宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度

1、 宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度 1、目的 辨識本公司范圍內(nèi)的危害因素，對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，判定出不行承受的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)掌握程序，實(shí)現(xiàn)全過程平安掌握。2、范圍本程序規(guī)定了危急源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的職責(zé)、識別程序和方法。本程序適用于公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠掌握以及供方相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或供應(yīng)產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危急源的識別與更新。3、職責(zé)3.1公司平安科負(fù)責(zé)收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危急源信息，將重大危急源清單報(bào)公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組。3.2平安科負(fù)責(zé)收集分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危急源信息，將重大危急源清單報(bào)分公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組。3.3車間負(fù)責(zé)對本車間的危急源進(jìn)行識別。3.4公司（廠）平安科負(fù)

2、責(zé)匯總本公司的重大危急源清單，報(bào)平安領(lǐng)導(dǎo)小組。3.5平安科負(fù)責(zé)對分公司、直屬項(xiàng)目部的重大危急源清單進(jìn)行收集、匯總，并對重大危急源進(jìn)行審核。4、工作程序4.1危急源辨識4.1.1在進(jìn)行危急源辨識時(shí)，應(yīng)依據(jù)職業(yè)健康平安行為特點(diǎn)，結(jié)合：常規(guī)和特別規(guī)活動(dòng)；全部進(jìn)入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動(dòng)；工作場所的設(shè)施(無論由本組織還是由外界所供應(yīng))。最大限度地排查出本單位的危急源，填寫危急源識別與評價(jià)表（附錄A）。各工程公司（廠）、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)組織平安、工程技術(shù)、物資設(shè)備、消防平安、后勤部門對本單位（項(xiàng)目）施工生產(chǎn)過程中的危急源進(jìn)行識別，由平安管理部門匯總重大危急源清單并上報(bào)建設(shè)

3、公司工程管理部質(zhì)量平安處；各工程公司（廠）辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對本單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危急源進(jìn)行識別，匯總重大危急源清單并上報(bào)各工程公司（廠）平安管理部門；建設(shè)公司辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對建設(shè)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危急源進(jìn)行識別，匯總重大危急源清單并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量平安處；4.1.2危急源辨識的途徑a)詢問和溝通；b)現(xiàn)場觀看；c)查閱有關(guān)記錄；d)獵取外部信息；e)工作任務(wù)分析；f)平安檢查表；g)作業(yè)條件危急性評價(jià)。3.1.3危急源辨識需考慮的內(nèi)容：a)物體打擊；b)車輛損害；c)機(jī)械損害；d）起重?fù)p害；e）觸電；f）灼燙；g）火災(zāi)；h）高處墜落；i）爆炸；j）中毒和窒息；4.2危急源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)4.2.1在危急源辨識過程中發(fā)覺危急源屬于如下狀況時(shí)，可直接確定為具有不行接受的風(fēng)險(xiǎn)：a)不符合法律、法規(guī)要求的；b)不符合總公司方針的；c)員工或相關(guān)方有埋怨和要求的；d)曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未實(shí)行有效防范掌握措施的。4.2.2實(shí)行作業(yè)條件危急評價(jià)法，分析危急源導(dǎo)致危急大事、事故發(fā)生的可能性和后果，確定危急源的風(fēng)險(xiǎn)等級。4.2.3作業(yè)條件危急評價(jià)法作業(yè)條件危