shè)有平安臺(tái)賬,發(fā)覺(jué)問(wèn)題記錄并有簽字2、對(duì)員工在培訓(xùn)上,多放些事故案例,平安事故短片3、應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)行包片制。結(jié)對(duì)子幫扶4、應(yīng)使用各種方法加強(qiáng)對(duì)員工的平安理解力量的培訓(xùn)5、從嚴(yán)、細(xì)、緊三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行管控6、對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行幫扶,管控7、設(shè)置的專(zhuān)人必需對(duì)所安排的人員熟識(shí)8、員工之間應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止擔(dān)心全行為9、加大對(duì)設(shè)備及吊索具的管控,同時(shí)加大對(duì)特種作業(yè)人員的管控10、對(duì)平安實(shí)行真正的考核制度11、應(yīng)設(shè)置專(zhuān)業(yè)人員指揮12、安排任務(wù)
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