本質(zhì)安全重在落實(shí)

1、 本質(zhì)安全重在落實(shí) 本質(zhì)平安是一個(gè)綜合平安管理體系，要求包括對(duì)平安設(shè)計(jì)、平安執(zhí)行和平安監(jiān)管的全過(guò)程掌握。 員工-平安參加者、設(shè)備-平安條件、程序-平安規(guī)程是銷(xiāo)售企業(yè)平安管理的三要素。本質(zhì)平安重在落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要“從我做起”，擔(dān)當(dāng)起平安責(zé)任。中國(guó)石油銷(xiāo)售企業(yè)有1.6萬(wàn)余座加油站，分散在各個(gè)城市的市區(qū)和交通要道，每天與成百上千的消費(fèi)者直接接觸，是社會(huì)了解中國(guó)石油的窗口。經(jīng)過(guò)多年的努力，銷(xiāo)售企業(yè)已建立了一套完善的平安制度體系和平安監(jiān)管體系，但仍舊處在以制度管理為特征的平安生產(chǎn)初級(jí)階段。根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司“十一五”平安生產(chǎn)總體目標(biāo)的要求，銷(xiāo)售企業(yè)如何用科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作，

2、變傳統(tǒng)平安管理為本質(zhì)平安管理？我認(rèn)為，必需建立一套適合中國(guó)石油銷(xiāo)售企業(yè)特征的、全過(guò)程的、人人參加的、時(shí)時(shí)到處平安的平安運(yùn)營(yíng)保障體系，使各級(jí)管理者和每位員工從一個(gè)平安的被告知者、被監(jiān)管者轉(zhuǎn)變?yōu)槠桨驳睦斫庹?、自覺(jué)實(shí)踐者和平安的監(jiān)控者、平安的制造者，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。本質(zhì)平安的全過(guò)程掌握傳統(tǒng)的平安管理通常是以制度平安管理為主要特征，突出對(duì)人們的事后行為過(guò)程及后果是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管和獎(jiǎng)懲，體現(xiàn)的是事后管理和行為管理。而本質(zhì)平安是指設(shè)備、設(shè)施工藝在根本上具備防止事故發(fā)生的功能，強(qiáng)調(diào)平安管理的超前性和預(yù)防型，是平安管理的更高目標(biāo)。本質(zhì)平安是一個(gè)綜合平安管理體系，要求包括對(duì)平安設(shè)計(jì)、平安執(zhí)行和平安監(jiān)管的全

3、過(guò)程掌握。平安設(shè)計(jì)掌握，是指在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和使用方法設(shè)計(jì)中，要考慮平安因素，避開(kāi)由于設(shè)計(jì)上的缺陷而留有平安隱患，導(dǎo)致平安風(fēng)險(xiǎn)的增加，如加油站電器的防爆設(shè)計(jì)可以降低引燃油氣的風(fēng)險(xiǎn)等。工作崗位平安設(shè)計(jì)掌握是指在崗位職責(zé)及活動(dòng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，要充分考慮到工作活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素并制定平安防范措施，確保工作活動(dòng)的平安。如在油庫(kù)裝油時(shí)員工必需爬到車(chē)頂作業(yè)，增加了員工登高作業(yè)所帶來(lái)的跌落風(fēng)險(xiǎn)，假如將接卸油口安裝在油槽下部，就徹底消退了登高作業(yè)的平安風(fēng)險(xiǎn)。工作環(huán)境平安設(shè)計(jì)掌握，是考慮作業(yè)環(huán)境的平安性，最大限度降低外部因素所造成的平安隱患。比如加油站的最大風(fēng)險(xiǎn)是油氣爆燃，通過(guò)加裝油氣回收裝置，使油站油氣濃度降低到平安水平，就可以削減顧客擔(dān)心全行為或車(chē)輛靜電等所造成的危急。平安執(zhí)行掌握。平安執(zhí)行是平安工作的重點(diǎn)，是平安運(yùn)行的保證。特殊是對(duì)于煉油化工、成品油儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)售這樣成熟的行業(yè)，應(yīng)用技術(shù)長(zhǎng)期穩(wěn)定不變，而技術(shù)規(guī)范都是經(jīng)過(guò)科學(xué)討論論證的，員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程執(zhí)行。平安監(jiān)管掌握。制度的執(zhí)行需要員工的