運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的探討

1、 運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的探討 平安管理是運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的首要環(huán)節(jié)和根本保證，可是，如何搞好平安管理，讓平安生產(chǎn)更好地為企業(yè)保駕護(hù)航，是我們從事平安管理工作人員所共同思考的課題。由于受各種因素影響，企業(yè)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度不能很好的得到落實(shí)，存在時(shí)張時(shí)弛的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，企業(yè)必需建立健全平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，以制約企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)，保證平安生產(chǎn)方針政策和企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度真正意義上的貫徹落實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部真正形成全面、全員、全過(guò)程、全時(shí)段的平安管理局面，發(fā)揮平安促效益，平安促進(jìn)展的目的。本文從六個(gè)方面的平安管理機(jī)制來(lái)和大家共同探討。     一.建

2、立健全平安生產(chǎn)機(jī)制    首先要從建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制入手，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，企業(yè)要建立各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部各部門、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，使每個(gè)人的權(quán)利清晰，責(zé)任分明，權(quán)責(zé)全都。    從企業(yè)管理層到各基層到每個(gè)班組、每個(gè)崗位到每個(gè)駕駛員、每輛車都要逐級(jí)建立平安責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，以確保責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，并要制訂各員工各工種的崗位職責(zé)，確保平安生產(chǎn)橫向到邊，縱向究竟，全面掩蓋，不留平安隱患和監(jiān)控死角。在平安檢查、平安考核工作時(shí)，就能較客觀評(píng)價(jià)各崗位平安生產(chǎn)工作和措施的到位程度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題就能追究到詳細(xì)的崗位和人

3、員，整改方案和方案的制定就更有針對(duì)性。    以我們新余公司為例，制訂了總經(jīng)理負(fù)平安生產(chǎn)總責(zé)，各車隊(duì)車站負(fù)平安生產(chǎn)詳細(xì)管理人責(zé)任，駕駛員和每位員工負(fù)平安生產(chǎn)直接責(zé)任的平安責(zé)任制?？偣九c各車隊(duì)、車站負(fù)責(zé)人簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀；車隊(duì)與司乘人員簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，車隊(duì)班子成員還必需實(shí)行分別按車到人承包責(zé)任制，確保每一輛營(yíng)運(yùn)車都有人盯有人管；車站與例檢員、“三品”檢查員、動(dòng)身車登記人員簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書狀，車站班子成員對(duì)上述人員實(shí)行按人分崗承包責(zé)任制。    二.建立健全平安目標(biāo)考核、獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任追究制度 &#

4、160;  落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制必需要有相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考核才能保障落實(shí)。平安目標(biāo)考核、獎(jiǎng)罰制度就是要將平安工作的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分解、量化，列入企業(yè)年度平安目標(biāo)考核內(nèi)容，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)比和獎(jiǎng)罰方法，建立事故責(zé)任追究制度就是要使責(zé)任人吸取事故教訓(xùn)，擔(dān)當(dāng)事故責(zé)任，起到訓(xùn)練和警示的作用。    我們新余公司近幾年就相繼出臺(tái)了重特大交通事故責(zé)任追究的規(guī)定、公務(wù)公營(yíng)車輛行車事故懲罰規(guī)定、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表、gps監(jiān)控管理暫行規(guī)定、總公司星級(jí)服務(wù)考評(píng)實(shí)施細(xì)則等，對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)gps監(jiān)控車輛的違章行為賜予通報(bào)批判，

5、并對(duì)相關(guān)單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰；各基層單位對(duì)司乘人員、站務(wù)員，修理人員實(shí)行星級(jí)服務(wù)評(píng)比，總公司年終對(duì)各基層單位的平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核評(píng)比，對(duì)平安工作做得好的單位和個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)。并且總公司每年都會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況修訂完善平安目標(biāo)考核內(nèi)容。通過(guò)建立平安目標(biāo)考核、獎(jiǎng)罰和責(zé)任追究制度，總公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位職責(zé)得以實(shí)施，各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)得以完成。    三.建立健全平安生產(chǎn)檢查機(jī)制    上級(jí)有關(guān)部門常常對(duì)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行各類平安檢查，企業(yè)內(nèi)部也會(huì)對(duì)要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的平安狀況進(jìn)行常常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的平安檢查，通過(guò)平安檢查，能準(zhǔn)時(shí)有效地消退平安隱患，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種變化和可能引起的各種隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行整改措施，以避開重大傷亡事故的發(fā)生。    平安檢查制度包括許多方面，主要有檢查方式，檢查記錄，整改措施和復(fù)查等。要保證檢查的實(shí)效性，就應(yīng)當(dāng)深化現(xiàn)場(chǎng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。1、檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安的重視程度，是否將各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處；檢查各崗位責(zé)任制、各工種平安操作規(guī)章是否健全完善，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查可以察看到員工操作行為是否正確；檢查現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、平安通道、平安標(biāo)