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文檔簡(jiǎn)介
1、 構(gòu)建班組安全文化,提升班組管理水平 一、構(gòu)建班平安文化是提升班組平安管理水平的重要途徑 平安文化是班組平安管理工作的動(dòng)力源,是平安價(jià)值觀、信念、道德、抱負(fù)、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體,它是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分,是全體員工平安觀念和平安行為準(zhǔn)則的總和。班組平安文化就是班組全體員工在預(yù)防事故,抵擋危急源(點(diǎn))、制造平安文明的工作環(huán)境的實(shí)踐過程中所形成的物質(zhì)和精神財(cái)寶的總和。進(jìn)一步說它是班組在平安文化的基礎(chǔ)上,對(duì)“平安”這個(gè)關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、生命的詳細(xì)問題,通過班組成員的各種活動(dòng),熟悉實(shí)踐和自我完善,逐步形成的一種潛在的文化。
2、 構(gòu)建班組平安文化的作用:就在于它能以寓教于樂為形式和手段,提高員工的平安意識(shí),規(guī)范職工的的平安行為,增加班組成員的平安素養(yǎng),有利于落實(shí)平安第一、預(yù)防為主的方針,確保運(yùn)輸生產(chǎn)平安穩(wěn)定。 為什么要構(gòu)建班組平安文化,這是班組在平安生產(chǎn)中的作用和平安文化的作用打算的。班組是企業(yè)基本構(gòu)成單元,企業(yè)最基礎(chǔ)的組織形式,它直接參加企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng),班組的全部成員更多的接觸生產(chǎn)活動(dòng)中的各種危急因素,也可說是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。班組成員是各類事故的主要發(fā)生群體,平安文化的主要作用就是用寓教于樂,身邊事訓(xùn)練身邊人,形成濃烈的文化平安氛
3、圍,提高和規(guī)范班組成員的素養(yǎng)和行為,全面的落實(shí)平安工作方針,平安文化是目前比較前沿的管理手段和方向,所以我們要逐步的形成和構(gòu)建班組平安文化。 二、怎樣構(gòu)筑班組平安文化 把握三個(gè)關(guān)鍵:第一,要把握班組平安文化是班組的一種精神,它要求全體班組成員都要圍繞這種精神,形成分散氛圍,提煉了具有特色共性的“班風(fēng)”用這種班風(fēng)精神調(diào)動(dòng)班組員工的平安樂觀性,鼓舞班組成員參加班組平安工作中來,運(yùn)用多種方式樹立班員平安自毫感和平安責(zé)任感,促進(jìn)他們對(duì)平安工作親密關(guān)注,用人的精神力氣來保證平安的主導(dǎo)地位,構(gòu)建班組平安文化的,要緊緊把握人的因素。其次
4、,班組平安文化構(gòu)建的其次個(gè)關(guān)鍵就是兵頭將尾的班組長(zhǎng),由于他們的位置和作用直接影響和左右了班組的各項(xiàng)工作和班組工作作風(fēng),所以班組長(zhǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1、高度重視平安問題,對(duì)班組范圍內(nèi)的一切危源(點(diǎn)),擔(dān)心全因素,重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人還有關(guān)鍵時(shí)期都要有高度重視的意識(shí)。2、要堅(jiān)決的貫徹實(shí)施平安工作方針、政策和平安措施,不能打折扣,更不能滯后。3、常常進(jìn)行內(nèi)部平安檢查,適時(shí)的審查崗位平安狀況,根據(jù)平安操作要求和班組成員個(gè)人的素養(yǎng)訓(xùn)練和訓(xùn)練他們。4、制定合理的平安措施和檢修方案,并帶頭嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 第三個(gè)關(guān)鍵,班組平安文化構(gòu)建的基礎(chǔ)是班組全體成員,是員工平安意識(shí)對(duì)平安的理解力,要引導(dǎo)班組成員平安態(tài)度從“要我平安”、“向我要平安”轉(zhuǎn)變,堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想,要通過各種行之有效的措施,不斷的增進(jìn)班組成員平安責(zé)任感和“自我平安意識(shí)”。 明確三個(gè)要素:第一是班組平安文化組織保證和目標(biāo)保證要素; 班組的組織設(shè)置是班組平安文化存在的前提,平安目標(biāo)是班組平安文化的目的。班組中平安員(有些班組是班組長(zhǎng)兼任)其職責(zé)就是組織率領(lǐng)全班人員,以提高和改進(jìn)生產(chǎn)過程中的平安性為宗旨,團(tuán)結(jié)全班人員,發(fā)揮群體的聰慧才智,在平安生產(chǎn)中起到表率、監(jiān)督、檢查、指
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