強化培訓提素質(zhì) 夯實基礎(chǔ)保安全

1、 強化培訓提素質(zhì) 夯實基礎(chǔ)保安全         2021年，在河南省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導下，義煤集團始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則，緊緊圍繞服務平安生產(chǎn)大局這個中心，創(chuàng)新平安培訓理念，樹立實踐是最好課堂，自學互學是有效形式的理念，努力實現(xiàn)培訓內(nèi)容規(guī)范化、培訓方式多樣化、培訓管理信息化，培訓訓練生活化、工作化、常態(tài)化，不斷提高各級各類人員平安素養(yǎng)和力量，為企業(yè)的平安進展奠定了堅實基礎(chǔ)。去年，全公司共培訓和復訓“五職”礦長635人，平安生產(chǎn)管理人員3179人，特別工種10

2、314人，各單位自培復培職工26763人，職工持證率達到100%。我們在平安培訓方面的主要做法是：         一、領(lǐng)導重視，思想統(tǒng)一，把平安技術(shù)培訓作為平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作常抓不懈        平安培訓是煤礦平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，是從根本和源頭上降低或避開事故發(fā)生、促進企業(yè)持續(xù)健康進展的長期之策、治本之策。近年來，隨著礦區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線的延長，礦井開拓水平的延長，水、火、瓦斯、煤與瓦斯突出、沖擊地壓等自然災難威逼加大,新的形勢和生產(chǎn)條件對職工的操作技能和

3、平安觀念提出了更高要求。為不斷提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)，努力打造一支平安素養(yǎng)高、技術(shù)水平過硬的職工隊伍，集團公司從上到下對平安培訓工作都極為重視。公司主要領(lǐng)導明確指出“平安培訓是平安工作最根本的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)長治久安的必由之路”，特殊強調(diào)各級平安生產(chǎn)第一責任人必需把全員平安技術(shù)培訓列入重要議事日程，將平安培訓與質(zhì)量標準化作為平安生產(chǎn)的兩個主要支撐體系來抓。各基層單位都成立了以礦長、書記為組長的平安培訓工作領(lǐng)導小組和特地機構(gòu)，明確職責、細化分工，做到了培訓方案、機構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案和制度“九落實”，建立起了平安培訓齊抓共管的工作機制，為全公司平安培訓工作的順當開展供應了強有

4、力的組織保障。        二、完善體系，嚴格考核，把平安技術(shù)培訓納入規(guī)范化科學化管理軌道        第一，發(fā)揮考核站職能，嚴格培訓考核管理。一年來，義煤考核站嚴格根據(jù)省局關(guān)于進一步做好平安生產(chǎn)培訓考核工作的通知要求，對公司所屬平安培訓機構(gòu)日常管理狀況、教學效果、學員出勤等進行監(jiān)督、檢查和考核，督促煤礦企業(yè)嚴格落實平安培訓主體責任，促進培訓機構(gòu)規(guī)范平安培訓工作。首先，考核站在接到培訓機構(gòu)考核申請后，要求考評員對培訓班課程支配、學時要求、老師資格、辦班

5、規(guī)模、老師教案等資料進行嚴格審核，不符合國家局頒布教學大綱要求的堅決不批，老師無教案的堅決不批，有違規(guī)行為的堅決制止；其次，嚴格考場紀律，考試實行準考證、身份證、參考人員“三對比”，一律單人單桌，并對監(jiān)考人員實施監(jiān)督檢查，嚴防徇私舞弊現(xiàn)象，做到公正公正；其三，考核站人員不定期對各培訓機構(gòu)學員出勤、老師授課、老師講義、課堂紀律、教學大綱、學時支配等狀況進行隨機抽查，一經(jīng)發(fā)覺違規(guī)行為嚴厲處理。嚴格學員請銷假制度，規(guī)定學員學習期間原則上不準請假，確因特別狀況需請假者，一律按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，不得電話請假或讓他人代為請假，經(jīng)批準后方可離校；請假半天者，需經(jīng)班主任、平安培訓科批準；半天以上者，需經(jīng)公

6、司安康部批準。通過嚴格制度考核，保證了各培訓機構(gòu)平安培訓工作的規(guī)范有序開展。        其次，進一步完善了培訓考試題庫。去年年初，針對一般工種考試題庫內(nèi)容陳舊、不適應當前平安培訓工作需要的現(xiàn)狀，集團公司組織專業(yè)人員重新編制了四級煤礦培訓機構(gòu)井下從業(yè)人員培訓考試題庫，包括采煤工、掘進工等33個工種，共3458道試題，豐富了各工種培訓考試題庫。此外，為提高工作效率和檢驗學員平安培訓教學質(zhì)量，我們特地購買了考試出題自動生成系統(tǒng)軟件，利用該系統(tǒng)按考察學問點或難易程度自動隨機生成各工種考試試卷，增加了考試試題的針對性，進一步完善了

7、平安培訓考核機制。        第三，創(chuàng)新管理，實現(xiàn)平安培訓管理信息化。集團公司投入資金討論開發(fā)了義煤集團平安培訓管理軟件，實施局域網(wǎng)管理，使平安培訓工作實現(xiàn)了信息化、科學化管理，極大提高了工作效率。一是依據(jù)培訓類型、培訓機構(gòu)、培訓單位、受訓人員狀況等建立平安培訓平臺，便于平安培訓管理和信息溝通；二是將培訓管理與平安資格證監(jiān)管有機結(jié)合，通過資格證書有效監(jiān)管來發(fā)覺并堵塞培訓管理漏洞，推動培訓工作的開展；三是將培訓考核與培訓教學有機結(jié)合，促進了培訓辦班管理，保證了培訓質(zhì)量；四是建立數(shù)據(jù)庫，可以隨時從數(shù)據(jù)庫中查詢職工培訓、持證和培訓機構(gòu)管理狀況，全部培訓信息一目了然，便于查詢和監(jiān)控；五