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文檔簡介

1、 淺談變電站安全文化 電力系統(tǒng)歷來重視平安生產(chǎn),確保平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。沒有平安牢靠的電力系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò),電能的發(fā)覺和大規(guī)模使用就只會(huì)不斷地給社會(huì)帶來麻煩和災(zāi)難,而不會(huì)象后來這樣開啟了電氣時(shí)代的序幕。變電站作為電力系統(tǒng)的生產(chǎn)前線,起著“第一要?jiǎng)?wù)”的作用,這“第一要?jiǎng)?wù)”就是重中之重,就是各項(xiàng)工作的前提和保證。 由于電力行業(yè)的特別性,電力系統(tǒng)的平安問題往往“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,一系列小的隱患累加起來就會(huì)造成難于補(bǔ)救的大錯(cuò)?;乜催^去:1998年1月15日,因暴雨操作箱內(nèi)濕度大絕緣下降,使得贛西供電局220KV珠珊變#1主變201開關(guān)誤跳;2000年5月14日,撫州供電局220KV臨川#2主變冷卻

2、器電源段故障,但段電源空氣開關(guān)在脫扣位置,備用電源自動(dòng)投入實(shí)際無效,冷卻器全停,導(dǎo)致“通風(fēng)消逝”愛護(hù)動(dòng)作;2021年7月6日,上饒供電局220KV上饒變電站#2主變有載分接調(diào)壓開關(guān)的瓦斯繼電器進(jìn)水,導(dǎo)致二次回路絕緣下降,瓦斯繼電器誤動(dòng),#2主變重瓦斯愛護(hù)誤動(dòng)作;2021年10月5日,贛西供電局220KV金子山變豐金回211開關(guān)愛護(hù)11QK2切換開關(guān)接觸不良,愛護(hù)未發(fā)閉鎖信號,導(dǎo)致對側(cè)誤跳;2021年12月份南昌供電局220KV昌東變電站在進(jìn)行“#1主變由冷備用轉(zhuǎn)母運(yùn)行”的倒閘操作中,發(fā)生帶地刀合刀閘的誤操作。 在一個(gè)一個(gè)慘痛教訓(xùn)發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎么反思我們的過去。我們甚至不知道我們數(shù)千名施工者

3、、檢修者、操在工作的時(shí)候違反了“兩票三制”,讓自己的生命游絲般地行走在僥幸和厄運(yùn)之間。全部這些可控的不行控的,人為的不行抗拒的因素時(shí)時(shí)刻刻在威逼我們的平安生產(chǎn),困擾我們的神經(jīng),我們的平安的確“如履薄冰,如臨深淵”。不管昨天的平安生產(chǎn)形勢如何好,我們都要為今日、明天的平安形勢捏把汗。 強(qiáng)調(diào)變電運(yùn)行人員平安責(zé)任的時(shí)候,適時(shí)引入平安文化,使平安形成一種文化氛圍,在這個(gè)氛圍里,人人都能不自覺被其所吸引,達(dá)到主動(dòng)的狀態(tài)。而引入平安文化正是為了轉(zhuǎn)變我們在平安生產(chǎn)上的這種被動(dòng)局面,改善我們的平安管理,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控,使我們始終懸著的心能夠安排下來。 譬如夏天不戴平安帽就比較涼快。所以,人們對平安管理措施往往會(huì)抵制,甚至漠視,導(dǎo)致對人擔(dān)心全行為的管理在很大程度上被理解為管理者和被管理者之間的一種監(jiān)督和反監(jiān)督。既然這樣,就會(huì)消失監(jiān)督不到的地方、監(jiān)督不到的時(shí)候,就會(huì)消失管理漏洞,引發(fā)事故。據(jù)安監(jiān)部門的統(tǒng)計(jì),今年華中電網(wǎng)發(fā)生的事故中,是由設(shè)備管理造成,是由人員誤操作造成,人員責(zé)任事故幾乎占了事故總和的一半。所以,規(guī)范人員的平安行為,削減人員責(zé)任事故將使我們的平安局面好一大半。所以,引入平安文化就是為了矯正員工的擔(dān)心全行為,彌補(bǔ)管理的不足,從價(jià)值觀開頭培育員工對平安的一種

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